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No hay atajos para el éxito en los negocios o en la vida. Porque no habrá desarrollo del carácter, ni grandes lecciones aprendidas, ni sentido de logro si el éxito nos llega a todos en bandeja. De hecho, el sabor mismo de la vida emerge con dificultades y desafíos. Entonces, si saborea los desafíos comerciales paso a paso, el fracaso siempre se derrite y tendrá un sentido más profundo de logro. Este es también el propósito real de una ruta crítica.
En términos comerciales, una ruta crítica se refiere a la hoja de ruta, que rastrea qué tareas se pueden ejecutar con éxito. Cada paso involucrado en una ruta crítica es, por lo tanto, una lección que debe ser obedecida. Una vez que se define una hoja de ruta crítica, los equipos pueden asignar tiempo a cada tarea y, de esta manera, pronosticar el tiempo total necesario y los recursos que se gastarán. Por lo tanto, utilizando la habilidad y el conocimiento del análisis de la ruta crítica, las tareas se completarán de manera eficiente y según lo programado.
Camino crítico en la gestión de proyectos
En la gestión de proyectos , las rutas críticas definen las restricciones de tiempo por las cuales cada tarea puede comenzar y finalizar sin retrasar el cronograma del proyecto. Dado que una ruta crítica es la ruta más larga a través del diagrama de red del proyecto, señala el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto.
Una plantilla de ruta crítica en la gestión de proyectos es, por lo tanto, la herramienta más buscada por gerentes y jugadores de equipo. Por lo general, incluye una lista de todas las tareas del proyecto, las dependencias entre tareas, la duración y las fechas de inicio y finalización más tempranas y más tardías de cada tarea. Una plantilla de ruta crítica beneficia a los gerentes de proyecto y a los miembros del equipo del proyecto por igual. Les ayuda:
- Comprender las interdependencias entre las tareas,
- Identificar cuellos de botella potenciales y áreas de riesgo, y
- Tome decisiones informadas sobre la asignación de recursos y la priorización de tareas
Ayuda a los gerentes de proyecto en:
- Comunicar el plan del proyecto a las partes interesadas y
- Seguimiento del progreso hacia la finalización
Con eso, presentamos nuestra colección más descargada de plantillas de diagramas de rutas críticas y plantillas de diagramas de rutas críticas para que pueda seguir este viaje.
Plantilla 1: Análisis de ruta crítica para la plantilla PPT de lanzamiento de nuevos productos
El lanzamiento de un producto debe tener una estrategia antes de comprometer riqueza y recursos. Aquí hay un diseño de PPT para trazar la ruta crítica para lograr esto. Identifique los pasos principales del lanzamiento, como las reuniones de lanzamiento, la notificación a los proveedores, el comienzo de la producción y la realización del lanzamiento. Junto con los pasos necesarios, resalte otros pasos necesarios como la investigación del cliente, el concepto de diseño, la prueba del prototipo, etc. para obtener mejores resultados de esta campaña. ¡Adelántese a su competencia con una descarga ahora!
Plantilla 2: Ruta crítica del plan estratégico de 100 días
De los muchos usos de diseñar una ruta crítica, la estimación y programación de las actividades del proyecto es el favorito de los gerentes de proyecto. Con este diseño estratégico del plan de 100 días , identifique las principales actividades que se cubrirán y distribúyalas dentro de este tiempo. Luego, comparta este plan con sus compañeros de equipo para ayudarlos a enfocarse mejor en apegarse a la ruta crítica. ¡Toma este diseño PPT ahora!
Plantilla 3: Estructura de la Ruta Crítica en Técnicas de Control de Proyectos
La inducción fluida del proyecto solo es posible cuando se ejerce un control suficiente sobre los factores que lo impactan. Con este diseño de ruta crítica, identifique las técnicas de control que deben practicarse a lo largo del proyecto. Utilice este diseño PPT para asignar mecanismos de control en cada uno de los pasos críticos. Determine el tiempo asignado para cada actividad central y deje que su proyecto opere dentro de ella. Coge este diseño PPT ahora.
Plantilla 4: Análisis de ruta crítica que involucra la técnica PERT con once hitos
El enfoque de la técnica PERT (técnica de revisión de evaluación de programas) es útil cuando se traza la ruta de un proyecto. Si ha realizado el análisis PERT, establezca su ruta crítica con este diseño PPT dedicado. Citar la ruta principal, es decir, la ruta crítica y los eventos accesorios que pueden agregar más valor a esta empresa. Impresione la importancia de la ejecución coordinada de tareas utilizando la numeración de pasos como se muestra en este diseño PPT. Haga que su equipo esté en la misma página usando esta plantilla PPT. Descargar ahora.
Plantilla 5: Método de la ruta crítica Proyecto Estrategia Proceso Alcance y cronograma PPT SlideShow
Guíe a su equipo a diferenciar entre la ruta crítica y las partes no necesarias para ayudarlos a dirigir sus esfuerzos. Utilice esta plantilla característica para distinguir entre el camino principal y los pasos complementarios para ayudar al equipo a enfocarse mejor y en aras de la eficacia general del proyecto. Use este diagrama PPT codificado por colores y use una variedad alfabética para alinear los pasos. Consiguelo ahora.
