La cuadrícula de 9 casillas es una famosa herramienta de gestión del talento en la que los empleados se dividen en nueve secciones según su experiencia, desempeño y potencial. Esta cuadrícula proporciona un marco que ayuda a una organización a administrar a sus empleados.

 

Dos factores significativos juegan un papel esencial en el proceso de evaluación de los empleados. En primer lugar, qué tan bien se están desempeñando en la fase actual y, en segundo lugar, qué tan probable es que sobresalgan en el cronograma proyectado (es decir, sus perspectivas de crecimiento).

 

Cómo crear una cuadrícula de 9 cuadros

 

La creación de una cuadrícula personalizada de 9 cuadros implica evaluar el rendimiento y el potencial de los empleados y luego asimilar los datos obtenidos.

 

Paso 1: Evaluación del desempeño

El paso de evaluación del desempeño se clasifica además en tres grados: bajo, medio y alto.

 

Bajo rendimiento : los empleados no cumplen con los requisitos de su trabajo asignado y no logran los objetivos.

 

Desempeño moderado : los empleados cumplen parcialmente los requisitos de su trabajo asignado y los objetivos.

 

Alto rendimiento : los empleados cumplen completamente con los requisitos de su trabajo asignado y los objetivos.

 

Matriz de valor de rendimiento con cuadrícula de 9 cuadros

 

Esta estructura depende de la descripción del trabajo y de la eficiencia con la que su fuerza laboral pueda cumplir con las responsabilidades vitales dadas para una designación específica.

 

Paso 2: Evaluación del potencial

La evaluación potencial también se analiza de la misma manera que el desempeño: bajo, medio y alto. Sin embargo, los gerentes tienen la responsabilidad de interpretar y revisar la información y medir su nivel de competencia. Además, da una pista sobre el alcance de la mejora y crea una hoja de ruta centrada en el empleado.

 

Potencial bajo : el empleado está trabajando con todo su potencial, pero no hay posibilidades de mejora.

 

Potencial moderado : el empleado tiene el potencial de evolucionar en términos de rendimiento y perspicacia técnica.

 

Alto potencial : el empleado es apto para la promoción.

 

Evaluación potencial

 

Paso 3: Asimilación de los datos

La matriz de talentos brinda a los gerentes de proyectos y gerentes de recursos humanos una visión lúcida de las fortalezas y debilidades de cada empleado. Compararlos y calificarlos en una cuadrícula de 9 casillas de acuerdo con análisis cualitativos y cuantitativos es la mejor manera de rastrear el desempeño y el potencial de los empleados.

 

 

Es evidente que la matriz de talento de 9 cajas muestra un panorama general de la organización. Estos factores jugarán un papel vital en la transferencia de roles de liderazgo, el descubrimiento de obstáculos y la mejora del flujo de trabajo.

 

Plantillas de cuadrícula de 9 cuadros para descargar e integrar

 

Como experto en recursos humanos, se vuelve imperativo abrir la discusión y ayudar a sus empleados a evolucionar mapeando sus habilidades. Y para prepararlos para futuros roles de liderazgo, puede aprovechar su potencial con plantillas profesionales .

 

A tal efecto, aquí hay 10 plantillas de cuadrícula de 9 cuadros diseñadas profesionalmente para ayudar a sus empleados a clasificar a los empleados en función de su perspicacia y potencial. Estas plantillas PPT son totalmente personalizables y pueden acomodar los datos de sus empleados sin problemas.

 

Así que desplacémonos por las plantillas y elijamos las que se ajusten a sus requisitos.

Plantilla 1: Matriz de 9 cuadros con potencial de liderazgo

Descarga esta plantilla y dale alas a tu plan de desarrollo y sucesión de empleados. Muestre las complejidades del mecanismo potencial de liderazgo con nuestra plantilla de PowerPoint de matriz de 9 cuadros. Edite según sus requisitos y planifique el futuro del equipo de liderazgo con confianza.

 

Matriz de 9 cajas con potencial de liderazgo

 

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Plantilla 2: matriz de 9 cuadros de gestión del talento

Descargue esta plantilla PPT de gestión de talento de matriz de 9 cuadros, analice la mejora del rendimiento y escudriñe el talento para los roles de liderazgo. Este diseño PPT lo ayuda a visualizar algunos de los factores críticos que determinan la satisfacción laboral de una organización y la tasa de deserción de los empleados.

 

Matriz de 9 Cajas de Gestión del Talento

 

Descargar matriz de 9 cajas de gestión del talento

 

Plantilla 3: Matriz de valor de rendimiento con cuadrícula de 9 cuadros

Las empresas confían en las evaluaciones de desempeño para determinar el desempeño actual y futuro de un empleado. Descargue este tema PPT de valor de rendimiento de cuadrícula de 9 cuadros para medir factores intangibles y dar el primer paso hacia evaluaciones de rendimiento imparciales.

