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Customer Reviews
Ihr Unternehmen sollte eine Kombination aus drei Dingen sein, wenn Sie den Markt dominieren möchten:
- Eine Vision, die herausragt und umgesetzt wird,
- Ein wachsender Kundenstamm, der sich ständig zufrieden fühlt, und
- Der praktische Nutzen der eigenen Produkte.
Entfernen Sie die Vision, Sie sind möglicherweise nicht so bekannt oder respektiert. Das Fehlen eines wachsenden Kundenstamms oder Umsatzes bedeutet, dass Sie nicht mehr auf dem Markt bleiben können. Wenn Ihre Produkte das Problem, für das sie entwickelt wurden, nicht lösen, worüber reden wir dann?
Verlieren Sie nicht die Hoffnung, wenn Ihr Unternehmen mit einem der drei oben genannten Probleme konfrontiert ist. Wir von SlideTeam haben die Lösung für Ihre Probleme zusammengestellt. Alles, was Sie brauchen, ist eine Produktstrategie, die taktisch stark ist und Ihre Geschäftsrealität berücksichtigt.
Was verstehen wir unter einer Produktstrategie?
Angenommen, Sie möchten ein neues Produkt auf den Markt bringen. Von der Erkenntnis, dass es entwickelt werden muss, über das Brainstorming mit Ihrem Team, bis das Produkt die Zielkunden erreicht und Akzeptanz findet; Alles davon fällt in den Bereich der Produktstrategie. Eine Produktstrategie muss daher durch die Go-to-Market-Strategie des Unternehmens ergänzt werden.
Ohne eine Produktstrategie können Unternehmen nicht davon träumen, ein Imperium aufzubauen oder davon auch nur zu profitieren. Um lange im Gedächtnis zu bleiben, muss eine Produktstrategie auch der Unternehmensvision gerecht werden. Darüber hinaus sollte es nicht nur die aktuellen Probleme berücksichtigen, sondern auch genügend Möglichkeiten für zukünftige Improvisationen oder Modernisierungen bieten. Eine tragfähige Produktstrategie stabilisiert nicht nur Ihre Marktpräsenz, sondern ermöglicht Ihnen auch die Einführung neuer Produkte.
Wenn wir einer Meinung sind, helfen wir Ihnen mit unseren Top-10-Vorlagen für Produktstrategien dabei, die Marktkräfte zu Ihren Gunsten zu nutzen.
Vorlagen für Sie
Vorlage 1: Gehen Sie zu PowerPoint-Präsentationsfolien zur Marktproduktstrategie
Die Entwicklung eines Produkts, das den Anforderungen Ihres Zielmarktes entspricht, hängt von der Markteinführungsstrategie ab, die Sie verfolgen. Allerdings funktionieren diese beiden Strategien nicht in Silos. Stellen Sie sicher, dass Ihre beiden Strategien zu Beginn des Projekts in die gleiche Richtung ausgerichtet sind, indem Sie diese inhaltsfertige PPT-Präsentation herunterladen. Diese PPT-Vorlage ist eine großartige Möglichkeit, den gesamten Plan zur Entwicklung und Einführung eines ansprechenden Produkts zusammenzuführen und zu ergänzen. Holen Sie sich das jetzt.
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Vorlage 2: Produkteinführung. Gehen Sie zur PowerPoint-Präsentation zur Marktstrategie
Keine Strategie hat jemals beim ersten Versuch ins Schwarze getroffen. Erst nach vielen Versuchen und Tests sowie gründlicher Recherche lernten Manager und Teams den idealen Weg zum Erfolg. Nutzen Sie dieses PowerPoint-Layout, um Ihre bisherigen Kampagnen und die darin eingesetzten Strategien festzuhalten. Tragen Sie Ihre Analyse der Marktumfrage und der Notwendigkeit ein, Ihr Produkt im Wettbewerb richtig zu positionieren. Nutzen Sie diese detaillierte Präsentation, um eine gründliche Produktstrategie und anschließend eine anschließende Markteinführungsstrategie zu entwickeln. Jetzt downloaden!
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Vorlage 3: PowerPoint-Präsentation zur Produktpreisstrategie
Ein wichtiger Aspekt Ihrer Produktstrategie und anschließend der Go-to-Market-Strategie ist die Preisgestaltung. Nachdem Ihr Produkt fertig ist, ist es an der Zeit, den Preis festzulegen und es gut zu positionieren, damit es möglichst viele Käufer anzieht und weiterhin die erste Wahl Ihrer Zielkunden bleibt. Nutzen Sie unsere Vorlage für eine Produktpreisstrategie, um Ihre Marktforschung und Ihre Erkenntnisse über den Wettbewerb zusammenzustellen. Verwenden Sie Grafiken und Diagramme, um Muster zu verfolgen und herauszufinden, wie Sie Ihre Produkte am besten bewerten und Marktmonopole beanspruchen können. Jetzt downloaden!