Plantilla 6: Análisis del camino crítico que muestra tres caminos para completar el proyecto
En el análisis de la ruta crítica, es posible identificar más de una ruta definida para lograr un resultado final satisfactorio. Si se encuentra en una encrucijada de esta situación y percibe múltiples caminos para lograr su objetivo, entonces es hora de trazar las hojas de ruta individuales en una sola hoja para fines de comparación. Una vez que se definen los caminos, puede buscar el curso de acción más factible y que le permita ahorrar tiempo o experimentar con cualquiera de ellos para alcanzar su objetivo final. Implemente la conveniencia de su codificación alfanumérica y obtenga esta diapositiva PPT ahora.
Plantilla 7: Diseño PPT de gestión de proyectos de ruta crítica
Para diseñar la ruta crítica más factible y que abarque todo, es importante observar a los actores clave de su proyecto e identificar los recursos involucrados. Reúna los componentes de su proyecto con esta plantilla PPT infográfica. Estos podrían ser la cadena de suministro, las partes interesadas, los servicios de emergencia y otras actividades que representan la esencia del proyecto. Identifique sus variables con este Diagrama PPT y comience a crear su ruta crítica más ideal.
Plantilla 8: Análisis de ruta crítica que muestra la finalización de tareas por meses
Tener una ruta crítica definida otorga a los gerentes de proyecto la conveniencia de crear una línea de tiempo para su proyecto. Aquí hay un diseño listo para usar que combina la supremacía del diagrama de Gantt y la capacidad de edición que lo ayudará a monitorear y programar tareas. Identifique tareas y defina su duración y el resultado general esperado con este maravilloso diseño PPT. Es una plantilla PPT atemporal que definitivamente necesitará para su negocio. El enlace se comparte a continuación.
Plantilla 9: Análisis de ruta crítica que muestra el tiempo en días y semanas
Chop-chop! ¿Está planificado con tanta precisión el cronograma de su proyecto que ni siquiera tiene un segundo que perder? ¿Para ti cuentan las horas, y mucho menos los meses? Luego use esta plantilla de línea de tiempo diaria y semanal para realizar un seguimiento de sus actividades de ruta crítica. Establezca su duración y supervise el progreso con su representación de diagrama de Gantt integrada . Tome este diseño PPT editable del enlace a continuación.
Plantilla 10: Análisis de la ruta crítica que se muestra usando múltiples tareas
Aquí hay otro diseño de PPT para transmitir el marco de su ruta crítica de una manera simple. Identifique las tareas por su título único y numérelas en el orden en que se implementarán, como se muestra en este diseño de PowerPoint. Edite este diseño listo para usar ahora para dirigir las actividades de su proyecto. Busque el enlace de descarga a continuación.
Implemente la plantilla PPT de su elección para ayudar a su equipo a cumplir con un plan.
PD: All-hands son reuniones para informar sobre actualizaciones importantes de la empresa, cambios de política o para extender felicitaciones. Si se avecina una en su organización, debe consultar esta guía que comprende 5 plantillas de reuniones de todos los trabajadores para enmarcar el enfoque correcto de invitación y conducción de estas reuniones de todos los miembros a bordo.
Preguntas frecuentes sobre la ruta crítica
¿Qué es la ruta crítica con el ejemplo?
En la gestión de proyectos, la ruta crítica es la secuencia de tareas del proyecto que determina su duración mínima. Este es el camino más largo a través del proyecto, que incluye las tareas que consumen más tiempo. Cada tarea en la ruta crítica debe completarse a tiempo para que el proyecto se complete a tiempo. Esto significa que las tareas que no se encuentran en la ruta crítica pueden tener cierta flexibilidad en sus fechas de inicio y finalización.
Por ejemplo, considere construir una casa . La ruta crítica podría incluir la obtención de permisos de construcción, verter los cimientos, enmarcar la casa e instalar los sistemas de plomería y electricidad . Estas tareas deben completarse en un orden específico y dentro de un período de tiempo determinado, porque cada tarea se basa en la finalización de la anterior. Cualquier retraso en estas tareas alargará la duración del proyecto. Por otro lado, tareas como pintar e instalar acabados no se encuentran en la ruta crítica y pueden tener cierta flexibilidad en sus cronogramas.
¿Cuál es el propósito de una ruta crítica?
Al centrarse en la ruta crítica, los gerentes de proyecto pueden identificar cuellos de botella potenciales y tomar medidas para evitar demoras. Esto puede ayudar a minimizar la duración del proyecto y aumentar la probabilidad de cumplir con la fecha límite del proyecto.
La ruta crítica también es útil para identificar la cantidad mínima de tiempo requerida para completar un proyecto. Esto puede ser útil para establecer plazos, determinar los requisitos de recursos y desarrollar planes de contingencia.
En general, una ruta crítica ayuda a los gerentes de proyectos a priorizar tareas y asignar recursos de manera eficiente.
¿Cómo identificar una ruta crítica?
Hay algunos pasos que puede seguir para identificar la ruta crítica de un proyecto:
- Identificar todas las tareas que componen el proyecto.
- Determinar las dependencias entre las tareas.
- Estimar la duración de cada tarea.
- Dibuje un diagrama de red para representar las secuencias y dependencias.
- Identifique la ruta crítica encontrando la ruta más larga a través del diagrama de red.
La ruta crítica puede cambiar a medida que avanza el proyecto. A medida que se completan las tareas y se dispone de nueva información, la duración de las tareas puede cambiar y la ruta crítica puede cambiar. Es una buena idea revisar y actualizar regularmente.
