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A investigação do Fórum Económico Mundial (WEF) sugere que metade de todos os funcionários, a nível mundial, necessitarão de ser requalificados ou melhorados para acompanhar as mudanças no cenário do local de trabalho devido à automação. A melhor maneira de atingir esse nível de requalificação, e em números, exigirá enormes investimentos. Investimentos, bem como modelos de matriz de habilidades de funcionários do SlideTeam. Para dar um exemplo, o Bank of America associou-se a escolas secundárias e faculdades comunitárias para capacitar e requalificar milhares de estudantes para empregos requisitados. Eles investiram US$ 1 bilhão neste empreendimento.
No que diz respeito ao seu negócio, você precisa das ferramentas certas para obter investimento e recursos humanos para melhorar as habilidades de seus funcionários. No SlideTeam, trazemos para você os 7 principais modelos de matriz de habilidades dos funcionários . Essas são as ferramentas certas de que você precisa para implementar programas de requalificação e aprimoramento de funcionários em sua empresa.
Antes de investir, você precisa encontrar as áreas que precisam de melhorias. Acesse nossos modelos de funcionários com um clique aqui !
Modelos de PowerPoint de Matriz de Competências de Trabalho
Cada um de nossos modelos de matriz de habilidades de funcionários está pronto para conteúdo e é 100% editável e personalizável. Isso significa que ao usar os slides PPT do SlideTeam, você obtém uma estrutura pronta que faz a maior parte do trabalho para você e você só precisa adicionar seus próprios dados, e estará pronto com uma apresentação espetacular em um instante!
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Vamos conhecer esses 7 temas PPT e escolher aquele(s) que melhor combina com você!
Modelo 1: Modelos de Matriz de Habilidades dos Funcionários, Slides em PowerPoint
Esta apresentação de 20 slides ajudará você a apresentar a metodologia de habilidades dos funcionários. Use esta apresentação PPT para apresentar conceitos como os seis blocos de construção, estratégia e inovação, jornada de decisão do cliente, automação de processos e muito mais. Distribua esses slides para definir o caminho exato que você escolherá para aprimorar as habilidades dos funcionários. Baixe este conjunto PPT no link abaixo.
Modelo 2: slides de apresentação em PowerPoint da matriz de habilidades
Este poderoso pacote de modelos PPT oferece slides para atualização de habilidades dos funcionários, após essas competências serem decididas por meio de vários critérios. Use este conjunto PPT para apresentar dados tabulares sobre as habilidades com base na função, nível de pontuação, setor de TI, competência da equipe e muito mais. Baixe este deck PPT para transformar este exercício em um jogo de números brutos, que o ajudam a entregar os resultados que deseja alcançar.
Modelo 3: Avaliação de habilidades usando modelos de matriz de habilidades de funcionários
Este slide PPT apresenta uma tabela/matriz para entregar a avaliação do funcionário. A tabela inclui colunas para o nome e código do funcionário, cargo, redação de relatórios, coleta de dados, projeto, gerenciamento e outras habilidades. Use este layout PPT para avaliar os funcionários caso a caso e encontrar áreas de melhoria. Baixe este modelo agora.
Modelo 4: Plano de recursos representando a matriz de habilidades dos funcionários
Este modelo PPT é uma tabela exaustiva para fornecer dados sobre as habilidades dos funcionários. Use este tema PPT para apresentar informações aos funcionários sobre suas habilidades técnicas, habilidades genéricas e habilidades de gerenciamento de projetos. Esta tabela o ajudará a classificar os trabalhadores com base em seus pontos fortes e fracos e a melhorá-los. Baixe Agora.
Modelo 5: Matriz de habilidades da equipe de funcionários com classificações
Use este tema PPT para avaliar os funcionários quanto às suas habilidades, seja em operações comerciais internas ou externas. Essas habilidades incluem o processo de indução, reclamações de clientes, Excel, Word, processamento de folha de pagamento. A tabela é codificada por cores e possui uma chave na parte inferior para melhor compreensão dos dados. Baixe Agora.
