Su negocio debe ser una fusión de tres cosas si desea dominar el mercado:

 

  1. Una visión que se destaca y se cumple,
  2. Una clientela creciente que se siente constantemente satisfecha, y
  3. La utilidad práctica de los productos de uno.

 

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Elimina la visión, es posible que no seas tan conocido o respetado. La ausencia de una base de clientes o ventas en crecimiento significa que ya no permanece en el mercado. Si sus productos no resuelven el problema para el que fueron creados, ¿de qué estamos hablando?

 

No pierda la esperanza si su negocio enfrenta alguno de los tres problemas descritos anteriormente. Nosotros, en SlideTeam , hemos curado la solución para sus problemas. Todo lo que necesita es una estrategia de producto que sea tácticamente fuerte y tenga en cuenta las realidades de su negocio.

 

¿Qué entendemos por estrategia de producto?

 

Supongamos que desea lanzar un nuevo producto en el mercado. Desde darse cuenta de la necesidad de desarrollarlo hasta la lluvia de ideas con su equipo hasta que el producto llegue a los clientes objetivo y gane aceptación; todo ello cae en el ámbito de la estrategia de producto. Por lo tanto, una estrategia de producto debe complementarse con la estrategia comercial de lanzamiento al mercado.

 

Sin una estrategia de producto, las empresas no pueden soñar con construir un imperio o incluso beneficiarse de él. Una estrategia de producto también debe estar a la altura de la visión de la empresa para ser recordada por mucho tiempo. Además, no solo debe abordar las preocupaciones actuales, sino también tener suficiente provisión para improvisar o actualizar en el futuro. Una estrategia de producto viable no solo estabilizará su presencia en el mercado, sino que le permitirá lanzar productos más nuevos.

 

Si estamos en la misma página, te ayudaremos con nuestras 10 mejores plantillas de estrategia de productos para aprovechar las fuerzas del mercado a tu favor.

 

Plantillas para ti

Plantilla 1: Go to Market Product Strategy Diapositivas de presentación de PowerPoint

El desarrollo de un producto que sea el requisito de su mercado objetivo depende de la estrategia de comercialización que siga. Sin embargo, estas dos estrategias no funcionan en silos. Asegúrese de que ambas estrategias estén alineadas en la misma dirección al comienzo del proyecto descargando esta presentación PPT lista para contenido. Esta plantilla PPT es una excelente manera de reunir y complementar todo el plan de desarrollo y lanzamiento de un producto atractivo. Consigue esto ahora.

 

Go-To-Market Producto Estrategia

 

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Plantilla 2: Lanzamiento del producto Ir a la presentación de PowerPoint de estrategia de mercado

Ninguna estrategia dio en el blanco en su primer intento. Fue solo después de muchas pruebas y pruebas e investigaciones exhaustivas que los gerentes y los equipos aprendieron la ruta ideal hacia el éxito. Utilice este diseño de PowerPoint para anotar sus campañas anteriores y las estrategias empleadas en ellas. Obtenga su análisis de la encuesta de mercado y la necesidad de que su producto se posicione correctamente en medio de la competencia. Utilice esta presentación detallada para diseñar una estrategia de producto completa y, posteriormente, una estrategia de seguimiento de lanzamiento al mercado. ¡Descargar ahora!

 

Estrategia de lanzamiento al mercado de lanzamiento de productos

 

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Plantilla 3: Presentación de PowerPoint sobre la estrategia de fijación de precios del producto

Un aspecto importante de la estrategia de su producto y, posteriormente, de la estrategia de comercialización es el precio. Una vez que su producto esté listo, es hora de ponerle precio y posicionarlo bien para que atraiga a la mayor cantidad de compradores y siga siendo la opción número uno de sus clientes objetivo. Utilice nuestra plantilla de estrategia de precios de productos para reunir su investigación del mercado y sus conocimientos sobre la competencia. Utilice gráficos y tablas para rastrear patrones y descubrir las mejores formas de valorar sus productos, así como reclamar el monopolio del mercado. ¡Descargar ahora!

