So erstellen Sie einen E-Commerce-Geschäftsplan – Laden Sie das kostenlose PDF oder PPT herunter

Sie kaufen seit Jahren Waren in Online-Shops oder auf Marktplätzen wie Etsy, eBay und Amazon und haben sich immer gewünscht, dasselbe tun zu können. Das Schreiben eines Geschäftsplans kann schwieriger erscheinen als die Gründung eines eigenen E-Commerce-Unternehmens.

Ein Businessplan hingegen ermöglicht es Ihnen, Ihre Geschäftsidee zu überprüfen, Ihre finanzielle Situation zu bewerten und einen klaren Aktionsplan zu entwickeln, wie Sie ein Produkt vom Hersteller zum Endkunden bringen.

Anders ausgedrückt: Auch wenn es so aussehen mag, als sei der Geschäftsplan in erster Linie zum Nutzen anderer gedacht, beispielsweise potenzieller Investoren, Geschäftspartner oder wohlmeinender Familienmitglieder, die Sie ständig dazu drängen, einen zu schreiben, dient der Geschäftsplan in erster Linie den Interessen des Geschäftsinhabers.

Sie entwickeln die Vision und die Ziele Ihres Unternehmens sowie den Fahrplan, um dorthin zu gelangen. Einer Studie der Harvard Business Review zufolge haben Unternehmer, die einen formellen Geschäftsplan erstellen, eine um 16 % höhere Erfolgswahrscheinlichkeit als solche, die dies nicht tun.

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E-Commerce-Geschäftsplan

Ein E-Commerce-Geschäftsplan ist ein Dokument, in dem Sie die Ziele Ihres Unternehmens erläutern, den Markt und Ihre Konkurrenten untersuchen und die zur Umsetzung Ihres Plans erforderlichen Ressourcen auflisten.

Warum brauchen Sie einen E-Commerce-Geschäftsplan?

Da immer mehr Menschen online einkaufen, ist ein E-Commerce-Geschäftsplan von entscheidender Bedeutung. Diese Zahl hat Berichten zufolge die 2-Milliarden-Marke überschritten. Ein E-Commerce-Geschäftsplan hilft Ihnen, organisiert zu bleiben und ist nützlich, wenn Sie nach Investoren suchen, die Ihr Unternehmen verstehen müssen.

Mit welchen Anbietern würden Sie beispielsweise zusammenarbeiten? Welche Waren werden Sie anbieten? Wer ist Ihr idealer Kunde? Wie werden Sie für Ihr Unternehmen werben? Können Sie trotz kostenlosem Versand noch Gewinn machen?

Rolle von SlideTeam

SlideTeam liefert Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung eines Geschäftsplans für Ihren Online-Shop, erklärt, was dieser enthalten muss und wie Sie ihn nutzen, um Ihre Erfolgschancen zu verbessern.

# Zusammenfassung der Startkosten für die E-Commerce-Plattform

Diese Folie enthält Informationen zu den Startausgaben, die beim Aufbau einer E-Commerce-Plattform anfallen. Dazu gehören die Eigentümerschaft des Start-ups, rechtliche Aspekte und andere mit der Plattform verbundene Ausgaben. Außerdem wird hervorgehoben, wie das Unternehmen seine Mittel einsetzen wird.

Wenn Sie Ihre Kosten kennen und wissen, wie Sie sie kontrollieren können, können Sie Ihr Unternehmen erfolgreich starten und während des Betriebs profitabel bleiben. Sie können: Ihre Anfangskosten durch Berechnung der erwarteten Einnahmen bestimmen. Den Break-Even-Punkt analysieren.

Zeigen Sie außerdem, wie das Unternehmen die Mittel nutzt. Der Überblick darüber gibt dem Publikum eine klare Vorstellung.

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# Implementierung effektiver Geschäftslösungen durch Analyse der Marktlücke

Diese Folie behandelt die mit der E-Commerce-Branche verbundenen Probleme und wie das Unternehmen eine effektive Lösung implementieren wird, um die bestehende Lücke zu schließen. Sie hilft auch dabei, unerforschte Bereiche zu identifizieren, die andere Unternehmen in der gleichen Branche derzeit nicht bedienen.

