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Dans le monde hyper-globalisé d'aujourd'hui, l'expansion internationale est la norme plutôt qu'une exception. Les entreprises axées sur la croissance, au fil du temps, visent au-delà de leurs frontières nationales pour générer plus de revenus, gagner des sources de capital, se diversifier, réduire les coûts et acquérir des talents de classe mondiale.
Grâce aux progrès de la technologie numérique et à l'essor du commerce électronique, il est devenu plus facile pour les entreprises, grandes et petites, d'exploiter les marchés mondiaux et de viser le succès à long terme.
Cependant, une expansion commerciale rentable nécessite une planification et une orientation. C'est là qu'intervient une stratégie d'expansion internationale. Même les grandes entreprises ne parviennent pas à se développer sans une stratégie d'expansion mondiale efficace.
Par exemple, Starbucks a échoué dans son incursion sur le marché australien, car il a ignoré et sous-estimé l'attachement des locaux à leurs propres goûts. L'entreprise a subi une perte de 143 millions de dollars et a dû fermer 70 % de ses magasins.
La leçon : les entreprises doivent adopter des stratégies solides qui tiennent compte de la culture et des coutumes locales avant d'exécuter tout type d'expansion. Une dépendance excessive à l'instinct et un manque de planification peuvent entraîner des retards, des coûts supplémentaires, un gaspillage de ressources et l'échec de l'entreprise.
Si vous êtes en mesure de diriger votre entreprise vers une expansion mondiale, SlideTeam présente une présentation complète qui peut vous aider à développer et à présenter une stratégie bien pensée en quatre étapes.
La haute direction peut utiliser cette présentation PowerPoint pour voir les contours d'un plan tactique d'expansion internationale. Cette information ne manquera pas de les impressionner par son impact probable. Commençons par le concept et leurs modèles et diapositives respectifs.
Créer une stratégie d'expansion internationale
Une stratégie d'expansion internationale est un plan formel à plusieurs niveaux qu'une entreprise utilise pour pénétrer un marché étranger, établir une présence croissante et générer plus de bénéfices. Elle rend la croissance plus structurée et durable. Une stratégie de croissance bien conçue atténue le risque d'expansion et encourage une utilisation efficace des ressources, des délais et du capital pour l'expansion mondiale.
Diapositive 1 : Page de titre
Commencez votre diaporama PowerPoint avec cette diapositive de couverture qui donne une idée du thème utilisé tout au long de la présentation. Il assure l'uniformité de la conception et maintient votre public engagé. Téléchargez-le maintenant !
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Diapositive 2 : Table des matières
Incluez cette diapositive PPT pour une table des matières décrivant les étapes et les éléments à prendre en compte dans le cadre de votre stratégie d'expansion commerciale internationale. Cette diapositive vous aidera à créer un cadre stratégique et à préparer votre public à ce qui vous attend. C'est un document indispensable pour susciter la curiosité.
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Diapositive 3 : Étapes de la stratégie d'expansion internationale des affaires
Avant d'entrer dans les détails, il est essentiel de mettre en évidence les phases principales. Cette mise en page PPT informera vos téléspectateurs à l'avance si les étapes sont pertinentes.
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Il est temps de passer en revue chacune des quatre étapes de la stratégie d'expansion internationale en détail. Nous avons ajouté diverses diapositives pour illustrer le fonctionnement de chaque étape.
Étape 1 : Étude du marché cible et priorisation
La première étape de la création d'une stratégie tactique consiste à effectuer une étude et une analyse du marché cible et à définir vos priorités en fonction de ce qu'elle montre. Cette étape est cruciale pour comprendre comment atteindre le bon public avec le bon pitch.
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Diapositive 1 : Taille du marché cible
Pour mener une étude de marché cible, vous devez d'abord avoir une idée de la taille du marché. Une fois que vous avez rassemblé les informations, affichez la taille du marché de manière simple, en utilisant ce design attrayant. Ce PPT donne un aperçu de la taille et des perspectives du marché.
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Diapositive 2 : Taille du marché cible et taux de croissance
L'étape suivante consiste à vérifier si le marché est en croissance ou non et à connaître le taux de croissance. Utilisez cette diapositive pour représenter ces informations par un graphique à barres. Une fois que vous l'avez téléchargé dans un fichier PPT, vous pouvez modifier les chiffres et le graphique ajustera les barres en fonction de cela. Téléchargez cette diapositive pratique maintenant !
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Diapositive 3 : Perspectives globales du marché
Vous devez également envisager de jeter un œil au taux de croissance global du marché et aux perspectives. Cette diapositive montre les tendances des marchés matures, des grands marchés émergents et des marchés émergents à croissance rapide. Saisissez ce graphique PPT pour présenter votre étude sur les perspectives du marché.
