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“Líderes não nascem. Líderes são criados.”
Muitas vezes ouvimos esta frase dizendo-nos quão importante é compreender o sistema de valores ao qual um líder deve aderir e como deve abordar os conflitos. Seria tolice não aceitar que são os líderes que marcam a jornada antes de ela ser pisada. É o líder que pode nadar e afundar o plano. Portanto, torna-se idealmente inevitável não considerar a forma como um líder está sendo escolhido. Procure a Democracia! Escolhemos líderes que achamos que deveriam nos levar a novos patamares!
Da mesma forma, em qualquer empresa, a função principal na gestão é a de Diretor-Presidente! E às vezes somos obrigados a procurar formas externas de ter as pessoas certas na organização, de incluir novas perspectivas e ideias. Mas a primeira abordagem é a sucessão!
E o que isso implica? Aqui você vai!
Síntese da sucessão do CEO em uma organização!
Conseguir novas pessoas na organização é realmente um passo legal, mas o que é mais legal é a ideia de que os mais jovens na organização podem ter um papel de destaque na gestão, e isso também aumenta seu espírito de trabalho! O sonho é ser promovido e seguir em frente com as adversidades. E como já conhecem melhor a cultura, podem exaltar e colocar tudo em ordem num momento estimulado.
Estamos de volta com mais um pacote PowerPoint sobre o mesmo assunto. Por que apresentação em PowerPoint? Porque o PowerPoint é a nova linguagem do mundo corporativo ou posso dizer a linguagem dos Deuses agora? XD, apenas exagerando! IYKYK! Então, sim, tornou-se uma forma mais profunda, pragmática e confiável de transmitir ideias.
E quem é o melhor em fazer apresentações bem pesquisadas com o custo ideal?
Rolos de tambores, por favor!
SOMOS NÓS!
Portanto, esta apresentação em PowerPoint bem elaborada sobre a sucessão do CEO envolve os principais slides, como:
Slide da capa
O slide da capa do nosso deck meticulosamente elaborado é definido em um tom creme, dando-lhe uma aparência criativa e transmitindo uma sensação de calma e confiabilidade. O título adequado é o outro recurso deste modelo de PowerPoint com curadoria. Também sobra espaço para você colocar o nome da sua Empresa, e ser dono dela. As imagens apropriadas são outra marca registrada deste slide meticulosamente elaborado, onde as quatro pessoas (2 homens e 2 mulheres) são mostradas tendo algo no laptop para transmitir o sentido do espírito de trabalho e da cultura. Todos os nossos slides são 100% editáveis e estão prontos para atender às suas necessidades. Conseguir acesso!
Benefícios de um planejamento de sucessão de CEO eficaz
O objetivo deste modelo é definir as vantagens do planejamento da sucessão do CEO em uma organização. Ele divide categoricamente todo o slide em quatro partes e abrange informações sobre Compreendendo o Talento, que visa criar benchmarks padrão para talentos internos e externos, além de ter critérios bem definidos e comunicação adequada; Mitigar o Risco Crítico que diz respeito a garantir a continuidade do negócio, dinamizando o mercado, os investidores e a confiança dos colaboradores; Melhorar a eficácia do Conselho, como treinar o novo CEO para o sucesso e definir as funções do CEO; e Envolver e desenvolver talentos que alinhem as competências com os objetivos da organização e desenvolvam atividades e incentivem o envolvimento dos candidatos.
Processo de planejamento de sucessão de CEO na organização
O objetivo deste modelo é definir o processo usado em uma organização para o planejamento da sucessão do CEO. Abrange informações sobre preparação, como estabelecimento do conselho, definição de funções do comitê e envolvimento das partes interessadas; Desenvolvimento que atende ao desenvolvimento de estratégia, plano baseado em critérios e definição de perfil de função; Avaliação que trata da Identificação de Candidatos e Avaliação de Sucessão Interna de Colaboradores; Execução envolvendo Acompanhamento de Desenvolvimentos, e Fornecimento de Treinamentos e Avaliação de Conduta; Resolução como a seleção do CEO; e por último, o Onboarding onde é realizada a reunião de interação com o CEO. Este slide mostra todo o processo em um plano dividido de seis etapas para definir, definir e fortalecer todo o processo.
Modelo de planejamento de sucessão de CEO na organização
Este slide define o modelo de planejamento adotado em uma organização para sucessão de CEO. Todo o slide está dividido em quatro subpartes. Inclui informações relacionadas ao desenvolvimento de talentos incorporando Desenvolvimento de Competências de Liderança, Planejamento de Carreira e Atualização de Habilidades; Identificação da liderança incluindo a Realização de Pesquisas e Coleta de Feedback, e Avaliação da Força Gerencial; O Desenvolvimento de Liderança incorporando o Agendamento de Programas de Aprendizagem, e Potenciando a rede de alto potencial; Por último, a decisão de sucessão que envolve o teste de habilidades do candidato, envolvimento com a diretoria, etc. A característica notável de nosso slide bem organizado é que ele deixa espaço para você preencher o formulário Adicionar texto , para que você possa preencher adequadamente o que quer que seja. você acha que está faltando (como se). Novamente, todos os nossos slides são 100% editáveis.
