Strategieplanungs-Playbook-Vorlagen für taktische Triumphe!

Im Geschäftsleben hängt der Erfolg oft von sorgfältiger Planung und kalkulierten Maßnahmen ab. So wie ein Schachmeister jeden Zug visualisiert, benötigt ein erfolgreicher Unternehmensleiter eine gut ausgearbeitete Strategie, um die Komplexität des Marktes zu meistern.

Die Kraft der Strategieplanung

Die Strategieplanung bietet einen Fahrplan, der Ihr Unternehmen zu seinen Zielen führt. Es ermöglicht Ihnen, Ihre Ressourcen zu fokussieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und sich an die Marktdynamik anzupassen. Eine Umfrage des Harvard Business Review legt nahe, dass sechs von zehn Unternehmen, die eine klar definierte Strategie entwickeln und umsetzen, ihre Konkurrenten übertreffen.

Eine weitere Studie von McKinsey zeigt, dass acht von zehn Führungskräften glauben, dass Strategieplanung direkt zur Leistung ihres Unternehmens beiträgt. Es beweist, dass die Wirkung einer gut umgesetzten Strategie über kurzfristige Erfolge hinausgeht, indem sie einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schafft und langfristiges Wachstum fördert.

Egal, ob Sie ein Startup sind, das eine Branche revolutionieren möchte, oder ein etabliertes Unternehmen, das an der Spitze bleiben möchte, eine gut ausgearbeitete Strategie ist ein Muss.

Optimierte Ausführung mit Strategieplanungs-Playbook-Vorlagen

Das Project Management Institute (PMI) hat herausgefunden, dass Organisationen, die eine standardisierte Strategieplanung verwenden, mit einer um 40 % höheren Wahrscheinlichkeit Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets liefern. Außerdem erzielen Unternehmen, die ihre strategischen Pläne regelmäßig überprüfen und aktualisieren, eine 2,5-mal höhere Aktionärsrendite als Unternehmen mit veralteten oder vernachlässigten Strategien (The Boston Consulting Group, BCG). Unsere Playbook-Vorlagen für die Strategieplanungbieten einen systematischen Ansatz zur Überprüfung und Verfeinerung Ihrer Strategien. Dadurch können Sie iterieren, aus früheren Erfahrungen lernen und Ihren Ansatz verfeinern, um die Ergebnisse zu optimieren. Diese Vorlagen fördern Konsistenz, Ausrichtung und Verantwortlichkeit zwischen den Teams, reduzieren Unklarheiten und verbessern die Zusammenarbeit. Durch die Bereitstellung einer klaren Struktur für die Ausführung stellen Playbook-Vorlagen sicher, dass Strategien effektiv und effizient umgesetzt werden.

Dieses strategische Arsenal für Unternehmen enthält vorgefertigte Frameworks, Modelle und Tools, die die Planung vereinfachen. Bei diesen Vorlagen handelt es sich nicht um Standardlösungen, sondern vielmehr um flexible Frameworks, die an die individuellen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens angepasst werden können.

Sie können das komplette Strategieplanungs-Playbook mit einem einzigen Klick herunterladen oder die gewünschten Einzelfolienvorlagen von unserer Website abrufen.

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1. Inhaltsverzeichnis

Verbessern Sie die Präsentation Ihres Strategieplanungs-Playbooks mit unserer zeiteffizienten und einfach zu navigierenden Inhaltsverzeichnisvorlage. Unterteilt in strategisches Denken, Planung, Ausführung und Teaminitiativen sorgt es für eine klare Struktur für Ihr Publikum. Laden Sie es jetzt herunter für ein optimiertes und leicht verdauliches Erlebnis!

