So strukturieren Sie eine praktikable internationale Expansionsstrategie (Vorlagen enthalten)

In der heutigen hyperglobalisierten Welt ist internationale Expansion eher die Norm als die Ausnahme. Wachstumsorientierte Unternehmen streben im Laufe der Zeit danach, über ihre nationalen Grenzen hinaus mehr Umsatz zu generieren, Kapitalquellen zu erschließen, zu diversifizieren, Kosten zu senken und erstklassige Talente zu gewinnen.

Dank der Fortschritte in der digitalen Technologie und dem Aufstieg des E-Commerce ist es für große und kleine Unternehmen einfacher geworden, globale Märkte zu erschließen und langfristigen Erfolg anzustreben.

Eine profitable Geschäftsausweitung erfordert jedoch Planung und Ausrichtung. Hier kommt eine internationale Expansionsstrategie ins Spiel. Selbst führende Unternehmen können ohne eine wirksame globale Expansionsstrategie nicht expandieren.

Beispielsweise scheiterte Starbucks bei seinem Vorstoß in den australischen Markt, da es die Verbundenheit der Einheimischen mit ihren eigenen Vorlieben ignorierte und unterschätzte. Das Unternehmen erlitt einen Verlust von 143 Millionen US-Dollar und musste 70 % seiner Filialen schließen.

Die Lektion: Unternehmen müssen solide Strategien anwenden, die die lokale Kultur und Bräuche berücksichtigen, bevor sie irgendeine Art von Expansion durchführen. Übermäßiges Vertrauen in Instinkte und mangelnde Planung können zu Verzögerungen, zusätzlichen Kosten, verschwendeten Ressourcen und geschäftlichem Scheitern führen.

Wenn Sie in der Lage sind, Ihr Unternehmen durch die globale Expansion zu führen, präsentiert SlideTeam ein komplettes Deck, das Sie bei der Entwicklung und Präsentation einer durchdachten Strategie in vier Schritten unterstützen kann.

Die Geschäftsleitung kann diese PowerPoint-Präsentation nutzen, um die Umrisse eines taktischen internationalen Expansionsplans zu erkennen. Diese Informationen werden sie mit ihrer wahrscheinlichen Wirkung sicherlich beeindrucken. Beginnen wir mit dem Konzept und den entsprechenden Vorlagen und Folien.

Erstellen einer internationalen Expansionsstrategie

Eine internationale Expansionsstrategie ist ein formeller, mehrstufiger Plan, den ein Unternehmen nutzt, um in einen ausländischen Markt einzutreten, eine wachsende Präsenz aufzubauen und mehr Gewinne zu erzielen. Es macht das Wachstum strukturierter und nachhaltiger. Eine gut konzipierte Wachstumsstrategie mindert das Expansionsrisiko und fördert die effiziente Nutzung von Ressourcen, Zeitplänen und Kapital für die globale Expansion.

Folie 1: Titelseite

Beginnen Sie Ihre PowerPoint-Diashow mit dieser Titelfolie, die einen Eindruck vom Thema der Präsentation vermittelt. Es gewährleistet ein einheitliches Design und fesselt Ihr Publikum. Jetzt herunterladen!

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Folie 2: Inhaltsverzeichnis

Fügen Sie diese PPT-Folie ein, um ein Inhaltsverzeichnis mit Schritten und Dingen zu erhalten, die Sie im Rahmen Ihrer Strategie zur internationalen Geschäftsexpansion berücksichtigen sollten. Diese Folie hilft Ihnen dabei, einen strategischen Rahmen zu schaffen und Ihr Publikum auf die Zukunft vorzubereiten. Es ist ein unverzichtbares Dokument, um Neugier zu wecken.

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Folie 3: Schritte zur internationalen Geschäftsexpansionsstrategie

Bevor wir auf Einzelheiten eingehen, ist es wichtig, die wichtigsten Phasen hervorzuheben. Dieses PPT-Layout informiert Ihre Zuschauer im Voraus, ob die Schritte relevant sind.

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Es ist an der Zeit, jeden der vier Schritte der internationalen Expansionsstrategie im Detail durchzugehen. Wir haben verschiedene Folien hinzugefügt, um zu veranschaulichen, wie jeder Schritt funktioniert.

Schritt 1: Zielmarktrecherche und Priorisierung

Der erste Schritt bei der Erstellung einer taktischen Strategie besteht darin, eine Zielmarktforschung und -analyse durchzuführen und auf der Grundlage der Ergebnisse Ihre Prioritäten festzulegen. Dieser Schritt ist entscheidend, um zu verstehen, wie man das richtige Publikum mit der richtigen Tonhöhe erreicht.

