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Ne sous-estimez jamais la brièveté et son influence. Un plan d’affaires peut s’étendre sur plusieurs pages, et parfois il le devrait. Mais, bien souvent, un plan d’affaires d’une page suffit pour impressionner, persuader et convaincre.
Unterschätzen Sie niemals die Kürze und den Einfluss, den sie hat. Ein Geschäftsplan kann seitenlang sein, und manchmal sollte er das auch tun. Aber oft reicht ein einseitiger Geschäftsplan aus, um zu beeindrucken, zu überzeugen und zu überzeugen.
Ein einseitiger neuer Geschäftsplan ermutigt die Präsentatoren, ihre Gedanken und Ideen in einem einzigen prägnanten Dokument zusammenzufassen, das sich auf das Wesentliche konzentriert. Es kann Klarheit in jede über sie präsentierte Idee bringen. Ein One-Pager wird dem Team auch dabei helfen, die Geschäftsausrichtung besser zu verstehen und sich besser daran zu erinnern. Alles, was mit Ihrem Geschäftsplan zu tun hat, auf einer einzigen Seite zusammenzufassen, ist eine wirkungsvolle Übung, die Sie dazu zwingt, logisch zu denken, klug zu handeln und kompetent zu handeln.
Kurz gesagt, ein einseitiger neuer Geschäftsplan und eine Gliederung:
- Ermöglicht Partnern, Stakeholdern und Investoren eine schnelle Navigation zu Ihrer Geschäftsidee.
- Es dient als Dokument, das Ihnen dabei hilft, Ihr Unternehmen den Führungskräften vorzustellen, ähnlich einem ausgefeilten Elevator Pitch, kurz, knapp und auf den Punkt gebracht.
- Bietet ein einfach anzuzeigendes und zu überprüfendes Format, das Ihnen dabei hilft, Ihr Unternehmen an die Spitze zu bringen.
- Arbeiten Sie als leistungsstarke, einzelne E-Mail zum Kopieren und Einfügen, die Sie mit Ihrer Gruppe teilen können, um den entscheidenden Unterschied zu machen.
- Vermitteln Sie Ihre Botschaft so prägnant wie möglich, sodass Sie Aufmerksamkeit erregen und Ihr Publikum zum Handeln anregen können.
- Ermutigt Sie dazu, eine komprimierte Version Ihrer Gedanken zu präsentieren und hinter einer Flut von Wörtern und Zahlen keinen Spielraum für Fälschungen zu lassen.
Nachdem wir nun die Einführung in einseitige Geschäftspläne und ihre Vorteile gegenüber einem umfangreichen Geschäftsplan hinter uns haben, sind die Merkmale eines guten einseitigen neuen Geschäftsplans der dritte Punkt, der Ihre gebührende Aufmerksamkeit erfordert.
Merkmale eines einseitigen neuen Geschäftsplans und einer Gliederung:
Herkömmliche Geschäftsplandokumente gehen ausführlich auf eine Vielzahl von Aspekten ein, die für den langfristigen Erfolg des Unternehmens als entscheidend erachtet werden. Bei einer einseitigen Seite sollte das Hauptaugenmerk auf der Präsentation eines allgemeinen Überblicks über Ihr Unternehmen liegen. Dies bedeutet nicht, dass bei der Forschung gespart wird; Es bedeutet einfach, Ihre Recherche auf ein paar relevante Hinweise zu reduzieren.
Obwohl ein einseitiger neuer Geschäftsplan und eine Gliederung der gleichen Grundstruktur wie ein Standard-Geschäftsplan folgen, sollten einige Aspekte hervorgehoben und einige gekürzt oder ganz weggelassen werden. Lassen Sie uns Stück für Stück vorgehen und jedes dieser Elemente so tiefgreifend und umfassend wie möglich erforschen:
- Zusammenfassung
Auf einer Seite möchten Sie nur die Bereiche auswählen, die Sie besprechen möchten. Konzentrieren Sie sich auf das, was für die Situation Ihres Unternehmens am wichtigsten ist. Konzentrieren Sie sich beispielsweise bei der Suche nach Fonds auf die Bereiche, die Ihre Anleger wahrscheinlich beeindrucken werden, wie z. B. die aktuelle Finanzlage, ein Expertenteam und alles andere, was sie begeistert.
In ähnlicher Weise kann ein anderes Szenario für die internen Parteien gelten, bei dem Sie die Bereiche hervorheben müssen, die am kritischsten sind, Aufmerksamkeit erfordern und nach Veränderung schreien.
- Marktbewertung
Heben Sie in diesem Abschnitt ausschließlich Ihren Zielmarkt hervor und lassen Sie die Makromarktinformationen außer Acht. Beschreiben Sie Ihre Nische, auf die Sie mit Ihren Produkten und Dienstleistungen abzielen. Dabei gilt: Je spezifischer Sie sind, desto besser wird Ihr Unternehmen auf dem Markt abschneiden.