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2. Strategischer Denkprozess

Entfesseln Sie strategisches Denken mit unserer umfassenden Vorlage, die darauf ausgelegt ist, Innovationen zu fördern und den Geschäftserfolg voranzutreiben. Dieses PPT-Design stellt einen siebenstufigen Prozess dar, von der Ideenfindung und Teamplanung bis hin zur Verbesserung, Vorbereitung und Umsetzung von Strategien. Jeder Schritt in dieser Vorlage wird von Schlüsselaktivitäten für eine effektive strategische Planung begleitet. Nutzen Sie die Kraft visueller Darstellungen, um mit diesem Präsentationslayout die strategischen Fähigkeiten Ihres Unternehmens zu verbessern. Hol es dir jetzt!

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3. Dreistufiger strategischer Planungsprozess

Begeben Sie sich mit unserer dreistufigen Vorlage für die strategische Planung auf eine transformative Reise. Bewerten Sie Ihre aktuelle Position, stellen Sie sich die Zukunft vor und planen Sie den Weg zum Erfolg mit diesem visuell fesselnden Tool. Mit einem großzügigen Design ermöglicht es eine umfassende aktuelle Szenariobewertung, die Bestimmung zukünftiger Szenarios und strategische Schritte für die Zukunft. Lassen Sie sich dieses unverzichtbare PPT-Design nicht entgehen – laden Sie es noch heute herunter und stärken Sie Ihren strategischen Planungsprozess!

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3. Festlegung strategischer Geschäftsziele

Erreichen Sie mit unserer dynamischen Vorlage Klarheit und Ausrichtung Ihrer strategischen Ziele. Mit diesem strategischen Zielsetzungstool können Sie die Ziele Ihrer Organisation effektiv definieren, priorisieren und kommunizieren. Diese Vorlage ist nahtlos in Ihr Strategie-Playbook integriert und hilft Ihnen dabei, den Zielsetzungsprozess problemlos zu steuern und einen fokussierten und ergebnisorientierten Ansatz zu gewährleisten. Steigern Sie Ihre Strategieplanungsbemühungen, indem Sie diese wichtige Ressource noch heute herunterladen!

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4. Lückenbewertung

Überbrücken Sie die Lücke zwischen Ihrem aktuellen Zustand und den gewünschten Ergebnissen mit unserer umfassenden Vorlage zur Lückenbewertung. Mit diesem PPT-Set können Sie Geschäftsanforderungen identifizieren und priorisieren und gleichzeitig die Lücken und Risiken hervorheben, die den Fortschritt behindern. Diese Vorlage wird in Ihr Strategieplanungs-Playbook integriert, um Ihre Geschäftsziele mit den notwendigen Maßnahmen in Einklang zu bringen. Machen Sie den entscheidenden Schritt zum Erfolg, indem Sie diese visuelle Hilfe jetzt herunterladen!

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5. Bestimmen des Rahmens für eine effektive strategische Entwicklung

Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und erschließen Sie neue Möglichkeiten mit unserer Strategie-Canvas-Vorlage . Verstehen Sie Ihre Marktposition und die Schlüsselfaktoren, die den Branchenwettbewerb antreiben. Analysieren Sie Käuferbedürfnisse und Profile von Branchenakteuren, um Ressourcen zuzuweisen und Ihr Wertversprechen auf strategische Weise zu differenzieren. Mit dieser Vorlage können Sie Bereiche für Expansion identifizieren und überzeugende Strategien entwickeln, um die Konkurrenz zu übertreffen. Hol es dir jetzt!

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6. Produkt-Markt-Matrix und Wachstumschancen

Entdecken Sie ungenutzte Wachstumschancen und maximieren Sie Ihr Produktmarktpotenzial mit unserer PPT-Vorlage. Es ermöglicht Ihnen, Ihre Produkte/Dienstleistungen zu analysieren und den Zielmärkten zuzuordnen und so strategische Expansionsmöglichkeiten zu identifizieren. Entdecken Sie unerfüllte Kundenbedürfnisse, erkunden Sie neue Marktsegmente und richten Sie Ihre Angebote auf optimales Wachstum aus. Integriert in Ihr Strategieplanungs- Playbook ebnet diese Vorlage den Weg für eine fundierte Entscheidungsfindung und treibt Ihr Unternehmen zum nachhaltigen Erfolg. Schnappen Sie es sich noch heute!