 

Matriz de valor de rendimiento con cuadrícula de 9 cuadros

 

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Plantilla 4: Matriz de 9 cuadros de atractivo de la industria

¡Transforme la forma en que analiza el atractivo de la industria con esta poderosa plantilla PPT! Diseñada para ayudar a empresas de todos los tamaños, esta herramienta versátil proporciona un marco integral para evaluar el atractivo de la industria y la fuerza competitiva. Ya sea que esté desarrollando una nueva estrategia comercial o buscando evaluar el potencial de una unidad existente, esta plantilla tiene todo lo que necesita para tomar decisiones informadas. Con su diseño fácil de usar y características personalizables, esta plantilla le permite crear fácilmente una Matriz de 9 cuadros inclusiva que destaca las fortalezas y debilidades de su unidad de negocios frente al atractivo de la industria. Al ofrecer información clara y datos procesables, esta plantilla le permite tomar decisiones informadas que ayudarán a impulsar el crecimiento y el éxito. Descárgalo ahora.

 

Matriz de 9 cajas de atractivo de la industri

 

Descarga esta plantilla

 

Plantilla 5: Matriz de 9 cuadros para análisis de mercado y evaluación de desempeño

Desbloquee información valiosa e impulse una toma de decisiones más inteligente con esta plataforma dinámica de PPT. Nuestra plantilla ofrece un marco de matriz de 9 cuadros distinto que le permite analizar mercados, evaluar el rendimiento, evaluar los riesgos y optimizar las estrategias de marketing. Con un diseño fácil de usar y un diseño personalizable, esta plantilla le permite crear rápidamente presentaciones de calidad profesional que comunican claramente ideas y datos complejos. Ya sea un líder empresarial, un especialista en marketing o un analista, esta plantilla es una herramienta indispensable que lo ayudará a llevar su trabajo al siguiente nivel. ¡Descárguelo ahora y vea la diferencia por sí mismo!

 

Matriz de 9 cajas

 

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Plantilla 6: Matriz de 9 recuadros con fortaleza de la unidad de negocio

Esta es una plantilla PPT lista para usar que funciona como una herramienta estratégica. Descargue este diseño de PPT e implemente un enfoque estratégico para que su corporación priorice las inversiones entre sus unidades de negocios. Esta matriz de 9 cuadros es un marco que lo ayuda a evaluar su cartera de negocios y anticipar cualquier implicación estratégica.

 

Matriz de 9 cajas con fortaleza de la unidad de negocio

 

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Plantilla 7: Matriz de 9 cuadros de rendimiento y potencial

El desempeño y el potencial de los empleados son factores cruciales que determinan su futuro dentro de la organización. Descargue esta plantilla de PowerPoint de matriz de 9 cuadros, resalte las perspectivas de crecimiento de sus empleados y siga el ejemplo del resumen durante las evaluaciones de desempeño.

 

Matriz de 9 cajas de rendimiento y potencial

 

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Plantilla 8: Tabla de evaluación de talento de empleados de cuadrícula de nueve cuadros

Descubra a las personas con mejor desempeño y vigile a los empleados que pueden pulirse para roles de liderazgo con la tabla de evaluación de talentos que se muestra en esta plantilla. Inicie una conversación sobre su fuerza laboral simplemente agregando datos a este diseño de PPT. Esta presentación de PowerPoint es simple, directa y fácil de usar.

 

Tabla de evaluación del talento de los empleados de Nine Box Grid

 

Descargar Tabla de evaluación de talento de empleados de Nine Box Grid

 

Plantilla 9: Matriz de nueve cajas en Talent Review

Descargue esta plantilla PPT de revisión de talento y evalúe a sus empleados en dos dimensiones, es decir, el desempeño actual y el potencial futuro. Personalícelo de acuerdo con sus necesidades y garantice un tratamiento uniforme de los empleados en diferentes grupos de desempeño.

 

Matriz de nueve cajas en Talent Review

 

Descargar Nine Box Matrix en Talent Review

 

Plantilla 10: Matriz de evaluación de riesgos de 9 recuadros

Descargue esta plantilla de PPT para analizar los problemas de gestión de proyectos consultando la matriz de evaluación de riesgos. Este tema facilita la identificación de riesgos y el análisis de la gestión, lo que resulta en la optimización del rendimiento del proyecto.

 

Matriz de 9 recuadros de evaluación de riesgo

 

Descargar matriz de evaluación de riesgos de 9 cuadros

 

PPT de matriz de 9 recuadros adicionales

 

Plantilla 1: matriz de marketing de 9 recuadros

Una cartera de productos compleja exige un análisis en profundidad. Por lo tanto, descargue esta diapositiva para comercializar su producto de manera eficiente al tomar las decisiones correctas. Esta plantilla de matriz de marketing de 9 cuadros lo ayuda a invertir su tiempo para hacer crecer su negocio. Elija esta plantilla y produzca productos revolucionarios.

