Poderoso manual de transformação digital para 2022 [PDF gratuito anexado]

Impulsione a transformação digital usando cinco imperativos

Da pandemia às alterações climáticas, à tecnologia disruptiva, à agitação política e aos disruptores, conquistar os mercados futuros para as empresas depende da adoção digital. As organizações devem vincular a linguagem da transformação digital para alcançar adaptabilidade e vantagens digitais para prosperar e sobreviver.

O manual digital preparado pelas organizações é vital, pois serve ao propósito de evoluir no futuro, planejando além de uma única tecnologia, rompendo o comportamento humano, etc. Cinco desses imperativos para impulsionar a transformação digital são mencionados abaixo. Esses imperativos criam uma ponte entre estrategistas de tecnologia e empresas para discussões coordenadas. Estes são:

Através do Giphy

• Integridade – Concentra-se na tecnologia ética e na confiança em todos os sistemas de negócios externos e internos. Enfrente ameaças em constante evolução.
• Plataformas – Concentra-se no gerenciamento e localização de informações em toda a rede da organização.
• Conectividade – Abrange o futuro da Internet e envolve o fluxo de informações através de experiências, insights e plataformas.
• Insights – Avalia qual modelo operacional, dados, análises e força de trabalho são necessários para viabilizar estratégias organizacionais.
• Experiência – Foca na otimização das interações com os usuários do ecossistema. Quer sejam força de trabalho, clientes ou outras partes interessadas.

Concentre-se em mudanças em três áreas principais: Up Surge Transformação Digital

As empresas consideram um desafio ampliar as transformações digitais em todo o mundo. Assim, as concessionárias estão tentando se reinventar. A única maneira de acelerar a transformação é adicionando talentos digitais às organizações, adotando formas digitais de trabalhar e modernizando a TI.

Destacamos três áreas principais nas quais as organizações enfrentam problemas significativos. Além disso, dê uma olhada nos insights sobre como resolvê-los. Concentre-se nas mudanças em três áreas principais para acelerar as empresas de serviços públicos na transformação digital. Eles são os seguintes:

• Reter e atrair talentos digitais - Ilustrar o valor social e o desafio intelectual do trabalho da concessionária. Concentre-se em um amplo grupo de especialistas digitais que valorizam estabilidade e equilíbrio.
• Adote formas digitais de trabalhar - Tente obter o apoio de líderes digitais que priorizam a transformação digital. Construa uma fábrica digital para produzir insights.
• Modernize o ambiente e a arquitetura de TI – Mude para arquiteturas de TI modulares e completas. Simplifique os processos de negócios e o portfólio de produtos da concessionária.

Principais fatores de negócios que direcionam essa transformação digital

Vamos analisar os principais fatores que direcionam a necessidade impulsionadora da transformação digital. Eles são os seguintes:

• Mudando padrões de comportamento do consumidor
• Escala e intensidade da competição
• penetração da Internet

Dê uma olhada no manual digital competente elaborado por SlideTeam

As transformações digitais permitem que as organizações estejam preparadas para futuras mudanças estratégicas. Reconhecem o papel da IA, da segurança cibernética e da nuvem e alinham a ambição abrangente das transformações empresariais.

Faça uma análise abrangente da estratégia em um só lugar e prepare uma matriz para uma tomada de decisão eficiente. O manual é útil para gestores digitais que pretendem gerir o processo de transformação na sua organização e otimizar as operações organizacionais.

Além disso, orientará a organização ao descrever etapas vitais para gerir eficazmente a mudança digital.

Slide 1: Capa

O manual digital orienta as organizações e sua estrutura para impulsionar a transformação no sistema. Ele mostra as principais etapas da jornada de transformação e fornece um plano detalhado para executá-la. Primeiro vem a capa do playbook que ilustra seu nome, o nome da empresa e uma imagem alinhando o título.

Embora a página de rosto não forneça muitas informações às partes interessadas ou à gestão, ela funciona como um guia de exibição sobre o manual. Pode até destacar a necessidade por trás do manual, falando sobre sua tendência contínua no mercado global.

Baixe este modelo de manual competente

Slide 2: Objetivo do Manual

Nenhum manual pode ser preparado se não cumprir um propósito específico para a sobrevivência da organização no mercado. Doravante, exibir detalhes sobre o papel dos playbooks digitais torna-se um fator obrigatório para as empresas.

Este slide mostra que o manual digital servirá como um guia para a organização e a ajudará a alcançar a transformação da organização.