Außerdem ist es ratsam, sich ein paar Worte zu nehmen, um zu erklären, wie Ihre Produkte den Markt und seine Unstimmigkeiten meistern werden. In diesem Abschnitt geht es darum, den entscheidenden Unterschied zu schaffen, der Sie von Ihren Mitbewerbern abhebt. Nutzen Sie es also mit Bedacht.
- Wettbewerbsanalyse
Gehen Sie auf einige Fragen ein und geben Sie in diesem Abschnitt die zufriedenstellenden Antworten. Welche Ihrer Produkte und Dienstleistungen sind am wettbewerbsfähigsten und warum? Welche großartigen Chancen bieten Ihre Produkte und Dienstleistungen? Welchen ernsthaften Bedrohungen werden Sie wahrscheinlich ausgesetzt sein und wo?
Denken Sie daran, dass der Platz bei One-Pagern immer ein Problem ist. Seien Sie also so kurz und präzise wie möglich.
- Strategie
Hier wird die Kürze einer Seite sowohl zur Herausforderung als auch zum wertvollsten. Im Wesentlichen geht es in diesem Abschnitt darum, herauszufinden, wie sich Ihr Unternehmen von anderen unterscheidet. Teilen Sie diesen Abschnitt in ein paar gehaltvolle Hinweise auf, was auf den ersten Blick schwierig erscheinen mag, aber dadurch wird Ihre Idee prominenter und leichter verdaulich.
- Produkte und Dienstleistungen
Auch hier sollten Sie Ihre uralte Art der ausführlichen Präsentation von Informationen aufgeben. Zeigen Sie lieber, was Ihre Produkte neu auf den Tisch bringen, was für Aufsehen sorgt. Hier geht es darum, auf die Darstellung tiefer technischer Details Ihres Produkts zu verzichten – dafür gibt es keinen Platz!
- Marketing und Vertrieb
In Ihrem einseitigen neuen Geschäftsplan und Ihrer Gliederung wird dieser Vertriebs- und Marketingabschnitt Ihre „Visitenkarte“ sein. Machen Sie nicht zu viel Streuschüsse, auch wenn Sie einen mehrgleisigen Ansatz verfolgen. Sie sollten sich auf die grundlegende Anstrengung konzentrieren, die wahrscheinlich zu positiveren und zufriedenstellenderen Ergebnissen führt. Ist es die Werbung, die Ihnen dabei hilft, groß herauszukommen? Oder dreht sich alles um die vielseitig begabten Vertriebsmitarbeiter?
Beschreiben Sie kurz, was Sie tun werden, und betonen Sie vor allem, wie dies dazu beitragen wird, optimale Einnahmen zu erzielen.
- Operationen
Betonen Sie die Punkte, die vielleicht nicht so offensichtlich sind. Heben Sie alle Merkmale Ihres Betriebs hervor, die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Verfügen Sie über eine tolle Mitarbeiterstruktur? Oder die wirklich außergewöhnlichen und zufriedenstellenden Kundendienstleistungen? Betonen Sie all diese Punkte, die Ihre Stärken darstellen. Spielen Sie sie und bleiben Sie stets konzentriert! Denken Sie daran, dass jeder Punkt, den Sie in diesem Abschnitt vertiefen, ein echtes Unterscheidungsmerkmal für Ihr Unternehmen sein sollte.
Ein weiterer Punkt, den Sie in diesem Abschnitt behandeln können, sind die betrieblichen Anforderungen, die das Interesse Ihrer Investoren und Partner noch weiter wecken.
- Finanzen
Halten Sie diesen Abschnitt eng mit den Finanzprognosen Ihres Unternehmens verknüpft, zu denen Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Kapitalflussrechnungen gehören. Besorgen Sie sich bei Bedarf detailliertere Informationen, um Ihre Finanzen zu untermauern.
Das Verkaufsziel ist ein weiterer Punkt, der in diesem Abschnitt projiziert werden kann.
Viele Informationen in diesem Abschnitt hängen weitgehend von Ihrem neuen Unternehmen ab. Wenn beispielsweise die Aufnahme von Krediten Ihr Hauptziel ist, können eine Bilanz und eine Kapitalflussrechnung übersprungen und weggelassen werden.
Der springende Punkt besteht darin, die Höhepunkte zu erreichen und die ausführlichen Details für umfangreiche Geschäftsplandokumente zu belassen – und hoffentlich für die ausführlicheren Diskussionstreffen mit Ihren potenziellen Stakeholdern, Partnern und Investoren.
Die wichtigste Erkenntnis ist, dass diese Struktur nicht das A und O eines Geschäftsplans ist. Es kommt darauf an, was Ihnen gefällt, wie es Ihnen gefällt und wie Sie es gerne präsentieren. Werfen wir einen Blick auf einige der beliebten einseitigen neuen Geschäftsplan- und Gliederungsvorlagen, um Call-to-Action anzuregen!
