A maneira como Ratan Tata apresentou aos investidores seus negócios é notável. Da mesma forma, aprendanovas dicas e truques para formar uma apresentação de financiamento Ratan Tata perspicaz para arrecadar milhões.

 

Pegue as pedras que as pessoas jogam em você. E use-os para construir um monumento. – Ratan N. Tata

 

Além disso, seria estranho se uma pessoa perguntasse que não tem conhecimento de uma dessas empresas globais que tem uma vida útil de mais de 150 anos. É claro que estamos falando do Grupo TATA, que trabalha para melhorar a qualidade de vida das comunidades espalhadas pelo mundo.

 

Para as jovens marcas e start-ups que se formam hoje, há muito que você pode aprender com Ratan Tata, além de suas histórias de negócios de sucesso, que são conhecidas por criar valor baseado na liderança e na confiança.

 

Vamos fazer um rápido passeio na montanha-russa pela história e origem do Grupo Tata. Além disso, como Ratan Tata foi coroado presidente dessa expansão.

 

 

 

De Nagpur a 'O Mundo'

 

Tudo começou em 1868, quando Jamsetji Nusserwanji Tata, com apenas INR 21.000 , fundou uma pequena empresa comercial que poderia dar uma chance aos britânicos pelo dinheiro deles.

 

No ano seguinte, ou seja, em 1869, ele comprou um antigo lagar de petróleo em ruínas e o transformou em um moinho de algodão chamado Alexander Mill. Além disso,depois de 2 anos, ele vendeu esta fábrica e fechou outra em Nagpur como nova sede.

 

Então, em 1877, ele abriu sua própria Express Mill. Marcado como um estabelecimento icônico da época, pois foi o primeiro 'povo' empresa que dá emprego a muitos.

 

 

 

 

1892 marcou outra glória para seu grupo quando Jamsetji estabeleceu o JN Tata Endowment Fund. Na verdade,ajudou estudantes indianos a realizar estudos superiores no exterior e a apoiar os mais brilhantes.

 

Consequentemente, ele estava trabalhando para cumprir quatro objetivos. Era um estabelecimento de ensino de classe mundial, montando uma empresa de ferro e café. organização siderúrgica, uma usina hidrelétrica e uma pousada excepcional. Assim, o Taj Mahal Hotel foi inaugurado em 1903 em Colaba , Mumbai, sua primeira pousada.

 

Todas essas grandes adições ao negócio geraram um valor de mais de US$ 5 bilhões, contra apenas US$ 100 milhões. Da mesma forma, isso aconteceu sob a presidência de JRD Tata, que foi coroado em 1938, quando a Tata tinha 14 empreendimentos. Mas até 1988, esse número de empreendimentos cresceu para 95. Nos quais algumas das aventuras começaram suas operações ou detinha o controle acionário.

 

 

 

Verticais de negócios e a glória do arremesso

 

O conglomerado multinacional Tata é um dos grupos industriais mais antigos e significativos da Índia. Como resultado,ganhou reconhecimento internacional devido à sua afiliação a vários grupos industriais e aos seus sistemas de valores. Além disso, as qualidades de liderança que as novas start-ups precisam aprender.

 

Além disso, arrecadar fundos para qualquer setor ao qual eles sejam afiliados não é tão fácil quanto parece. Mas foi definitivamente interessante, pois eles próprios construíram uma apresentação de argumento de venda robusta e perfeita.

 

Da mesma forma, se você deseja resolver problemas como falta de segurança ou baixa disponibilidade de carros, tenha acesso a esta apresentação. Planeje seu argumento de venda como um profissional e tenha confiança durante a execução.

 

Além disso, os produtos ou serviços oferecidos pela Tata vêm de vários setores verticais. Incluem:

 

1. TI
2. Aço
3. Automotivo
4. Consumidor e Varejo
5. Infraestrutura
6. Serviços Financeiros
7. Aeroespacial e Defesa
8. Turismo e Viajar
9. Telecomunicações e Mídia
10. Negociação e Investimento
11. Energia e Engenharia
12. Imóveis, etc.

