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Il ne s’agit pas d’idées ; Il s'agit de les réaliser ! - Scott Belsky, entrepreneur et auteur américain
Selon Forbes, 90 % des startups échouent chaque année ? Vous vous demandez pourquoi ? Cela peut être dû à des produits médiocres, à un marketing médiocre, à un manque d’argent, à une équipe inefficace ou à toute autre raison circonstancielle. Cependant, parmi toutes ces raisons, le manque de planification structurée est la principale raison de l’échec.
Avez-vous entendu parler de Webvan, une entreprise de livraison d'épicerie en ligne ? Cette entreprise a fait faillite même après avoir généré 800 millions de dollars de financement. La principale raison de son échec était une expansion non planifiée.
La planification est donc un élément fondamental pour la croissance durable d’une entreprise. Une planification structurée ou une approche organisée améliore la prise de décision et la coordination entre les membres de l'équipe, ce qui est essentiel au succès et à la durabilité à long terme.
Mais la planification structurée n’est pas aussi simple qu’il y paraît. Pour lancer une entreprise, vous devez connaître votre public potentiel, votre planification financière, votre stratégie de lancement d’entreprise, votre structure juridique, le marché cible et les normes du secteur. Néanmoins, les modèles de lancement d’entreprise aident à organiser et à mettre en œuvre diverses stratégies commerciales et à gagner du temps.
Cependant, tous les modèles ne correspondent pas aux exigences spécifiques du secteur et aux nuances du marché cible. En outre, une budgétisation précise est un défi pour les marques qui se lancent sans données historiques.
Cela semble pertinent ? Nos modèles de lancement de marque sont là pour vous. Grâce à notre structure de modèles personnalisables, vous pouvez donner une forte impression de votre marque et attirer des clients potentiels avec un contenu et des paramètres commerciaux visuellement attrayants .
Si vous recherchez des modèles pour vous aider à identifier l'écart entre votre poste actuel et futur afin de garantir la responsabilité, nos modèles de lancement d'entreprise sont une solution.
Examinons ces modèles et découvrons comment ils peuvent contribuer à la prospérité de votre entreprise.
Nos 10 modèles de lancement d'entreprise
Modèle 1 : Calendrier hebdomadaire commercial pour la planification du lancement de nouveaux produits
Si vous êtes sur le point de lancer de nouveaux produits, ce modèle est nécessaire. Il est conçu pour aider les entreprises à surmonter plusieurs défis grâce à une planification stratégique. Les experts du secteur créent ce modèle avec le souci du détail pour permettre aux entreprises de planifier et d'exécuter le lancement de manière efficace. De plus, il comprend un plan stratégique hebdomadaire détaillé couvrant trois phases clés : la planification, les stratégies de vente et les stratégies de marketing produit. Il s’agit donc d’un excellent outil pour rationaliser le processus de lancement de produit grâce à une approche structurée et globale.
Modèle 2 : Idée de lancement de produit d'entreprise virtuelle
Cet outil innovant améliore le lancement de votre produit virtuel. Il améliore l'engagement des clients grâce à des stratégies interactives telles que des vidéos teaser , des cadeaux et la diffusion. Ces stratégies vous aident non seulement à captiver votre public, mais sont également bénéfiques pour susciter l'enthousiasme autour du lancement de votre produit. Ce modèle aide en outre les entreprises à transmettre de manière engageante leurs arguments de vente uniques afin qu'elles laissent un impact mémorable sur leur public.
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Modèle 3 : Modèle d'organisation d'un événement de lancement d'entreprise
Il s'agit d'une diapositive prête à l'emploi pour organiser un événement de lancement axé sur les résultats. Il met en évidence les éléments essentiels, tels que le budget de l'événement, le lieu et les cadeaux, pour rendre le lancement de votre produit plus efficace. Les entreprises peuvent également utiliser ce modèle comme liste de contrôle pour s'assurer qu'elles ne manquent aucune étape cruciale. Ce modèle fournit également des informations sur les causes courantes d'échecs d'événements que les entreprises doivent éviter. Ainsi, ce modèle fournit une approche structurée de la planification d'événements, ce qui est crucial pour son succès.
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Modèle 4 : Plan d'action pour le lancement d'une entreprise de restauration
Lancez-vous dans votre projet de restauration en utilisant notre modèle. Cet outil vous guide à travers le processus complexe, couvrant l'élaboration des menus, la formation du personnel, le marketing et les considérations juridiques. Il décompose le processus de lancement en phases gérables. Chaque phase définit les priorités, les délais et les mises à jour de l'état des priorités . Utilisez ce modèle pour garantir une approche systématique de votre lancement. Ainsi, cela simplifie le processus complexe d’ouverture d’un restaurant. Cela garantit en outre que vous ne manquerez aucune étape cruciale lors du lancement, vous aidant ainsi à prendre des décisions éclairées.
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Modèle 5 : Organigramme de développement de campagne pour le lancement d'une entreprise
C'est un outil exceptionnel pour les entreprises souhaitant structurer leurs campagnes. Il s'agit d'un modèle spécialement conçu qui répond à divers aspects du marketing de campagne. Le modèle couvre tous les éléments essentiels du lancement d'une campagne, y compris les objectifs marketing, les stratégies de lancement, la planification budgétaire et les plans de communication. Il fournit en outre un cadre détaillé pour chaque phase de la campagne. Ainsi, il convient à divers professionnels, notamment aux chefs de campagne et aux chefs de produits. Ce modèle constitue également une ressource inestimable pour les équipes impliquées dans l'organisation de la campagne.
