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Des centaines de projets sont générés et finalisés chaque jour au sein des équipes, des métiers et des secteurs. Avec beaucoup trop de projets et de procédures, il n'est pas surprenant qu'il existe de nombreuses méthodes pour les gérer. Lors de la génération de grandes initiatives, les modèles de gestion de projet pourraient faire gagner beaucoup de temps et d'argent à un responsable de programme grâce à l'utilisation de tels outils. Comme ils n'ont pas à construire à partir de zéro, le modèle leur permet d'éliminer le travail répété et chronophage. Il existe beaucoup trop de modèles de chronologie disponibles dans des programmes tels que Microsoft Excel. Tous les modèles ne conviennent pas à tous les chefs de projet !
Heureusement, nous avons organisé les meilleurs modèles de méthodologie de projet pour votre commodité !
Si vous souhaitez également explorer certains modèles de cycle de gestion de projet, vous pouvez les explorer ici !
Modèle 1 : Diapositives de présentation PowerPoint sur les méthodologies de gestion de projet
En utilisant cette approche de gestion de projet, vous pouvez créer une diapositive fascinante pour une présentation PowerPoint. Cet arrangement PPT comporte 46 diapositives, chacune étant disponible en formats standard et grand écran. Il est personnalisé selon vos spécifications, votre flexibilité et vos préférences. Allez-y et ajoutez ce modèle à votre panier !
Modèle 2 : Méthodologie de projet en cascade à trois principes
Cette présentation décrit les trois concepts fondamentaux de la méthodologie en cascade, qui comprend également une collaboration et une participation minimales des clients/parties prenantes, une bonne documentation de projet et des phases séquentielles qui facilitent la gestion de projet. Il n'y a aucune raison pour que vous ne téléchargiez pas et n'utilisiez pas ce modèle tout de suite !
Modèle 3 : Méthodologie du projet de conseil 5D
La technique de processus 5D est destinée à être utilisée dans des processus importants tels que l'exploration, le développement, la conception et la décision, ainsi que des activités telles que l'analyse des lacunes, l'analyse des processus, la collaboration d'outils, la gestion et l'audit. Vous obtenez des informations pertinentes sous un seul modèle, que pouvez-vous en faire de plus ?
Modèle 4 : Méthodologie du projet de conseil en planification des ressources de l'entreprise
Ces diapositives de présentation PowerPoint comprennent une équipe d'exécution, une équipe de gestion de projet administratif, une équipe de gestion de projet, etc. La diapositive ci-dessous illustre une technique pour mener à bien le processus de création d'un système ERP à la fois pour la société de conseil et pour l'acheteur du logiciel ERP. Ce modèle est une excellente prise si vous recherchez les deux, explorez-le dès aujourd'hui !
Modèle 5 : Processus de rotation illustrant la méthodologie de projet agile
Le processus de rotation illustrant la méthodologie de projet agile constitue un arrière-plan attrayant pour n'importe quel sujet. Faites-vous apparaître comme un gourou de la présentation en l'utilisant. Il s'agit d'une mise en page de modèle PowerPoint 100% personnalisable qui peut être utilisée pour comprendre des thèmes tels que le processus de surveillance, les processus d'analyse et la construction de projet. Saisissez ce modèle aujourd'hui !
Modèle 6 : Méthodologie de projet de conseil pour la chaîne d'approvisionnement et la logistique
La méthodologie du projet de conseil en chaîne d'approvisionnement et en logistique se compose de cinq étapes : cartographie sur site et en l'état, évaluation des écarts, audit interne, conception de la solution et exécution. Ce modèle est un excellent ajout à vos présentations pour les faire ressortir devant votre public. Allez-y et accédez-y maintenant!
Modèle 7 : Méthodologie de gestion de projet, y compris la planification
Si vous recherchez un guide complet sur la gestion de projet, ou simplement des conseils utiles sur la façon de commencer à planifier votre projet à venir, cette présentation PowerPoint sur la gestion de projet est faite pour vous. Il s'agit d'une procédure en six étapes qui comprend les étapes d'admission, d'initiation, de planification, d'exécution, de transition et de clôture. Tout en une seule diapositive, c'est un excellent complément à vos exigences de présentation.
Modèle 8 : Présentation de la méthodologie de gestion et de mise en œuvre de projet
Les méthodes de gestion et de mise en œuvre de projet sont essentielles à la réalisation efficace des projets. Pour contrôler et mettre en œuvre efficacement les projets, les chefs de projet doivent avoir une connaissance approfondie de ces idées. Ceux-ci incluent également un certain nombre de scénarios réels pour vous aider à comprendre comment le concept peut être utilisé dans diverses circonstances. Vous pourrez en apprendre davantage sur la gestion de projet et la méthodologie de mise en œuvre à l'aide de ces PPT.
Modèle 9 : Méthodologie de développement Waterfall Vs Agile pour le projet
La méthodologie de développement de projet Waterfall Vs Agile est à la fois précise et réussie. Il mélange la clarté avec un langage succinct. Il s'agit d'une procédure en deux étapes. Cette méthode comporte les étapes suivantes : initiation, analyse, conception, construction et test. Vous pouvez personnaliser les étapes, saisissez ce modèle dès aujourd'hui !
Modèle 10 : Méthodologie Cinq étapes indiquant le cycle de vie du projet
Méthodologie Cinq étapes du cycle de vie du projet visent à créer un contexte attrayant pour n'importe quel sujet. Il s'agit d'une procédure en cinq étapes. La clôture, le lancement, la planification, la surveillance et le contrôle et l'exécution sont les étapes impliquées dans ce processus de déploiement et de maintenance. Téléchargez-le dès aujourd'hui !