 

Essa fase interminável de crescimento da Tata tem uma das contribuições significativas da gem, Ratan Tata. Além disso, ele foi coroado presidente em 1991 e, desde então, o Grupo Tata é conhecido por isso. ;é 'mais do que um negócio' história por causa de seus sistemas de valores, líderes, evoluções e empresas.

 

Assim, Ratan Tata disse em uma entrevista: 'Mantenha o foco do seu negócio na visão e se os fundadores têm paixão por torná-lo sustentável ,' você obterá argumentos de venda excelentes.

 

 

 

O modelo de excelência empresarial para comprovar o valor do seu negócio

 

Para a Tata, o modelo de negócios é uma adaptação alterada do Modelo Malcom , ou seja, internacionalmente famoso. Além disso, este modelo se baseia e se concentra em sete elementos/atividades centrais. São resultados de negócios, administração e resultados. processamento do conselho, organização de chaves, centro de ativos humanos, centro de mercado e cliente, aprendizado e desenvolvimento. examinando executivos e estimativas.

 

 

Através do Giphy

 

Assim, as estratégias de entrada no mercado definidas não apenas estimulam os investidores anjos a financiar você. Também é uma excelente maneira de você ver como um capitalista de risco bem-sucedido se estrutura. Além disso, as informações que ele apresenta aos potenciais investidores e como os convence a investir em sua visão.

 

O modelo de excelência empresarial ajuda os negócios variantes da Tata a abrir portas para o desenvolvimento.

 

'Nem todos nós temos talentos iguais. No entanto, todos nós temos oportunidades iguais de desenvolver nossos talentos. – Ratan N. Tata’

 

Além disso, também se pode usar o modelo para adquirir conhecimento sobre as qualidades da organização. É dito e comprovado que muitos dos movimentos e decisões de negócios de Ratan Tata são calculados. R. Gopalkrishnan disse que ele é um homem com o lado direito do cérebro. Crie um modelo de apresentação de argumento de venda como Ratan Tata & forme um ponto de referência perfeito para você.

 

Consequentemente, Ratan Tata não provou apenas a sua capacidade analítica mental ao adquirir marcas de grande sucesso como a Land Rover ou a Corus Steel. Ele seguiu o modelo de negócios da Tata, tornando-a um grupo global por meio dessas combinações incomuns de mente e estratégias de expansão bem pensadas .

 

 

 

Excelente planejamento estratégico para uma plataforma inicial convincente

 

Há uma razão para oferecer informações às novas start-ups para que possam aprender com esta marca global. Para reforçar a agressividade, existem funções significativas que esta empresa cuida para seu sucesso futuro.

 

Apresentar uma estratégia aos investidores é uma atividade divertida, bonita e cheia de esperança. Se for feito com um sonho e uma visão em mente, não pode sair do caminho de nenhum negócio.

 

Assim, alguns dos principais propósitos para os quais o Grupo Tata foi estabelecido incluem melhorar as capacidades de autoridade e a viabilidade, incentivar a correspondência, etc. Além disso, promover a aprendizagem individual, compartilhar melhores práticas entre associações , melhorando as práticas de execução e permitindo uma forma coordenada de lidar com as metas de excelência de desempenho das execuções, etc.

 

'Poder e riqueza não são duas das minhas principais apostas. – Ratan Tata'

 

Além disso, o planejamento estratégico se concentra no suporte de longo prazo do negócio. Assim, esta atividade orienta a direção de como os ativos alcançarão os planos, enviando planos, estimativa de realizações, como os planos serão alterados se as condições assim o exigirem, organizando planos, etc.

 

Além disso, 150 anos de existência de qualquer empresa são uma história em si. Só é real e aceitável devido ao epítome de confiança associado à Tata como empresa. O mais importante é que Ratan Tata e seus ancestrais estejam culturalmente integrados ao compromisso comunitário .

 

 

 

Como construir um argumento de venda eficaz para acumular os fundos necessários como Ratan Tata?

 

A resposta é direta: sua apresentação tem a capacidade de convencer os investidores anjos e os capitais de risco a acreditarem em sua ideia única.

 

 

Através do Giphy

 

Além disso, a Tata enfatizou isso ao elaborar um deck atraente que conecta rapidamente com possíveis inventores com gráficos e números visualmente impressionantes que contam uma história.

