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Você está começando um novo emprego ou assumindo um novo projeto e se sente sobrecarregado com a enormidade da tarefa que tem pela frente? De acordo com a pesquisa da Leadership IQ, mais de 46% dos funcionários recém-contratados falham nos primeiros 18 meses, muitas vezes devido à falta de clareza e direção. É aqui que um plano de 90 dias pode fazer toda a diferença.
Um plano de 90 dias é um roteiro estratégico que descreve suas metas, prioridades e ações para os primeiros três meses em uma nova função ou projeto. Com um plano claro, você será capaz de começar a trabalhar, causar um impacto positivo e evitar fazer parte dessa estatística angustiante.
Por exemplo, imagine iniciar uma nova função como gerente de vendas. Com um plano de 90 dias, você pode definir metas específicas, priorizar seu pipeline de vendas e identificar áreas nas quais pode agregar valor à equipe. Isso ajuda você a ter sucesso a curto prazo e estabelece as bases para o sucesso a longo prazo em sua carreira.
10 melhores modelos de 90 dias para funcionários e gerentes de contratação
Se você está procurando elaborar um plano de 90 dias, mas está lutando para descobrir por onde começar, explore este blog que oferece uma infinidade de modelos populares que atualmente estão ajudando milhões em todo o mundo. Esses modelos são meticulosamente projetados para oferecer uma estrutura lúcida e fácil de usar, completa com seções que descrevem seus objetivos, identificando as principais partes interessadas e criando planos de ação de 90 dias.
A natureza 100% personalizável dos modelos fornece a flexibilidade desejada para editar suas apresentações. Os slides prontos para o conteúdo fornecem a estrutura necessária.
Vamos explorar esses recursos úteis!
Modelo 1: Plano de Marketing de 90 Dias
As empresas que criam e implementam regularmente planos de marketing têm maior probabilidade de obter um retorno sobre o investimento (ROI) positivo do que aquelas que não o fazem. Se você está pronto para impulsionar seu jogo de marketing e gerar resultados reais, esta apresentação em PowerPoint é tudo de que você precisa. Ele orienta você na criação dos planos de 90 dias mais eficazes para a plataforma online, engajamento de mídia social e divulgação. Inclui diferentes layouts visuais para criar um plano infalível e fácil de comunicar. Pegue agora!
Modelo 2: Plano Executivo de 90 dias
Você é um líder ambicioso que busca aprimorar seu desempenho e alcançar resultados excepcionais? Não procure mais, nosso Conjunto de PPT do Plano Executivo de 90 dias. Este recurso abrangente abrange todos os elementos essenciais, incluindo estratégias eficazes, técnicas de otimização e etapas acionáveis para implementar um plano valioso de 90 dias. Adaptado para várias funções de trabalho, como marketing, recursos humanos e gerenciamento de projetos, este PPT Deck apresenta layouts visualmente atraentes para fácil compreensão. Baixe hoje!
Modelo 3: Slide PPT do Plano de Marketing de 90 Dias
Este slide do PowerPoint pode ajudá-lo a definir seus planos de 30-60-90 dias em um gráfico claro e estruturado, garantindo que as metas do seu projeto estejam alinhadas com os objetivos gerais da empresa. O design é simples e profissional, oferecendo espaço suficiente para listar suas tarefas e subtarefas de forma eficaz. Ao baixar este recurso, você pode aumentar sua motivação e confiança para se destacar em sua nova função. Dê o próximo passo e use esta ferramenta útil para alinhar seus objetivos com a visão da sua empresa.
Modelo 4: Plano de 30-60-90 dias para melhoria de vendas
Este plano de 30-60-90 dias para melhoria de vendas pode ajudá-lo a atingir seus objetivos, fornecendo uma abordagem estruturada para sua estratégia de vendas. Ele descreve as principais prioridades para cada fase, juntamente com as principais ações correspondentes que você precisa realizar. Ao dividir suas metas de vendas em partes gerenciáveis, você pode se concentrar em fazer um progresso mensurável em direção a suas metas. Com este plano, você pode garantir que está maximizando seus recursos, identificando novas oportunidades e construindo relacionamentos sólidos com seus clientes. Baixe Agora!
Modelo 5: modelo de plano de 30-60-90 dias
Demonstre suas principais ações para um novo emprego com este plano de 30-60-90 dias e mostre seu valor atual e potencial futuro. Com este modelo consolidado e fácil de usar, você pode comunicar com eficiência seu plano de ação para sua equipe, gerente ou potencial empregador. É a ferramenta perfeita para destacar suas habilidades organizacionais, pensamento estratégico e compromisso com sua nova posição. Baixe agora e observe como você supera as expectativas e atinge seus objetivos!
Modelo 6: Modelo de negócios de escalabilidade com plano de 30-60-90 dias
Apresentando nosso revolucionário PPT Deck - a solução definitiva para empreendedores e líderes empresariais que desejam levar seus empreendimentos para o próximo nível! Com nosso plano abrangente de 30-60-90 dias, você aprenderá como otimizar seu modelo de negócios para escalabilidade e crescimento sustentável. Abrange etapas essenciais, como definir uma linha de base, definir um plano de ação e, em seguida, criar programas escalonáveis. Este PPT Deck é perfeito para empresas de todos os tamanhos, desde startups até empresas estabelecidas. Obtenha-o hoje!
