كل مبنى به طفايات حريق. هل لأن السكان متشائمون؟ لا ، لأنهم حذرون. هذه الميزة هي جزء من إدارة الكوارث التي تساعد في حالة الطوارئ ، وحماية الأرواح من مخاطر مثل الحرائق. 

 

 

عبر GIPHY

 

إدارة المخاطر في تخطيط المشاريع

 

تعد إدارة المخاطر أمرًا ضروريًا لأنها تحدد المشكلات المحتملة وتساعد في التعامل معها. وبالمثل ، فإن إدارة المخاطر القاتلة للمشروع ضرورية في مكان العمل. أثناء متابعة المشروع ، يتعرض تشغيله السلس للعديد من المخاطر المتعلقة بالتكاليف والجدول الزمني والأداء والسوق وما إلى ذلك. كل حالة عدم اليقين هذه تهدد بالإضرار بدورة حياة المشروع ، مما يتسبب في إعاقة تحقيق الهدف. لهذا السبب ، أثناء التخطيط لمشروع ما ، من الأهمية بمكان الاستعداد للتعامل مع العقبات التي قد تظهر. هذه العملية تسمى إدارة مخاطر المشروع. 

 

قوالب PPT لإدارة مخاطر المشروع

 

يضمن استيعاب إدارة مخاطر المشروع الحذر من المتغيرات غير المتوقعة التي قد تحدث في المشروع. لا يمكننا أن ندير ظهورنا للتخفيف من التهديدات لأنه يوفر شريان الحياة لمساعينا ، وينقذها من الأذى الشديد. تتمثل إحدى طرق القيام بذلك في النظر إلى أهدافك وتحديد التهديدات المحتملة وفقًا لذلك. لكن هذه المهمة ضرورية ومرهقة في نفس الوقت. لا تقلق ، لأننا هنا للمساعدة! لتوفير الوقت والطاقة الثمينين لك ، قمنا برعاية قائمة بأهم قوالب PPT لمساعدتك في وضع موجز عن المخاطر التي تؤثر على مشروعك. هذه القوالب جاهزة للمحتوى وقابلة للتعديل بنسبة 100٪.

 

امنع تحول مشروعاتك إلى كوارث. اقرأ المزيد في المدونة!

 

النموذج 1: نظرة عامة على إدارة مخاطر المشروع تخطيط PPT

يساعد قالب PPT هذا في تحديد المخاطر في المشروع. باستخدام هذا النموذج ، حدد أولويات المخاطر وقم بتقييمها. تساعدك مجموعة PowerPoint الخاصة بتخفيف المشكلة في اكتشاف تأثير الأحداث المؤسفة ، وتقديم الحلول لنفسها. يساعد على تحديد العناصر الضرورية ببلاغة. احصل على هذا النموذج الآن!

 

نظرة عامة على إدارة مخاطر المشروع

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 2: شريحة PowerPoint للتخفيف من المخاطر

يساعد موضوع PPT لتقييم المخاطر على عرض المخاطر من خلال الترميز اللوني. تعمل الألوان الأخضر والأزرق والأحمر على تقييم درجات التأثير المتفاوتة. يساعد في جذب جمهورك إلى العرض التقديمي الخاص بك ، وتسخير أقصى قدر من الإنتاج. قياس مستويات المخاطر والاستجابات ، ووضع عملية الحل. تحميله الآن!

 

مشروع R!SK

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 3: عرض باور بوينت لتقييم مخاطر المشروع

انشر قالب PPT هذا لتقليل شدة الأحداث المؤسفة ومراقبتها والتحكم فيها. قم بمواءمة القضايا تحت فئات المخاطر المختلفة مثل الداخلية والخارجية. يحتوي موضوع PowerPoint لإدارة المخاطر هذا على رسم بياني يرسم الاحتمالية والتأثير ، مما يخلق منحنىًا لرغبة أصحاب المصلحة في المخاطرة. احصل على شريحة PPT هذه لإغراء جمهورك برسوماتها!

 

تقييم مخاطر المشروع

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

قالب 4: 30-60-90 قالب بوربوينت لخطة إدارة المشاريع

بمساعدة تخطيط المشروع هذا ، قم بإدارة مشروع لا تشوبه شائبة. تحديد نطاق المشروع وهدفه والمخاطر المرتبطة به. تقديم تشخيص للتهديدات وتدابيرها الوقائية. هذه الشريحة قابلة للتحرير بنسبة 100٪ ، مما يمكّنك من إضافة المحتوى الذي تختاره. احصل عليها الآن! 

