La création de playbooks d'entreprise est essentielle pour toute entreprise, car ceux-ci délimitent la manière dont l'entreprise fonctionnera dans l'environnement concurrentiel moderne. Un manuel d'entreprise fournit la base pour établir une culture de productivité et de diligence qui mène au succès de l'organisation.

 

Qu'est-ce qu'un Playbook d'entreprise ?

 

Un playbook d'entreprise est un guide complet qui comprend l'énoncé de mission, la vision et les objectifs d'une organisation. Pour atteindre ces objectifs, il définit également des stratégies, des activités clés, des politiques et des procédures.

 

Un excellent manuel devrait également couvrir les domaines d'intérêt de tous les employés, qu'il s'agisse du service client, de la diversité et des relations communautaires. Un manuel d'entreprise est une ressource essentielle pour les employés qui veulent s'assurer qu'ils sont sur la bonne voie avec les activités planifiées et mises en œuvre au sein de l'organisation.

 

Un playbook d'entreprise est une nécessité, mais il ne peut pas être créé du jour au lendemain. C'est plus que la somme de ses parties et établit un équilibre entre les processus analytiques et créatifs. Si vous avez besoin d'aide pour la cartographie des processus, consultez ce guide informatif .

 

Étapes de la création d'un playbook d'entreprise

 

  1. Rédigez un plan : la création d'un manuel d'entreprise peut être une tâche ardue, mais elle est essentielle pour toute entreprise qui souhaite évoluer. La première étape, et la plus importante, consiste à avoir une structure et un objectif clairs en tête. Cela signifie savoir quelles sections et sous-sections doivent être incluses. Que voulez-vous que vos équipes réalisent, l'historique de l'organisation, les outils nécessaires et comment rationaliser le flux de travail ? En prenant le temps de répondre à ces questions, vous créerez une ressource précieuse qui aidera vos équipes à améliorer leur productivité.
  2. Organisez votre contenu : une fois que vous avez une structure en place, il est temps de commencer à remplir les détails. Organisez le contenu de manière à respecter et à transmettre la culture et les valeurs de l'entreprise. Cela peut être fait en créant une table des matières qui décrit les sujets que vous couvrirez. Incluez des instructions sur la gestion des situations et les politiques ou procédures de l'entreprise que les employés doivent connaître.
  3. Passez en revue les informations : une fois que vous avez effectué la lourde tâche de création, il est temps de vous préparer pour la partie de révision. Il est crucial d'affirmer et de valider la qualité des informations présentées. Même une seule phrase, si elle n'est pas rédigée correctement, peut être préjudiciable. Assurez-vous que ce qui est présenté reflète ce que votre entreprise représente et en quoi elle croit. Passez en revue le site Web de votre entreprise, l'énoncé de mission et tout autre document décrivant la culture et les valeurs de l'entreprise.
  4. Partagez et sollicitez des commentaires : Il est également important de solliciter les commentaires des employés. Demandez leurs suggestions sur ce qui devrait être inclus, les modifications, etc., dans le playbook. Après tout, ce sont eux qui vivent au quotidien la culture de l'entreprise.
  5. Soyez bref et exploitable :  un manuel d'entreprise n'a pas besoin d'être un document long et compliqué. En fait, c'est probablement mieux si ce n'est pas le cas. Soyez concis et concentrez-vous sur les éléments que les employés peuvent utiliser pour améliorer leurs habitudes de travail et contribuer au succès de l'entreprise. Avec un peu de planification et d'efforts, vous pouvez créer une ressource précieuse.

Maintenant que vous connaissez les étapes, qu'attendez-vous ? Commencez à rédiger le manuel de votre entreprise dès aujourd'hui ! Si, toutefois, vous êtes toujours nerveux à l'idée de recommencer à zéro ou de manquer de temps, SlideTeam est ravi de vous aider. Avec une vaste expérience dans le domaine, nos modèles PPT sont le mélange parfait de conceptions créatives, innovantes et modernes.

 

Nous avons présenté ci-dessous un exemple de modèle de deck complet de livre de jeu d'entreprise pour votre référence. Ne le manquez pas !