Ciclo de planejamento de sucessão do CEO adotado na organização
O objetivo deste modelo é definir o ciclo contínuo utilizado pelas organizações para o planejamento da sucessão do CEO. Abrange informações e divide todo o slide em quatro partes ou fases, incluindo:
- Preparação: Identificação dos Candidatos Internos; Avaliação e Planejamento de Desenvolvimento; Envolvimento e interação do conselho.
- Foco: Analisar as competências dos candidatos e selecionar os mais adequados; Planeje contingências e problemas de retenção.
- Seleção: Avaliar as competências e realizar testes para avaliação de desempenho; Pesquisa externa de candidatos se os internos não forem adequados.
- Transição: Treinar e desenvolver as competências do candidato selecionado; Planejamento de transição e comunicação.
Funções e responsabilidades dos fatores de sucessão do CEO
Agora que abordamos os vários aspectos da sucessão do CEO, vamos abordar os ombros das funções e responsabilidades que a alta administração deve restringir. Este slide define as funções e responsabilidades dos constituintes da sucessão do CEO. Inclui informações relacionadas ao presidente do conselho, CEO cessante, executivos seniores e líderes de talentos. O slide tem uma curadoria linda e se divide em três partes, deixando amplo espaço para colocar as anotações também. A ideia do slide é manter uma descrição e informar a alta administração sobre as diversas funções. Você poderá alterar de acordo com seus desenvolvimentos, como mencionado todos os nossos slides são editáveis!
Processo de seleção de CEO e matriz de planejamento de sucessão
O último slide de nossa bem pesquisada apresentação em PowerPoint é definir a matriz de planejamento de sucessão usada no processo de seleção de CEO. É o cerne do nosso Blog e onde a sucessão do CEO se mantém. Além disso, abrange informações sobre avaliação, necessidades organizacionais, geração dos critérios, construção do planejamento e Seleção dos Candidatos. Serve ainda para estabelecer configurações de Metas Internas e alinhar as habilidades do candidato com as da Organização.
Ele divide todo o slide em seis partes e incorpora:
- Revise os requisitos
- Estratégia
- Identidade
- Analisar
- Atualizando metas
- Integração do CEO
Conclusão
A sucessão do CEO é uma tarefa enorme para qualquer departamento de qualquer organização, pois não é apenas a gestão de topo, mas também o futuro sobre o qual toda a organização habita. Nossa apresentação meticulosamente elaborada mostra as diferentes soluções e aponta para o processo de seleção de seis etapas no ponto crucial que incorpora avaliação, revisão, estratificação, identificação, upload de metas e integração. Ao abordar os vários aspectos da sucessão do CEO, este PowerPoint atende a todas as necessidades dos clientes pelo preço de apenas 49,99 USD. A nossa é a maior empresa em termos de criação de slides bem pesquisados e personalizáveis de acordo com as suas necessidades. Visite o nosso site para mais informações. Conseguir acesso!
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Perguntas frequentes
Quais são os benefícios de um planejamento de sucessão de CEO eficaz?
Ajuda na compreensão do talento, o que permite criar benchmarks padrão para talentos internos e externos; Mitigar Riscos Críticos garantindo a continuidade dos negócios e a confiança dos funcionários; Melhorar a eficácia do Conselho, como treinar o novo CEO para o sucesso e definir as funções do CEO; e Envolver e desenvolver talentos que alinhem as competências com os objetivos da organização e desenvolvam atividades e incentivem o envolvimento dos candidatos.
Quais são as seis etapas vitais no Processo Seletivo?
As seis etapas vitais no Processo de Seleção incorporam Requisitos de Revisão, Estratégia, Identidade, Análise, Atualização de Metas e Integração do CEO. Estas seis etapas levam à avaliação e seleção de talentos dentre o número de Candidatos.
O que envolve o modelo de planejamento de sucessão de CEO em uma organização?
Inclui informações relacionadas ao desenvolvimento de talentos incorporando Desenvolvimento de Competências de Liderança e Atualização de Habilidades; Identificação da liderança incluindo a Realização de Pesquisas e Coleta de Feedback, e Avaliação da Força Gerencial; Desenvolvimento de Lideranças incorporando o Agendamento de Programas de Aprendizagem, e Potenciando a rede de alto potencial; Por último, a decisão de sucessão que envolve o teste das habilidades do candidato, o envolvimento com o conselho, etc.