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Folie 1: Zielmarktgröße

Um eine gezielte Marktforschung durchzuführen, müssen Sie zunächst eine Vorstellung von der Größe des Marktes haben. Sobald Sie die Informationen gesammelt haben, können Sie mit diesem attraktiven Design die Marktgröße auf einfache Weise darstellen. Dieses PPT bietet einen Überblick über Marktgröße und -aussichten.

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Folie 2: Zielmarktgröße und Wachstumsrate

Der nächste Schritt besteht darin, zu prüfen, ob der Markt wächst oder nicht, und die Wachstumsrate herauszufinden. Verwenden Sie diese Folie, um diese Informationen durch ein Balkendiagramm darzustellen. Sobald Sie es in einer PPT-Datei heruntergeladen haben, können Sie die Zahlen bearbeiten und das Diagramm passt die Balken entsprechend an. Laden Sie diese praktische Folie jetzt herunter!

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Folie 3: Gesamtmarktausblick

Sie müssen auch einen Blick auf die Gesamtwachstumsrate und die Aussichten des Marktes werfen. Diese Folie zeigt Trends in reifen Märkten, großen Schwellenmärkten und schnell wachsenden Schwellenmärkten. Schnappen Sie sich diese PPT-Grafik, um Ihre Studie zu den Marktaussichten zu präsentieren.

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Folie 4: Zielmarktprofil

Den Kunden zu verstehen ist ein Geschäftsaspekt, den Sie um keinen Preis ignorieren dürfen. Sie müssen das Profil der Verbraucher, ihre Bedürfnisse, ihr Kaufverhalten und wissen, was sie denken/fühlen/tun sollen. Dieses PPT-Design deckt diese wesentlichen Aspekte des Zielmarktprofils ab und hilft Ihnen, diese in tabellarischer Form darzustellen.

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Folie 5: Marktakzeptanzkurve

Definieren Sie die Art der Kunden, die von Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung profitieren würden, als „Early Adopters“, „Early Majority“, „Late Majority“ oder „Nachzügler“. Diese Marktakzeptanzkurve kann Ihnen dabei helfen, Ihre Marketingbemühungen auf jede Akzeptanzgruppe abzustimmen. Diese Folie eignet sich hervorragend zur Segmentierung der Kundentypen. Hol es dir jetzt!

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Folie 6: Marktforschung PESTLE-Analyse

Auf dieser Folie wird die PESTLE-Analyse angezeigt, die zeigt, wie günstig die politischen, wirtschaftlichen, soziologischen, technologischen, rechtlichen und ökologischen Faktoren für Ihr Unternehmen auf dem internationalen Markt sind. Verwenden Sie diese Vorlage, um wichtige externe Faktoren zu skizzieren, die Ihre strategische Planung beeinflussen können.

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Folie 7: Porters Fünf-Kräfte-Analyse

Verwenden Sie diese Vorlage zur Analyse der fünf Kräfte nach Porter, um das Wettbewerbsumfeld Ihres Unternehmens zu beschreiben. Sie können damit eine Strategie erstellen, um Ihr Durchhaltevermögen zu steigern. Sie werden auch verstehen, ob Ihre Produkte/Dienstleistungen auf dem neuen Markt bestehen können.

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Schritt 2: Go-to-Market-Modellrecherche

Sobald Sie die Zielmarktforschung und -analyse abgeschlossen haben, folgt als nächstes das Go-to-Market-Modell für die internationale Expansion. Dieser Plan hilft Ihnen, ideale Kunden zu definieren, Ihre Botschaften zu koordinieren und Ihr Produkt für die Markteinführung zu positionieren. Laden Sie dieses Design herunter und bringen Sie Ihre Präsentation in die nächste Phase der Expansionsstrategie.

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Folie 1: Analyse des Wertversprechens

Das Wertversprechen verdeutlicht, warum ein Kunde ein Produkt oder eine Dienstleistung von diesem bestimmten Unternehmen kaufen sollte. Verwenden Sie diese Vorlage für ein Wertversprechen, um zu erklären, wie Ihr Produkt einen Bedarf erfüllt. Geben Sie die Einzelheiten des Zusatznutzens an und nennen Sie den Grund, warum es besser ist als vergleichbare Produkte auf dem Markt. Hol es dir jetzt!

