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Natürlich werden wir hier über Schach sprechen ( aber mit einem Twist )!
Das Spiel beginnt mit diesem einfachen, ausgeglichenen Spielfeld mit nur 64 Feldern mit endlosen Möglichkeiten. Das Ziel – Züge mit jedem Stück machen, das Sie haben, um sich den begehrten Preis zu sichern. Sie haben genau die richtigen Teile dafür. Da ist diese intelligente Energie im Spiel, die mit jedem weiteren Zug nur noch gesteigert wird. Ein paar vorgesehene Schrägstriche und Klick-Klacks später haben Sie die Menge zum Jubeln gebracht und Ihren Gegner am Ende seiner Weisheit.
Sie sehen, wenn Sie diese Denkweise auf ein Unternehmen ausdehnen, können Sie das ultimative Spiel des strategischen Managements im Jahr 2021 gewinnen.
Für diejenigen, die eine Einführung in die Dinge benötigen, ist strategisches Management ein Schlüsselprozess und eine Schlüsselpraxis der Unternehmensführung, bei der Manager Ziele und Ziele durch sorgfältig abgewogene Parameter und Ressourcen, die einer Organisation zur Verfügung stehen, entwickeln und erreichen. Diese Zielsetzungen und Ziele sind das „Was“ eines Unternehmens und die Mission des Unternehmens ist das „Warum“. Strategisches Management ist das „Wie“, um all dies mit sorgfältiger Planung zu erreichen.
Aus Unternehmenssicht umfasst strategisches Management alle Aktionspläne und Rahmenbedingungen, die erforderlich sind, um ein Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich zu machen. Darüber hinaus befasst es sich mit der Festlegung des Zwecks eines Unternehmens und seiner Roadmap, um die Wettbewerber mit Hilfe von umsetzbaren Modellen im Einklang mit der Vision und Mission des Unternehmens zu übertreffen. Diese Modelle werden weiter durch Feedback-Mechanismen ergänzt, die dann helfen, die Strategie zu verbessern.
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Um es auf den Punkt zu bringen, wir schreiben das Jahr 2021. Es hat sich grundlegend geändert, wie Vordenker von Unternehmen an das strategische Management herangehen. Der ständig wachsende Wettbewerb und der Drang, der Beste zu sein, brauchen erfahrene Manager, um den Überblick zu behalten. Sie müssen auch Pläne entwickeln, die den Test der Zeit bestehen und das Unternehmen auf einem unfehlbaren Wachstumskurs halten. Da sind Analysen, Budgetierungen und Recherchen dabei, die so manchen Unternehmensstrategen ins Schwitzen bringen. Nicht nur das, die Frage „Wie kann ich diese Strategie durchziehen?“ geht auch den besagten Strategen immer wieder um.
Bis jetzt!
Dieser Blog bringt Ihnen praktische Hinweise, die jede Ebene des strategischen Managements zum Kinderspiel machen. Im Mittelpunkt steht jedoch das geheime PowerPoint-Vorlagen-Toolkit, das die Formulierung von Geschäftsstrategien zu einem ziemlich reibungslosen Segel machen kann. Lesen Sie weiter, um dieses Geheimnis aufzudecken und auf jedem Feld des Lebens zu gewinnen (nicht nur die 64 auf dem Brett). Deine Bewegung!
Und jetzt, Zeit für den Twist: Das Toolkit für messerscharfes strategisches Management
Die Strategie bestimmt maßgeblich, wie sich ein Unternehmen im agilen Unternehmensökosystem behauptet. Der Weg zur Entwicklung einer Geschäftsstrategie führt über einen holprigen Weg voller Fehler und Fehlschüsse. Startups und aufstrebende Unternehmen geben Tausende von Dollar aus, um das Beste aus strategischem Management herauszuholen. Diese Investition ist ein weitsichtiger Ansatz, um das zu machen, was wichtig ist und warum es das Geschäft trägt. Mit anderen Worten, es werden drei grundlegende Komponenten für diejenigen genannt, die diese Investition in Betracht ziehen:
- Bewertung und Identifizierung des Problems
- Formulierung von Leitsätzen zur Lösung dieses Problems
- Definitiver Aktionsplan zur Lösung des Problems
Eine interessante Sache am strategischen Management ist, dass es nicht nur eine statische eindimensionale Praxis ist. Es findet tatsächlich Anwendung in fast jedem Unternehmenssystem. Dies kann Personalwesen, Marketing, Vertrieb, Branding, Beschaffung, Logistik usw. umfassen.
