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Los empleados son los cimientos de cualquier organización, y es un conocimiento comercial común que deben ser atesorados. Sin embargo, no muchas empresas ponen su dinero donde está su boca e invierten en empleados. De hecho, la incorporación de empleados es donde hay muchas posibilidades de tomar atajos, y sucede con frecuencia.
Para las empresas que realmente quieren valorar a los empleados, incorporarlos es una gran oportunidad para profundizar el compromiso y crear una estructura en la que su marca como empleado también reciba un impulso. Difundir este impulso e implementar la incorporación de empleados requiere una realineación de las partes interesadas a través de la presentación. Nosotros, en SlideTeam, te los proporcionamos para ahorrarte el tiempo y el esfuerzo de crearlos desde cero. Estas son plantillas listas para contenido que lo ayudarán a convencer a todos de la necesidad de incorporar empleados y hacerlo bien.
Después de que la incorporación de los empleados se haya realizado correctamente, necesita programas de capacitación para continuar con el buen esfuerzo. Encuentra estas mejores plantillas con un clic aquí.
La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad deseada para editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para el contenido le brindan la estructura que tanto necesita.
¡Hagamos un recorrido por las plantillas que se ofrecen!
Plantilla 1: Paquetes de plantillas PPT de PowerPoint para la incorporación de empleados
Esta presentación de PowerPoint es un tesoro de información sobre la incorporación de empleados. Use esto para delinear cinco estrategias para la incorporación efectiva de empleados y las seis etapas en ella. Informe a su equipo de los ocho tipos de incorporación de empleados disponibles. Estos son un sistema de amigos, una entrevista de ingreso, juegos, búsqueda del tesoro, un campo de entrenamiento o una entrega del manual del empleado. Además, resalte los beneficios de usar un software de gestión para la incorporación de empleados. Aquí, obtiene el paquete completo del procesamiento de la carta de oferta, la lista de verificación de incorporación y el proceso de salida. Muestre su destreza en el proceso con esta plantilla de presentación procesable.
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Plantilla 2: cronograma del proceso de incorporación e inducción de nuevos empleados
Esta plantilla comienza con la comunicación de bienvenida como parte de la incorporación y explica todo el proceso en siete pasos. Informar al personal clave de la fecha de inicio del nuevo empleado conduce a la preparación para su inducción. Luego, el RR.HH. le presenta un correo electrónico a la empresa, el día de la incorporación también se realiza un recorrido por el lugar de trabajo. En los siguientes tres pasos, se le explica al empleado los procedimientos de las políticas de empleo, etc. Utilice esta presentación PPT para dejar una marca con su experiencia en la incorporación de empleados.
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Plantilla 3: ocho elementos esenciales de la lista en la incorporación de empleados
Esta presentación PPT enumera cómo iniciará el proceso de incorporación de empleados y lo completará en nueve minutos. Se dan los seis pasos, con esta presentación personalizable que deja espacio para otros dos para que sea una ilustración completa del proceso. Enviar un formulario de solicitud de trabajo es el primer paso, y la revisión del horario y los conceptos básicos del trabajo son el segundo paso importante. La presentación incluso continúa enumerando la preparación de la presentación del equipo como un proceso importante en la incorporación de empleados. Esta plantilla de presentación procesable está destinada a sus clientes.
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Plantilla 4: Diagrama de flujo que muestra la incorporación de empleados en una empresa
No hay nada como obtener un diagrama de flujo para garantizar la eficacia de un proceso. Esta presentación PPT de diagrama de flujo de incorporación de empleados está destinada a actuar como un recurso integral en esta importante actividad de participación de los empleados. Los tres enfoques de involucrar, profundizar y retener a los empleados, esta plantilla traza el curso durante 90 días a partir del Día 1, cuando se abre la cuenta del empleado. El compromiso del empleado comienza a profundizarse desde la primera semana, cuando me envía una carta de compromiso de 30 días. Esta plantilla de presentación habrá hecho su trabajo para el día 90. Descárgala ahora y utilízala para medir la eficacia de tu diagrama de flujo.
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Plantilla 5: Lista de verificación de recursos humanos para la plantilla de libro de jugadas de capacitación de incorporación eficiente de empleados
Esta lista de verificación de recursos humanos para la incorporación eficiente de empleados documenta el proceso en cinco pasos. Compartir y completar la formalidad del papeleo del nuevo empleado inicia esta incorporación. Use esta plantilla de PPT para mostrar su dominio del proceso con la discusión de las expectativas laborales que también forma el Paso 4. En el paso 3, informar sobre las políticas de la empresa crea un vínculo del empleado con el lugar de trabajo. Finalmente, el proceso de incorporación finaliza con un mecanismo de seguimiento del progreso donde se brindan e intercambian comentarios. Utilice esta plantilla para ganar clientes para su eficiencia de recursos humanos.
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Plantilla 6: Plan de incorporación de empleados para Lean Start-Up
Para una empresa sencilla que acaba de comenzar, la incorporación de empleados debe ser un proceso simple y eficiente que cumpla con los objetivos. Use esta presentación PPT para ilustrar los cuatro pasos en esto. El primer día, la primera semana y el primer mes son importantes en este tipo de plan de incorporación de empleados para una puesta en marcha ajustada. El método típico utilizado es el sistema de compañeros, y el plan de formación es la principal herramienta de participación utilizada. Use esta plantilla para mostrar lo frugal que debe ser y gane el recuerdo. Los clientes seguirán.