Modèle 6 : Coûts de démarrage du lancement d'une entreprise alimentaire et plan des besoins de financement
Ce modèle est un guide complet pour le secteur alimentaire présentant les aspects essentiels, depuis les coûts de pré-lancement jusqu'aux actifs à long terme et aux sources de financement. Il s’agit d’un outil crucial pour les entrepreneurs qui se lancent dans l’industrie alimentaire. Le modèle répond aux exigences de financement critiques, notamment l’équipement de cuisine, l’équipement de bar et les coûts audiovisuels. Il examine en profondeur divers coûts et besoins de financement sur une seule page. Cela contribue à une planification financière solide et à la rationalisation des stratégies opérationnelles. L’approche structurée est essentielle au succès, ce qui en fait une ressource indispensable.
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Modèle 7 : Stratégie de marketing d'emballage de lancement d'entreprise
Ce modèle suit le concept d'une Strategy House où tous les éléments de votre stratégie sont structurés comme une maison. La fondation de cette maison représente vos valeurs fondamentales. Dans le même temps, les piliers symbolisent les priorités stratégiques. Le toit de celui-ci signifie votre vision ou objectif global. Ainsi, ce modèle facilite la visualisation et la compréhension de stratégies complexes. Le modèle couvre divers aspects cruciaux pour le lancement de nouvelles entreprises, de la création de nouvelles sources de revenus à la stratégie commerciale , en passant par la planification du lancement et le packaging. Chaque section est ensuite divisée en éléments qui améliorent la robustesse de vos stratégies.
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Modèle 8 : Considérations clés pour un lancement d’entreprise réussi
Ce modèle est un outil essentiel pour les entrepreneurs et les professionnels. Cela les aide à se préparer à leur nouvelle entreprise. Il vous guide à travers les étapes critiques du lancement de votre entreprise et vous assure de couvrir tous les aspects nécessaires à un démarrage réussi. Ce modèle complet fournit une approche structurée de la gestion de projet et de l’expansion de l’entreprise. Il vous aide principalement à vous concentrer sur les considérations critiques cruciales pour le lancement d’une entreprise. Il comporte un processus en quatre étapes qui permet de planifier, d'organiser et d'exécuter le lancement. Il s’agit donc d’un atout précieux pour quiconque cherche à innover et à relever les défis d’une nouvelle entreprise.
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Modèle 9 : Modèle de proposition commerciale de lancement de commerce électronique
Ce modèle offre un aperçu clair et concis de votre plan de lancement de commerce électronique avec un minimum d'effort. La principale caractéristique de ce modèle est qu'il fournit une image claire du paysage commercial et met en évidence le plan marketing, le budget, la prochaine étape, le résumé financier et, plus important encore, le calendrier de mise en œuvre . Tous ces éléments jouent un rôle crucial dans le processus de prise de décision. Il se présente dans un format prêt à l’emploi, s’intégrant parfaitement à n’importe quelle structure de présentation.
Modèle 10 : Feuille de route verticale pour le lancement d'une entreprise de commerce électronique
Cet outil est crucial pour les entreprises de commerce électronique cherchant à améliorer leur plateforme. Il facilite la croissance future et la planification de la réussite en mettant l'accent sur les stratégies de création, de lancement et d'expansion de l'entreprise. Le modèle décompose l'ensemble du processus de lancement en cinq phases, couvrant les aspects allant de la création du modèle commercial et de l'enregistrement de l'entreprise à la sélection de la plateforme de commerce électronique et au lancement final. Chaque phase décrit les stratégies nécessaires à la croissance de l'entreprise. En tant que propriétaire, cet outil offre la flexibilité nécessaire pour articuler les étapes et évaluer votre produit, permettant ainsi de fixer des objectifs à court et à long terme.
Modèle 11 : Flux de roues illustrant le processus de lancement d'entreprise
Ce modèle présente un processus en six étapes qui consiste à aller au-delà du plan d'affaires, à tester votre idée, à comprendre le marché, à connaître vos clients et vos ressources de trésorerie, et à identifier la structure commerciale appropriée. Il se présente dans un format prêt à l'emploi et dans une structure de présentation et de combinaisons.
Conclusion
Il ne fait aucun doute qu’une planification efficace est la pierre angulaire d’un lancement d’entreprise réussi. De nombreuses startups échouent en raison d’une expansion imprévue et d’un manque de stratégies structurées. Notre collection de modèles de lancement d'entreprise bien structurés répond à ce besoin critique. Ils offrent un guide complet pour diverses industries. Qu'il s'agisse de lancer un nouveau produit ou de se lancer dans le secteur alimentaire, ces modèles facilitent la prise de décision.
Pour plus d'informations sur les stratégies de lancement, explorez nos modèles de stratégie de lancement . De plus, nos modèles peuvent être utiles si vous souhaitez élaborer un plan d’affaires sur six mois.
Alors, ne vous contentez pas de vous lancer ; lancer avec un plan pour un succès définitif.
