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„Ein traditioneller Projektmanager konzentriert sich darauf, den Plan mit minimalen Änderungen zu befolgen, während sich ein agiler Leiter darauf konzentriert, sich erfolgreich an unvermeidliche Änderungen anzupassen.“ - Jim Highsmith
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Die meisten Unternehmen streben danach, ein freundliches Arbeitsumfeld zwischen und innerhalb des Unternehmens zu schaffen, wobei der Fokus ausschließlich auf einer besseren Kontrolle, der Gewährleistung der Kundenzufriedenheit und der Verbesserung des Geschäftsergebnisses liegt. All dies und noch mehr kann Ihr Unternehmen nun erreichen, sobald Sie sich für die agile Methodik entscheiden und deren Prinzipien und Anwendungen auf Ihre tägliche Arbeit anwendbar machen.
Für die erfolgreiche Implementierung einer agilen Methodik in Ihrem Unternehmen ist es entscheidend, dass Sie über eine Schritt-für-Schritt-Anleitung verfügen. Genau das wollen wir mit unseren agilen, methodenorientierten Vorlagen bieten. Unsere Vorlagen spielen eine zentrale Rolle dabei, Ihnen zu helfen, zu verstehen, ob die agilen Anwendungen Ihren Anforderungen entsprechend funktionieren. Ebenso helfen sie Ihnen dabei, Bereiche aufzuzeigen, die zusätzlicher Aufmerksamkeit bedürfen, die dann von Ihnen mit höchster Priorität geregelt werden können.
Nicht zu vergessen: Unsere Vorlagen führen Sie in verschiedene agile Technologien ein, die Ihnen wiederum bei der Entscheidung helfen können, welche Alternative für Ihr Unternehmen wahrscheinlich am besten geeignet ist. Unsere Vorlagen dienen als punktgenaue Blaupause, die zu mehr Teammoral, Funktionsflexibilität und vor allem zufriedener Kundschaft beitragen soll.
Vorlage 1Â
Verbessern Sie Ihr Geschäftsergebnis, senken Sie Kosten und konzentrieren Sie sich auf eine klare funktionsübergreifende Teamkoordination, indem Sie die Unterstützung unserer Vorlage für agile Methoden in Anspruch nehmen. Passen Sie die Vorlage so an, dass sie die Vision und Mission Ihres Unternehmens am besten ergänzt.
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Vorlage 2
Machen Sie die agile Methodologie zu einem Teil Ihrer Organisation, indem Sie die Unterstützung unserer PPT-Folie zum Projektumfangsmanagementplan in Anspruch nehmen. Diese Vorlage umfasst Projektziele, vorrangige Aufgaben, geschätztes Budget, Projekteingaben und geschätzte Fertigstellungszeit.
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Vorlage 3
Sie müssen die Herausforderungen kennen, denen Sie bei der Implementierung agiler Methoden begegnen können. Diese können Sie mithilfe unserer Vorlage „Aktuelle Herausforderungen bei der Implementierung agiler Methoden“ genau aufschreiben. Nur wenn Sie sich mit den Problemen auseinandersetzen, können Sie passende Lösungen finden.
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Vorlage 4
Für die punktgenaue Implementierung der agilen Methodik ist es wichtig, Aufgaben zu priorisieren, was durch unsere Vorlage zur Priorisierung agiler Softwareentwicklungsaufgaben ermöglicht wird. Diese Vorlage dient als systematischer Leitfaden für die punktgenaue Umsetzung.
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Vorlage 5
Es ist von entscheidender Bedeutung, die Teamleistung bei der Implementierung der agilen Methodik zu messen, was jetzt mit unserer grafischen Darstellung der vorgegebenen Vorlage erfolgen kann. Hier können Sie das Engagement mit den Ist-Zahlen vergleichen und auch die Leistung messen.