Aber je mehr wir das Gewebe des strategischen Managements ausdehnen; Die Herausforderungen werden spezifischer und (zwangsläufig) größer. Und es ist nicht so, dass Strategiemanager unvorbereitet ins kalte Wasser springen. Es ist nur so, dass das Produzieren guter visueller Modelle, die den Fahrplan zum Erfolg klar kommunizieren, viel harte Arbeit und den finanziellen Korpus des Unternehmens in Anspruch nehmen kann.
Die Lösung? Sich die Haare raufend forschend und postulierend.
Die bessere Lösung? Unser handverlesenes PowerPoint-Vorlagen-Toolkit, das strategisches Management zum Kinderspiel macht.
Und nein, wir werden Ihnen keinen ausgefallenen Google-Talk halten, bei dem Sie zwei und zwei zu fünf addieren. Stattdessen helfen Ihnen die Komponenten dieses PowerPoint-Vorlagen-Toolkits dabei, die fünf grundlegenden Ps der Strategie anzuvisieren – Plan , Pattern , Position , Perspective und Ploy . Fühlen Sie sich frei, dieses Toolkit gemäß dem „ P “ zu verwenden, auf das Sie abzielen, oder mischen Sie es für beste Ergebnisse. Hier ist der Werkzeugkasten.
Werkzeuge für Plan
Die Planung im strategischen Management befasst sich mit der Festlegung wichtiger Ziele und Ergebnisse, um die Organisation in eine bessere Situation zu versetzen. Betrachten Sie es aus der Sicht eines Verkäufers. Ziel kann es sein, die Abschlussquote bis Ende des Jahres 2021 von 80 % auf 90 % zu steigern. Die Planungskomponente definiert klar, was getan werden muss, um das günstige Ziel zu erreichen. Tatsächlich erhöht es auch die Wachstumsaussichten des Verkäufers.
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Aber der eigentliche Kampf beginnt damit, den Fahrplan zu skizzieren, um dies Wirklichkeit werden zu lassen. Dieser Plan kann jede Taktik umfassen, um mehr Meetings abzuhalten, Kaltakquise zu tätigen, potenzielle Kunden per E-Mail zu erreichen und die Leads zu verfolgen, bis das Geschäft abgeschlossen ist. Wenn wir außerdem die turbulenten Marktbedingungen berücksichtigen, muss man mehrere Strategien entwerfen und sie einzeln analysieren, um die perfekte Lösung zu finden.
Ihre Werkzeuge: Der wichtigste Teil der strategischen Planung ist die Bewertung der internen und externen Faktoren, die Ihre Organisation beeinflussen. Der nette Trick hier ist also, die Informationen, die Sie haben, in visuelle Elemente zu notieren. Genau aus diesem Grund sind unsere PowerPoint-Vorlagen die perfekte Lösung, um Sie zu organisieren.
Es ist auch ein bisschen Wissenschaft im Spiel. Da Bildmaterial in der Regel schneller verarbeitet wird als Worte, ist das Anordnen und Präsentieren der strategischen Planung mit einer PowerPoint-Vorlage die richtige Wahl. Sie können mit Frameworks und Anwendungsfällen experimentieren, um eine unschlagbare Strategie für sich selbst zu planen. Hier sind die Tools, die Sie für den Einstieg benötigen.
↓ Zur Entwicklung taktischer Rahmenbedingungen
↓ Um fehlerfreie Modelle mit hohem Wert herzustellen
↓ Zur methodischen Darstellung analytischer Daten
Werkzeuge für Muster
Muster entstehen, wenn die Strategie in den Anwendungs- und Geduldsmodus wechselt. Im strategischen Management beinhaltet die Mustererkennung die Beobachtung vergangener Verhaltensweisen und das Aufzeichnen eines Trends. Danach wird dieser Trend zum Leitstern für eine neue und verbesserte Strategie und nicht mehr für eine vorgeschriebene. Ein weiterer großer Vorteil ist, dass eine musterbasierte Strategie viel Zeit und Spielraum lässt, um potenzielle Risiken anzugehen. Die Korrekturmaßnahmen minimieren somit Fehler und führen zu einem reibungslosen Arbeitsablauf.
