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El departamento de Recursos Humanos de cualquier organización es un puente entre los empleados y el empleador. La contratación y la incorporación es una de las principales responsabilidades del departamento de recursos humanos y necesita una representación efectiva. Para crear estrategias para equipos centrados en las personas en una empresa, se pueden usar estas diapositivas PPT personalizables en su presentación.
Estas plantillas de hoja de ruta ayudan a diseñar estrategias para todo el proceso de contratación con una planificación de roles semanal o trimestral que alienta a los empleados a convertirse en un recurso rentable.
Plantilla 1: Hoja de ruta de recursos humanos para una incorporación exitosa Diapositivas de presentación de PowerPoint
Dentro de las responsabilidades de un Gerente de Recursos Humanos, una de las funciones más básicas involucra llevar a cabo un onboarding exitoso. Describa los deberes de recursos humanos, como la presentación del equipo, la asignación de funciones, el envío de documentos y más, utilizando estas diapositivas PPT personalizables prediseñadas. Utilice estas imágenes de PPT y hable sobre las funciones del departamento de recursos humanos, incluida la nómina, la contratación, la gestión de registros y más. ¡Descargar ahora!
Plantilla 2: Hoja de ruta de cronograma para el proceso de incorporación de clientes Creación de un plan digital de participación del cliente
Cree una hoja de ruta de línea de tiempo para los clientes usando esta plantilla PPT y también guíe a los empleados sobre el cronograma que siguen. Guíe a su equipo a través de las etapas de incorporación que incluyen el envío de correos electrónicos de bienvenida, debates de preguntas y respuestas y análisis del ROI de los clientes. Educa y atrae a tu audiencia con esta plantilla de ocho etapas. ¡Descargar ahora!
Plantilla 3: Cronograma trimestral de hoja de ruta ágil que muestra el flujo de incorporación de actualizaciones de estado
Organice la información trimestral de su negocio utilizando esta plantilla PPT de hoja de ruta. Incluya nuevas características, cambios de infraestructura y el progreso realizado durante el último trimestre. Informe a su audiencia sobre su organización y su integración con otras empresas de la manera más profesional y concisa posible. Gestione los flujos de incorporación y otros procesos con la representación adecuada. ¡Descargar ahora!
Plantilla 4: Hoja de ruta de recursos humanos para una cartera de presentación PPT de incorporación exitosa
Habilite un proceso de incorporación exitoso para su organización utilizando esta plantilla PPT de incorporación personalizable. Mencione objetivos para el proceso de contratación que incluyan familiarizar al público con la cultura, los productos y los servicios de la empresa. Además, esta diapositiva se puede utilizar para ilustrar las responsabilidades a largo plazo de los nuevos empleados y ayudarlos a acostumbrarse a los procesos de rutina. Consiguelo ahora.
Plantilla 5: Hoja de ruta de incorporación de nuevos empleados de seis meses por líder
Presente su plan de acción de una manera visualmente atractiva utilizando este PPT de hoja de ruta de incorporación de nuevos empleados de seis meses. Mencione los criterios seguidos durante el proceso de contratación que incluyen la planificación de roles, el reclutamiento, la capacitación, la incorporación y más. Esta hoja de ruta editable se adapta a sus necesidades y viene con un esquema estructurado con el flujo del proceso utilizando detalles codificados por colores. Modifique esta plantilla PPT según el escenario en tiempo real y muestre sus logros a la audiencia dentro del marco de tiempo dado. ¡Descargar ahora!
Plantilla 6: Hoja de ruta comercial de seis meses para el plan de contratación e incorporación de candidatos
Aproveche al máximo esta hoja de ruta comercial de seis meses para el proceso de contratación e incorporación. Ilustre la interconexión de actividades e incorpore esta llamativa plantilla PPT. Esta plantilla PPT editable utiliza una excelente codificación de colores para representar el esquema de todo el proceso de incorporación. Modifique el PPT según situaciones en tiempo real y demuestre su experiencia en planificación estratégica. Descárgalo ahora.