Einseitige Vorlagen für neue Geschäftspläne und Gliederungen:
Vorlage 1
Betonen Sie die wesentlichen Komponenten Ihrer Geschäftsstruktur, um einen sofortigen Aufruf zum Handeln auszulösen. Diese einseitige neue Geschäftsplan- und Gliederungsvorlage ist ein großartiges Werkzeug, um die breite Masse in einem prägnanten Dokument über Ihr Unternehmen und dessen Bedeutung zu informieren. Skizzieren Sie mit diesem Einzelseitendesign wichtige Aspekte wie beteiligte Personen, Vertriebskanäle, Wettbewerbsanalysen, Erfolge, Meilensteine und vieles mehr. Grundsätzlich kann diese Struktur nach Ihren Wünschen angepasst werden. Das Framework ist mit wertvollen Informationen gefüllt, die entsprechend den Statistiken und Zahlen Ihres Geschäftsplans geändert werden können.
Vorlage 2
Beginnen Sie sofort mit der Präsentation eines gut organisierten Plans mit dieser einseitigen neuen Geschäftsplan- und Gliederungsvorlage. Geben Sie Ihren Ideen eine gut durchdachte Struktur, die an die Veränderungen Ihrer Umstände angepasst werden kann. Formulieren und präsentieren Sie die wichtigsten Komponenten Ihres Geschäftsplans wie Finanzprognosen, Team- und Schlüsselrollen, Partner und Ressourcen, Meilensteine und vieles mehr. Dieser Single-Pager ist besonders nützlich für ein neues Startup, um den Weg zu ebnen, sein Unternehmen der Welt vorzustellen. Sie können diese Vorlage auch intensivieren oder umgestalten, indem Sie einen ausführlicheren Plan hinzufügen. Gleichzeitig können Sie das Layout, einschließlich Design, Farbe und Text, nach Ihren Wünschen anpassen.
Vorlage 3
Diese einseitige Businessplan-Vorlage soll neuen Start-ups und Unternehmern dabei helfen, einen gut ausgearbeiteten Plan vorzulegen. Es hilft dem Publikum, Ihre Ideen in der attraktivsten visuellen Form noch einmal zu erleben, wodurch Ihre Gedanken und Ideen realisierbarer und umsetzbarer erscheinen. Mit dem Platz, um Ihre Schlüsselmerkmale wie Finanzierung, Vertriebskanäle, Wachstumschancen, das Team und vieles mehr hinzuzufügen, wird dieses einseitige Dokument garantiert Aufmerksamkeit erregen und Ihr Unternehmen auf dem Markt groß machen! Es bietet nicht nur ausreichend Platz, um die detaillierten Finanzierungsquellen und die Art und Weise, wie Ihre Organisation die Mittel verwenden wird, anzugeben. Darüber hinaus kann es mit jeder beliebigen Präsentation kombiniert und je nach Situation geändert werden.
Vorlage 4
Dies ist eine weitere leistungsstarke Darstellung einer einseitigen neuen Geschäftsplan- und Gliederungsvorlage, die alle Ihre Bedürfnisse und Anforderungen erfüllt. Geben Sie in diesem einseitigen Layout Ihre wichtigsten Informationen ein, um die sofortige Aufmerksamkeit Ihrer Investoren und Partner zu erregen. Vermitteln Sie Ihre Geschäftsidee auf die ansprechendste Art und Weise, indem Sie diesen One-Pager einsetzen. Da es die wertvollsten Informationen auf prägnante Weise präsentiert, trägt es dazu bei, dass Ihre Idee leicht verdaulich wird und es sich lohnt, darüber nachzudenken. Darüber hinaus lassen die kreativen und hochauflösenden Bilder Ihre Geschäftsidee für den Betrachter mit Sicherheit umsetzbarer erscheinen.
Vorlage 5
Neue Geschäftsinhaber und Start-ups können dieses einseitige Dokument nutzen, um ihre Präsentationsreise anzukurbeln. Sein prägnantes Format wird dazu beitragen, den Unterschied zu machen, den Sie brauchen, um Aufmerksamkeit zu erregen und Ihre Spuren in der Geschäftswelt zu hinterlassen. Da es sich um ein relativ kurzes und präzises Layout handelt, wird es auch dazu beitragen, Ihre Gedanken und Ideen lukrativer zu vermitteln, da sie leicht zu merken sind. So helfen wir den Investoren und Stakeholdern, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Alternativ reagiert diese Vorlage vollständig auf Ihre Anforderungen, sodass sie im Zuge der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens aktualisiert werden kann. Auch die Verwaltung ist ein Kinderspiel, da nicht zu viel los ist!
Nachdem Sie nun wissen, warum Sie sich für einen One-Pager entscheiden sollten, wo Sie inspirierende Vorlagen finden und was dieser enthalten sollte, ist es an der Zeit, Ihre Ideen auf eins zusammenzufassen!
Die Uhr tickt und alles, was Sie brauchen, ist ein gut durchdachter Businessplan und ein paar einseitige neue Businessplan- und Gliederungsvorlagen, um sich in die Herzen der Investoren zu schleichen.
Fangen Sie also klein an und erreichen Sie Großes!
Wenn Sie Fragen haben, können Sie diese auch gerne in den Kommentarbereichen unten hinterlassen!