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Diapositive 4 : Profil du marché cible
Comprendre le client est un aspect commercial que vous ne pouvez ignorer à aucun prix. Vous devez comprendre le profil des consommateurs, leurs besoins, leur comportement d'achat et ce que vous voulez qu'ils pensent/ressentent/font. Cette conception PPT couvre ces aspects essentiels du profil du marché cible et vous aide à les présenter sous forme de tableau.
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Diapositive 5 : Courbe d'adoption du marché
Définissez le type de clients qui bénéficieraient de votre produit ou service en tant qu'adoptants précoces, majorité précoce, majorité tardive ou retardataires. Cette courbe d'adoption du marché peut vous aider à adapter vos efforts de marketing à chaque groupe d'adoption. Cette diapositive est idéale pour segmenter les types de clients. Obtenez le maintenant!
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Diapositive 6 : Analyse PESTLE de l'étude de marché
Cette diapositive présente l'analyse PESTLE qui montre à quel point les facteurs politiques, économiques, sociologiques, technologiques, juridiques et environnementaux sont favorables à votre entreprise sur le marché international. Utilisez ce modèle pour décrire les principaux facteurs externes qui peuvent influencer votre planification stratégique.
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Diapositive 7 : Analyse des cinq forces de Porter
Utilisez ce modèle d'analyse des cinq forces de Porter pour décrire l'environnement concurrentiel de votre entreprise. Vous pouvez l'utiliser pour créer une stratégie pour augmenter votre endurance. Vous comprendrez également si vos produits/services peuvent survivre sur le nouveau marché.
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Étape 2 : Recherche sur le modèle de mise sur le marché
Une fois que vous avez terminé l'étude et l'analyse du marché cible, le modèle de mise sur le marché pour l'expansion internationale vient ensuite. Ce plan vous aide à définir les clients idéaux, à coordonner votre messagerie et à positionner votre produit pour le lancement. Téléchargez cette conception et faites passer votre présentation à la prochaine phase de la stratégie d'expansion.
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Diapositive 1 : Analyse de la proposition de valeur
La proposition de valeur met en évidence pourquoi un client devrait acheter un produit ou un service auprès de cette entreprise particulière. Utilisez ce modèle de proposition de valeur pour expliquer comment votre produit répond à un besoin ; communiquer les spécificités de son avantage supplémentaire et indiquer la raison pour laquelle il est meilleur que des produits similaires sur le marché. Obtenez le maintenant!
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Diapositive 2 : Analyse de la proposition de valeur
Ce modèle de proposition de valeur vous permet de mentionner les dimensions de votre offre de valeur et leur rang du point de vue d'un client. Il comprend des éléments tels que la qualité du produit, le packaging, la facilité d'utilisation, le prix, l'efficacité, etc. Il vous permet d'évaluer votre produit vis-à-vis de la concurrence. Obtenez le maintenant!
Diapositive 3 : Matrice de proposition de valeur
Une matrice peut être utilisée pour identifier la valeur de votre produit pour le client et l'avantage concurrentiel dont dispose l'entreprise en proposant ce produit. Utilisez ce modèle de matrice de proposition de valeur pour identifier les domaines à améliorer et créer une stratégie sur cette base. Prenez-le maintenant.
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Diapositive 4 : Analyse de mise sur le marché
Utilisez ce modèle d'analyse de mise sur le marché pour comprendre la distribution, les ventes, le service, la tarification et les canaux dans les nouveaux emplacements de marché.
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Diapositive 5 : Exigences fonctionnelles
Le dernier élément de la deuxième étape consiste à évaluer les exigences fonctionnelles de votre entreprise avant d'entrer sur le marché international. L'utilisation de cette diapositive montrera quelle est la situation actuelle de votre entreprise et quels sont les changements nécessaires pour mettre en œuvre la croissance. Il identifie également les dangers potentiels qui accompagnent l'expansion mondiale de votre entreprise. Obtenez le maintenant!
Étape 3 : Analyse et priorisation
Maintenant que vous en avez terminé avec l'analyse de mise sur le marché, la troisième étape est l'analyse et la priorisation. Ici, vous commencez à affiner et à finaliser les zones géographiques d'expansion. Notez chaque emplacement sur la base de votre financement et de vos ressources, et en fonction de la portée du marché cible et de l'analyse de mise sur le marché. Utilisez cette diapositive pour présenter votre troisième étape vers la conception d'une stratégie réalisable.
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Diapositive 1 : Noter les géolocalisations cibles potentielles
Cette diapositive comprend une matrice pour noter chaque nouvel emplacement potentiel sur les critères d'opportunité de marché, de client cible, d'investissement, de risque et d'aspects juridiques. Dans cette structure PPT, vous pouvez analyser cinq emplacements différents dans un espace. Saisissez cette diapositive aujourd'hui pour une évaluation sans effort.
Diapositive 2 : Marchés ciblés
Une fois la notation et le classement des emplacements potentiels terminés, il est temps de se concentrer sur les marchés avec le meilleur résultat. Vous pouvez utiliser des diapositives pour identifier le marché potentiel le plus préféré sur la carte. Obtenez le maintenant!