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7. Geschäftsstrategie-Mindmap

Entfesseln Sie die Kraft der Visualisierung und Kreativität mit unserer Mindmap-Vorlage für Geschäftsstrategien. Dieses dynamische visuelle Tool hilft Ihnen, wichtige strategische Elemente auf überzeugende Weise zu erkunden, zu organisieren und zu verbinden. Von der Marktanalyse bis zum Wettbewerbsvorteil – mit dieser Vorlage können Sie wichtige Komponenten Ihrer Geschäftsstrategie entwerfen und ein Brainstorming durchführen. Es verbessert die Zusammenarbeit, Klarheit und Innovation, stärkt Ihr strategisches Denken und treibt Ihr Unternehmen zum Erfolg. Jetzt herunterladen!

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8. Grundlegende Bausteine ​​der strategischen Umsetzung

Maximieren Sie die Effektivität Ihrer Strategieumsetzung mit dieser grundlegenden Block-PowerPoint-Folie. Dieses umfassende Präsentationsdesign veranschaulicht die vier entscheidenden Säulen für den Erfolg: klare Rollenzuweisungen, optimierter Informationsaustausch, strategische Strukturanpassungen und leistungsorientierte Motivation. Stellen Sie mithilfe dieser Vorlage in Ihrer Strategieplanung und Präsentation eine effiziente und wirkungsvolle Umsetzung sicher. Schnappen Sie es sich noch heute!

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9. Balance Scorecard für eine verbesserte Entscheidungsfindung

Nutzen Sie diese Balanced-Scorecard-Vorlage, um strategische Klarheit und fundierte Entscheidungsfindung zu erreichen. Mit diesem umfassenden PPT-Layout können Sie wichtige Leistungsindikatoren auf Finanzen, Kunden, interne Prozesse sowie Lern- und Wachstumsperspektiven abstimmen. Durch die Visualisierung und Verfolgung kritischer Kennzahlen mit dieser Präsentationsfolie erhalten Sie wertvolle Erkenntnisse, um eine effektive Entscheidungsfindung und ein effektives Leistungsmanagement voranzutreiben. Diese Vorlage verbessert die strategische Ausrichtung, fördert die Verantwortlichkeit und treibt Ihr Unternehmen zum Erfolg. Schnappen Sie es sich noch heute!

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10. Wertschöpfungskettenanalyse zur Wirksamkeitsbewertung

Verbessern Sie die betriebliche Effektivität, analysieren Sie die Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens, identifizieren Sie kritische Aktivitäten und bewerten Sie deren Effizienz und strategische Auswirkungen mit dieser Vorlage zur Analyse der Wertschöpfungskette . Nutzen Sie dieses Design, um den gesamten Wertschöpfungsprozess abzubilden, um verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren, die Ressourcenzuteilung zu optimieren und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Jetzt herunterladen!

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Bonusinhalt: Strategische Rahmenbedingungen

1. PESTLE-Framework

Navigieren Sie durch die Komplexität Ihrer Geschäftsumgebung und treffen Sie fundierte strategische Entscheidungen mit dieser PESTLE-Framework-Vorlage . Es hilft der Organisation bei der Bewältigung wichtiger externer Faktoren – politischer, wirtschaftlicher, soziokultureller, technologischer, rechtlicher und ökologischer – und prägt Industrie und Organisation. Durch die systematische Bewertung dieser Faktoren gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse über Markttrends, Risiken und Chancen. Verbessern Sie Ihre Umgebungsscans, antizipieren Sie Änderungen und entwickeln Sie robuste Strategien mit diesem von Experten entworfenen PPT-Layout.