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Folie 2: Analyse des Wertversprechens

Mit dieser Vorlage für ein Wertversprechen können Sie die Dimensionen Ihres Wertangebots und deren Rang aus Kundensicht angeben. Es umfasst Elemente wie Produktqualität, Verpackung, Benutzerfreundlichkeit, Preis, Wirksamkeit usw. Es ermöglicht Ihnen, Ihr Produkt im Vergleich zur Konkurrenz zu bewerten. Hol es dir jetzt!

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Folie 3: Wertversprechen-Matrix

Eine Matrix kann verwendet werden, um den Wert Ihres Produkts für den Kunden und den Wettbewerbsvorteil zu ermitteln, den das Unternehmen durch das Angebot dieses Produkts hat. Verwenden Sie diese Vorlage für eine Wertversprechensmatrix, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren und auf dieser Grundlage eine Strategie zu entwickeln. Nimm es jetzt.

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Folie 4: Go-to-Market-Analyse

Verwenden Sie diese Go-to-Market-Analysevorlage, um den Vertrieb, den Verkauf, den Service, die Preise und die Kanäle an den neuen Marktstandorten zu verstehen.

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Folie 5: Funktionale Anforderungen

Das letzte Element des zweiten Schritts besteht darin, die funktionalen Anforderungen Ihres Unternehmens vor dem Eintritt in den internationalen Markt zu bewerten. Anhand dieser Folie können Sie erkennen, in welcher aktuellen Lage sich Ihr Unternehmen befindet und welche Veränderungen zur Umsetzung des Wachstums erforderlich sind. Es identifiziert auch potenzielle Gefahren, die mit der globalen Expansion Ihres Unternehmens einhergehen. Hol es dir jetzt!

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Schritt 3: Analyse und Priorisierung

Nachdem Sie nun mit der Go-to-Market-Analyse fertig sind, besteht der dritte Schritt aus der Analyse und Priorisierung. Hier beginnen Sie mit der Eingrenzung und Finalisierung der Expansionsregionen. Bewerten Sie jeden Standort auf der Grundlage Ihrer Finanzierung und Ressourcen sowie entsprechend dem Umfang der Zielmarkt- und Go-to-Market-Analyse. Nutzen Sie diese Folie, um Ihren dritten Schritt zur Entwicklung einer praktikablen Strategie vorzustellen.

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Folie 1: Bewerten Sie potenzielle Zielregionen

Diese Folie enthält eine Matrix zur Bewertung jedes neuen potenziellen Standorts nach den Kriterien Marktchance, Zielkunde, Investition, Risiko und rechtliche Aspekte. In dieser PPT-Struktur können Sie fünf verschiedene Standorte in einem Raum analysieren. Schnappen Sie sich noch heute diese Folie für eine mühelose Auswertung.

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Folie 2: Fokusmärkte

Nachdem die Bewertung und das Ranking für potenzielle Standorte abgeschlossen sind, ist es an der Zeit, sich auf die Märkte mit den besten Ergebnissen zu konzentrieren. Sie können Folien verwenden, um den am meisten bevorzugten potenziellen Markt auf der Karte zu lokalisieren. Hol es dir jetzt!

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Folie 3: Expansionsziele

Erstellen Sie Ihre Expansionsziele, nachdem Sie Ihre geografischen Standorte priorisiert haben. Mit dieser PowerPoint-Folie können Sie Ihre aktuellen weltweiten Umsätze und Ihren Zielmarkt beschreiben. Es ist ein ziemlich ansprechendes Design zur Darstellung von Zielen.

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Folie 6: Zeitleiste der Erweiterung

Strukturieren Sie Ihren Expansionszeitplan mithilfe dieser übersichtlichen PowerPoint-Grafik. Damit können Sie den Zeitrahmen für fünf Jahre festlegen. Dadurch können Sie sicherstellen, dass Sie schrittweise in den internationalen Markt einsteigen, ohne zwischendurch wichtige Schritte zu verpassen. Holen Sie es sich noch heute!

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Schritt 4: Entwicklung und Umsetzung eines Expansionsplans

Nachdem Sie die Marktanalyse abgeschlossen und Ihre Prioritäten festgelegt haben, ist es Zeit für den letzten Schritt, nämlich die Entwicklung und Durchführung der Expansion. In dieser Phase müssen Sie eine solide Strategie entwickeln, um in die Märkte einzutreten und sie zu erobern. Es erfordert die Mobilisierung von Ressourcen und die Identifizierung von Partnern. Stellen Sie mithilfe dieser beeindruckenden Folie den vierten Schritt der internationalen Expansionsstrategie vor.