 

Então, Sem mais delongas, vamos conferir o artigo esclarecedor e esclarecedor de Ratan Tata. Famosa apresentação de argumentos de venda que os ajudou a arrecadar milhões de dólares .

 

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Slide 1: Slide robusto para problemas ou produtos que podem ser resolvidos

Veja como a apresentação de Ratan Tata mostrou de forma criativa os problemas que eles podem resolver.

 

Os problemas que os produtos podem resolver são apresentados em três segmentos usando marcadores. Esses problemas são carros caros, baixa disponibilidade, etc. Todos esses problemas podem ser mencionados com uma breve explicação em uma linha. Pode-se adicionar quantos problemas encontrarem no mercado.

 

Além disso, mantenha uma linguagem clara e precisa para descrever o problema. Além disso, adicione estatísticas para comprovar os pontos com relevância.

 

Você pode evitar algumas coisas ao criar e finalizar este slide. Isso inclui:

 

• Não seja muito negativo ao mostrar problemas de revestimento.
• Tente tornar o slide preciso e direto.
• Evite linguagem técnica.

 

 

 

Que problema nosso produto pode resolver

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Slide 2: Slide sobre como pretendemos resolver o problema

Através deste slide, eles mostraram as soluções usando quatro critérios. É possível apresentar tantos ícones e textos para soluções quanto eles oferecem.

 

Apresente as soluções que sua empresa oferece aos clientes. Incluem veículos acessíveis, segurança em primeiro lugar, etc. Atribua uma linha a cada um dos pontos. Por exemplo, a Tata fornece carros com design de segurança 5 estrelas para manter os clientes seguros, eles fabricam carros acessíveis para famílias de renda média, etc.

 

Este slide apresenta a solução proposta para o problema identificado no slide anterior. O slide de soluções em uma apresentação costuma ser um dos slides mais importantes da apresentação.

 

'Não acredito em tomar decisões corretas. Eu tomo decisões e depois as acerto. – Ratan Naval Tata'

 

Cada uma das soluções é explicada com pontos válidos.

 

 

Como pretendemos resolver o problema

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Slide 3: Como geramos nossas receitas Slide

Explicar esse fator aos investidores anjos é muito importante para as empresas. Eles estão interessados ​​em investir seus fundos em modelos de negócios exclusivos. É por isso que eles estão em sua casa, esperando ansiosamente pelo seu estilo USP e área de geração de receitas.

 

Exiba os pontos críticos através dos quais a organização gera receita, como vendas diretas, vendas no site e muito mais. Além disso, exiba o modelo de receita crítico para geração de receita, como canal de vendas, modelo de transação, etc.

 

Inclua se as vendas diretas são feitas por meio de varejistas, showrooms, etc. Pode-se até adicionar tantos pontos com descrições na tabela.

 

Você pode até exibir o modelo de receita que segue usando ícones visuais e textos curtos.

 

'As empresas precisam ir além do interesse de suas empresas para as comunidades que atendem. – Ratan Tata'

 

Como geramos nossas receitas

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Slide 4: Previsão de demanda para nosso slide de produto

Este slide apresenta a demanda pelo produto com uma visão geral prevista usando um gráfico de linhas e ícones.

 

Ele exibe um resumo mensal do produto de um determinado ano e os principais resultados para essa previsão de demanda.

 

O gráfico mostra que a demanda pelo produto A deverá crescer até março e junho. será mais alta em dezembro. Além disso, espera-se que o produto B tenha um alto desempenho no mercado global.

 

Mais uma vez, inclui a projeção para as áreas globais onde a organização está presente e como irão responder à procura nesse mercado específico.

 

'Os altos e baixos na vida são muito importantes para nos mantermos em movimento, porque uma linha reta, mesmo em um ECG, significa que não estamos vivos. – Ratan Tata'

 

Prepare conosco uma apresentação bem elaborada, como a apresentação de Ratan Tata.

 

Previsão de demanda para nosso produto

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Slide 5: Uma mensagem fascinante 'Fornecer uma visão sobre nossa equipe' Deslizar

Ao preparar um pitch deck, é essencial incluir um slide que mostre as principais pessoas envolvidas em sua equipe.