Além disso, fornece aos usuários insights importantes sobre o processo de transformação e diversas etapas que auxiliarão o gestor.

Baixe este modelo de manual competente

Slide 3: Introdução ao Manual

Este slide fornece uma visão geral de todo o manual e destaca uma breve introdução à transformação digital como a última tendência do setor. Ele ainda ilustra descrições de diferentes partes do manual com detalhes dos números das páginas.

As principais informações destacadas no slide do manual digital incluem:

• A estratégia de transformação digital refere-se a um processo que ajuda a organização a mudar suas operações atuais de um sistema manual para um sistema de base tecnológica.
• A digitalização conquistou o mundo; todas as empresas, sejam elas novas ou antigas, transformaram-se e adotaram a digitalização como a nova tendência.
• O manual a seguir servirá como um guia para sua organização e os ajudará a transformar seu negócio atual em uma empresa digitalmente madura, etc.

Além disso, o manual digital completo está dividido em 4 partes. Este slide fornece uma breve descrição dessas 4 partes. As partes são: como a transformação digital pode ajudá-lo, executando a estratégia de transformação , o roteiro de transformação e compreendendo o impacto da transformação digital.

Baixe este modelo de manual competente

Slide 4: Como a transformação digital pode mudar sua organização

Relatórios da Deloitte, KPMG, McKinsey e outras organizações internacionais marcaram as suas pesquisas em transformação digital. Todos os relatórios de investigação aceitaram que as organizações terão um impacto significativo nas suas atividades através da transformação digital em todas as esferas da indústria.

Este slide mostra como a transformação digital pode mudar as organizações, pois fornece estatísticas importantes relacionadas a ela. As principais estatísticas apresentadas no slide incluem:

• 87% das empresas tiveram um aumento nas receitas
• Taxa de adoção de transformação digital de 96% por diversas organizações, etc.

As várias maneiras pelas quais essa transformação digital pode mudar qualquer organização são as seguintes:

• Várias organizações testemunharam tremendos impactos e resultados positivos do processo. Acima mencionadas estão algumas estatísticas que apoiam este argumento.
• A transformação digital teve fortes impactos em várias organizações, pois ajudou a agilizar processos importantes com a ajuda de tecnologia moderna e IA.
• Digitalizar toda a organização pode ser uma tarefa difícil. Este manual servirá como um roteiro e irá guiá-lo na transformação da organização como um todo.

Baixe este modelo de manual competente

Slide 5: Como executar uma estratégia de transformação digital bem-sucedida

As organizações por vezes enfrentam dificuldades na execução de estratégias de transformação nas suas operações empresariais. Além disso, elaborar um plano para implementar a transformação digital com sucesso é um passo vital na transformação de uma organização. O slide a seguir destaca as principais etapas para transformar sua organização com sucesso.

Além disso, executar uma estratégia de transformação digital é uma das etapas mais importantes na transformação da organização. Você precisa seguir as três etapas principais, que são as seguintes:

• Analise e inspire – Defina uma visão futura para a transformação. Analise a situação atual e entenda a maturidade digital
• Projete um roteiro de sucesso - Desenvolva um roteiro que funcionará como um modelo. Além disso, desenvolva um roteiro com várias etapas.
• Executando a visão

Baixe este modelo de manual competente

Slide 6: Executando a Visão para a Transformação Digital

Executar uma estratégia de transformação digital é uma das etapas mais vitais na transformação da organização. Este slide mostra a terceira etapa da transformação, ou seja, executar a visão. Inclui as principais atividades que devem ser realizadas pela organização e o resultado esperado de cada etapa.

As principais atividades a serem realizadas mencionadas no slide são as seguintes:

• Configurando o membro da equipe
• Análise de ativos e software de TI
• Identificando fontes de dados
• Migrando os dados para um servidor, etc.

Da mesma forma, o resultado esperado destacado no slide inclui os fatos mencionados abaixo:

• O processo de execução começa
• A migração de dados começa
• Os membros da equipe começam a trabalhar nos estágios de transformação, etc.

Baixe este modelo de manual competente

Slide 7: Roteiro de transformação digital para sua organização

O roadmap serve como um plano estratégico ou um guia para a organização. O slide a seguir exibe uma transformação dedicada ao roteiro que destaca três etapas principais significativas. Eles são:

• Realização de análises internas – Escolher qual estratégia de transformação é melhor, desenvolver um plano de comunicação para transformação, avaliar a prontidão para mudança, etc.
• Principais etapas de implementação – Ferramentas de transformação digital que você pode adotar, desenvolvimento de novos modelos de negócios, etc.
• Compreender o impacto da transformação digital – Ferramentas necessárias para executar a transformação, definir os KPIs, etc., com sucesso.

