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“Un presupuesto le dice a su dinero adónde debe ir, en lugar de preguntarse adónde fue”. – Dave Ramsey, uno de los asesores financieros más confiables de Estados Unidos.
El seguimiento de los gastos internos de la empresa, con precisión metódica, es una habilidad esencial que deben dominar los empresarios que quieren aprovechar al máximo su dinero. Un presupuesto rentable requiere cálculos numéricos, atención a los detalles y hacer juicios informados con respecto a la asignación de recursos , pero el trabajo vale la pena. Puede controlar los costos, minimizar los gastos excesivos y lograr objetivos financieros si crea y se ajusta a un presupuesto.
Este es un proceso continuo y una práctica vital a la que la mayoría de las empresas deben prestar mayor atención. También ayuda a las empresas a prepararse para gastos inesperados o crisis financieras. No presupuestar adecuadamente puede tener un impacto significativo en su resultado final y una posible amenaza para el futuro de su negocio.
Para ayudarlo a crear un presupuesto de bajo costo, SlideTeam ofrece plantillas de presupuesto comercial adecuadas para cualquier organización, desde empresas nuevas hasta empresas establecidas.
Este blog le brinda recursos valiosos en forma de las 10 mejores plantillas de presupuesto comercial para ayudarlo a pronosticar el flujo de efectivo, identificar áreas funcionales que requieren desarrollo y ejecutar sus operaciones de manera eficiente.
Complete los espacios en blanco con los ingresos proyectados y los gastos comerciales recurrentes o anticipados, y tendrá su hoja de ruta financiera establecida. Revise y modifique este presupuesto comercial mensual, trimestral o anualmente para ayudarlo a alcanzar sus objetivos y ver hacia dónde se dirige.
Consulte nuestras plantillas de planes de negocios de inicio prediseñados para ayudarlo a crear uno para su negocio.
Descargue estas Plantillas PPT bien investigadas, 100% editables y vívidas que mejor se adapten a sus necesidades, y comience con la estrategia que lo llevará al éxito financiero.
Sienta las bases para la educación financiera y examina tu presupuesto para ver si es hora de hacer avanzar a tu empresa con los PPT de primer nivel de SlideTeam.
Plantilla 1: Presupuesto empresarial PPT
Utilice nuestro PPT Deck de presupuesto empresarial listo para contenido para traducir los requisitos de recursos definidos (cantidad de capital, cantidad de material y número de personal) en objetivos e hitos con fases de tiempo y tomar decisiones financieras acertadas. Esta presentación de PowerPoint es una excelente herramienta para la previsión y proyección presupuestaria, ya que muestra cuán cerca estaban las proyecciones del gasto real. Con la ayuda de esta presentación de PowerPoint estéticamente impresionante, describa los objetivos financieros y operativos de su organización. Esta plantilla incluye los componentes importantes para analizar el costo real frente al presupuesto, la previsión mes a mes, el análisis de gastos generales, el análisis de presupuesto trimestral, el análisis de variaciones, etc. Reduzca la complejidad vinculando las actividades de gestión de costes con la elaboración de presupuestos.
Plantilla 2: Plantilla de marketing de presupuesto real de informe empresarial mensual
Compare los costos reales con el presupuesto para obtener un análisis completo de las variaciones para determinar dónde está cumpliendo con sus objetivos de planificación financiera. Utilice esta plantilla PPT prediseñada para crear un informe empresarial mensual que incluya ingresos, análisis de presupuesto, flujo de efectivo y estadísticas de ganancias. Este mazo es un excelente recurso para revisar y evaluar mensualmente el desempeño financiero y operativo de su empresa. Transmita sus entregables importantes de una manera bien estructurada para que su equipo de administración pueda comparar el desempeño pasado y presente de la empresa y tomar decisiones comerciales informadas.
Plantilla 3: Plantilla de gráfico ascendente de presupuestación de estimación de esfuerzo
Cree una estimación viable proyectando el tiempo, el costo y los recursos necesarios para completar un proyecto con esta plantilla de PowerPoint. Resalte los gastos fijos y variables para dar una estrategia más refinada a su equipo a medida que aprende más sobre el proyecto. Este mazo lo ayudará a familiarizarse íntimamente con su equipo, entregables, tareas y procesos. Con esta descarga, obtendrá un marco para la estimación precisa de costos, así como la dirección para el desarrollo y control de la programación.