Jedes Unternehmen wird gegründet, um ein bestimmtes Problem zu lösen, das auf dem Markt vorherrscht. Heben Sie also die Marktlücke und die Lösung hervor, die das Unternehmen zur Schließung dieser Lücke anbietet.

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# Von der E-Commerce-Plattform angebotene Produktkategorien

Der Abschnitt Ihres Geschäftsplans, in dem Ihre Waren und Dienstleistungen erörtert werden, ermöglicht es dem Leser, Ihre Ziele und Ihr Angebot zu verstehen, wie Sie mit anderen Möglichkeiten konkurrieren oder wie Sie eine Marktlücke füllen, die sonst niemand füllt.

Der Zweck dieser Folie besteht darin, einen Einblick in die wichtigsten Produktkategorien zu geben, die von der Plattform angeboten werden und die einen bestimmten Wertvorschlag für einen Endkunden liefern, wie etwa Mode und Bekleidung, Haushaltsgeräte und Küchenartikel, Lebensmittel, Wohndekor, Elektronik und Accessoires usw.

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# Analyse der wichtigsten Erfolgsfaktoren zur Strategieentwicklung im E-Commerce-Geschäft

Diese Folie behandelt die wichtigsten Punkte, die beim Verkauf von Produkten auf der Plattform zu beachten sind. Dazu gehören das Verständnis der Bedürfnisse potenzieller Kunden, die Konzentration auf Ergebnisse und Emotionen und der Aufbau einer starken Marke.

Diese Schlüsselfaktoren können jedoch die Aufmerksamkeit der Anleger auf sich ziehen und ihre Entscheidung beeinflussen.

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# Wichtige Statistiken zur E-Commerce-Branche

Diese Folie zeigt die gründliche Bewertung eines Marktes innerhalb der E-Commerce-Branche. Sie hilft dabei, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und den Erfolg abzuschätzen, den das Unternehmen erwartet, wenn es seine Marke und seine Produkte den Verbrauchern auf dem Markt vorstellt.

Stellen Sie außerdem die Einzelhandelsumsätze in Form eines Balkendiagramms dar, indem Sie die Umsätze der nächsten fünf Jahre sowohl für den E-Commerce-Einzelhandel als auch für den Nicht-E-Commerce-Einzelhandel prognostizieren.

Darüber hinaus wird das Umsatzwachstum im US-Einzelhandel in Form eines Balkendiagramms für verschiedene Kategorien dargestellt.

Vergessen Sie jedoch nicht, die Fakten zum E-Commerce-Umsatz in den USA und zum Wachstum der Kategorie E-Commerce im Einzelhandel hervorzuheben.

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# Wichtige Markttrends, die die E-Commerce-Branche prägen

Diese Folie hebt die wichtigsten Markttrends hervor, die das Potenzial haben, das aktuelle Marktszenario zu verändern, sowie Möglichkeiten, wie das Unternehmen seinen Konkurrenten einen Schritt voraus bleiben kann. Angesichts dieser Trends wird das Unternehmen nach innovativen oder neuen Wegen suchen, seine Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen.

Heben Sie also die Fakten und Zahlen hervor, um den Markttrend zu veranschaulichen, der auf dem Markt vorherrscht. Zeigen Sie den Bevölkerungsanteil des Landes und heben Sie hervor, wie viele davon digitale Käufer sind.

Stellen Sie außerdem Fakten zum Anstieg des Online-Shoppings, zum Zeitalter der digitalen Käufer usw. vor. Dies verschafft dem Publikum, das möglicherweise über eine Investition in das Unternehmen nachdenkt, einen Überblick.

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# Bestimmung der Wachstumstreiber für die E-Commerce-Plattform

Diese Folie enthält Einzelheiten zu den verschiedenen Wachstumstreibern, die zum Fortschritt von E-Commerce-Plattformen führen. In Bezug auf die Verbesserung des Einkaufserlebnisses durch mobilen Handel und Augmented Reality, die Zunahme der Anzahl von Sprachsuchen, nachhaltige Geschäftspraktiken usw.

Alle Wachstumstreiber können dazu führen, dass Sie eine Finanzierung von einem potenziellen Investor erhalten.