Die Bedeutung von Mustern zeigt sich in der Geschäftsstrategie von Tesla. Sie sehen, die Gründung eines Unternehmens, das in den Sportwagenbau einsteigt, mag auf den ersten Blick unscheinbar erscheinen. Es ist nur ein Unternehmen, das darauf abzielt, einen Sportwagen zu bauen. Was erschüttert es? Nicht viel, oder?
Falsch!
Wenn Sie die Art und Weise, wie Tesla die Verbrauchernachfrage beobachtet und entsprechend angegangen ist, genauer betrachten, werden Sie bestimmt etwas Interessantes finden – Muster. Der Roadster ist nicht nur ein schickes Auto. Es stößt eine Generation lukrativer und robuster Ökosysteme emissionsfreier Fahrzeuge an, die die Art und Weise revolutioniert haben, wie Autos uns dienen sollen. Das Muster der Nachfrage nach billigeren und schnelleren Fahrzeugen führte zu Model X und Model Y, und das Unternehmen profitierte davon.
Lesen Sie dazu: Top 20 strategische Roadmap-Vorlagen, die Ihrem Unternehmen helfen, jedes Mal ins Schwarze zu treffen
Ihre Werkzeuge: Nicht, dass es im Tesla-Territorium keine Mängel gegeben hätte. Aber das Abwägen der Muster war ein intuitiver Schritt, der diese Fehler minimierte. Daher benötigen diejenigen, die im 21. Jahrhundert strategisches Management betreiben, geeignete Tools, die diese Unternehmensstimmung stärken. Ein Hauptmerkmal dieser Tools ist ihre Fähigkeit, Daten zu den Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT) des Projekts aufzunehmen. Darüber hinaus müssen diese Tools auch geeignete Datenmodelle verwenden, um Muster des Verbraucher- und Unternehmensverhaltens zu erfassen.
Ein weiteres wichtiges Highlight dieser Tools ist, dass sie die Erstellung von Vorhersagemodellen erleichtern. Modifizierbare und analytische Modelle aus diesen Tools können dazu beitragen, die Zukunft Ihres Unternehmens ohne großen Aufwand zu gestalten. In Übereinstimmung mit dieser Denkschule bietet unser PowerPoint-Vorlagen-Toolkit visuelle Tools zur Bewältigung von Lückenanalysen, Musterbewertungen und Mustererkennungsfunktionen. Diese Tools sind vollgepackt mit flexiblen und vollständig editierbaren Inhalten und helfen Ihnen dabei, Vorhersagemodelle zu nutzen und spontan Strategien zu entwickeln. Laden Sie sie unten herunter.
↓ Um alle Schlupflöcher in Ihrer aktuellen Strategie zu schließen
↓ Lernen und Erfahrung anwenden, um Fehler zu minimieren
↓ Um Einblicke in das Verbraucherverhalten zu gewinnen
Werkzeuge für die Position
Ehrlich gesagt, wie viele von uns drücken die Schaltfläche „Jetzt bezahlen“, wenn eine YouTube Premium-Werbung mitten in uns auftaucht und ein angesagtes Oprah-Interview streamt?
* ohrenbetäubende Stille *
Dachte schon!
Der Punkt ist, dass diese Werbung darauf abzielt, einen grundlegenden Grundsatz des strategischen Managements in Frage zu stellen – das Verständnis der Positionierung. Der von Online-Streaming-Plattformen dominierte (und fast gesättigte) Markt wird nicht zwangsläufig diejenigen anziehen, die ihre Abonnementliste kürzen möchten. Tatsächlich verblasst die Attraktivität von kostenpflichtigen Inhalten vor dem, wofür YouTube im Grunde bekannt ist – kostenlose Online-Videos.