 

Modèle 1 : Pour un bon départ : le modèle de diapositive de couverture

 

La première impression est la dernière impression ! Assurez-vous d'obtenir les notes directement dans le manuel de votre entreprise avec cet impressionnant modèle PPT de diapositive de couverture. La conception vous aide à transmettre votre message au-delà des mots. Avec la bonne combinaison d'attrait esthétique et de professionnalisme, la mise en page donnée est attrayante et convaincante. Téléchargez-le maintenant ! Vous pouvez également utiliser ces métaphores commerciales courantes mais impressionnantes pour laisser un impact éternel.

 

Manuel de l'entreprise

 

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Modèle 2 : Table des matières Conception PPT

 

Si vous recherchez un exemple de mise en page pour concevoir la table des matières, cette diapositive est parfaite pour vous. Il vous permettra de classer les détails d'une manière à la fois créative et informative. Vous pouvez organiser et fournir un aperçu du contenu du document du début à la fin. Saisissez-le tout de suite!

 

Contenu

 

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Modèle 3 : Exemple PPT de présentation de l'entreprise

 

La conception PPT vous permet d'informer votre public sur le plan d'affaires, avec un certain contexte. Ces informations aideront votre lecteur à mieux comprendre ce qu'est votre entreprise, ce qu'elle fait, les fondateurs, la direction, etc. Obtenez-la dès aujourd'hui !

 

Présentation de l'entreprise

 

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Modèle 4 : Mission, vision et valeurs Modèle PPT

 

Incorporez la conception PowerPoint donnée pour mettre en évidence les valeurs fondamentales, l'énoncé de mission, la vision et les objectifs de votre entreprise. Les valeurs fondamentales reflètent l'éthique, les principes et la morale de l'organisation. L'énoncé de mission vous aide à élucider le but de votre organisation, tandis que l'énoncé de vision donne un aperçu des objectifs futurs. Télécharger maintenant!

 

Mission et vision et valeurs du cabinet

 

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Modèle 5 : Principaux moteurs de la croissance de l'entreprise, exemple PPT

 

Utilisez cette diapositive PowerPoint pour enrôler les principaux moteurs de la croissance de l'entreprise. Il s'agit d'une conception complète qui vous aidera à définir le caractère unique, les forces et les objectifs de votre entreprise. Vous pouvez saisir ces composants et planifier votre stratégie. Obtenez-le tout de suite!

 

Principaux moteurs de la croissance des entreprises

 

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Modèle 6 : Diapositive PowerPoint sur le modèle d'entreprise de commerce électronique

 

Si vous souhaitez présenter votre modèle commercial de commerce électronique, ce modèle PPT sera un choix approprié. Il vous permet d'illustrer les détails d'une manière facile à comprendre, conduisant à de meilleurs résultats. Vous pouvez également inscrire d'autres composants, tels que des ressources clés, des segments, des canaux et bien plus encore. Téléchargez-le maintenant !

 

Modèle commercial de commerce électronique

 

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Modèle 7 : Mise en page PPT des stratégies de marketing

 

Pour que votre entreprise soit opérationnelle, il est crucial de travailler sur vos stratégies de marketing. Cette conception innovante vous aidera à présenter les projets de marketing qui ont profité à l'entreprise ou que l'organisation a l'intention de mettre en œuvre. Ce modèle vous aidera à coordonner les efforts pour atteindre les objectifs souhaités. Commencez avec le modèle donné maintenant.

 

Diverses stratégies de marketing

 

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Modèle 8 : Conception PPT du processus de recrutement des employés

 

Les employés sont la colonne vertébrale de l'entreprise. Vous pouvez utiliser ce thème PPT pour attirer et retenir les bons talents. Vous pouvez noter les qualités et compétences essentielles pour trouver les bons candidats. Il peut également vous aider à garantir l'impartialité du processus de recrutement et à promouvoir l'égalité des chances pour les personnes méritantes. Cela vous aide également à une meilleure collaboration et à la rationalisation des équipes et des départements pour le recrutement. Saisissez-le tout de suite!

 

Processus de recrutement des employés

 

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Modèle 9 : Exemple de feuille de route du processus de formation de la main-d'œuvre PPT

 

Téléchargez ce modèle PowerPoint pour rationaliser votre processus de formation de la main-d'œuvre. Il vous aidera à définir le but et les objectifs d'apprentissage de la formation. Vous pouvez mentionner l'approche et les méthodes de formation que votre entreprise suit pour inculquer les compétences et les connaissances pertinentes aux employés. Vous pouvez également mettre en avant des pré-requis indispensables à l'élaboration de votre matériel de formation interne. Obtenez cet échantillon aujourd'hui ! Une feuille de route efficace est la résultante de divers plans et efforts stratégiques. Consultez nos modèles de plan stratégique d'une page ici et améliorez vos chances de succès.