Diapositive 3 : Objectifs d'expansion
Créez vos objectifs d'expansion après avoir priorisé vos zones géographiques. Vous pouvez utiliser cette diapositive PowerPoint pour décrire vos ventes mondiales actuelles et votre marché cible. C'est un design assez attrayant pour décrire les objectifs.
Diapositive 6 : Chronologie de l'expansion
Structurez votre calendrier d'expansion à l'aide de ce graphique PowerPoint sans encombrement. Il vous permet de définir le calendrier sur cinq ans. Cela vous aidera à vous assurer que vous entrez progressivement sur le marché international sans manquer aucune étape cruciale entre les deux. Obtenez-le aujourd'hui !
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Étape 4 : Élaboration et exécution du plan d'expansion
Après avoir terminé l'analyse du marché et décidé de vos priorités, il est temps de passer à l'étape finale, c'est-à-dire de développer et d'exécuter l'expansion. À ce stade, vous devez créer une stratégie solide pour entrer et conquérir les marchés. Cela nécessite la mobilisation de ressources et l'identification de partenaires. Présentez la quatrième étape de la stratégie d'expansion internationale à l'aide de cette superbe diapositive.
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Diapositive 1 : Stratégie de produit
Ce cadre vous aide à déterminer la stratégie du produit et inclut des facteurs tels que la description du produit, les fonctionnalités, les avantages, les économies et le budget. Utilisez cette diapositive PPT pour planifier un lancement réussi. Télécharger maintenant!
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Diapositive 2 : Stratégie marketing
Il s'agit d'un modèle de stratégie marketing qui vous aide à représenter le plan sous forme de tableau. Il couvre les spécifications des canaux détenus, gagnés et payants pour la sensibilisation du marché. L'allocation budgétaire et les matrices sont également incluses. Utilisez cette conception pour mettre en œuvre votre plan marketing avec brio.
Diapositive 3 : Pipeline de la stratégie de vente
Ce graphique PPT inclut le modèle de stratégie de vente, qui trace les activités dans le pipeline, telles que les campagnes pour générer du trafic, des visiteurs, des essais et des transactions fermées. Cette diapositive est indispensable pour un examen approfondi de votre approche commerciale.
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Diapositive 4 : Objectifs de la stratégie de vente
Utilisez ce modèle PowerPoint bien structuré pour énoncer vos objectifs pour les emplacements. Il compare les objectifs de l'année précédente avec les résultats de l'année en cours et calcule la variation en pourcentage. Obtenez-le dès maintenant !
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Diapositive 5 : Initiatives et budget de la stratégie de vente
Cette diapositive est appropriée pour afficher les initiatives et les budgets et stimuler les ventes. Il comprend une variété d'idées de promotion des ventes, telles que le télémarketing, la publicité sur Internet, les expositions commerciales et le démarchage. Il facilite également la répartition des dépenses pour chaque campagne de vente. Il est maintenant temps de l'obtenir!
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Diapositive 6 : Sélection du partenaire local
Il est important de choisir des partenaires locaux pour s'implanter et se maintenir sur le marché international. Il s'agit donc d'une diapositive indispensable pour décider des critères de sélection du partenaire local. Cette diapositive peut vous aider à analyser et évaluer les sept partenaires potentiels en même temps. Utilisez cette conception pour sélectionner les meilleurs partenaires locaux pour votre entreprise.
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Diapositive 7 : Résumé du plan d'expansion géographique
Après avoir décrit vos quatre étapes pour créer une stratégie, il est temps pour le résumé. Cette jolie diapositive PPT peut être utilisée pour mettre en évidence les points clés de votre présentation. Cet article instructif explique ce qu'implique une expansion à l'étranger.
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Diapositive 9 : Merci Diapositive
Maintenant que vous avez gracieusement décrit votre stratégie d'expansion commerciale internationale et que les principaux points à retenir sont partagés, vous pouvez terminer la présentation en remerciant votre public pour son soutien.
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La route vers l'expansion mondiale des affaires est pleine de rebondissements. Avec une stratégie accessible, la croissance devient plus planifiée et durable. Par conséquent, les plans doivent être correctement élaborés pour rendre l'entreprise plus performante. Cela aide à atténuer les risques d'expansion, à utiliser efficacement les ressources, les délais et les finances.
Maintenant que vous savez comment créer une stratégie d'expansion infaillible, pourquoi ne pas mettre ces connaissances en pratique. Téléchargez cette présentation maintenant et commencez votre planification sur « Comment dominer les marchés internationaux ». Vous pouvez personnaliser les couleurs, le thème, le texte et le style de police selon vos besoins.
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PS : Si vous recherchez des stratégies de croissance d'entreprise pour l'ère post-covid, voici un guide pratique rempli de superbes modèles.
