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O que significa liderança? É a capacidade de fazer as coisas; é ter uma personalidade que domina todos os outros ao redor; é algo que você pode herdar e, finalmente, está garantindo que você faça com que os membros de sua equipe atinjam seu potencial?
Nos locais de negócios, você pode testar a qualidade da liderança quando um líder importante se demite. A pergunta a ser feita e a resposta documentada é se sua equipe:.
- Desmoronar
- Saia junto com seu líder
- Comemore sua queda
Se algum desses três resultar quando um líder se demite, as empresas precisam repensar suas crenças fundamentais sobre liderança . Uma das grandes crenças é que a liderança é transacional, ou seja, existem objetivos a serem alcançados e metas a serem cumpridas. A transformação, que por definição é a mudança para melhor, não é o objetivo.
No entanto, uma mudança positiva real e duradoura só é possível com liderança transformacional. É uma espécie de força imparável que beneficia tanto a equipe quanto a organização. A liderança transformacional é melhor estudada com o uso do diagrama de pirâmide conhecido como Hierarquia das Necessidades de Maslow , que o psicólogo Abraham Maslow em seu artigo de 1943 intitulado "Uma Teoria da Motivação Humana "
As necessidades hierárquicas de Maslow ajudam a colocar as coisas em perspectiva sobre como o mundo humano funciona. Ele nos dá insights sobre os principais tipos de liderança em ação. A liderança transformacional, de longe a mais comum, diz respeito às três necessidades básicas.
A liderança transformacional visa atender às duas principais necessidades humanas de autoestima e autorrealização. Neste blog, nos aprofundamos na liderança transformacional e oferecemos modelos que ajudam a criar líderes que transformam e capacitam. O legado que a liderança transformacional deixa para trás também é discutido.
Como ponto de partida, começamos com como a liderança transformacional funciona e as maneiras pelas quais podemos trabalhar para inculcar na cultura de sua organização.
Liderança transformacional vs. Liderança transacional
As duas divisões de liderança se distinguem por sua capacidade de impactar o ser de sua equipe e como os chefes são sensíveis às suas necessidades.
Sob a liderança transacional, as três últimas das cinco necessidades listadas são atendidas por um líder de equipe. As necessidades são discutidas abaixo:
1. Necessidades Fisiológicas Estão relacionadas com as necessidades humanas mais básicas que nos ajudam a sobreviver como conforto para o corpo; proteção contra intempéries, boa saúde, etc.
2. Segurança e proteção: Garantir a segurança no local de trabalho, realizar verificações de saúde de rotina e fornecer apólices de seguro são outras responsabilidades que um bom líder deve garantir. A segurança no emprego e a liberação oportuna de valores salariais legítimos são bons líderes transacionais que precisam realizar.
3. Pertencimento social: Bons gerentes organizam atividades sociais, organizam exercícios de formação de equipes e distribuem boletins para fortalecer o vínculo social.
Após esse estágio, a liderança transformacional se destaca. Um líder transformacional contribui para o desenvolvimento da personalidade de sua equipe que os ajuda a se tornarem independentes, criativos e até mesmo aprender alguma liderança. Esses são os dois níveis superiores da pirâmide de Maslow que os líderes transformacionais visam particularmente.
4. Construindo e Impulsionando a Autoestima: Líderes que visam o crescimento e desenvolvimento de seus funcionários lhes darão projetos desafiadores para ativar sua criatividade e think tanks. Leia mais sobre essa característica de um líder neste blog .
5. Auto-realização: Proporcionar um ambiente saudável para que funcionários e colegas de equipe se comuniquem e expressem seus pensamentos e, mais ainda, trabalhem para entender sua visão e aspirações representam as marcas dos chefes transformacionais.
Enquanto os líderes transacionais garantem a lealdade e a obediência de suas equipes, os líderes transformacionais plantam as sementes da gratidão eterna, criando membros de equipe capacitados e capacitando igualmente futuros chefes.
Benefícios da Liderança Transformacional
A liderança transformacional envolve estabelecer metas desafiadoras, mas alcançáveis, para si e para sua equipe. Eles expõem os funcionários a julgamentos que mais tarde justificariam promoções ou rebaixamentos. Os líderes transformacionais são a razão pela qual as organizações se tornam estáveis e os colegas de equipe trabalham juntos para alcançar objetivos comuns . Desta forma, a eficiência e a produtividade geral também aumentam.