Modèle 11 : Outils et techniques pour gérer l'engagement des parties prenantes dans la gestion de projet
Ce modèle est un excellent ajout à votre jeu de diapositives. En utilisant des outils et des techniques pour décrire les tâches et les livrables pour gérer l'engagement des parties prenantes, ce modèle est tout ce que vous pourriez demander. Les graphismes utilisés sont professionnels et répondront à toutes les exigences de votre entreprise.
Modèle 12 : Méthodologie de gestion de projet en trois phases
Une bonne gestion de projet se déroule rarement en une seule phase. Explorez ce modèle étonnant avec une approche en trois phases qui décrit les exigences et les tâches de ces phases. Ajoutez ce modèle à votre plate-forme de présentation et impressionnez votre public dès aujourd'hui !
Modèle 13 : Approche et méthodologie de mise en œuvre du projet en quatre phases
Voici un autre modèle à explorer si vous souhaitez planifier vos tâches de gestion de projet en quatre phases. Les couleurs et les graphiques utilisés dans ce modèle attirent l'attention et sont professionnels. Allez-y et téléchargez ce modèle dès aujourd'hui !
Modèle 14 : Méthodologie de gestion de projet informatique avec chronologie
Voici le prochain modèle qui crée un look professionnel devant votre public. Avec l'ajout de trois sections dans ce modèle unique, vous avez suffisamment d'espace pour mettre des informations importantes à couvrir dans une seule diapositive. Explorez ce modèle sur notre site Web dès aujourd'hui !
Utilisez CES INCROYABLES MODÈLES DE MÉTHODOLOGIE DE PROJET
Utilisez CES INCROYABLES MODÈLES DE MÉTHODOLOGIE DE PROJET constituent un excellent moyen de créer une impression et d'avoir un impact sur votre public cible. Ces modèles sont personnalisables et peuvent faire des merveilles pour votre marque. Téléchargez ces diapositives PPT premium via nos abonnements mensuels, semestriels, annuels, annuels + conception personnalisée ici .
Vous aurez besoin d'une solution de gestion de projet pour gérer efficacement toutes vos tâches et projets. Nous espérons que ce blog vous a donné plusieurs idées de conception pour planifier vos méthodologies de projet. Explorez ces modèles et d'autres disponibles sur le site Web de SlideTeam dès aujourd'hui !
FAQ sur les méthodologies de projet
Qu'est-ce qu'une méthodologie de projet ?
La méthodologie de projet peut être décrite comme un ensemble de principes et de techniques utilisés pour exécuter un projet grâce à une meilleure planification et gestion. Il aide les chefs de projet à guider les membres du projet de la manière appropriée lorsque la gestion du travail est effectuée grâce à une coordination, une taille d'équipe et une collaboration améliorées. Il agit comme un guide pédagogique qui aide à superviser un projet particulier qui permet une réalisation plus rapide du projet. Des méthodologies de projet spécifiques sont utilisées pour garantir un projet bien planifié qui peut être géré et réalisé avec une diligence raisonnable.
Quelles sont les cinq méthodologies ?
Différentes méthodologies de projet sont utilisées pour mener à bien un projet particulier compte tenu de la nature globale et des composants impliqués. Les cinq principales méthodologies de projet utilisées dans la gestion de projet sont Agile, Kanban, Lean, Waterfall et Six Sigma. La méthodologie de projet agile est l'une des méthodologies les plus connues utilisées par la plupart des chefs de projet où les interactions individuelles sont gérées pour une exécution fluide du processus. Kanban est également très utilisé pour la gestion de projet, qui est techniquement un cadre Agile axé sur le développement d'un système de workflow de projet efficace. Lean et cascade sont axés sur la maximisation de la valeur client où les fonctions opérationnelles d'un projet sont priorisées tout au long.
Quels sont les trois grands types de méthodologies de projet ?
Tout en traitant des méthodologies de projet, on voit souvent que les trois principales méthodologies de gestion de projet utilisées dans les projets incluent la méthodologie Scrum, la méthodologie en cascade et les méthodologies Lean et Six Sigma. La méthodologie Scrum implique un processus empirique qui permet à l'équipe de réagir rapidement pour fournir de meilleurs résultats répondant aux besoins et aux exigences des clients. L'une des méthodologies considérées comme une méthode de gestion de projet hautement adaptative est la méthodologie en cascade qui est l'une des méthodes traditionnelles incorporées dans la gestion du projet. Un contrôle qualité amélioré est assuré par des méthodologies Lean et Six Sigma qui sont utilisées pour éliminer les défauts et améliorer le fonctionnement global.
Comment préparer une méthodologie de projet ?
Le développement d'une méthodologie de gestion de projet peut se faire par un processus simple car il ne nécessite qu'un peu de connaissances et de persévérance. Tout en traitant des étapes impliquées dans la méthodologie de gestion de projet, on voit que le processus commence par l'évaluation de l'état actuel du projet et la collecte des documents requis des processus et logiciels existants. Un plan approprié doit être créé avec la participation des membres de l'équipe pour créer un plan et une méthodologie appropriés en comblant les lacunes. Il est important de documenter un organigramme de processus à l'aide de fonctionnalités normalisées où la nature et les fonctions de l'organisation doivent être prises en compte tout au long du processus.