Plantilla 7: Hoja de ruta de recursos humanos para una incorporación exitosa Diapositivas de presentación PPT del plan de 30-60-90 días
Ilustre el proceso de contratación de tres etapas utilizado por su organización para una incorporación exitosa. La plantilla de cronograma de 30-60-90 días lo ayuda a diseñar una estrategia efectiva para el proceso de contratación. Mencione sus metas a alcanzar al final de cada mes. Ayude a sus empleados recién contratados a sentirse cómodos con la cultura, los productos y los servicios de la empresa y planifique sus acciones en consecuencia. ¡Descargar ahora!
Plantilla 8: Hoja de ruta comercial de tres meses para el plan de contratación e incorporación de candidatos
Presente nuestra plantilla PPT de incorporación de la hoja de ruta comercial bien investigada para configurar un marco completo para su proceso de contratación. Administre su información relacionada con el trabajo, los entregables clave y el cronograma en esta diapositiva PPT de hoja de ruta editable. Resalte el proceso importante a través de la codificación de colores para captar la atención de su audiencia. ¡Descargar ahora!
Plantilla 9: Temas PPT de la hoja de ruta del proceso de incorporación de clientes
Asegure un telón de fondo efectivo para cualquier tema con nuestra plantilla PPT interactiva de hoja de ruta de incorporación de clientes. Incluya información paso a paso para su proceso de contratación para aumentar la participación de la audiencia. Presente su información en cinco etapas y personalícela para satisfacer las expectativas de su público. El uso de símbolos y elementos visuales hace que esta plantilla de hoja de ruta sea atractiva. ¡Descargar ahora!
Plantilla 10: hoja de ruta trimestral de incorporación de nuevos empleados por líder
Utilice nuestra plantilla PPT de hoja de ruta de incorporación de nuevos empleados para presentar su plan de acción. Mantenga y presente un esquema estructurado que muestre su proceso de contratación y los parámetros involucrados. Incluya puntos clave como la planificación de roles, el inicio de la contratación y el ejercicio de reclutamiento utilizando esta hoja de ruta de incorporación trimestral. ¡Descargar ahora!
Usar bien los recursos humanos
La contratación y la incorporación son aspectos importantes de cualquier organización. Su proceso de contratación y la visualización efectiva de las estrategias ayudan a los gerentes de recursos humanos a guiar a la audiencia a lo largo de su recorrido. Desde evaluar los recursos actuales hasta familiarizar a los nuevos empleados con las políticas, ayude a construir una fuerza laboral calificada que respalde los objetivos de la empresa con nuestras plantillas PPT.
Preguntas frecuentes sobre la incorporación
¿Cuáles son las cuatro fases de la incorporación?
En estos, recuerda que cuanto más detallado puedas ser como representante de RRHH, mejor será. Algunos elementos, por supuesto, requerirán tiempo para asimilarse, pero la idea es hacer que la incorporación sea una experiencia agradable y fluida. También se puede utilizar para mostrar su nivel de excelencia operativa.
¿Qué debe incluir un plan de onboarding?
Respuesta: Además del requisito de papeleo preestablecido de su organización, su plan de incorporación debe incluir información relacionada con la incorporación, una introducción a la cultura de la empresa, la visión, la misión y los valores de la organización, la revisión de las funciones y responsabilidades de los empleados, y más.
¿Cuáles son los pasos en el proceso de incorporación?
Después de la selección final del empleado, comienza el proceso de incorporación. Esto incluye la aceptación de la oferta, el período de espera, seguido del día de inscripción. El verdadero desafío comienza con la orientación e interacción de la empresa con los demás empleados del departamento. A todo esto le sigue la formación y la finalización del período de prueba según las normas de la empresa. La clave es ser un ajuste perfecto mutuo; tanto la organización como el empleado deben sentirse cómodos con lo que están haciendo para obtener resultados óptimos.