Modelo 7: Plano de 30-60-90 dias com colunas e linhas
Se você precisa de uma maneira simples e eficaz de definir suas atividades para a fase inicial de seu novo cargo, explore este modelo de plano de 30-60-90 dias criado por nossos designers especializados. Com linhas e colunas que permitem traçar seus objetivos, tarefas e prazos, este modelo é a solução perfeita para quem busca melhorar sua produtividade de forma organizada. Além disso, com seu design intuitivo e formato fácil de usar, você poderá começar a usá-lo imediatamente. Baixe Agora!
Modelo 8: Plano de 30-60-90 dias para garantia de qualidade
Este plano de 30-60-90 dias para garantia de qualidade é construído em torno do princípio de melhoria contínua, o que significa que foi projetado para ser adaptável e flexível para que você possa ajustar sua abordagem à medida que coleta mais dados e insights sobre sua garantia de qualidade. processos. Ao monitorar consistentemente seu progresso e fazer os ajustes necessários, você poderá se manter no caminho certo e atingir suas metas de qualidade dentro do prazo. Baixe Agora!
Modelo 9: Plano de 90 dias para RH
Este abrangente modelo de PPT inclui etapas e estratégias detalhadas para otimizar seus processos de RH, como simplificar o recrutamento, melhorar o envolvimento dos funcionários e aprimorar a comunicação. Com este modelo, você poderá colaborar e delegar tarefas facilmente, garantindo que todos estejam na mesma página e trabalhando para os mesmos objetivos. Experimente hoje para construir uma força de trabalho dedicada!
Modelo 10: Plano de vendas de 30-60-90 dias da organização
Mostre seu potencial como especialista em vendas com um slide de PowerPoint de plano de 90 dias que fornece segmentos distintos para os primeiros 30, 60 e 90 dias de suas funções de trabalho. Utilize esta plataforma para estabelecer suas estratégias e objetivos essenciais para a entrega de projetos. Esta é uma excelente oportunidade para demonstrar sua capacidade de priorizar tarefas e produzir resultados tangíveis. Obtê-lo agora!
1, 2, 3 meses
Um plano de 90 dias bem elaborado pode ajudar indivíduos e organizações a atingir seus objetivos e colocá-los no caminho do sucesso. Quer se trate de crescimento pessoal, desenvolvimento de carreira ou expansão de negócios, um roteiro claro e etapas acionáveis podem fazer uma diferença significativa. Como disse Antoine de Saint-Exupéry, "Uma meta sem um plano é apenas um desejo." Portanto, é essencial ter um plano e trabalhar diligentemente para alcançá-lo. Com um plano de 90 dias, pode-se dar pequenos passos que levam a conquistas significativas para chegar ao destino desejado.
Agora que você sabe por que o plano de 90 dias é crucial, é hora de baixar esses modelos para começar. Baixe-os uma vez e use-os para sempre!
PS . Se você estiver procurando por Modelos de Plano de Ação Mestre, aqui está um guia útil com amostras e exemplos populares.
Perguntas frequentes sobre o plano de 90 dias
Como escrever um plano de 90 dias 30-60?
Para escrever um plano de 30-60-90 dias, você deve começar pesquisando a empresa e a função para a qual está se candidatando. Identifique as principais responsabilidades e objetivos e divida-os em tarefas específicas para cada segmento de 30 dias. Defina metas e objetivos mensuráveis para cada estágio e alinhe-os com a estratégia geral da organização. Certifique-se de incluir qualquer treinamento relevante ou atividades de desenvolvimento que você planeja realizar durante este período.
O que deve ser incluído em um plano de 90 dias?
Um plano de 90 dias deve incluir metas e objetivos específicos para os primeiros três meses de trabalho. Deve delinear as principais responsabilidades e tarefas, juntamente com os resultados esperados e entregas. Este plano também deve incluir qualquer treinamento ou atividades de desenvolvimento que irão apoiar o seu sucesso na função. Deve estar alinhado com a estratégia da organização e demonstrar sua compreensão dos objetivos e prioridades da empresa.
Qual é o objetivo de um plano de 90 dias?
O objetivo de um plano de 90 dias é estabelecer um roteiro claro para o sucesso em uma nova função. Ele fornece uma estrutura para priorizar tarefas e alcançar resultados mensuráveis enquanto se alinha com a estratégia geral da organização. Um plano de 90 dias bem elaborado demonstra sua compreensão das prioridades da empresa, sua capacidade de priorizar tarefas e seu comprometimento com a entrega de resultados.
Como faço um plano de trabalho de 3 meses?
Para fazer um plano de trabalho de três meses, comece identificando as principais responsabilidades e tarefas necessárias para atingir seus objetivos. Divida essas tarefas em ações específicas e priorize-as com base em sua importância e urgência. Atribua prazos específicos para cada tarefa e defina metas e resultados mensuráveis. Certifique-se de alinhar seu plano com a estratégia geral da organização e identificar quaisquer recursos ou suporte que você possa precisar para ter sucesso. Revise e ajuste seu plano regularmente para garantir que você esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos.