 

30 60 90 خطة إدارة المشروع

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

القالب 5: عملية التهديد شريحة PPT

يسرد تخطيط PowerPoint للتخفيف من تهديد المشروع هذا بإيجاز المخاطر التي يمكن أن تحدث أثناء تخطيط المشروع. تحديد وتحليل وتخفيف المخاطر من خلال إجراء التصحيحات ومراقبة عمليات التنفيذ. قم بتنزيل هذا النموذج من الرابط أدناه!

 

مخطط إدارة مخاطر المشروع والمشكلات

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 6: تخطيط بوربوينت لإدارة مخاطر المشروع المكون من 6 خطوات

يساعدك قالب إدارة المشروع التدريجي هذا في تطوير خطة إدارة التهديدات. باستخدام هذا النموذج ، تعاون مع أصحاب المصلحة لتحديد المخاطر. إجراء تحليل نوعي للمخاطر ، ومراقبة القضايا جنبًا إلى جنب. خطط للاستجابة للمخاطر بمساعدة تخطيط PowerPoint الخاص بنا. احصل عليها الآن!

 

عملية إدارة مخاطر المشروع المكونة من 6 خطوات

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 7: قالب PPT لتحديد المخاطر

يؤكد تخطيط PPT الجذاب بصريًا على أهمية تحديد المخاطر في إدارة المشروع. النطاق الأساسي ، والعوامل البيئية للمؤسسة ، وجمع المعلومات ، وتسجيل المخاطر. يمكنك أيضًا تغيير ألوان الرموز والنص لتتماشى مع بقية العرض التقديمي. احصل عليها الآن!

 

تحديد المخاطر في إدارة المشاريع

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 8: شريحة PowerPoint لتقدير مخاطر مشروع تكنولوجيا المعلومات

استخدم قالب PPT لتخفيف مخاطر مشروع تكنولوجيا المعلومات هذا لتقييم المشكلات التي قد تنشأ في المشروع. يساعد تخطيط PowerPoint هذا في سرد ​​الأهداف التي تركز على PRM (إدارة مخاطر المشروع). قم بتنزيل موضوع PPT هذا من الرابط أدناه. 

 

إطار إدارة مخاطر مشروع تكنولوجيا المعلومات

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 9: تحليل تهديدات المشروع وتنظيمه تخطيط PPT

يساعدك قالب PPT لتنظيم التهديد هذا على تشغيل مشروعك من خلال المخاطر. تساعد شريحة PowerPoint لإدارة المخاطر هذه في تكوين احتمالية المخاطر وتأثيرها على المشروع. باستخدام هذا النموذج ، قم بتخفيف التأثير وتقليل مخاطر التكرار. قم بتنزيل هذا النموذج الجاهز للمحتوى الآن!

 

مقدمة عن إدارة وتحليل مخاطر المشروع

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 10: قالب بوربوينت لتحليل مخاطر المشروع من ثلاث مراحل

بمساعدة شريحة PPT للتخفيف من المخاطر ثلاثية المراحل ، تساعد في تحديد مخاطر المشروع والتنظيمية. تقييم القضايا الهامة وتوثيقها ومراقبتها ، والتوصل في النهاية إلى طرق التخفيف. يحتوي قالب PowerPoint هذا على رسم مثلث يساعد في تصنيف المعلومات. احصل عليها الآن!

 

عملية ثلاثية المراحل تظهر إدارة مخاطر المشروع

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

إدارة مخاطر المشروع هي عملية تساعد في منع الكوارث. استخدم قوالب PPT الخاصة بإدارة المخاطر لتحقيق أهدافك وضمان عدم خروج المشروع عن المسار الصحيح. 

 

احصل على قوالبنا الآن!

 

ملاحظة: هل تبحث عن المزيد من النماذج لتقليل تأثير العقبات على مشاريعك؟ اقرأ من خلال مدونتنا لاستكشاف قوالب PPT الرائعة لتعيين خطة التخفيف من المخاطر الخاصة بشركتك!