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Vorlage 4: Einseitiger Präsentationsbericht zur Produktkategorie-Management-Strategie
Verfügen Sie über mehrere Produktlinien, die bestimmte Zielgruppen ansprechen? Dann benötigen Sie unsere einseitige Produktkategorie-Management-Vorlage, um zu analysieren, wie Sie am besten davon profitieren können. Listen Sie Ihre primären Geschäftsziele auf und nutzen Sie die Reichweite Ihrer Produkte, um das Beste aus jedem Segment herauszuholen. Kategorisieren Sie Produkte und Dienstleistungen nach Preis, Verbrauchertyp und Verfügbarkeit, um die besten Möglichkeiten zu finden, jedes Marktsegment zu dominieren. Worauf wartest du? Diese professionell gestaltete PPT-Vorlage ist für die Durchführung dieser Recherche inhaltsbereit. Nimm es jetzt!
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Vorlage 5: Umsetzung der Produktstrategie für Ihre Organisation PowerPoint-Präsentation
Es ist Zeit, eine leistungsstarke Produktstrategie zu liefern. Lassen Sie uns die Kräfte Ihres Geschäftspotenzials und eines tragfähigen Marktes bündeln, der offen für Wettbewerb und Nachhaltigkeit ist und gleichzeitig die Bedürfnisse der Benutzer erfüllt. Mit dieser gut recherchierten Vorlagenzusammenstellung sind Sie in der Lage, Markttricks zu umgehen und ein gefragtes Produkt zu entwerfen. Sie müssen hier nicht aufhören, denn mit dieser Präsentation können Sie im Voraus planen und herausfinden, wie Sie am besten gedeihen und gedeihen können. Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Holen Sie sich diese Vorlage und befolgen Sie die vorgeschriebene Ausrichtung von Recherche und Nachverfolgung mithilfe von Diagrammen und Grafiken. Jetzt downloaden!
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Vorlage 6: PowerPoint-Präsentation zur Produktmanagementstrategie
Angenommen, Ihr Unternehmen ist ein Unternehmen für die Entwicklung mobiler Anwendungen und es besteht der Bedarf, eine bestimmte Funktion oder eine ganz neue Anwendung einzuführen. Nutzen Sie diese PPT-Zusammenstellung als Ausgangspunkt für Ihre Recherchen, Umfragen und Analysen vergangener und Marktleistungen. Stellen Sie mithilfe von Grafiken, Diagrammen und Infografiken sicher, dass der Produktmanagementprozess ordnungsgemäß geplant und ausgeführt wird und der ROI maximiert wird. Schnappen Sie sich diese PPT-Vorlage.
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Vorlage 7: PowerPoint-Präsentation mit Vorschlag zur Produkteinführungsstrategie
Vollbringt Ihr Produkteinführungsunternehmen Wunder? Nutzen Sie diese Präsentation, um etwas von dieser Magie zu verbreiten, wenn Sie Kunden ansprechen, die Ihre Produkteinführungsdienste in Anspruch nehmen möchten. Bei diesem PPT-PowerPoint handelt es sich um ein Komplettpaket zur Erstellung eines Angebots, das ein Anschreiben, eine Aufzeichnung Ihrer bisherigen Erfolge, Ihre beruflichen Fähigkeiten und schließlich die Meinung zu den Produkten des Kunden, die vorgestellt werden müssen, umfasst. Sprechen Sie über Ihr Team und gewinnen Sie Ihr Publikum mit diesen PPT-Folien. Jetzt downloaden!
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Vorlage 8: Produktstrategietools für die McKinsey-Portfoliomatrix
Ihr Weg zur Entwicklung einer idealen Produktstrategie wird außerdem durch eine McKinsey-Matrix unterstützt, die jede Geschäftseinführung mit zwei entscheidenden Faktoren vergleicht: der Marktattraktivität oder -günstigkeit und Ihren Geschäftsstärken. Basierend auf der Ausrichtung dieser Maßstäbe wird die ideale Bedingung natürlich die maximale Marktbegünstigung mit Monopolprodukt/-dienstleistung sein. Vergleichen und vergleichen Sie mit dieser bearbeitbaren PPT-Vorlage die Rentabilität Ihrer Produkte und Dienstleistungen, indem Sie sie anhand dieser 3*3-Matrix ausrichten. Trennen Sie riskante Investitionen von fruchtbaren und verstehen Sie, wo Ihr Potenzial zum Bauen und Veräußern liegt. Hol es dir jetzt.
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Vorlage 9: Sechs-Monats-Zeitplan für die Produktstrategie
Die Ausarbeitung und Ausarbeitung einer Produktstrategie ist keine eintägige Aufgabe. Es kann Monate dauern, daher besteht die Notwendigkeit, die Aktivitäten zu überwachen und zu koordinieren. Überwachen Sie mithilfe dieser Gantt-Diagrammvorlage die Aktivitäten bei der Entwicklung, Einführung und Verfeinerung eines Produkts, das sich über einen Zeitraum von sechs Monaten erstreckt. In diesem Zeitraum können sich Aufgaben überschneiden, wofür diese Diagrammdarstellung ideal ist; Es hilft Ihnen auch, andere Aktivitäten nicht zu behindern und sicherzustellen, dass alle Aufgaben erledigt werden. Holen Sie sich jetzt diese lebendige PPT-Vorlage!