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2. Porters Fünf-Kräfte-Modell

Mit dieser Vorlage für das Fünf-Kräfte-Modell von Porter können Sie die Wettbewerbskräfte in Ihrer Branche bewerten – einschließlich der Verhandlungsmacht von Lieferanten und Käufern, der Bedrohung durch neue Marktteilnehmer, der Konkurrenzkonkurrenz und der Bedrohung durch Ersatzprodukte oder -dienstleistungen. Analysieren Sie diese Kräfte, um die Wettbewerbsposition Ihres Unternehmens zu ermitteln, potenzielle Risiken aufzudecken und Strategien zu entwickeln, um sich einen nachhaltigen Vorteil zu verschaffen. Hol es dir jetzt!

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3. McKinsey 7S Strategieanalyse-Framework

Mit dem McKinsey 7S Strategy Analysis Framework können Sie die sieben kritischen Elemente Ihrer Organisation bewerten und aufeinander abstimmen – Strategie, Struktur, Systeme, gemeinsame Werte, Fähigkeiten, Mitarbeiter und Stil. Nutzen Sie die Kraft der organisatorischen Effektivität und analysieren Sie das Zusammenspiel dieser Elemente mit dieser PPT-Vorlage. Es bietet Einblicke in die Stärken, Schwächen und Verbesserungsmöglichkeiten Ihres Unternehmens. Mit dieser Rahmenvorlage verbessern Sie die organisatorische Ausrichtung, treiben den kulturellen Wandel voran und erreichen strategische Ziele.

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4. Fünfstufiges Strategieausführungs-Framework 

Dieses umfassende Fünf-Schritte-Framework zur Strategieumsetzung führt Sie durch den gesamten Strategieumsetzungsprozess, von der Interpretation der Strategie bis zur Leistungssteuerung. Diese Vorlage ist nahtlos in Ihr Strategieplanungs-Playbook integriert und hebt die wichtigsten Schritte der Strategieinitiierung, der Definition umsetzbarer Elemente, der Implementierung und Übersetzung sowie des Leistungsmanagements hervor. Außerdem werden wesentliche Aktivitäten beschrieben, die für eine erfolgreiche Strategieumsetzung erforderlich sind. Jetzt herunterladen!

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5. Strategy Design Alignment Execution Enablement Framework

Dieses Strategieumsetzungs-Framework ermöglicht es Ihnen, durch die vier Schlüsselphasen der Strategieumsetzung zu navigieren: Design, Ausrichtung, Ausführung und Aktivierung. Entdecken Sie im Kern der Vorlage die beiden Unterelemente jedes Schritts, die einen klaren Fahrplan für Ihre Implementierungsreise bieten. Sie können wichtige Aktivitäten oder Aktionen anpassen und hinzufügen, die in jeder Phase ausgeführt werden sollen. Holen Sie es sich noch heute!

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Ergreifen Sie die Zügel des Erfolgs!

Wie Louis Pasteur sagte: „Die Chancen stehen gut, wenn der Geist vorbereitet ist.“ Im Bereich der Strategieplanung gilt: „Erfolg begünstigt den vorbereiteten Geist.“

Durch die Verwendung dieser Playbook-Vorlagen für die Strategieplanung rüsten Sie sich mit einem leistungsstarken Toolkit aus, mit dem Sie Ihr Unternehmen voranbringen können. Diese Vorlagen verbessern die Entscheidungsfindung, fördern die Zusammenarbeit und richten Ihre Bemühungen auf eine gemeinsame Vision aus. Die 100 % anpassbare Beschaffenheit der Folien bietet Ihnen die gewünschte Flexibilität bei der Bearbeitung Ihrer Strategieplanungspräsentationen. Die inhaltsfertigen Folien geben Ihnen die dringend benötigte Struktur für die Entwicklung einer robusten und dennoch flexiblen Strategie .

Laden Sie diese Präsentation zur Strategieplanung noch heute herunter und besuchen Sie unsere Website für weitere umfassende Playbooks und Geschäftspräsentationen.