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Plantilla 7: Diagrama de flujo de trabajo de contratación e incorporación de empleados
Este PPT completo sobre el diagrama de flujo de incorporación y compromiso mapea el proceso desde un candidato hasta un empleado activo. El proceso de incorporación es la etapa 3, donde se realiza la documentación y se decide la semana de inicio del empleado. Después de una semana inicial de sentirse cómodo con los flujos de trabajo, el proceso se completa cuando se imparte una capacitación integral a los nuevos empleados. El inicio de la semana es importante aquí, ya que este es el momento en que también se realiza la inducción del empleado. Plantilla utilizada para demostrar cuán práctico y profundo es su conocimiento sobre el compromiso de los empleados.
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Plantilla 8: Lista de verificación de incorporación de empleados para realizar un seguimiento del estado de las tareas Automatización del flujo de trabajo de recursos humanos
Al igual que con cualquier tarea comercial importante, es importante tener una lista de verificación de incorporación de empleados para garantizar que no se deje nada importante. Esta presentación PPT hace esto por usted, enumerando ocho tareas que debe marcar explícitamente en la lista. También realice un seguimiento de a quién se le ha asignado la tarea y su estado. Los íconos para cada una de las barras de estado de tareas se suman a la belleza de la plantilla. Se utiliza para garantizar que el proceso de incorporación del empleado sea muy sencillo. Desde el envío de un correo electrónico de bienvenida hasta la orientación del departamento de programación, esté al tanto de todas las tareas con el uso de esta plantilla.
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Plantilla 9: Proceso de transferencia de conocimientos de incorporación de empleados
Utilice esta presentación sistemática de PowerPoint sobre la incorporación de empleados para dividir el proceso en cuatro áreas principales para lograr que el empleado se comprometa profundamente con su proceso de transferencia de conocimientos. Hacerse cargo de esta transferencia de conocimiento a través de las cuatro áreas de identificar, integrar, educar y monitorear. El objetivo aquí es garantizar que el proceso de incorporación le brinde un empleado que esté profundamente comprometido a través de su interés en el conocimiento. En la sección de educación, realiza una sesión de capacitación para los empleados sobre habilidades técnicas, cumplimiento, etc. Descargue ahora para causar impacto.
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Plantilla 10: Libro de estrategias de entrenamiento de empleados Proceso de incorporación de nuevos empleados
Esta práctica plantilla de capacitación del proceso de incorporación de empleados asigna los objetivos de capacitación de cada fase del proceso a la duración, las actividades realizadas y el proveedor de capacitación. Hay cinco objetivos de capacitación en esta plantilla. Puede comenzar con la preparación para la primera impresión de una empresa, de la cual es responsable todo el equipo de recursos humanos. Luego, la capacitación podría involucrar el aprovechamiento de las relaciones y el desarrollo de roles durante el primer mes, semanalmente son el mejor medio. Utilice esta plantilla para que el empleado se sienta cómodo y productivo lo antes posible.
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Plantilla 11: Plan de 30-60-90 días para la incorporación efectiva de empleados
Este diagrama simple de entender pero práctico para la incorporación de empleados divide el plan en tres secciones de 30 días cada una. En los primeros 30 días, las metas de los empleados se perfilan como orientación a la empresa y familiaridad con las herramientas. También se mapea frente a las iniciativas. Use esta presentación de PowerPoint para que el empleado trabaje a su máxima capacidad durante los primeros 90 días. El uso inteligente de objetivos e iniciativas está destinado a impresionar a las partes interesadas y ganar clientes. Consiguelo ahora.
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COMENZAR LAS COSAS BIEN
Es importante empezar bien las cosas y, como ilustran estas plantillas, la incorporación de empleados es una herramienta de participación importante para que las empresas mantengan la productividad de los empleados. Obtenga las mejores plantillas de su clase con nuestro esfuerzo, que está seleccionado por expertos y funciona bien para ayudarlo a dirigirse a diversas partes interesadas.
Preguntas frecuentes sobre la incorporación de empleados
¿Qué es la incorporación de un empleado?
La incorporación de un empleado significa los esfuerzos que hacen las empresas para establecer un proceso en torno a la forma en que mejoran y retienen a los empleados. Su objetivo es retener el talento y crear un entorno en el que los empleados sean productivos, felices y se conviertan en defensores de su marca. Sus tres partes principales son involucrar al empleado, desde el día 1 de unirse (lugar de trabajo o remoto), profundizar el sentido de participación con la organización y finalmente retener al empleado durante los primeros tres a seis meses. Es un procedimiento paso a paso a seguir de manera definida para obtener resultados óptimos.
¿Cuáles son las cuatro fases de la incorporación?
Las cuatro fases de la incorporación son la orientación previa, la orientación en el lugar de trabajo, la orientación específica del trabajo y, finalmente, la adaptación a las nuevas responsabilidades y la cultura laboral. La fase 1 de preorientación comienza incluso antes del primer día del empleado en el cargo. Esto se hace a través del correo electrónico de la carta de oferta, que tiene en cuenta las políticas estándar de la empresa, la descripción general de la organización, la compensación y los beneficios, etc. En la fase 3 que dura unas semanas se realizan entrenamientos técnicos. Finalmente, la incorporación se cerró en tres meses con el empleado asumiendo firmemente las responsabilidades.
¿Cuáles son las 5 C del onboarding?
Al incorporar a un empleado, es fundamental que pueda establecer un vínculo y crear medios viables de expresión a través de la cultura; la forma en que se pueden solicitar aclaraciones; conexiones entre el trabajo, las personas y la vida; cómo garantizar que los cumplimientos estén en orden y la importancia de verificar con los empleados si estas cinco C, juntas, constituyen el quid del proceso de incorporación de empleados. La idea es garantizar que el proceso esté sincronizado con las ideas principales para impulsar el crecimiento y la productividad del negocio.
