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Los buscadores de empleo en estos días buscan una carrera y no cualquier tipo de empleo. Son ambiciosos y quieren trabajar para una empresa que invierte en sus empleados ofreciendo programas de aprendizaje y desarrollo. Está bien documentado que con iniciativas de capacitación bien dirigidas, la empresa y la fuerza laboral obtienen innumerables beneficios. Algunos de estos son mayores niveles de satisfacción laboral, oportunidades de promoción interna, mayor productividad y mejor retención.
Sin embargo, construir un equipo de alto rendimiento requiere una combinación de habilidades, pero esas habilidades cambian constantemente. La única forma de mantenerse por delante de la competencia en términos de experiencia y capacidades es tomar en serio la capacitación de la fuerza laboral y comprometerse con ella para el futuro. No es una evaluación anual o trimestral. La capacitación regular debe incorporarse a los valores fundamentales de su empresa y reforzarse diariamente, en todos los niveles de una organización.
¿Cómo desarrollar una fuerza laboral de calidad?
Los programas de capacitación deben tener como objetivo despertar la curiosidad entre los empleados. Al crear programas de capacitación para la Generación Y, tenga en cuenta estos cuatro principios:
1. Promover la autoexploración
Crear un entorno que anime a los trabajadores a reflexionar y salir de su zona de confort para descubrir su verdadero potencial. Dales un formulario de autoevaluación o autoevaluación para obtener las respuestas verdaderas.
2. Genera curiosidad por aprender
Desarrolle programas que animen a los empleados a interactuar con una comunidad de pares más amplia y diversa. Crear un ecosistema que fomente el intercambio mutuo, la comprensión y el respeto. Ayudará a todos a aprender de las experiencias y conocimientos de los demás.
3. Descubre fortalezas
Trabajar con colegas en diferentes departamentos puede ayudar a los empleados a identificar desafíos estratégicos y operativos, lo que les permite trabajar en proyectos que impulsan el cambio y la transformación.
4. Fomentar la autotransformación
Permitir que los empleados lideren con el ejemplo ayudará a crear una cultura de innovación y cambio en toda la organización. Los futuros líderes, y muchos líderes actuales en la actualidad, nunca deben dejar de intentar mejorarse a sí mismos.
Al construir una visión para la futura fuerza laboral, ¿cómo puede poner en práctica estos principios? Para ello, las empresas deben brindar capacitación de una manera única y memorable, que permita una transformación más profunda y mejore la capacidad.
Si realmente quiere asegurarse de que sus trabajadores tengan las habilidades que necesitan para tener éxito en la economía actual, debe obtener el Manual de capacitación de la fuerza laboral de SlideTeam. Es una solución integral diseñada para ayudarlo a crear y monitorear un programa de capacitación exitoso.
Plantilla de libro de jugadas de capacitación de la fuerza laboral
El libro de jugadas que se proporciona a continuación contiene plantillas, formularios, listas de verificación y tableros listos para el contenido para ayudarlo a medir su progreso y garantizar que su programa de capacitación sea rentable y eficiente. También ofrece sugerencias para involucrar a los empleados en el proceso de aprendizaje para que puedan adquirir las habilidades que necesitan para sobresalir en sus trabajos.
¡Sigue leyendo para saber cómo te ayudará este libro de jugadas!
Diapositiva 1: Plantilla de libro de jugadas de capacitación de la fuerza laboral
Si usted es un empleador que busca métodos de capacitación laboral que funcionen, este es el libro de jugadas para usted. Brinda una descripción general de las estrategias, programas y módulos de capacitación de empleados basados en evidencia, junto con consejos sobre cómo comenzar. Con esta guía, puede ser más efectivo en la capacitación de sus empleados y aprovechar al máximo su talento y habilidades.
Diapositiva 2: Agenda para el libro de jugadas de capacitación de la fuerza laboral
La agenda de esta guía es brindarle las instrucciones para una capacitación eficaz de los empleados y cuál debe ser el plan de juego para maximizar el desempeño de los empleados y aprovechar el grupo de talentos existente. También puede agregar más objetivos a esta diapositiva según sus requisitos. Es un manual imprescindible para la capacitación cruzada y la mejora de las habilidades de su fuerza laboral.
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Diapositiva 3: Descripción general de la capacitación de la fuerza laboral
La primera sección del libro de jugadas se enfoca en brindar una descripción general de los diferentes criterios del programa de capacitación, prácticas de aprendizaje, determinar el crecimiento del talento y proporcionar herramientas para un mejor funcionamiento. Además, puede encontrar diapositivas que analizan la importancia de la capacitación para empleadores y empleados y cómo crear módulos atractivos.
Diapositiva 4: Acerca del programa de capacitación de la fuerza laboral
Después de brindar una descripción general detallada, este manual ayuda a desarrollar el plan y la hoja de ruta para una capacitación exitosa de los empleados. Esta sección también incluye las plantillas para la matriz de habilidades, el formulario de identificación de requisitos y el programa de capacitación. Una vez que descargue este manual, puede obtener asistencia completa para capacitar a sus empleados.
Diapositiva 5: Módulo de capacitación 1
Una vez que obtenga el aviso del plan y la descripción general del programa de capacitación, este libro de jugadas lo guiará a través de diferentes módulos de capacitación. El primer módulo trata sobre la incorporación efectiva de empleados, es un programa breve y contiene dos prácticas: crear una lista de verificación de incorporación de empleados y determinar el proceso de incorporación.