FAQs zur Präsentation zur Strategieplanung

1. Was ist ein Strategieplanungs-Playbook?

Ein Strategieplanungs-Playbook ist ein umfassender Leitfaden oder ein Dokument, in dem die strategischen Ziele, Vorgaben und Maßnahmen dargelegt werden. Es dient als Roadmap für Organisationen und bietet einen strukturierten Ansatz für die Entwicklung, Umsetzung und Überwachung von Strategien. Es umfasst die folgenden Elemente:

• Vision und Mission: Bringt den Zweck, die langfristigen Ziele und die Grundwerte der Organisation klar zum Ausdruck.

• Situationsanalyse: Bewertet die internen und externen Faktoren, die sich auf die Leistung der Organisation auswirken, einschließlich Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse). Es berücksichtigt auch Markttrends, Wettbewerbslandschaften und Kundeneinblicke.

• Ziele und Ziele: Definiert spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene (SMART) Ziele und Ziele, die mit der Vision und Mission der Organisation übereinstimmen.

• Strategien: Identifiziert umfassende Ansätze und Initiativen, die verfolgt werden, um definierte Ziele zu erreichen. Diese Strategien sollten auf einer gründlichen Analyse der Situation basieren und Marktpositionierung, Innovation, Kundensegmentierung und Betrieb berücksichtigen.

• Aktionspläne: Unterteilen Strategien in umsetzbare Schritte, weisen Verantwortlichkeiten zu, legen Zeitpläne fest und geben die erforderlichen Ressourcen für eine effektive Umsetzung an.

• Leistungsmetriken: Legt wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) und Metriken fest, um den Fortschritt bei der Erreichung der Ziele zu verfolgen. Es ermöglicht Unternehmen, ihre Leistung zu messen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen.

• Risikomanagement: Identifiziert potenzielle Risiken und Unsicherheiten, die sich auf die Umsetzung der Strategien auswirken können. Es umfasst Notfallpläne und Minderungsstrategien, um diesen Risiken proaktiv zu begegnen.

• Kommunikation und Engagement: Beschreibt den Kommunikationsplan, um Ausrichtung, Engagement und Zustimmung der Stakeholder während des gesamten strategischen Planungs- und Implementierungsprozesses sicherzustellen.

• Überwachung und Bewertung: Richten Sie Mechanismen ein, um den Fortschritt der Strategie zu verfolgen, ihre Wirksamkeit zu bewerten und notwendige Anpassungen vorzunehmen, um eine kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen.

2. Was sind die fünf Phasen der strategischen Planung?

Der strategische Planungsprozess besteht aus fünf Phasen:

1. Umweltanalyse: In dieser Phase bewerten Organisationen die externen und internen Faktoren, die sich auf ihre strategische Ausrichtung auswirken können. Dazu gehört die Durchführung einer gründlichen Analyse des Marktes, der Branchentrends, der Wettbewerbslandschaft, des Kundenverhaltens sowie der internen Stärken und Schwächen des Unternehmens.
2. Strategieformulierung: In dieser Phase definieren Organisationen ihre strategischen Ziele und Ziele, die sie erreichen möchten. Dabei geht es darum, strategische Entscheidungen auf der Grundlage der Erkenntnisse aus der Umweltanalyse zu treffen. Unternehmen identifizieren die wichtigsten Schwerpunktbereiche, zu nutzende Wettbewerbsvorteile, Zielmärkte und Wertversprechen.
3. Strategieumsetzung: In dieser Phase geht es darum, die strategischen Ziele in umsetzbare Pläne umzusetzen, Verantwortlichkeiten zuzuweisen, Zeitpläne festzulegen und Ressourcen zuzuweisen. Es erfordert die Umstrukturierung von Prozessen, die Neuzuweisung von Budgets oder die Entwicklung neuer Fähigkeiten.
4. Strategieumsetzung: Die Strategieumsetzung ist die Phase, in der die tatsächliche Umsetzung der Pläne erfolgt. Dazu gehört die Überwachung des Fortschritts, die Verfolgung der Leistung anhand von Key Performance Indicators (KPIs) und die Vornahme notwendiger Anpassungen. Regelmäßige Überprüfungen, Berichtsmechanismen und Kommunikationskanäle werden eingerichtet, um die Organisation auf Kurs zu halten und etwaige Hindernisse oder Abweichungen vom beabsichtigten Kurs zu beseitigen.
5. Bewertung und Überprüfung: Die letzte Phase des strategischen Planungsprozesses umfasst die Bewertung der Ergebnisse und die Überprüfung der Wirksamkeit der Strategie. Organisationen bewerten die erzielten Ergebnisse anhand der gesetzten Ziele, analysieren die Auswirkungen auf die Leistung der Organisation und identifizieren Bereiche mit Verbesserungspotenzial. Die gewonnenen Erkenntnisse werden dokumentiert und das Feedback zur Weiterentwicklung zukünftiger Strategien genutzt.

