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No mundo dos negócios, duas coisas são crÃticas para a sobrevivência. Você entregou o valor prometido e esse conforto ou atendimento da demanda está dentro de um intervalo de tempo razoável para o usuário? Se a resposta a ambas as perguntas escondidas em uma só for SIM, pronto, temos um negócio para comemorar. Caso contrário, são cortinas!
Na prática, a execução diária das metas de negócios assume a forma de projetos. Em última análise, as partes interessadas observam os cronogramas das entregas do projeto para garantir que a organização permaneça no caminho certo para entregar. É uma relação direta e linear entre a execução do projeto entre departamentos e a força e reputação que o negócio constrói ao longo do tempo.
Lidar com as transições do projeto precisa de um plano. Encontre os melhores modelos de planos de transição de projetos aqui.
SlideTeam está profundamente ciente do problema das empresas em garantir que os cronogramas de entregas do projeto sejam facilmente rastreados e usados ​​em tempo real. É preciso muito tempo e custo para projetar e manter o PPT; o tédio significa que é necessária uma equipe separada para os slides, e então as partes interessadas também ficam resistentes em usar os conceitos, e assim por diante.
Uma abordagem de projeto bem definida é a base para uma execução bem-sucedida do projeto. Entenda COMO com os modelos aqui.
Em nossos modelos PPT, garantimos que os cronogramas das entregas do projeto sejam explicados de forma lógica. Nós o deixamos pronto para o conteúdo, o mantivemos direto e simples e trabalhamos em um design onde seu esforço é reduzido a nenhum ou ao mÃnimo, se for o caso. Para quem deseja ou precisa customizar os templates, cada slide é 100% editável e customizável.
Vamos explorar esses modelos.
Modelo 1: Cronograma de entregas do projeto mostrando metas e status do projeto
O modelo PPT é um documento abrangente sobre a entrega de projetos com metas devidamente delineadas em cada fase ou cronograma crucial. O status do projeto é adequadamente representado nas três respostas: concluÃdo, em andamento e não iniciado, com códigos de cores relevantes e bem compreendidos. A aparência tabular aumenta a eficiência, com cada membro da equipe recebendo responsabilidade explÃcita por metas e tarefas. Como gerente ou revisor de projeto, não pode haver modelo melhor para mostrar o cronograma das entregas do projeto. Obtenha este modelo agora.
Modelo 2: Planilha de cronograma de entregas do projeto mostrando o status do projeto, entregas e custos
Qual é a sua entrega para o projeto? Em quase 99% dos casos, a percentagem de tarefas concluÃdas no âmbito do projeto contribui para isso. Use este modelo PPT para listar como as tarefas são atribuÃdas a cada membro da equipe, fornecer uma descrição da tarefa e, em seguida, relatar as entregas, que é a% de tarefas realizadas. Em seguida, calcula-se o custo por hora para chegar ao estimado e ao real. De certa forma, este slide também acompanha os custos extras adicionados ao projeto. Vários projetos podem ser acompanhados no mesmo modelo, priorizando tarefas, duração e se a entrega foi alcançada. Obtê-lo agora!
Modelo 3: Marcos do Plano de Projeto com Fases e Resultados
Nenhum projeto de software pode ter sucesso se o responsável for muito liberal com os prazos para cada etapa das entregas. Por exemplo, se o desenvolvimento de software leva 50 dias ou cerca de 30% do projeto total, não pode levar 60% do tempo do projeto. Este modelo PPT resolve esse problema para quem trabalha na indústria. Este slide mostra os marcos do planejamento do projeto com etapas e tarefas crÃticas. Ele fornece informações como requisitos, design, desenvolvimento de software, sistema, aceitação do usuário, testes ponta a ponta e lançamento. Basta seguir este recurso do SlideTeam ao pé da letra e colher os frutos.
Modelo 4: Cronograma de detalhes de acompanhamento do projeto com resultados
Este modelo PPT permite comparar os planos do projeto com as realizações reais, o que é essencial para uma organização controlar o tempo e o custo. Neste slide, descrevemos um mecanismo para acompanhar projetos no processo de monitoramento de projetos, decidir o que considerar como uma tarefa de projeto concluÃda e acompanhar os marcos que representam conquistas essenciais em um plano. Este modelo de rastreamento de tarefas com entregas tem como objetivo trazer maior eficiência ao processo de rastreamento. Este slide de processo de três estágios pode até ser usado como cronograma, roteiro ou layout de apresentação de processo linear.
Modelo 5: Cronograma de entregas do projeto mostrando análise de mercado e concorrente com entregas
As cinco etapas deste modelo PPT de projeto de entrega maravilhosamente abrangente começam com a criação de um plano de projeto, onde o projeto é definido. Em seguida, domina-se a análise da comunicação e das tendências de mercado, ou seja, estudam-se os produtos e serviços da empresa. A análise da concorrência e o enquadramento da proposta de valor (os resultados) estão agora para apresentação final. Portanto, a ideia é que o projeto faça um exame minucioso da empresa, do mercado e da concorrência antes de chegar aos resultados.
Modelo 6: Cronograma de entregas do projeto mostrando tarefas com marcos
Apresente eventos e ações que ocorrem em uma organização com a ajuda deste visual PPT de gerenciamento de linha do tempo. Cinco fases do projeto, que incluem iniciação, planejamento, execução, desempenho/monitoramento e projeto, são apresentadas usando o modelo PPT do escopo do projeto. Discuta o planejamento, projeto e construção necessários para executar e concluir um projeto. As etapas para entregar um projeto bem-sucedido podem ser mencionadas usando este gráfico do PowerPoint. Entenda como os métodos de entrega do projeto se fundem em um cronograma, que contém as fases crÃticas das tarefas a serem realizadas, a data da tarefa, a duração da tarefa e suas dependências.
Modelo 7: Principais resultados do projeto e slide PPT do cronograma
Neste modelo PPT, os usuários encontram o design e a estrutura para apresentar os quatro estágios de um processo de negócios distribuÃdos por quatro trimestres. A linha do tempo horizontal permite fácil comparação ou progresso feito nas fases do gerenciamento do projeto. Os casos de uso diários nas empresas são objetivos, agenda, visão, missão, etc. O slide também fornece uma representação codificada por cores das variáveis, onde estas podem ser aplicáveis, como um projeto que cumpre o prazo, por exemplo, ou ultrapassa o orçamento. .
ENTREGA NO PRAZO É O QUE IMPORTA!
As empresas em todo o mundo se orgulham de sua capacidade de entregar dentro do prazo. Por exemplo, promete-se que a comida será entregue dentro de um horário especÃfico a partir do pedido, ou gratuitamente, e assim por diante. Então, sistemas baseados em qualidade como o Seis Sigma desejam garantir o menor número de erros por milhão e assim por diante. Basta cumprir o que você prometeu e dentro dos prazos em que o valor entregue funciona.
Os modelos de KPI de gerenciamento de projetos PS  são essenciais para garantir o sucesso. Aqui está uma introdução sobre como saber como!