Wenn wir hier Parallelen ziehen, können wir sehen, dass strategisches Management ein Spiel um Ihre Position im Wettbewerb ist. Haben Sie bei der geografischen, der demografischen und der genauen Konkurrenzanalyse mitgezählt? Haben Sie berücksichtigt, was Sie besser macht als Ihre Mitbewerber? Haben Sie auch einen Plan entwickelt, um Wege zu erkunden, in denen Ihre Kollegen keine Präsenz haben, Sie aber endlose Möglichkeiten haben? Um diese Entscheidungen zu treffen, sind umfangreiche Recherchen sowie Information Mining mit Hilfe von Hi-Tech-Tools und -Modellen erforderlich. Wie fangen Sie also an, die Positionsstrategie anzugehen?
Hier ist die Antwort: Für blinde Schüsse ist definitiv keine Zeit. Langfristige Gewinne sind kein Ratespiel. Sie brauchen viel gründliche Planung und strategische Positionierung der Marke im Markt. Markttrends und externe Faktoren können ebenfalls zur Schwierigkeit des Entscheidungsprozesses beitragen. Ein Versagen an irgendeiner Front der Kundenzufriedenheit kann alle Strategien vernichten und zur Erschöpfung von Ressourcen führen.
Aber das ultimative Heilmittel ist Synergie gepaart mit guten Visualisierungs- und Analysetechniken. Zusammenarbeit zusammen mit Bewertung und Projektion kann Ihre Marktpräsenz verbessern und gleichzeitig Risiken und Fallstricke in Schach halten. Um diese Qualitäten zu realisieren, können Sie daher die folgenden Tools unseres PowerPoint-Vorlagen-Toolkits verwenden.
↓ Für das Ausnutzen der Schwächen Ihres Konkurrenten
↓ Damit Daten Ihre beste Waffe sind
↓ Um über die Trends der Schwellenmärkte auf dem Laufenden zu bleiben
Werkzeuge für die Perspektive
Im Laufe der Zeit, während Ihr Unternehmen wächst, etablieren Sie Werte, die Ihrer Mission entsprechen. Diese Werte stärken Ihre Markenidentität und damit Ihre Autorität in der Marktnische. Wenn man bedenkt, wie das vergangene Jahr mit nichts als Verzweiflung vergangen ist, ist es noch wichtiger geworden, Trends im Blick zu haben. Wenn es Kommunikation gibt, was planen Sie, um ein gutes Gespräch zu führen? Außerdem, wenn Sie etwas tun, was sagt es über Ihre Unternehmenswerte und Authentizität aus?
Auch diese Authentizität zu pflegen ist ein langfristiges Unterfangen. Das Fazit ist, dass Sie den Antrieb haben müssen, Ihre Strategien als gut gestrickte Struktur und nicht als isolierte Brocken zu festigen. Strategisches Management für Perspektiven erfordert das Wachstum des Informationskapitals mit genauen Überprüfungs- und Feedback-Mechanismen. Diese Mechanismen bedürfen jedoch vor der Ausführung einer angemessenen Bewertung und Grundlagenarbeit. Visuelle Tools sind daher die beste Wahl, um den Überblick über die Grundlagen zu behalten.
Ihre Werkzeuge: Um eine solide Perspektive der Unternehmenswerte zu gewinnen, ist es wichtig, Ihre Gewinne in Verfahren und Richtlinien zu kanalisieren, anstatt One-Hit-Wonder. Daher benötigen Sie Tools, die sich an die sich ändernden Umgebungen anpassen können und gleichzeitig Ihre Business Intelligence über einen bestimmten Zeitraum mit relevanten Daten füttern. Das gilt nicht nur für Vertrieb oder Marketing, sondern auch für Personalbeschaffung, Kundenbeziehungen und Unternehmensinvestitionen.
In diesem Sinne bietet Ihnen unser PowerPoint-Vorlagen-Toolkit Datensätze und flexible Analyse- und Bewertungsmodelle. In diesen Vorlagenressourcen finden Sie auch die Verwendung von Excel-verknüpften Infografiken, um eine fehlerfreie Perspektivenstrategie zu skizzieren. Sobald Sie zu einem günstigen Ergebnis gekommen sind, können Sie weitere Möglichkeiten zur Verbesserung der Strategie gemäß Ihren Markenanforderungen erarbeiten. Sie können die Ergebnisse und Daten dieser Tools auch in einer übergeordneten Strategie für Training und Betrieb zusammenfassen.