Você deve ter um roteiro detalhado para implementar a estratégia de transformação digital com sucesso. Ele guiará a organização e os ajudará na transformação bem-sucedida. As três etapas detalhadas acima são etapas abrangentes do roteiro que o ajudarão a mudar.

Baixe este modelo de manual competente

Slide 8: Qual estratégia de transformação digital se adapta à sua organização

Existem vários tipos de estratégias de transformação digital que qualquer organização pode utilizar e selecionar de acordo com suas necessidades e disponibilidade. Este slide apresenta diversas estratégias de transformação que ajudam as organizações a aumentar a receita.

Várias estratégias de transformação digital que a organização pode usar são mencionadas abaixo. Eles são:

• Transformação de processos – Transformando todo o processo da organização. Isto pode ser alcançado através da introdução de novas tecnologias.
• Transformação do modelo de negócios – Mudando o modelo de negócios completo da empresa. Associar novos parceiros, introduzir novas estruturas de custos, etc.
• Transformação de domínio – Transformar o domínio no qual a organização mantém todos os seus bancos de dados. Migrando todo o banco de dados para tecnologia serverless.
• Transformação cultural

Baixe este modelo de manual competente

Slide 9: Tendências de transformação digital que podemos adotar

Ficar de olho nas principais tendências que impactarão a organização deve ser analisado e avaliado cuidadosamente. Este slide exibe as principais tendências que a organização pode adotar. Estas tendências podem impactar a jornada de transformação e ajudar a alcançar a excelência operacional.

Abaixo listamos as principais tendências mais populares que devem ser analisadas cuidadosamente antes da jornada de transformação digital. Alguns deles incluem:

• Utilização de ferramentas de segurança cibernética de ponta
• Desconstrução de dados
• Uso de IA nas operações da organização
• Uso de hiperautomação, etc.

Baixe este modelo de manual competente

Slide 10: Ferramentas para implementar com sucesso a transformação digital

Este slide mostra as ferramentas exigidas pela organização para a implementação bem-sucedida da transformação digital. A tabela do slide destaca o nome das ferramentas necessárias juntamente com sua descrição, disponibilidade, custo, comentários adicionais, etc.

Várias ferramentas mencionadas no slide são as seguintes:

• Ferramentas de comunicação – Acompanhamento do progresso da equipe com grupos de trabalho dedicados. Fluxo suave de comunicação em toda a organização. A ferramenta ajudará as organizações na gestão eficiente da transformação digital.
• Plataforma intranet – Construindo grupos de equipes internas para melhor entregar os projetos na empresa. Crie um servidor de intranet para gerenciar melhor os projetos dentro da organização.
• Ferramentas de gerenciamento de relacionamento com o cliente – Ferramentas que ajudam o departamento de marketing a gerenciar os dados do cliente com eficiência. Adquira ferramentas de CRM para ajudar a gerenciar a transformação digital com eficiência.
• Armazenamento na núvem
• Ferramentas de gerenciamento de projetos, etc.

Baixe este modelo de manual competente

Slide 11: Principais KPIs para a Transformação Digital

Medir a transformação digital é um aspecto fundamental de qualquer estratégia de transformação. Listamos vários KPIs para sua organização. Esses KPIs podem ser divididos em várias seções. Essas seções são destacadas abaixo. Dê uma olhada:

• Métricas de experiência do cliente – taxa de satisfação do cliente, pontuação de esforço do cliente, índice de fidelidade, etc.
• Métricas do usuário – pontuação líquida do promotor, origem do tráfego, taxa de rejeição, taxa de saída, etc.
• Métricas de aplicação – Tempo de atividade, tempo médio até falha, tempo médio para resolução, etc.

Baixe este modelo de manual competente

Empacotando!

Se precisar de ajuda, ligue para 408-659-4170 ou agende uma demonstração gratuita com nossa equipe de pesquisa qualificada.

Você pode até nos enviar uma mensagem inbox para [email protected] . Além disso, inicie uma demonstração gratuita ao vivo inscrevendo-se em nossa associação PPT, a partir de US$ 49,99.

No SlideTeam, temos um grupo de analistas de pesquisa, curadores de conteúdo e designers para elaborar um manual personalizado que reflita sua ideia e aumente as chances de conquistar clientes em potencial.

Baixe gratuitamente o PDF do Manual Digital .