Plantilla 4: Plan de presupuesto para eventos de negocios PPT
Aproveche mejor su presupuesto utilizando esta plantilla PPT diseñada profesionalmente para maximizar el ROI de su evento. La diapositiva incluye todos los gastos de presupuesto de eventos relevantes para realizar un seguimiento de sus gastos el día del evento. Si utiliza nuestra plantilla de presupuesto de eventos, podrá planificar minuciosamente y prepararse para lo inesperado. Programe actividades para ahorrar tiempo y dinero, de modo que pueda utilizar esos recursos adicionales para organizar un evento memorable para sus invitados.
Plantilla 5: Plantilla de Proceso de Presupuesto Empresarial Orientado a la Estrategia
El objetivo principal de la presupuestación es ayudar a la ejecución mediante la asignación de recursos a actividades que agregan valor. Utilice esta plantilla de PowerPoint prefabricada para demostrar un enfoque de presupuesto empresarial basado en estrategias para desarrollar una mejor manera de pronosticar, planificar y distribuir sus fondos. Este análisis presupuestario proporcionará un resumen informativo de procesos como la evaluación de ingresos después de impuestos, la selección del plan presupuestario, el seguimiento del progreso, la automatización de los ahorros y la revisión del presupuesto para cambiar el enfoque del panorama general a hechos particulares.
Plantilla 6: Gráfico circular de desglose de presupuesto para PPT de publicidad comercial
Nuestra plantilla de PowerPoint cuidadosamente diseñada lo ayudará a administrar su presupuesto de marketing completo de principio a fin para que pueda tomar decisiones financieras acertadas. Supervise sus gastos mensuales, trimestrales y anuales, así como su flujo de efectivo a través de numerosas campañas y técnicas de marketing. Prepare un análisis presupuestario consolidando enormes cantidades de datos y presentándolos visualmente. Este plan de presupuesto le permite categorizar todos sus gastos de marketing. Este gráfico circular prediseñado visualiza su presupuesto para el año al final del plan.
Plantilla 7: Proceso del ciclo presupuestario para monitorear el desempeño comercial PPT
Utilice nuestra plantilla de PowerPoint creada profesionalmente para revisar presupuestos anteriores, identificar y anticipar ingresos para el próximo trimestre y asignar montos para gastar en los diversos costos de una empresa. Agregue entregables importantes como el plan presupuestario, el presupuesto reservado, el análisis de variación y la propuesta de presupuesto para ilustrar visualmente su presupuesto lleno de estadísticas y datos. A medida que avanza el año, use la diapositiva para revisar, analizar y cambiar sus gastos.
Plantilla 8: Propuesta de Financiamiento para Negocios con Informe de Estimación de Estrategias y Presupuesto
Estimar el costo del proyecto y la asignación de fondos puede hacer o deshacer el proyecto. Para recaudar fondos de posibles inversores para sus empresas comerciales, utilice nuestra plantilla de una página sobre Propuesta de financiación para empresas. Esta propuesta financiera persuasiva cubre los ingresos, los costos directos, los costos generales y el análisis de presupuesto para brindar una imagen completa de su proyecto con las tácticas adecuadas y las estimaciones presupuestarias. Esta diapositiva de propuesta de financiamiento de recursos incluye información sobre la descripción general de la empresa, los objetivos de financiamiento, los planes a largo plazo, el plan de marketing, el presupuesto esperado, el cronograma del proyecto y las proyecciones financieras para ayudarlo a desarrollar una estrategia de financiamiento organizacional.
Plantilla 9: Informe Mensual de Gestión Empresarial con Presupuesto de Gastos
Las capacidades financieras sólidas son esenciales para que una empresa tenga éxito, por lo que administrar sus finanzas de manera efectiva es crucial. Utilice este one-pager prefabricado para crear informes de gestión mensuales regulares y organizados y preparar su evaluación mensual de ganancias, ingresos y gastos únicos. Esta plantilla de PowerPoint proporciona estadísticas cruciales que ilustran el informe mensual de gastos y presupuesto, el rendimiento mensual de las ventas, el estado mensual de la entrega del producto y el estado mensual del proyecto en un formato fácil de entender para su audiencia.
Plantilla 10: Página de resumen Presupuesto empresarial Plan financiero PPT
Para proporcionar una mayor visibilidad del rendimiento financiero de la empresa, utilice este informe resumido de una página hábilmente curado sobre el Plan financiero del presupuesto comercial. Esta plantilla es ideal para demostrar el costo real frente al presupuesto, el pronóstico y la proyección del presupuesto, el análisis del presupuesto, los impuestos después de los ingresos, los gastos únicos, el flujo de efectivo y otros gastos variables para ayudar a la empresa a crecer y lograr sus objetivos. Las empresas pueden evitar gastar de más si lo tienen a mano como referencia.
Las cifras son la "piedra angular" de un presupuesto.
