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Dentro do mercado de software/TI, desenvoltura e eficiência separam os que têm dos que não têm, aqueles que fizeram sucesso daqueles que tentaram muito, mas falharam. Uma empresa bem-sucedida nesse domínio precisaria ter seus processos na ordem exata e estruturar o fluxo de gerenciamento de produtos.
Neste blog, vamos treinar nosso olhar sobre uma nova cultura potente e poderosa dentro do mercado de tecnologia, que visa integrar e harmonizar desenvolvimento de software e TI – DevOps.
DevOps: Cultura, filosofia ou estratégia
No mercado atual em rápida evolução, a maioria das pessoas consideraria 'DevOps' menos uma estratégia de negócios e mais uma 'cultura', uma filosofia que visa conduzir uma empresa de software a todo o seu potencial de sucesso e otimizar seus fluxos de lucro.
Antes de 2006, a maioria das empresas tinha uma equipe de desenvolvimento de software e uma equipe de TI, e os dois departamentos eram vistos como entidades independentes e separadas dentro do mecanismo organizacional maior. A filosofia DevOps mudou isso completamente, visando sincronizar e mesclar essas duas ramificações em um sistema único e coeso. Considerando que isso seria uma fusão de dois motores maciços dentro do maquinário mais amplo de uma empresa, havia pouco espaço para erros e um incentivo muito maior para que uma empresa fosse tão organizada e engenhosa quanto possível.
DevOps e painéis
A criação de produtos e o gerenciamento de suas faculdades de TI são estressantes o suficiente, quando enfrentados sozinhos. A união dessas duas dimensões de um negócio pode desencadear todo um turbilhão de desafios e fatores de estresse na esfera de trabalho de qualquer empresa. E o DevOps visa fazer exatamente isso. Para quem procura manter os projetos em ordem e realizar trocas empreendedoras em suas equipes, os painéis são uma ferramenta útil. Estes também são uma boa ferramenta de monitoramento. Veja como os painéis são uma ferramenta tão boa para monitorar seus negócios com o blog abrangente do SlideTeam sobre o assunto. Clique aqui para acessar o melhor mecanismo de monitoramento de negócios da categoria.
Em um espaço corporativo incolor e cinza, os painéis servem como um método de interação vibrante e envolvente. O uso de painéis – como os que estamos prestes a apresentar para você – certamente elevará a experiência tanto para os gerentes quanto para os membros da equipe. Neste blog, apresentamos 10 modelos de painel DevOp que ajudarão você a examinar seus processos internos e otimizar a eficiência no local de trabalho.
Vamos explorar esse universo paralelo de painéis bonitos e eficazes. Estes são elegantes e práticos.
Modelo 1: Painel de DevOps Apresentação em PowerPoint de TI
Se você está procurando fazer uma apresentação rica em informações para um público que simplifique e reduza as complexidades de seus processos de DevOps, este PPT é o que você precisa. Possui 22 slides, todos passíveis de modificações e alterações, atendendo assim a sua necessidade em cada momento.
Por meio da amplitude do modelo PPT, uma série de parâmetros vitais é apresentada ao público, incluindo, entre outros, velocidade do sprint, item de trabalho por prioridade, bugs ativos por gravidade, análise do sprint pelo responsável e muito mais. Empregue essas métricas para obter uma visão completa dos processos em suas equipes.
Modelo 2: Painel de métricas de KPI de DevOps
Fazer uma marca no espaço profissional é mais fácil e mais acessível com um PPT esteticamente feito como este. Composto por doze slides, possui gráficos poderosos e uma série de imagens analíticas que aderem a uma estrutura coesa. Algumas das medidas de desempenho que este PPT exaustivo aborda entre seus muitos slides incluem status do caso de teste, status de deflexão, status do caso de teste por recurso, bugs ativos, receita por hora, contagem de código de erro, erros por aplicativo e muito mais. Examine suas métricas de desempenho com este PPT, que oferece visualização de KPI de qualidade com o toque profissional mais experiente.
Modelo 3: Painel DevOps para Rastreamento de Gestão de Qualidade
A gestão da qualidade é crucial para o avanço do seu negócio e para chegar ao topo. Esse painel ajuda a divulgar informações críticas nessa área específica, incluindo análise estática, testes de unidade e cobertura de código. A duração média da compilação e o resumo da compilação por dia também são considerados no lado esquerdo do slide para uma avaliação mais rigorosa. O modelo também pode ser personalizado com modificações e alterações que se adequam a você de acordo com sua necessidade.
Modelo 4: DevOps + Painel de Gerenciamento de Sprint
O desenvolvimento de software é uma arte inerentemente precisa e, com este painel, você tem a chance de dominar exatamente isso. Este painel apresenta gráficos para trabalho planejado versus trabalho concluído, bem como para bugs ativos por gravidade. Este slide do painel do Azure DevOps permite que os gerentes dissequem a velocidade do sprint, a análise do sprint por responsável e o tipo de trabalho por prioridade também, criando uma coleta de dados muito mais perspicaz em sua equipe.