Die oben genannten Phasen bilden einen zyklischen Rahmen, den Organisationen regelmäßig wiederholen, um sich an veränderte Bedingungen anzupassen, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein und langfristigen Erfolg zu erzielen.

3. Welche vier Arten von Planungsstrategien gibt es?

Die vier Arten von Geschäftsstrategien sind:

1. Wachstumsstrategien: Wachstumsstrategien konzentrieren sich auf die Steigerung des Marktanteils, die Expansion in neue Märkte und das Wachstum des Unternehmens. Diese Strategien zielen darauf ab, mehr Umsatz zu generieren und die Rentabilität zu steigern. Dies sind Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifizierung.
2. Stabilitätsstrategien: Diese Strategien zielen darauf ab, die aktuelle Position und Leistung der Organisation aufrechtzuerhalten. Bei Stabilitätsstrategien geht es oft darum, den Status quo aufrechtzuerhalten, sich auf betriebliche Effizienz, Kostenkontrolle und die Sicherstellung einer gleichbleibenden Leistung zu konzentrieren. Sie werden häufig in reifen Industrien oder in Zeiten der Stabilität eingesetzt.
3. Kürzungsstrategien: Werden eingesetzt, wenn eine Organisation vor erheblichen Herausforderungen steht oder ihre Abläufe umstrukturieren muss. Diese Strategien beinhalten die Einschränkung bestimmter Aktivitäten, die Reduzierung von Kosten und die Rationalisierung von Abläufen, um die Effizienz und Finanzstabilität zu verbessern. Personalabbau, die Veräußerung von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten, der Ausstieg aus unrentablen Märkten oder die Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen sind Teil von Sparstrategien.
4. Wettbewerbsstrategien: Diese Strategien konzentrieren sich auf die Erlangung eines Wettbewerbsvorteils auf dem Markt mit dem Ziel, das Unternehmen von der Konkurrenz abzuheben und ein einzigartiges Wertversprechen zu schaffen. Zu den Wettbewerbsstrategien gehören Kostenführerschaft, Differenzierung oder Fokus-/Nischenstrategien.

Die Wahl der Strategie hängt von den Ressourcen, Fähigkeiten, Marktbedingungen und allgemeinen strategischen Zielen der Organisation ab. Organisationen können auch eine Kombination dieser Strategien anwenden.

4. Was ist ein strategischer Planungsrahmen?

Ein strategischer Planungsrahmen ist ein strukturierter Ansatz oder ein Modell, das den Prozess der Entwicklung und Umsetzung strategischer Pläne innerhalb einer Organisation leitet. Es bietet einen systematischen Rahmen für die Ausrichtung organisatorischer Ziele, die Bewertung des internen und externen Umfelds, das Treffen strategischer Entscheidungen und die effektive Umsetzung von Strategien. Ein strategischer Planungsrahmen dient als Roadmap, der Unternehmen bei der Bewältigung der Komplexität strategischer Entscheidungen hilft und einen kohärenten und koordinierten Ansatz zur Erzielung der gewünschten Ergebnisse gewährleistet. Dies sind SWOT-Analyse, Balanced Scorecard, Porters fünf Kräfte, Ansoff-Matrix, Hoshin Kanri, McKinsey 7S-Modell und PESTEL.