 

Estrategia de precios de productos

 

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Plantilla 4: Informe de presentación de la estrategia de gestión de categorías de productos de una página

¿Tiene varias líneas de productos que atienden a segmentos de audiencias? Entonces necesita nuestra plantilla de gestión de categorías de productos de una página para analizar las mejores formas de beneficiarse de ella. Enumere sus principales objetivos comerciales y emplee el alcance de sus productos para aprovechar al máximo cada segmento. Clasifique los productos y servicios por su precio, tipo de consumidores y disponibilidad para obtener las mejores formas de dominar cada segmento del mercado. ¿Que estas esperando? Esta plantilla PPT diseñada profesionalmente está lista para realizar esta investigación. ¡Agarrarlo ahora!

 

Una página ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE CATEGORÍA DE PRODUCTO

 

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Plantilla 5: Implementación de la estrategia de productos para su organización Presentación de PowerPoint

Es hora de ofrecer una poderosa estrategia de producto. Combinemos las fuerzas del potencial de su negocio y un mercado viable que esté abierto para competir y mantenerse, al mismo tiempo que satisface las necesidades de los usuarios. Con esta compilación de plantillas bien investigada, podrá superar los trucos del mercado y diseñar un producto que tenga demanda. No es necesario que se detenga allí, ya que con esta presentación puede planificar con anticipación y descubrir las mejores formas de prosperar y florecer. ¿Confundido por dónde empezar? Obtenga esta plantilla y siga la alineación prescrita de investigación y seguimiento mediante tablas y gráficos. ¡Descargar ahora!

 

Implementación de la estrategia de productos para su organización

 

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Plantilla 6: Presentación de PowerPoint sobre la estrategia de gestión de productos

Supongamos que la suya es una empresa de desarrollo de aplicaciones móviles y se siente la necesidad de implementar una función específica o una aplicación completamente nueva. Use esta Compilación de PPT como una plataforma de lanzamiento para guiar sus investigaciones, encuestas y análisis de desempeños pasados ​​y del mercado. Con gráficos, tablas e infografías, asegúrese de que el proceso de gestión de productos se planifique y ejecute correctamente y que se maximice el retorno de la inversión. Coge esta plantilla PPT.

 

Estrategia de gestión de productos

 

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Plantilla 7: Presentación de PowerPoint de propuesta de estrategia de lanzamiento de producto

¿Su empresa de lanzamiento de productos hace milagros? Use esta presentación para rociar algo de esa magia cuando se presente a los clientes que desean aprovechar sus servicios de lanzamiento de productos. Este PPT PowerPoint es un paquete completo para entregar una propuesta que presenta una carta de presentación, un registro de sus logros anteriores, su destreza profesional y, finalmente, la versión de los productos del cliente que necesitan ser revelados. Hable sobre su equipo y gane audiencia con estas diapositivas PPT. ¡Descargar ahora!

 

Rollo de product Fuera Estrategia Propuesta

 

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Plantilla 8: Herramientas de estrategia de producto de matriz de cartera de McKinsey

Su camino para diseñar una estrategia de producto ideal está además asistido con una matriz de McKinsey que compara cada lanzamiento comercial con dos factores determinantes, el atractivo del mercado o la favorabilidad y las fortalezas de su negocio. Con base en la alineación de estas escalas, por supuesto, la condición ideal será la de máxima favorabilidad del mercado con el producto/servicio de monopolio. Con esta Plantilla PPT editable, compare y contraste la viabilidad de sus productos y servicios alineándolos en esta matriz 3*3. Separe las inversiones riesgosas de las fructíferas y comprenda dónde reside su potencial para construir y desinvertir. Consiguelo ahora.

 

McKinsey Portfolio Matrix Herramientas de estrategia de productos

 

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Plantilla 9: Hoja de ruta del cronograma de seis meses para la estrategia del producto

Enmarcar y trabajar en una estrategia de producto no es un trabajo de un día. Puede llevar meses, por lo que es necesario monitorear y coordinar las actividades. Con esta plantilla de diagrama de Gantt, supervise las actividades involucradas en el desarrollo, la implementación y el perfeccionamiento de un producto que abarca seis meses. Durante este período, las tareas pueden superponerse, para lo cual esta representación gráfica es ideal; también lo ayuda a evitar obstaculizar otras actividades y garantizar que todas las tareas se completen. ¡Obtenga esta plantilla PPT vibrante ahora!