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Folie 1: Produktstrategie

Dieses Framework hilft Ihnen bei der Festlegung der Produktstrategie und umfasst Faktoren wie Produktbeschreibung, Funktionen, Vorteile, Wirtschaftlichkeit und Budget. Verwenden Sie diese PPT-Folie, um einen erfolgreichen Start zu planen. Jetzt downloaden!

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Folie 2: Marketingstrategie

Dies ist eine Vorlage für eine Marketingstrategie, die Ihnen hilft, den Plan in einem Tabellenformat darzustellen. Es umfasst Spezifikationen für Owned-, Earned- und Paid-Kanäle zur Marktansprache. Budgetzuweisungen und Matrizen sind ebenfalls enthalten. Nutzen Sie dieses Design, um Ihren Marketingplan mit Flair umzusetzen.

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Folie 3: Vertriebsstrategie-Pipeline

Diese PPT-Grafik enthält die Verkaufsstrategievorlage, die Aktivitäten in der Pipeline darstellt, z. B. Kampagnen zur Generierung von Traffic, Besuchern, Testversionen und abgeschlossenen Transaktionen. Diese Folie ist ein Muss für einen detaillierten Einblick in Ihren Vertriebsansatz.

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Folie 4: Ziele der Vertriebsstrategie

Nutzen Sie diese gut strukturierte PowerPoint-Vorlage, um Ihre Ziele für Standorte darzulegen. Es vergleicht die Ziele des Vorjahres mit den Ergebnissen des laufenden Jahres und berechnet die prozentuale Veränderung. Holen Sie es sich jetzt!

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Folie 5: Vertriebsstrategieinitiativen und Budget

Diese Folie eignet sich zur Darstellung von Initiativen und Budgets sowie zur Umsatzsteigerung. Es umfasst eine Vielzahl von verkaufsfördernden Ideen wie Telemarketing, Internetwerbung, Handelsausstellungen und Kundenakquise. Es hilft auch bei der Zuordnung der Ausgaben für jede Verkaufskampagne. Jetzt ist es an der Zeit, es zu bekommen!

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Folie 6: Auswahl lokaler Partner

Es ist wichtig, lokale Partner auszuwählen, um auf dem internationalen Markt Fuß zu fassen und zu behaupten. Daher ist diese Folie ein Muss, um die Kriterien für die Auswahl des lokalen Partners festzulegen. Diese Folie kann Ihnen dabei helfen, die sieben potenziellen Partner gleichzeitig zu analysieren und zu bewerten. Nutzen Sie dieses Design, um die besten lokalen Partner für Ihr Unternehmen auszuwählen.

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Folie 7: Zusammenfassung des geografischen Expansionsplans

Nachdem Sie Ihre vier Phasen zur Erstellung einer Strategie beschrieben haben, ist es Zeit für die Zusammenfassung. Mit dieser schönen PPT-Folie können Sie die wichtigsten Erkenntnisse aus Ihrer Präsentation hervorheben. In diesem Lehrpapier wird erklärt, was eine Expansion ins Ausland mit sich bringt.

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Folie 9: Danke Folie

Nachdem Sie nun Ihre Strategie zur internationalen Geschäftsexpansion elegant beschrieben und die wichtigsten Erkenntnisse mitgeteilt haben, können Sie die Präsentation beenden, indem Sie Ihrem Publikum für die Unterstützung danken.

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Der Weg zur globalen Geschäftsausweitung ist voller Wendungen. Mit einer zugänglichen Strategie wird das Wachstum geplanter und nachhaltiger. Daher sollten Pläne richtig formuliert werden, um das Unternehmen leistungsfähiger zu machen. Dies hilft bei der Minderung von Expansionsrisiken, der effizienten Nutzung von Ressourcen, Zeitplänen und Finanzen.

Nachdem Sie nun wissen, wie Sie eine narrensichere Expansionsstrategie entwickeln, können Sie dieses Wissen in die Praxis umsetzen. Laden Sie jetzt diese Präsentation herunter und beginnen Sie mit der Planung zum Thema „Wie Sie internationale Märkte dominieren“. Sie können die Farben, das Thema, den Text und den Schriftstil je nach Bedarf anpassen.

Kontaktieren Sie hier unser Design-Services-Team, wenn Sie eine individuelle PowerPoint-Präsentation für Ihr Unternehmen erstellen möchten .

PS: Wenn Sie nach Geschäftswachstumsstrategien für die Zeit nach der Corona-Krise suchen, finden Sie hier einen praktischen Leitfaden voller beeindruckender Vorlagen.