↓ Um den Weg zur Nischenautorität zu ebnen
↓ Um Feedback zum Treibstoff für Unternehmenswachstum zu machen
↓ Zum Iterieren und Anpassen bis zur Perfektion
Werkzeuge für Ploy
Trick ist, wenn Sie Ihren Konkurrenten mit einer gut informierten Taktik überraschen müssen. Im strategischen Management ist List Ihre Geheimwaffe, um die Macht des Witzes zu demonstrieren. Wenn Sie die Schachanalogie nehmen, dann scheinen Sie Ihre Dame zu opfern, aber stattdessen stellen Sie dem gegnerischen König eine Falle mit einem Zug, den er nicht kommen sieht. Ein Beispiel aus der Praxis wäre ein Online-Händler, der Rabatt- und Preisstrategien in Form eines gut beworbenen Verkaufs festlegt, um mehr Kunden anzuziehen.
Lesen Sie dazu: 6 Preismodellstrategien, um bessere Gewinne zu erzielen [Beste Vorlagen enthalten]
Andererseits kann Trick auch eine sofortige Reaktion über verschiedene Kommunikationskanäle sein. Diese Art von Geplänkel hilft einer Marke, mehr mediale Traktion sowie eine bessere Marktpositionierung zu erlangen. Diese Facette des strategischen Managements ist vorteilhaft für agile Unternehmen, die sich mit ihren Werten und Unternehmensbotschaften abheben möchten. Das Endziel sind also nicht irgendwelche Retweets oder Impressionen, sondern die langfristige Stärkung der Autorität des Unternehmens. Eine bessere Aufnahme bietet dieser witzige Twitter-Austausch zwischen bekannten Automarken.
Ihre Werkzeuge: Was gibt es im Trick zu verwalten, fragen Sie sich vielleicht? Es sind nur witzige Comebacks; Jeder kann das aufs Geratewohl tun, könnte man meinen. Der Reiz, es einfach zu haben, kann Ihr Unternehmen zu einer narzisstischen Einstellung führen, die Sie anfleht, „einfach Ihr eigenes Ding zu machen“. Aber der Rest wird nicht folgen, es sei denn, Sie haben eine sorgfältig ausgearbeitete Strategie. Voraussicht und schnelle Auffassungsgabe erfordern, dass Sie alle Teammitglieder in Bezug auf Ihre Kommunikationsstrategien an Bord haben.
Unser Toolkit kann helfen.
Die folgenden Vorlagenressourcen sind Ihre beste Wahl, um sicherzustellen, dass Ihre Konkurrenz Sie niemals überlistet oder übertrifft. Die Strategie für Tricks hat ein einfaches Mantra – je klarer die Informationsweitergabe, desto besser die Anwendung und Ausführung. Diese Vorlagen helfen Ihnen dabei, Fehler in Ihrer Strategie zu überwinden und Sie mit datengesteuerten Dashboards vertraut zu machen. Laden Sie sie unten herunter.
↓ Zur Planung der Strategie für soziale Kommunikationskanäle
↓ Um Ihren Kommunikationsakteuren mehr Kraft zu verleihen
↓ Für die intelligentesten Schritte zur Verlagerung von Einnahmequellen
Um zusammenzufassen
Strategisches Management ist wie Ihr Gehirn. Sie können die strategischen Komponenten Ihres Unternehmens trainieren, um klüger und besser informiert zu werden. Das ständige Lernen und die Erfahrungen werden dazu beitragen, dass die Vitalfunktionen Ihres Unternehmens am Laufen bleiben. Denken Sie daran, dass sich Veränderungen immer in Risiken und verpassten Chancen äußern können. Aber es ist nichts, was Sie nicht mit proaktiven Analysen und unserem PowerPoint-Vorlagen-Toolkit angehen können. Der Schlüssel ist, anpassungsfähig zu bleiben und sich von unternehmerischen Instinkten leiten zu lassen, wenn Sie Ihren nächsten Schritt planen. Sei es das Schachbrett oder das große Gesellschaftsspiel, der Sieg wird immer Ihnen gehören. Schachmatt!