Modelo 6: Matriz de pesquisa de habilidades de projetos de TI de funcionários
Este slide PPT é feito sob medida para um projeto de TI. Use este modelo de apresentação para apresentar os resultados da pesquisa de autoavaliação realizada para habilidades como gerenciamento de tempo, habilidades analíticas, experiência no assunto, cumprimento de prazos, etc. Todos os membros, desde o Engenheiro de Rede até o Analista de Qualidade, podem ser facilmente incluídos neste modelo. modelo. Baixe Agora.
Modelo 7: Matriz de Capacidades dos Funcionários da Empresa com Habilidades
O slide PPT final é uma contrapartida mais flexível dos outros modelos. Este modelo de apresentação está pronto para ser editado da cabeça aos pés para se adequar à composição da equipe e às habilidades necessárias para o seu projeto. Você pode documentar até seis habilidades para seis funcionários neste único modelo. Além disso, preste atenção na legenda que explica a chave da pontuação. Baixe agora para torná-lo seu!
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Cultive uma força de trabalho de alto nível
Uma força de trabalho altamente qualificada que ama o seu negócio é tudo e exatamente o que você precisa para tornar seu negócio um enorme sucesso. Use esses modelos de matriz de habilidades dos funcionários para reduzir sua taxa de desgaste e criar um ambiente de trabalho do qual todos adorariam fazer parte. Isso levará ao desempenho máximo e a retornos maiores do que o esperado sobre o investimento em seus funcionários.
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Perguntas frequentes sobre matrizes de habilidades de funcionários
O que é uma matriz de competências dos funcionários?
Uma matriz de habilidades de funcionários é uma ferramenta visual ou gráfico que as organizações usam para avaliar e monitorar as habilidades e competências de seus funcionários. Normalmente lista as habilidades e áreas de conhecimento necessárias para funções específicas na empresa e mapeia os níveis de proficiência dos funcionários para cada habilidade. Esta matriz ajuda a identificar lacunas de competências, necessidades de formação e potenciais candidatos para tarefas ou projetos específicos, facilitando assim um melhor planeamento da força de trabalho e gestão de talentos.
Como você mede as habilidades dos funcionários?
As habilidades dos funcionários podem ser medidas por meio de autoavaliações, avaliações de supervisores, análises de pares, avaliações de desempenho e avaliações ou testes formais de habilidades. Medidas objetivas, como certificações, cursos de formação concluídos ou resultados de projetos demonstrados, também contribuem para avaliar as competências dos funcionários. A combinação de avaliações subjetivas e objetivas proporciona uma visão abrangente das capacidades de um funcionário e ajuda a garantir uma representação mais precisa de seu conjunto de habilidades.
Qual é o objetivo da matriz de competências?
O objetivo de uma matriz de competências é melhorar o planejamento da força de trabalho e aumentar a eficiência organizacional. Ao representar visualmente as habilidades e competências dos funcionários, a matriz ajuda a gestão a identificar áreas de especialização e potenciais lacunas de competências dentro da organização. Isso permite que as empresas tomem decisões informadas em relação ao recrutamento, treinamento e desenvolvimento dos funcionários, levando, em última análise, a uma força de trabalho completa e qualificada, capaz de atender às metas e objetivos da empresa.
Quantos níveis existem na matriz de habilidades?
O número de níveis em uma matriz de competências pode variar dependendo das necessidades da organização e da complexidade das competências que estão sendo avaliadas. Normalmente, as matrizes de habilidades usam uma variedade de níveis de proficiência para avaliar as habilidades dos funcionários. Uma abordagem comum é ter uma escala de 3 a 5 níveis que varia de “Novato” ou “Iniciante” no nível mais baixo, progredindo para “Intermediário”, “Avançado” e finalmente “Especialista” no nível mais alto. Algumas organizações podem usar uma escala mais detalhada com níveis adicionais para fornecer uma avaliação diferenciada das habilidades dos funcionários.
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