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Vorlage 10: Strategie für die Einführung und Werbung neuer Produkte
Die Einführung eines neuen Produkts bringt eine Menge Verantwortung mit sich, denn es geht um mehr als nur die Enthüllung monatelanger harter Arbeit; es geht auch darum, Vorteile zu erzielen. Mit dieser dualen Diagrammfolie können Sie die beste Produkteinführungsstrategie herausfinden, die so viele Leads wie möglich zusammenführt. Um maximale Umsätze zu erzielen, müssen Aktionen, Kanäle und Kennzahlen gleichzeitig überwacht werden. Nutzen Sie diese flexible Diagrammstruktur, um Ihr Team zu leiten. Jetzt downloaden!
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Holen Sie sich diese Designs noch heute und beginnen Sie mit der Strategieentwicklung, um später enorme Marktvorteile zu erzielen.
PS: Vermarkter müssen mit der Roadmap ihres idealen Kunden vertraut sein, wenn sie einen treuen Kundenstamm aufbauen und diesen im Laufe der Zeit ausbauen möchten. Offensichtlich benötigen sie unsere in diesem Leitfaden zusammengestellten Kunden-Roadmap-Vorlagen, um die scheinbar unbekannten Gründe anzugehen, die zu schlechten Umsätzen führen.
FAQs zu Produktstrategievorlagen:
Warum ist eine Produktstrategie für jedes Unternehmen wichtig?
Eine Produktstrategie erweckt die Vision eines Unternehmens zum Leben. Jedes Unternehmen vertritt eine futuristische Vorstellung, auf die es hinarbeitet, und sein Produkt oder seine Dienstleistung ist das Werkzeug, mit dem es seine Zielgruppe bedient. Daher muss eine Produktstrategie entwickelt werden, um einen reibungslosen Fahrplan zur Verwirklichung der Geschäftsziele zu schaffen. Die Produktstrategie ist das, was ein Unternehmen am Laufen hält, gleichzeitig die Marktanforderungen erfüllt und den Kunden zufrieden stellt. Nicht zu vergessen: Eine Produktstrategie muss mit der Unternehmensvision im Einklang stehen und diese verstärken.
Was sind die wichtigsten Schritte zur Entwicklung einer Produktstrategie?
Die Schritte zur Entwicklung und Umsetzung einer Produktstrategie sind:
- Definieren Sie die Geschäftsvision, anhand derer alle Geschäftsaktivitäten, einschließlich Entwicklung, Versand und Positionierung von Produkten auf dem Markt, gesteuert werden.
- Chartern Sie die Produktziele und Ziele , die es erreichen möchte. Geben Sie für jedes aufgeführte Ziel die Art der Erfolgsmessung an, um den Fortschritt Ihrer gesamten Produktstrategie zu überwachen.
- Als nächstes ist es an der Zeit, die Produkteinführungsthemen und -kanäle zu identifizieren und deren Ergebnisse zu verfolgen . Auch hierfür erstellt das Produktteam eine Roadmap, plant Aufgaben und führt sie der Reihe nach aus .
Welche Relevanz hat die Produktpositionierung für eine Produktstrategie?
Die Produktpositionierung ist für die Entwicklung und Einführung von entscheidender Bedeutung. Bevor Sie ein Produkt entwickeln, müssen Sie dessen voraussichtlichen Marktanteil im Hinblick auf Wettbewerb und Nachfrage ermitteln. Die Produktpositionierung entscheidet darüber, wie viel Forschung in die Entwicklung gesteckt wird, um für ein bestimmtes Segment geeignet zu sein. Schauen Sie sich zum Beispiel MI an: Hätten sich die Untersuchungen nicht intensiv mit den einzigartigen Eigenschaften des Unternehmens befasst, zu denen auch die Preisgestaltung und die ausgewogenen Funktionen gehören, hätte das Unternehmen nicht mit den Top-Playern wie Apple konkurrieren können.
Wie hängt die Produktpreisgestaltung mit der Produktstrategie zusammen?
Die Produktpreisgestaltung ist wichtig für die Festlegung der Produktstrategie. Bei der Entwicklung und Werbung eines Produkts muss die Gewinnschwelle überschritten oder zumindest erreicht werden. Und bevor dies überhaupt geschieht, muss eine Marktanalyse durchgeführt werden, um die Preise der Wettbewerber zu ermitteln, um ein Produkt zu entwickeln, das der Konkurrenz standhält und zum neuen Favoriten des Kunden wird.
Was ist der Unterschied zwischen einer Produktstrategie und einer Go-to-Market-Strategie?
Eine Produktstrategie konzentriert sich hauptsächlich darauf, ein nützliches, marktfähiges Produkt zu entwickeln und es mit der Unternehmensvision und seiner Mission zu verknüpfen. Eine Go-to-Market-Strategie konzentriert sich auf den Teil, in dem dieses Produkt auf den Markt gebracht werden soll. Hierzu müssen im Vorfeld die notwendigen Recherchen zur Positionierung und Preisgestaltung durchgeführt werden, die in der Produktstrategie abgedeckt werden. Nur dann können der Markt voll ausgeschöpft und strategische Ziele erreicht werden.
