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Si eres aficionado a los productos importados o utilizas algún servicio comercial que se origine en lugares alejados de tu ubicación, debes saber que varios proveedores a nivel mundial se unen para gestionar su suministro hasta tu hogar. Siempre existe algún riesgo en toda la cadena de suministro, y las empresas intentan minimizarlo utilizando técnicas para garantizar que el proveedor esté seguro. El amplio espectro de este campo se conoce como Vendor Risk Management, un tema que este blog estudiará en detalle para su conveniencia.
Antes de seguir adelante, aquí hay algo para reflexionar.
¿Sabe que el mercado global de gestión de riesgos de proveedores se valoró en aproximadamente $ 6,000 millones en 2021; para el 2030, dentro de solo ocho años, esta oportunidad se triplicará a más de $18,000?
En términos porcentuales, la gestión de riesgos de proveedores crecerá a una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 14,5 %. ¿Hay una mejor oportunidad de negocio para explotar?
¿POR QUÉ ES NECESARIA LA GESTIÓN DE RIESGOS DE PROVEEDORES?
El brote de COVID-19, el ciberataque y las posteriores infracciones de ransomware han aumentado las amenazas de los proveedores. Como resultado, las empresas confían en el software integral de gestión de riesgos de los proveedores para descubrir los riesgos de seguridad. Como resultado, se espera que la industria de gestión de riesgos de proveedores globales se expanda considerablemente durante el período de pronóstico debido a la creciente demanda de gestionar el complicado sistema de distribución de terceros que está impulsando el mercado en su conjunto.
¡Pero primero lo primero!
¿Qué es la gestión de riesgos de proveedores?
El concepto de proveedores y proveedores de servicios de gestión de riesgos de proveedores no representa un riesgo de interrupción del negocio ni tiene un impacto negativo en el desempeño de la empresa. La gestión de riesgos de proveedores se trata de monitorear socios comerciales, intermediarios o proveedores externos durante y antes de un acuerdo comercial.
¿Cuáles son los tipos de riesgo de proveedores?
- Riesgo estratégico: ocurre cuando las decisiones y acciones de un proveedor no son adecuadas para los objetivos de la organización.
- Riesgo operacional: Pérdida resultante de la ineficacia del proveedor.
- Cumplimiento y riesgo regulatorio : Incumplimiento de las leyes y regulaciones vigentes por parte del proveedor externo.
- Riesgo financiero y crediticio: La incapacidad para cumplir con las obligaciones contractuales y proporcionar productos y servicios a su organización.
¿Por qué es importante la gestión de riesgos de proveedores?
Un programa eficaz de gestión de riesgos de proveedores puede reducir el impacto de los eventos disruptivos y reducir la exposición general al riesgo de una empresa. Sin embargo, ofrece mayores beneficios que la simple reducción de riesgos. La gestión de riesgos de proveedores puede permitir a las organizaciones monitorear sus relaciones con los proveedores a lo largo del tiempo, identificar nuevos riesgos en tiempo real y medir el desempeño de los proveedores.
Nuestras plantillas PPT de gestión de riesgos de proveedores son la elección correcta para evaluar y monitorear proveedores, proveedores de servicios y proveedores externos, anular los riesgos y manejar las incertidumbres comerciales con facilidad. Además, explore este blog para administrar y mantener su negocio de una manera como ninguna otra.
Ven, echa un vistazo a estos!
Las 10 mejores plantillas de gestión de riesgos de proveedores
Plantilla 1: Presentación de PowerPoint de gestión de riesgos de proveedores
Verifique todos los riesgos posibles con esta plantilla PPT de gestión de riesgos de proveedores personalizable. Este diseño hace hincapié en los métodos científicos, como la evaluación de detección, las alertas de riesgos externos, la mitigación de riesgos, etc. Muestre su presentación de manera integral. ¡Descargar ahora!
Plantilla 2: Marco de gestión de riesgos de proveedores Diseño PPT
Con este marco de gestión de riesgos de proveedores, puede proteger a su organización de infracciones e interrupciones. Esta plantilla se centra en temas como las categorías de riesgo de los proveedores, la identificación de los riesgos de los proveedores, la realización de evaluaciones de riesgos y más. Consigue este diseño ahora.