Como trazer a liderança transformacional?
Criar liderança de transformação é responder à velha questão sobre liderança com um sim: é possível formar líderes bons e capazes?
Se os líderes tiverem uma tendência para aprender e uma paixão por ver outras pessoas crescerem, uma audiência entusiasmada os seguirá e o mundo os admirará.
Um líder de transformação está ciente de que as pessoas precisam ser apoiadas na busca de seus objetivos. Outra grande característica da liderança transformacional é dar corda nas pessoas que são boas, por errarem. A liderança transformacional, no entanto, não é sobre pregação. Quando eles falam, sua intenção é compartilhar seu vasto conhecimento e suas fórmulas testadas e comprovadas. Como analogia, considere a liderança transformacional como o originador de uma Cadeia de Líderes que cresce; identificar e nutrir a liderança é a principal característica da Liderança Transformacional.
Como a SlideTeam pode ajudar sua organização?
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Perguntas frequentes sobre liderança transformacional
Qual é a diferença entre liderança transacional e transformacional?
A liderança transformacional visa conectar-se com a visão e as aspirações dos funcionários e expô-los a oportunidades que os ajudem a crescer. Por outro lado, na liderança transacional, as obrigações imediatas são cumpridas, o que é considerado um sucesso. A premissa fundamental da liderança transacional é transformar uma equipe de funcionários em indivíduos auto-motivados, dispostos a trabalhar por ideais superiores como o crescimento do conhecimento base ou maior capacidade de liderar. A liderança transacional se preocupa apenas em fazer o trabalho. Em outras palavras, a liderança transformacional é de longo prazo, enquanto a liderança transacional funciona no curto prazo.
Quais são os 4 Is da Liderança Transformacional?
Os 4 Is da liderança transformacional são:
- Influência Idealizada: Isso significa que os líderes devem ter a capacidade de se tornar uma figura que os colegas de equipe possam admirar.
- Motivação Inspiradora: Refere-se à atenção focada dos líderes na visão comum com a qual se comprometem. Na liderança transformacional, o objetivo é nutrir e criar líderes e uma boa liderança.
- Estimulação Intelectual: Os líderes transformacionais incentivam a criatividade e a atitude de pensar fora da caixa nos membros da equipe. Esses líderes são naturalmente pacientes, promovendo o pensamento crítico e práticas de resolução de problemas na organização.
- Consideração Individual: Os líderes transformacionais se adaptam às virtudes de aprimorar as personalidades dos membros de sua equipe. Eles atuam como coaches e ajudam a criar ambientes de crescimento e excelência para toda a organização.
O que é Liderança Servidora?
A liderança servidora concentra-se na ideia de líderes servindo mais do que dominando seus pares e juniores. Visa criar uma estrutura organizacional descentralizada, que por sua vez promova a inovação, capacite os funcionários e garanta o bem-estar daqueles que os rodeiam. É o cenário em que os líderes se concentram mais em facilitar os membros de sua equipe e fornecer todos os caminhos que os ajudem a crescer.
O que é Liderança Relacional?
Esse tipo de liderança tem como foco a filosofia de ser ético e inclusivo. Há reconhecimento da diversidade que o grupo traz e igualdade de oportunidades para promover o empoderamento de todos. É um tipo de liderança em que o líder constrói um clima de inclusão em toda a organização. Aqui, as portas estão sempre abertas para o crescimento. Nesse tipo de estilo de liderança, dificilmente haverá a formação de grupos ou panelinhas.
Existe algum exemplo de líder transformacional que você possa imaginar?
Steve Jobs, Jeff Bezos, Barack Obama e Martin Luther King Jr são alguns dos líderes transformacionais que o mundo já viu. Todos pensaram no outro antes de si; seja nos negócios, na política ou em campos importantes do comportamento social. Uma qualidade única da liderança transformacional é nunca julgar os indivíduos. Eles avaliam e sugerem um caminho para a melhoria. Isso é tudo. Seu nível mais alto visa o segmento mais alto da hierarquia de Maslow: criar indivíduos auto-realizados.