Diapositiva 6: Módulo de capacitación 2
El módulo de capacitación dos lo ayuda a crear planes de mejora de las habilidades de los empleados utilizando diferentes canales de capacitación. También puede utilizar los registros proporcionados para planificar y seguir el progreso de su programa de entrenamiento. ¡Obténgalo ahora para que pueda comenzar a desarrollar una fuerza laboral efectiva!
Diapositiva 7: Capacitadores e iniciativas de capacitación
Utilice esta parte del libro de jugadas de capacitación de la fuerza laboral para relacionar a los capacitadores con operaciones de capacitación específicas e identificar a los participantes críticos para incluir en el programa. También incluye estrategias para alentar al personal a participar en programas de capacitación y resolver conflictos en el lugar de trabajo.
Diapositiva 8: Efectividad de la capacitación de la fuerza laboral y estimación de costos
Deje que los empleados califiquen su programa de capacitación para conocer su efectividad. Esta sección contiene la plantilla de comentarios de capacitación y un gráfico de estimación de costos para evaluar los costos de personal y los costos misceláneos del programa de capacitación.
Diapositiva 9: Análisis del panel de capacitación
Como sabe cualquier buen gerente, monitorear el progreso es clave para mantener un programa de capacitación exitoso. En la sección "Análisis del panel de capacitación" a continuación, encontrará paneles que lo ayudarán a realizar un seguimiento de la eficacia de su iniciativa en términos de costo, horas dedicadas, número de participantes inscritos, etc.
Diapositiva 10: Diapositivas adicionales
Además de la plantilla del manual de estrategias de capacitación de la fuerza laboral, recibirá diapositivas adicionales al descargarlas. Estos incluyen procesos, gráficos, notas y más. Estas diapositivas adicionales le brindan información adicional que puede usar para hacer que su libro de jugadas sea más relevante e informativo. La plataforma de diapositivas adicional incluye un gráfico de barras, un mapa mental, una hoja de ruta, una línea de tiempo y más.
Es hora de actualizar tus métodos de entrenamiento
El lugar de trabajo está cambiando y las habilidades que los empleados necesitan para prosperar están evolucionando. Desafortunadamente, los métodos de entrenamiento tradicionales ya no son tan efectivos. Si desea que su negocio se mantenga a la vanguardia, debe adaptar los programas de capacitación de sus empleados para satisfacer las demandas del lugar de trabajo actual. Este Manual de capacitación de la fuerza laboral será útil para ese propósito.
Consígalo hoy para que su organización aprenda a evaluar mejor las necesidades de capacitación, brinde contenido de capacitación más impactante y mida sus resultados. Ahora, tiene un recurso valioso para garantizar que su fuerza laboral permanezca a la vanguardia del dinámico mundo empresarial.
PS Comience con la organización y el seguimiento de las necesidades de capacitación de los empleados con conjuntos de habilidades específicas utilizando estas plantillas de matriz de capacitación.
Preguntas frecuentes sobre Workforce Training Playbook
Qué es un libro de jugadas de negocios?
Un libro de jugadas de negocios es una colección de los procesos, políticas y procedimientos operativos estándar (SOP) de su empresa que demuestran cómo opera su negocio. Incluye detalles sobre cada rol, responsabilidad, estrategia comercial y elementos diferenciadores.
Qué son los programas de capacitación laboral?
Un programa de capacitación laboral consta de cursos y módulos que tienen como objetivo mejorar las habilidades de los trabajadores actuales y potenciales en cualquier campo. Los programas de capacitación hacen que los empleados sean más productivos en el trabajo. Un programa de capacitación exitoso brinda oportunidades de crecimiento económico no solo a las personas, sino también a las empresas y las comunidades.
Qué es un manual de formación?
Un manual de capacitación es un documento que lo ayuda a combinar cómo educará a su fuerza laboral durante su empleo. Ayuda a desarrollar una estrategia estándar para guiar a sus trabajadores hacia el éxito. Los empleados no perderán información crucial si usan un manual de capacitación y podrán lograr sus objetivos más rápido gracias al conjunto estructurado de instrucciones.
Cómo crear un programa de entrenamiento exitoso?
Puedes desarrollar un programa de entrenamiento exitoso en 10 simples pasos
- Evalúe sus necesidades y desarrolle objetivos y métricas de éxito.
- Determine el plan de capacitación de los empleados que funcionará mejor para usted.
- Tenga en cuenta los principios de aprendizaje cuando diseñe objetivos y un esquema para el material del curso.
- Finalice su plan de capacitación: asegúrese de involucrar a quienes participarán en él, ¡pueden tener algunas ideas geniales!
- Diseñe materiales atractivos y transparentes que se adhieran a los principios del aprendizaje de adultos. ¡Haz que sean atractivos!
- Implementar la capacitación (facilitar o capacitar a los empleados según el plan).
- Evaluar la capacitación utilizando métodos, incluidos grupos focales, encuestas y cuestionarios).
- Asegúrese de que los participantes se sientan cómodos dando retroalimentación honesta.
- Mida el éxito contra métricas/criterios de éxito predeterminados.
- Reevaluar según sea necesario, en función de los comentarios recibidos durante el proceso de evaluación de la capacitación.