 

Processus de recrutement des employés

 

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Modèle 10 : Structure d'entreprise avec différents paramètres Diapositive PPT

 

L'entreprise est un ensemble de paramètres, tels que la formation, la propriété, la gestion, le profit, le risque, etc. Comprendre ces éléments et les mettre en œuvre judicieusement est de la plus haute importance pour assurer le succès. Il est essentiel de planifier et d'appliquer une structure organisationnelle bien adaptée à l'entreprise/à l'industrie dans laquelle vous évoluez. Cette conception PPT vous aidera à analyser ces traits et à simplifier le processus de prise de décision. Téléchargez-le maintenant !

 

Structure d'entreprise avec différents paramètres

 

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Modèle 11 : Conception PPT de la liste des clients

 

Témoignez de votre succès avec quelques exemples impressionnants. Présentez votre liste de clients et partenaires associés pour laisser une impression durable. Donnez à vos lecteurs quelque chose à attendre avec un sourire. Il vous sera bénéfique de construire l'identité, la confiance et la valeur de l'entreprise. Obtenez cet échantillon tout de suite.

 

Nos clients

 

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LE DERNIER MOT

Un playbook d'entreprise est censé être un document qui vous aide à concevoir, présenter et stocker des informations sur votre entreprise de manière cohérente et complète. Utilisez notre vaste collection de modèles PPT visuellement attrayants, modifiables et attrayants. Vous pouvez choisir le bon format en fonction de vos besoins et transmettre votre message de manière efficace. Téléchargez ces modèles et présentez l'essence de votre entreprise avec style !

 

PS : Si vous avez du mal à maintenir les ventes et à conclure des affaires, vous devriez repenser votre stratégie et créer un meilleur plan de vente. Consultez ce guide de playbook de vente ultime rempli de modèles PPT de haute qualité et prêts pour le contenu.

 

FAQ sur Company Playbook

 

1. À quoi sert un playbook d'entreprise ?

 

Un playbook d'entreprise joue un rôle essentiel dans la rationalisation des objectifs de l'entreprise et des efforts nécessaires pour les atteindre. Il aide à définir et à gérer les facteurs ou composants qui influencent l'objectif organisationnel. Un playbook d'entreprise comprend également la documentation des processus, des procédures, des rôles et des responsabilités pour assurer un succès et une productivité continus.

 

2. Quels sont les avantages du playbook de l'entreprise ?

 

La façon dont l'entreprise ou votre entreprise fait avancer les choses est la philosophie qui est capturée dans le manuel de l'entreprise. Il présente de nombreux avantages car il répond une fois pour toutes à toutes les grandes questions existentielles d'une entreprise. L'entreprise peut alors se concentrer sur l'obtention de résultats opérationnels clés conformément au playbook de l'entreprise. Le playbook de l'entreprise vous aide à mieux évoluer et vous permet également d'économiser beaucoup de temps et d'efforts. L'avantage ou le bénéfice principal d'un playbook d'entreprise est qu'il établit un plan, une manière de voir les choses et de définir le but d'une entreprise.

 

3. Comment créer un playbook d'entreprise ?

Avoir les informations pertinentes en un seul endroit est la clé pour créer un playbook d'entreprise. Il s'agit d'un document destiné à servir l'objectif spécifique de guider une entreprise et de la faire rester concentrée, organisée et responsable. Il doit être complet, mais succinct. Un équilibre entre les grands domaines d'intervention de l'entreprise et les objectifs spécifiques.

 

4. Quels sont les domaines d'activité spécifiques où des playbooks spécifiques sont encore plus pertinents ?

 

En plus du document parapluie plus large du playbook de l'entreprise que nous venons d'étudier en détail, il peut y avoir des playbooks spécifiques à l'expertise du domaine comme Leadership Playbook ou Sales Playbook et ainsi de suite. L'idée est de fournir la force motrice qui guide les efforts de l'entreprise.

 

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