Modelo 5: Painel DevOps para métricas de avaliação de desempenho
Além de ter um design estético e fácil de editar e usar, esse painel permite verificar quatro métricas principais em qualquer projeto que você esteja executando. O primeiro é o número de vezes que ocorre mais implantação de código, permitindo que você verifique a frequência da implantação. A segunda examina o número de vezes mais rápido que ocorre a passagem para a implantação. O terceiro observa o número de vezes que ocorre uma recuperação mais rápida de incidentes e o último escrutina o número de vezes menor que é o percentual de falha dentro do projeto. Aumente o desempenho em suas operações baixando-o agora!
Modelo 6: Painel de KPI de desempenho de DevOps
Avalie os pontos fortes e fracos do desempenho de sua equipe com este painel atraente, que apresenta métricas cruciais que ajudam a revigorar o processo de desenvolvimento. Os indicadores abordados neste modelo incluem atividade por aplicativos, receita por hora, usuários da vitrine, erro por host, erro por aplicativo, tempo de resposta por aplicativo – média e tempo de resposta por aplicativo – 95º percentil .
Modelo 7: Painel de monitoramento de aplicativos DevOps
Este modelo ajuda você a monitorar os fluxos de aplicativos em seus projetos de DevOps, projetado para apresentar uma riqueza de dados de maneira fácil de seguir. O modelo inclui tempo de inatividade por monitor, painel de status de implantação, tempo de atividade por local, testes de unidade e status mais recente. Baixe o modelo e adapte-o de acordo com os requisitos de sua equipe.
Modelo 8: Painel instantâneo de serviços de TI DevOps
Procurando acessar um nível de transparência e percepção em suas operações de TI? Baixe este modelo hoje para realizar seu desejo. Algumas das métricas de desempenho abordadas aqui são solicitações e erros, sessões por navegador hoje, exibições de página e "sessões por dispositivo". Faça uma apresentação forte, onde você acompanha o progresso e o curso correto à medida que avança.
Modelo 9: Frequência de DevOps e painel de desempenho de implantação
Lance um olhar crítico sobre o desempenho do software com a ajuda deste modelo elegante, que é totalmente personalizável e vem em nove etapas. Acompanhar o lead time é mais fácil com este slide, que também aborda a frequência de implantação, volume de alterações, disponibilidade, desempenho, tempo médio de recuperação e volume de tickets do cliente, permitindo uma visão mais ampla das partes móveis do seu projeto.
Modelo 10: Painel de métricas de desempenho global de DevOps
Apresentar um modelo que garanta que o rastreamento da mudança é mais fácil e gratificante. As estatísticas exibidas aqui são frequência de implantação, taxa de falha de alteração e tempo médio para resolver incidentes. O painel faz uma declaração poderosa com seu design simples, limpo e elegante e, é claro, totalmente personalizável como sempre.
Empresas sólidas precisam de painéis
Ter o produto certo e uma boa equipe é apenas uma dimensão de negócios sólidos. Fazer as contas, analisar os dados e corrigir o curso quando as coisas dão errado é a outra. Com esses painéis que apresentamos para você neste artigo, esperamos poder oferecer a vantagem de que você precisa no domínio de negócios em constante mudança, combinando flexibilidade e eficiência para uma experiência à prova de som.
Perguntas frequentes sobre DevOps
O que são ferramentas DevOps?
As ferramentas DevOps ajudam a reforçar e aprimorar o processo de desenvolvimento de software. A principal função de uma ferramenta DevOps seria melhorar, agilizar e facilitar a colaboração e o engajamento entre os braços de uma empresa – especificamente, a ala de desenvolvimento de software, gerenciamento de produtos e operações. As ferramentas DevOps também permitem que uma empresa injete automação na maioria dos processos de desenvolvimento, aumentando assim a produtividade da corporação e diminuindo o trabalho manual.
O que são métricas de DevOps?
Os pontos de dados que refletem o desempenho de um canal de desenvolvimento de software DevOps são, essencialmente, métricas DevOps. Isso ajuda as empresas a reduzir e eliminar rapidamente problemas no processo de desenvolvimento de software. Tais métricas são usadas pelas corporações para monitorar tanto o desempenho da equipe quanto as realizações técnicas do produto. Com essas métricas, as empresas avaliam e examinam criticamente os processos de trabalho colaborativo, mantendo os olhos no progresso.
Como criar um painel DevOps?
O Azure DevOps é um produto da Microsoft e é o mecanismo por trás da maioria dos painéis do blog. Para criar um você mesmo, basta visitar o portal do Azure e, no menu suspenso à esquerda, clicar em 'Painel'. Selecione 'Painel em branco' no plano do painel. A partir daí, modifique, corrija e altere o painel de acordo com suas necessidades.