Plantilla 3: Plantilla PPT del ciclo de vida de la gestión de riesgos de proveedores
Incorpore este diseño PPT del ciclo de vida de gestión de riesgos del proveedor y reduzca la frecuencia y la gravedad del impacto que los eventos inciertos tienen en su negocio. Este diseño también le proporciona una función de evaluación comparativa para obtener mejores resultados. Las etapas implican planificación, evaluación, diseño, implementación y revisión. Consíguelo ahora. Haga clic en el enlace de descarga a continuación.
Plantilla 4: Plan de gestión de riesgos de proveedores Tema de PowerPoint
Le presentamos esta plantilla PPT lista para usar, que es imprescindible para los profesionales de recursos humanos, comercio electrónico o cualquier persona asociada con proveedores externos. Este diseño tiene que ver con la gestión de proveedores externos junto con la minimización de los riesgos. Consigue uno ahora.
Plantilla 5: Gestión de riesgos de proveedores para empresas Diseño PPT
Implemente esta plantilla de PowerPoint personalizable y mejore la eficiencia de su lugar de trabajo. Este tema proporciona soluciones efectivas para mitigar los riesgos y establece los beneficios de la gestión de riesgos de los proveedores. Agarra este diseño de inmediato.
Plantilla 6: Plantilla PPT del proceso de gestión de riesgos de proveedores
Descargue nuestra diapositiva de PowerPoint para describir el proceso que evalúa y monitorea las diferentes áreas para controlar los riesgos y las incertidumbres comerciales. Presente una presentación completa de las categorías, como las clasificaciones de riesgo de los proveedores, evalúe a los proveedores y gestione los problemas. ¡Consíguelo lo antes posible!
Plantilla 7: Plantilla PPT de evaluación y gestión de riesgos de proveedores
¿Quiere evaluar todos los posibles riesgos de un vistazo? Esta diapositiva PPT de gestión y evaluación de riesgos de proveedores es la elección adecuada para usted. Esta plantilla lo lleva a través de una serie de cinco pasos hasta que alcance la meta. Fácil de editar, este diseño es indispensable para todas las empresas que buscan un crecimiento exponencial. Asímelo al instante.
Plantilla 8: Presentación de PowerPoint de gestión de riesgos de proveedores
Utilice este diseño PPT de gestión de riesgos de proveedores para educar a su audiencia sobre la evaluación de riesgos y la calificación de riesgo relativa de cada área. Los temas discutidos en este PPT integral y completo son los tipos de riesgos, el resultado, la persona responsable, etc. Descárguelo ahora.
Plantilla 9: Plantilla PPT de estrategias de gestión de riesgos de proveedores
Deje una impresión duradera en su audiencia con esta presentación detallada de PowerPoint que se centra en los criterios de evaluación de riesgos. Las diferentes categorías incluyen áreas de riesgo, cuadros de mando, escalas de calificación de riesgo y mucho más. Pulse el enlace de descarga ahora.
Plantilla 10: Plantilla PPT de proceso eficaz de gestión de riesgos de proveedores
Muestre su proceso y sus elementos clave con este diseño PPT de gestión de riesgos de proveedores. La clasificación de riesgos de proveedores, la evaluación de proveedores y la gestión de problemas en tiempo real son los temas tratados en este tema. Agárralo de inmediato.
Preguntas frecuentes sobre la gestión de riesgos de proveedores
¿Cómo puede reducir el riesgo que un proveedor introduce en su negocio?
Paso 1: Evalúe la seguridad de su proveedor externo.
Paso 2: Aplique informes de acceso sólidos, auditorías y monitoreo de proveedores externos.
Paso 3: Asegure controles de acceso potentes.
¿Cuál es el objetivo de la gestión de riesgos de proveedores?
El objetivo es posicionar a la organización en una posición en la que pueda hacer el inventario de todos los proveedores, medir cuánto riesgo representa cada proveedor, evaluar a cada proveedor de manera objetiva y luego crear un ciclo para llevar a cabo el proceso con cierta frecuencia.
¡La comida para llevar!
Las empresas de hoy no operan en el vacío. Para mantener estándares de alta eficiencia, las cadenas de suministro en todas partes necesitan productos y servicios de proveedores externos, que conllevan sus propios factores de riesgo. Es necesario y esencial cuidar estos factores para que la organización crezca, y así es como surge una plantilla PPT de gestión de riesgos de proveedores como la clave para garantizar su seguridad y beneficiarse de un flujo de trabajo interconectado. Aborde todos estos riesgos, aumentando sus posibilidades de crecer en el negocio. de
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