Plantillas de capacitación imprescindibles para nuevos empleados con muestras y ejemplos

Para una empresa, las nuevas contrataciones representan una fuente infinita de posibilidades para establecer y gestionar las expectativas sobre su empresa como marca elegida por los empleados. Es esencial contar con un proceso estructurado para hacerlo bien y con la máxima eficiencia, para obtener los mismos excelentes resultados con cada nuevo grupo de nuevas contrataciones. El objetivo es dejar huella y motivar a los nuevos empleados a crear un impacto.

Las plantillas de procesos de capacitación para nuevos empleados de SlideTeam responden a esta llamada y resuelven el principal problema sobre cómo garantizar que los nuevos empleados se conviertan en empleados productivos y comprometidos con considerable velocidad y convicción.

Como un escultor que da forma a una obra maestra a partir de materia prima, nuestro proceso de formación eliminará lo desconocido, dejando atrás la esencia refinada del dominio. Con módulos interactivos, talleres interesantes y tutorías personalizadas, estamos aquí para fomentar un entorno donde las preguntas son bienvenidas, los desafíos se aceptan y el crecimiento no conoce límites.

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Aún mejor, cada una de estas plantillas es 100% personalizable y editable. Obtiene ambas estructuras en forma de diapositivas listas para el contenido y la capacidad de edición significa que la presentación se puede adaptar fácilmente a perfiles de audiencia específicos.

¡Empecemos!

Plantilla 1 Plantilla de plan de capacitación e incorporación para nuevas contrataciones

Utilice esta plantilla PPT, una de las favoritas de los reclutadores, para resaltar temas, incluida la capacitación y el análisis empresarial. En esta plantilla, los objetivos se dan mensualmente. Los objetivos incluyen familiarizar a los empleados con las herramientas, sincronizar los empleados con la cultura de la empresa, completar pequeños proyectos, formar en análisis de negocios y desarrollar el espíritu de equipo. Después de cumplir estos objetivos, los próximos objetivos incluyen trabajar en un proyecto independiente y crear un calendario de marketing. Utilice esta plantilla de presentación para crear un plan coherente que cada equipo pueda adaptar a sus necesidades.

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Plantilla 2: Plantilla de cuadro de capacitación introductoria para nuevos empleados

Esta diapositiva PPT muestra un gráfico de capacitación mensual para el programa de inducción de nuevos empleados. Incluye números de sesión, tiempo, detalles, método de capacitación, resultados del aprendizaje, equipo requerido y criterios de evaluación. Esta plantilla lista para contenido está enriquecida con información, lo cual es muy beneficioso para su audiencia.

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Plantilla 3 Plantilla de lista de verificación de capacitación para empleados nuevos contratados

Esta diapositiva PPT destaca los programas de capacitación en ventas que los jefes de departamento diseñan para los nuevos empleados. Incluye elementos, como actividades o temas de capacitación, detalles de nuevas contrataciones y estado con comentarios. Utilice esta plantilla para mostrar la actividad que realizará, los empleados y las aplicaciones de software CRM. ¡Descarga esta plantilla para cautivar a tu audiencia ahora!

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Plantilla 4: Plantilla de capacitación posterior al reclutamiento para nuevos empleados

Esta plantilla PPT incluye el proceso de formación de los empleados una vez finalizada la contratación. Hay cuatro etapas de contratación, que incluyen programas de capacitación internos, programas de capacitación institucional, programas de capacitación corporativa y programas de capacitación industrial. La formación interna incluye evaluación básica de recursos humanos y formación en asesoramiento profesional. La capacitación institucional incluye eventos de desarrollo de habilidades, mientras que los programas de capacitación corporativa e industrial incluyen modelos de liderazgo y formación de equipos, respectivamente.

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COMIENCE CON LA NOTA CORRECTA CON NUEVAS CONTRATACIONES

Estas plantillas son una herramienta esencial que cualquier organización debe tener en su kit. Es por eso que preparamos esta diapositiva PPT para ayudarlo a navegar por el complejo y cambiante panorama de la incorporación y garantizar que sus nuevos empleados tengan una posible buena experiencia desde el primer día.

Haga clic aquí para obtener más información sobre la plantilla de los cinco mejores planes de formación de recursos humanos .

PD: si desea centrarse en la contratación inteligente y en un enfoque más inteligente a bordo, descargue nuestras plantillas imprescindibles que proporcionan una lista de verificación para las nuevas contrataciones.

Preguntas frecuentes sobre la capacitación para nuevos empleados

¿Qué es un plan de formación para nuevos empleados?

Un programa de capacitación para nuevos empleados garantiza que el nuevo trabajador esté listo para su nuevo rol con la ayuda del proceso de capacitación. Es una colección de materiales y actividades educativos diseñados para ayudar a los nuevos empleados a aprender más sobre sus funciones y responsabilidades. Un plan de formación para nuevos empleados contiene información práctica, como políticas, procedimientos y tareas de la empresa. También contiene una introducción a la cultura del lugar de trabajo, los objetivos de la empresa, la visión de la empresa y la dinámica del equipo.

¿Cómo se capacita a los nuevos empleados?

En primer lugar, debe determinar los procedimientos de capacitación para los nuevos empleados y apoyar a los recién llegados. Su deber principal es registrarse y estar en contacto con sus nuevos empleados regularmente durante las primeras semanas. No olvide educarlos sobre la cultura empresarial y establecer objetivos alcanzables para los nuevos empleados. Proporcione retroalimentación periódica e implemente ejercicios de formación de equipos.

¿Cuál es el proceso de nueva contratación?

• Elabora un plan de contratación: Identificando y anticipando las necesidades de contratación de tu empresa.
• Definir el proceso de solicitud.
• Candidatos fuente.
• Evaluación de solicitud o currículum.
• La pantalla de guardia.
• Programe una entrevista.
• Pantalla a través de entrevistas.

¿Qué necesita RR.HH. para un nuevo empleado?

Las siguientes son algunas de las tareas de recursos humanos de los nuevos empleados:

• Comunicar y revisar los deberes y responsabilidades laborales al nuevo empleado.
• Presentar el nuevo empleado a los miembros del equipo
• Proporcionar un espacio de trabajo cómodo
• Asegurarse de que se sientan bienvenidos durante todo el proceso de incorporación.
• Recopilar información personal y material de incorporación del nuevo empleado.
• Completar una verificación de antecedentes
• Revisar el cronograma y los conceptos básicos del trabajo.
• Revisar descripciones de trabajo y deberes.

Otros conceptos básicos de recursos humanos incluyen reclutamiento y selección, gestión del desempeño, aprendizaje y desarrollo, planificación de sucesión, compensación y beneficios, sistema de información de recursos humanos, datos y análisis de recursos humanos.