 

Matriz de 9 Cajas de Mercadeo

 

Descargar matriz de marketing de 9 cajas

 

Plantilla 2: Matriz de revisión de talentos para el desempeño de la persona

 

Esta plantilla PPT de matriz de revisión de talento de 9 cuadros lo ayuda a nutrir a los líderes emocionalmente inteligentes. Evalúe y registre a sus empleados en esta cuadrícula bidimensional y obtenga información procesable.

 

Matriz de revisión de talento para el dese

 

Descargue la matriz de revisión de talentos para el desempeño de la persona

 

La matriz de 9 casillas ayuda a brindar una instantánea de la fuerza laboral a la alta dirección. Esta es una estrategia infalible para la planificación de la sucesión, la mejora de las habilidades y la garantía de un rendimiento perfecto en diferentes verticales. Cuando respalda los datos con plantillas visuales, como se muestra arriba, se minimiza la brecha entre sus objetivos comerciales y el desempeño de los empleados.

 

PD : consulte este catálogo para descubrir la ciencia de presentar datos de una manera visualmente interesante.

 

Preguntas frecuentes sobre la matriz de 9 cajas

 

¿Qué es una cuadrícula de 9 cajas?

Una cuadrícula de 9 cuadros es una herramienta de gestión del desempeño que se utiliza para evaluar y trazar el desempeño y el potencial de un empleado de manera visual. La cuadrícula suele ser una matriz de 3x3 donde un eje representa el nivel actual de desempeño de un empleado y el otro eje representa su potencial de crecimiento y desarrollo dentro de la empresa. La cuadrícula se divide en nueve casillas, con los empleados de mayor rendimiento y potencial en la casilla superior derecha y los empleados de menor rendimiento y potencial en la casilla inferior izquierda. La cuadrícula de 9 cuadros es una herramienta popular para la gestión del talento, la planificación de la sucesión y el desarrollo de los empleados, ya que permite a los gerentes identificar a los empleados de alto potencial, evaluar su preparación para nuevos roles y brindar oportunidades específicas de capacitación y desarrollo para ayudarlos a alcanzar su máximo potencial. potencial.

 

¿Cómo hacer una cuadrícula de 9 cajas?

Para hacer una cuadrícula de 9 casillas, sigue estos pasos:

  1. Determine los criterios de desempeño y potencial:  antes de comenzar, decida los criterios que utilizará para evaluar el desempeño y el potencial de los empleados. Estos criterios pueden incluir conocimiento del trabajo, habilidades de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación.
  2. Cree una matriz:  cree una cuadrícula de 3x3 con una herramienta de software como Microsoft Excel o PowerPoint. Etiquete un eje como "Rendimiento" y el otro como "Potencial".
  3. Definir las categorías:  Defina las categorías para cada eje. Por ejemplo, puede usar "Alto", "Medio" y "Bajo" tanto para el rendimiento como para el potencial.
  4. Trace los empleados:  Trace el rendimiento y el potencial de cada empleado en la cuadrícula. Use sus calificaciones para cada criterio para determinar su ubicación en el cuadro apropiado.
  5. Interprete los resultados:  una vez que haya trazado todos los empleados en la cuadrícula, analice los resultados para identificar tendencias y oportunidades. Busque empleados de alto potencial que puedan beneficiarse de oportunidades de desarrollo adicionales y empleados de bajo rendimiento que puedan necesitar entrenamiento y apoyo para mejorar su desempeño.
  6. Actualice la cuadrícula con regularidad:  finalmente, actualice la cuadrícula de 9 casillas con regularidad para reflejar el desempeño de los empleados y los posibles cambios. Le ayudará a realizar un seguimiento del progreso y ajustar sus estrategias de gestión del talento según sea necesario.

 

¿Para qué se utiliza un sistema de cuadrícula de caja?

Un sistema de cuadrícula de caja se puede utilizar para varios propósitos, según el tipo específico de cuadrícula. Sin embargo, en general, los sistemas de cuadrículas de cajas se utilizan para organizar y categorizar la información visualmente.

 

Por ejemplo, un sistema de cuadrícula de 9 casillas se usa comúnmente en la gestión del talento y los recursos humanos para evaluar y trazar el rendimiento y el potencial de un empleado. Este tipo de cuadrícula permite a los gerentes identificar a los empleados de alto potencial y brindar oportunidades de desarrollo específicas para ayudarlos a crecer y tener éxito dentro de la organización.

 

Un sistema de cuadrícula de cajas también se puede utilizar en marketing y desarrollo de productos para organizar y priorizar las necesidades y preferencias de los clientes. Este tipo de cuadrícula permite a las empresas identificar tendencias y patrones en el comportamiento de los clientes y utilizar esta información para tomar decisiones basadas en datos sobre el desarrollo de productos, estrategias de marketing y participación del cliente.

 

Los sistemas de cuadrículas de cajas pueden ser una herramienta valiosa para organizar y analizar información compleja, lo que facilita su comprensión y uso para la toma de decisiones.