 

Hoja de ruta del cronograma de seis meses para la estrategia del producto

 

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Plantilla 10: Estrategia para el lanzamiento y promoción de nuevos productos

El lanzamiento de un nuevo producto conlleva muchas responsabilidades, porque es más que el acto de revelar meses de arduo trabajo; se trata de cosechar beneficios también. Esta diapositiva esquemática dual le permite descubrir la mejor práctica de estrategia de lanzamiento de productos que hará converger tantos clientes potenciales como sea posible. Las acciones, los canales y las métricas deben monitorearse simultáneamente cuando se intenta lograr el máximo de ventas. Utilice esta estructura de diagrama flexible para guiar a su equipo. ¡Descargar ahora!

 

Estrategia para Nuevo ProductoLanzamientoy Promoción

 

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Obtenga estos diseños hoy y comience a crear estrategias para obtener inmensos beneficios de mercado más adelante.

 

PD: Los especialistas en marketing deben estar familiarizados con la hoja de ruta de su cliente ideal si quieren construir una base de clientes leales y construirla con el tiempo. Claramente, necesitan nuestras plantillas de hoja de ruta del cliente, tal como se recopilan en esta guía , para abordar las razones aparentemente desconocidas que resultan en ventas deficientes.

Preguntas frecuentes sobre las plantillas de estrategia de productos:
¿Por qué es importante una estrategia de producto para cualquier negocio?

Una estrategia de producto es lo que da vida a la visión de una empresa. Toda empresa mantiene una noción futurista hacia la que tiende a trabajar y su producto o servicio es la herramienta con la que sirve a su audiencia. Por lo tanto, se debe diseñar una estrategia de producto para crear una hoja de ruta fluida hacia la realización de los objetivos comerciales. La estrategia del producto es lo que mantendrá un negocio en funcionamiento mientras cumple con las demandas del mercado y deja satisfecho al cliente. Sin olvidar que una estrategia de producto debe estar en línea con la visión de la empresa y reforzarla.

¿Cuáles son los pasos clave para diseñar cualquier estrategia de producto?

Los pasos para diseñar e implementar una estrategia de producto son:

  • Definir la visión empresarial a la luz de la cual se orientarán todas las actividades empresariales incluyendo el desarrollo, despacho y posicionamiento de productos en el mercado.
  • Formular los objetivos y metas del producto que espera alcanzar. Para cada objetivo enumerado, especifique el modo de medir el éxito para monitorear el progreso de su estrategia general de productos.
  • A continuación, es hora de identificar los temas y canales de lanzamiento del producto y realizar un seguimiento de sus resultados . Para esto nuevamente, el equipo de producto creará una hoja de ruta, programará tareas y las ejecutará en orden .
¿Cómo es relevante el posicionamiento del producto para una estrategia de producto?

El posicionamiento del producto es crucial para su desarrollo y lanzamiento. Antes de desarrollar un producto, debe identificar su cuota de mercado anticipada en medio de la competencia y la demanda. El posicionamiento del producto decidirá la cantidad de investigación que se desarrollará para poder adaptarse a un segmento en particular. Mire MI, por ejemplo, si gran parte de la investigación no se hubiera centrado en sus características únicas que incluyen precios y características equilibradas, no habría estado compitiendo con los mejores jugadores como Apple.

¿Cómo se relaciona el precio del producto con la estrategia del producto?

El precio del producto es importante para enmarcar la estrategia del producto. El punto de equilibrio debe superarse o al menos cumplirse al desarrollar y publicitar un producto. Y antes incluso de hacer eso, se debe realizar un análisis de mercado para identificar los precios de la competencia a fin de desarrollar un producto que supere a la competencia y se convierta en el nuevo favorito del cliente.

¿Cuál es la diferencia entre una estrategia de producto y una estrategia de comercialización?

Una estrategia de producto se centra principalmente en desarrollar un producto útil y comercializable y vincularlo con la visión y la misión de la empresa. Una estrategia de comercialización se centra en la parte en la que este producto se lanzará al mercado. Para ello, es necesario realizar previamente la investigación necesaria sobre su posicionamiento y precio que se contempla en la estrategia de producto. Solo entonces se puede explotar completamente el mercado y lograr los objetivos estratégicos.