Los negocios dictan fundamentalmente que debe planificar sus gastos antes de poder ganar dinero. Todas las empresas deben pronosticar sus ventas y gastos para que sean rentables. Al mantener un registro de los gastos mensuales estimados de la empresa, puede administrar sus finanzas y controlar sus gastos regulares. Las Plantillas PPT personalizables de SlideTeam le proporcionarán una herramienta presupuestaria esencial para pronosticar ingresos y gastos. Esto, a su vez, ayudará en el desarrollo de un modelo financiero de cómo podría funcionar una corporación si se implementan varias tácticas, eventos y planes. Además, permitirá la comparación del desempeño financiero real de la organización con las predicciones.
Explore nuestra guía sobre la planificación estratégica del crecimiento para programar y realizar un seguimiento del crecimiento de los ingresos en los negocios.
PD: consulte nuestra plataforma completa de plantillas de propuestas de presupuesto , que cubre todos los componentes de una propuesta exitosa.
PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL
¿Por qué es importante un presupuesto empresarial?
El proceso de creación de un presupuesto implica convertir los requisitos de recursos definidos, como dinero, materiales y personal, en objetivos y puntos de referencia con fases de tiempo. Este presupuesto puede actuar como un criterio para establecer metas financieras.
El conocimiento de cuánto dinero tiene, cuánto ha gastado y cuánto dinero necesitará en el futuro guiará las decisiones comerciales cruciales, como reducir los gastos innecesarios, aumentar el número de empleados o comprar nuevos equipos. Las siguientes son algunas otras aplicaciones cruciales de los presupuestos:
- Compartir planes con diversos responsables de centros de responsabilidad.
- Alentar a los gerentes a trabajar duro para cumplir con los objetivos presupuestarios.
- Evaluar el desempeño de la gerencia.
- Hacer visible el desempeño del negocio.
- Para promover la rendición de cuentas.
¿Cuáles son los componentes clave de un presupuesto empresarial?
Un presupuesto es un plan de gastos financieros que pronostica los ingresos y los costos para un período de tiempo determinado. Los componentes clave del presupuesto empresarial son:
a) Proyecciones de ingresos: esta es la cantidad de dinero que anticipa que su empresa obtendrá de la venta de bienes y servicios. Los ingresos estimados consisten en dos componentes principales: el pronóstico de ventas y el costo estimado de los bienes vendidos o los servicios prestados.
b) Costo fijo: Un costo fijo es aquel que su empresa paga de manera constante por un artículo determinado. El alquiler del edificio, los pagos de hipoteca/servicios públicos, el salario de los empleados, el servicio de Internet, los servicios de contabilidad y las primas de seguros son ejemplos de costos fijos. Es fundamental incluir estos cargos en su presupuesto para que pueda reservar la cantidad exacta de dinero necesaria para cubrir estos costos.
c) Costos variables: Esta categoría comprende el costo de los bienes o servicios, los cuales pueden variar dependiendo de la rentabilidad de su negocio. Los costos de las materias primas utilizadas en la fabricación, los métodos de distribución utilizados para vender el producto y la mano de obra de producción cambiarán a medida que aumente la producción, por lo que se considerarán gastos variables.
d) Gastos únicos: Son gastos únicos e inesperados que su empresa puede enfrentar en un año determinado. No existe una forma segura de cuantificar estos costos porque son imposibles de prever.
e) Flujo de caja: Es el dinero que entra y sale de la empresa. Puede obtener una idea de sus registros financieros anteriores y utilizar ese conocimiento para anticipar sus ganancias para el año presupuestado.
f) Beneficio: El beneficio es el último componente del presupuesto, que se calcula restando el costo esperado de los ingresos. Podrá seleccionar cuánto invertir en cada área funcional de su empresa una vez que haya pronosticado cuánto beneficio obtendrá en un año.
Terminologías presupuestarias clave:
- Presupuesto equilibrado: Se dice que el presupuesto está equilibrado cuando los ingresos corrientes son iguales a los gastos corrientes, es decir, los ingresos por impuestos y otras fuentes son suficientes para cubrir los pagos de bienes y servicios.
- Bienes de Capital: Bienes de valor significativo y con una vida útil de varios años. Los bienes de capital también se denominan activos fijos.
- Balance : Un estado que pretende presentar la posición financiera de una entidad o fondo revelando el valor de sus activos, pasivos y acciones en una fecha específica.
- Fondos operativos: recursos derivados de fuentes de ingresos recurrentes que se utilizan para financiar gastos operativos continuos y proyectos de capital de reparto.
- Saldo del Fondo: El exceso de los activos de una entidad o fondo sobre sus pasivos. Un saldo de fondos negativo a veces se denomina déficit.