 

Este slide irá garantir aos seus potenciais investidores que você tem uma equipe forte para conduzir o negócio na direção certa.

 

As capas dos slides:

 

• Fotos dos membros da equipe principal.
• Nome junto com os cargos.
• Emprego anterior e experiência de domínio.
• Investidores essenciais em tecnologia e pagamentos.
• Principais destaques.
• Credenciais principais.

 

Fornecendo uma visão sobre nossa equipe

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Slide 6: Slide de estratégias de entrada no mercado

Uma estratégia de entrada no mercado bem elaborada pode impulsionar seu negócio para uma empresa próspera e lucrativa desde a fase inicial. E os investidores enfatizam a estratégia Go-to-Market antes de tomar a decisão de investimento.

 

Apresente aos investidores anjos os componentes críticos da sua estratégia. Alguns deles são o mercado-alvo, os parceiros, a estratégia de penetração, etc. Pode-se até apresentar uma descrição desses componentes na caixa de texto abaixo. Assim como o mercado-alvo, os detalhes são TAM – 59 bilhões, SAM – 20 bilhões e SOM – 1,2 bilhão. Da mesma forma, você pode mostrar pontos críticos para todos os componentes.

 

A estratégia de entrada no mercado é a chave para o sucesso do seu negócio. Este slide ajudará os investidores a entender como você planeja atingir seu mercado-alvo e gerar receita.

 

'Também enfatizei isso em nossa empresa: precisamos parar de dar pequenos passos e começar a pensar globalmente. Parece realmente estar ajudando. – Ratan N. Tata’

 

Ao iniciar um novo negócio, uma das decisões mais importantes que você tomará é comercializar e vender seu produto ou serviço.

 

Quais serão nossas estratégias de entrada no mercado

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Slide 7: Minimize seu risco com nosso slide de estratégia de saída

Toda empresa de sucesso precisa entender as necessidades de seus clientes, os problemas que enfrentam e como podem ajudá-los.

 

Da mesma forma, este slide mostra a notável estratégia de saída da sua empresa e sua empresa. seus produtos. Inclui fusões e aquisições, aquisições de gestão, etc.

 

O objetivo de exibir este slide aos investidores é mostrar-lhes como você minimizará o risco e o perdas que ocorrerão. Por exemplo, na aquisição pela administração como estratégia de saída crítica, a empresa venderá o máximo de ações aos seus funcionários. Da mesma forma, em uma fusão como estratégia de saída, a empresa fundirá a organização com outra entidade para evitar perdas.

 

Seja preciso e curto. Claro, torne-o atraente usando imagens e outras formas.

 

Os designers aproveitaram ao máximo as cores e as fontes para mostrar a estratégia de saída de Ratan Tata. Os investidores desejam investir em amplas oportunidades com grandes mercados e mercados endereçáveis. estratégias de saída exclusivas .

 

Minimizando riscos com nossa estratégia de saída

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Resumindo – Crie apresentações perfeitas com o SlideTeam

 

Ratan Tata disse uma vez lindamente – 'O dia em que eu não puder voar será um dia triste para mim  39;.

 

Você pode contar sua história com autenticidade aos investidores e mostrar o que o torna diferente sem sentir vontade de se gabar. Ele foi desenvolvido para empreendedores apaixonados por seus negócios e que desejam ser notados por investidores ou clientes.

 

Finalmente, uma apresentação de argumento de venda poderosa pode ser a diferença entre o início de uma empresa bem ou malsucedida. Torne-se um membro hoje por US$ 49,99 por mês e Baixe TEN Ppt' ;é de graça .

 

Para ajudá-lo a elaborar um deck eficaz, criamos este guia completo para elaborar seu deck de argumento de venda imbatível do Ratan Tata.

 

O Ratan Tata Pitch Deck é 100% editável e compatível com Google Slide.

 

Também estamos prontos para oferecer uma DEMO GRATUITA .

 

Caso você tenha alguma dúvida, envie uma mensagem para [email protected] ou sinta-se à vontade para Ligue para "408-659-417" - Responderemos em menos de doze horas .

 

Faça download gratuito do PDF da apresentação de financiamento da Ratan Tata.