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Vorlage 6
Unsere Checkliste für eine effektive agile Implementierungsvorlage stellt Parameter dar, die Ihren agilen Bewerbungsprozess leiten sollen. Diese Vorlage beleuchtet Aspekte wie die iterative Servicebereitstellung und die kontinuierliche Aufgabenverbesserung. Es umfasst auch die Kundenzufriedenheit und stellt die Kundenbeteiligung sicher.
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Vorlage 7
Mit unserer PPT-Vorlage für die Phasen der agilen Softwareentwicklung können Sie die verschiedenen Phasen der agilen Implementierung und die Zeit, die jede Phase in Anspruch nehmen kann, kennenlernen. Diese Vorlage enthält Details zu Planung, Design, Analyse, Aufgabenimplementierung, Softwaretests und Softwarewartung.
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Vorlage 8Â
Sie können jetzt die agile Methodik mithilfe von Iterationen implementieren, was durch unsere Vorlage zur Implementierung der agilen Methodik mithilfe von Iterationen möglich ist. Diese Vorlage befasst sich mit User Story, Codefunktionen, Backlog-Updates, Testfunktionen, Backlog-Ergänzungen und Bereitstellungsfunktionen.
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Vorlage 9
Sie können jetzt verschiedene Softwareentwicklungsmethoden kennenlernen, indem Sie diese Vergleichsvorlagen für mehrere Softwareentwicklungsmethoden integrieren. In dieser Vorlage geht es um Methoden wie Agile, Wasserfall, Scrum, Lean und es werden Burn-Down-Geschwindigkeit, Net Promoter Score usw. verglichen.
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Vorlage 10Â
Lernen Sie die vielen agilen Methoden kennen, die weltweit zum Einsatz kommen, mit unserer weltweit am häufigsten verwendeten Vorlage für agile Methoden. Diese Vorlage deckt unter anderem Methoden wie Scrum, Custom Hybrid, Kanban, iterative Entwicklung und Lean Development ab.
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Vorlage 11
Die Implementierung einer agilen Methodik wird mit Sicherheit ein Kinderspiel sein, wenn Sie sich für die Verwendung dieser Vorlage für eine agile Projektplanungstabelle entscheiden. Diese Vorlage gibt Auskunft über den Aufgabennamen, die Projektergebnisse, den Projektumfang und -namen, Story Points, gefährdete Aufgaben, den Status der Aufgabenerledigung usw.
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Vorlage 12
Für eine reibungslose Implementierung der agilen Methodik ist das Vorhandensein einer Aufgabenstatustabelle zwingend erforderlich. Unsere Vorlage für eine agile Projektaufgabenstatustabelle erfüllt diese Anforderung, indem sie den Aufgabennamen, die zugewiesene Person, die Aufgabenpriorität, den Aufgabenstatus und den Prozentsatz der abgeschlossenen Aufgaben enthält.
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Vorlage 13
Bei der agilen Implementierung ist die Budgetierung von entscheidender Bedeutung, die mithilfe dieser Betriebskostenvorlage einfach aufgeführt werden kann. Diese Vorlage bietet eine tabellarische Darstellung der agilen Aufgaben, geschätzten Kosten und Priorität.
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Vorlage 14
Die Implementierung agiler Techniken gewährleistet unterschiedliche Ergebnisse, auf die wir mithilfe unserer Vorlage „Ergebnisse der Implementierung agiler Strategien“ zurückgreifen können. Die abgedeckten Ergebnisse sind unter anderem die Kundenzufriedenheitsrate, eine verbesserte Projektkontrolle und Kapitalrendite sowie eine verbesserte Teamproduktivität.
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Vorlage 15
Die Teamleistung nach der Anwendung der agilen Methodik kann mithilfe dieser erstaunlichen PPT-Vorlage für die agile Methodik gemessen werden. Diese Vorlage vergleicht zugesagte und tatsächliche Aufgaben. Es hilft auch zu verstehen, ob die agile Methodik zu einer Erhöhung der Anzahl der Aufgaben beigetragen hat.
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