# Detaillierte Porter's Fünf-Kräfte-Analyse für E-Commerce-Plattform

Die Folie zeigt Porters Fünf-Kräfte-Modell und seine Auswirkungen auf die US-amerikanische E-Commerce-Branche. Zu den fünf Kräften gehören die Rivalität unter den Wettbewerbern, die Verhandlungsmacht von Käufern und Lieferanten sowie die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer und Ersatzprodukte.

Geben Sie außerdem die Stärke, d. h. niedrig, mittel und hoch, jedes Schlüsselpunkts zusammen mit einer detaillierten Beschreibung an, um die Entscheidung zu formulieren.

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# Effektive Markteinführungsstrategie zur Steigerung von Umsatz und Ertrag

Der Zweck dieser Folie besteht darin, eine effektive Markteinführungsstrategie zu implementieren. Ziel ist es, die Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens unter Berücksichtigung von Elementen wie Umsatz, Positionierung und Preis an einen Endkunden zu bringen.

Erwähnen Sie in jedem Element die Marketingstrategie des Marketingteams, um dem Publikum eine umfassende Perspektive auf das Wachstum und die Expansion des Unternehmens zu geben.

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# Wichtige finanzielle Annahmen für ein E-Commerce-Startup

Diese Folie bietet einen Einblick in wichtige finanzielle Annahmen, die beim Einrichten einer E-Commerce-Plattform in Bezug auf Einnahmen, Ausgaben und Bilanz getroffen werden müssen. Die Berechnungen basieren auf Markttrends und Bedingungen, die in der E-Commerce-Branche vorherrschen.

Heben Sie daher die finanziellen Annahmen für verschiedene Einzelheiten für die voraussichtlichen 5 Jahre hervor, damit das Publikum das Unternehmenswachstum berechnen kann.

Dies ist eine sehr wichtige Folie des Geschäftsplans, da jeder Investor und Kunde an der finanziellen Situation des Unternehmens interessiert ist.

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Einpacken

In PowerPoint finden Sie möglicherweise alle Daten, die Sie für den E-Commerce-Geschäftsplan benötigen, einschließlich Markt- und Branchenstatistiken. Aber nicht jeder verfügt über die Produktivität und die organisatorischen Fähigkeiten, die erforderlich sind, um eine erfolgreiche Unternehmensstrategie zusammenzustellen.

Es ist unsere Pflicht, es sofort abzuspielen. Ein Team aus Forschern und Designern arbeitet bei SlideTeam an Projekten zusammen, um Inhalte bereitzustellen, die den Bedürfnissen der Verbraucher entsprechen. Eine Geschäftsplan-PPT kann an die spezifischen beruflichen Bedürfnisse einer Person angepasst werden.

FAQs

Wie baue ich ein E-Commerce-Geschäft auf?

Um loszulegen, recherchieren Sie zunächst, was Sie verkaufen möchten oder beschaffen können, wählen Sie einen Firmennamen, registrieren Sie Ihr Unternehmen bei den Behörden, holen Sie die erforderlichen Genehmigungen und Lizenzen ein, wählen Sie eine E-Commerce-Plattform, erstellen Sie Ihre Website, fügen Sie Ihre Produkte hinzu und bringen Sie Ihre Marke auf den Markt. Um erfolgreich zu sein, sollten Sie jedoch einen Plan für das E-Commerce-Marketing bereithalten.

Mit wie vielen Produkten sollte ich ein E-Commerce-Geschäft starten?

Wie ich bereits erwähnt habe, gibt es keine feste Regel dafür, wie viele Designs Sie in Ihrem Geschäft vorrätig haben sollten. Der ideale Anfangsbereich scheint jedoch zwischen 6 und 12 Artikeln zu liegen.

Ist die Zukunft des E-Commerce positiv?

Die E-Commerce-Branche wächst und wird bald eine bedeutende Entwicklung durchmachen. Sie verändert das Verbraucherverhalten, die Anforderungen und die Einkaufstrends erheblich. In nur 25 Jahren hat diese Branche weltweit einen Umsatz von mehr als 2 Billionen US-Dollar erzielt.

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