Você sabia que 7 em cada 10 empresas dos EUA usam métodos ágeis? E as empresas após a adoção do ágil experimentaram um crescimento médio de 60% na receita e no lucro. O gerenciamento ágil de projetos tornou-se cada vez mais popular nos últimos anos, com equipes de todos os tamanhos e setores adotando a metodologia para seus projetos.

 

Com o roteiro do projeto Agile, você pode se concentrar na colaboração e na flexibilidade para entregar resultados com eficiência. O roteiro ágil divide os processos do projeto, que incluem diferentes fases, marcos e entregas.

 

Quer usar Agile para seus projetos para entregar resultados de alta qualidade?

 

O SlideTeam traz para você uma coleção de modelos de roteiro de projeto ágil para reduzir a confusão e aumentar a eficiência entre as equipes multifuncionais. Elimina a possibilidade de falha total do projeto e, em última análise, leva a melhores resultados do projeto.

 

Esses slides do PowerPoint pré-projetados podem ajudá-lo a analisar dados e dividir as funções do projeto para obter resultados com mais eficiência. Ao fazer o download desses modelos, você pode esperar uma personalização completa para revisar suas apresentações conforme necessário, enquanto ainda possui slides prontos para conteúdo estruturado à sua disposição.

 

Vamos explorar nossa coleção de modelos de PowerPoint pré-projetados e guiá-lo pelo roteiro do projeto Agile.

 

Vamos começar!

 

Confira nossos 5 principais modelos de roteiro de projetos ágeis

 

Modelo 1: modelo de roteiro trimestral de projeto ágil para várias equipes

Este modelo é perfeito para grandes projetos que envolvem várias equipes. Ele mostra o progresso do projeto, incluindo marcos, prazos e entregas principais. Ele também permite que você gerencie os fluxos de trabalho da equipe e a alocação de recursos, garantindo que seu projeto permaneça no caminho certo. Use o modelo de roteiro trimestral de projeto ágil criado profissionalmente para executar as tarefas com eficiência.

 

Modelo de roteiro trimestral de projeto ágil para várias equipes

 

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Modelo 2: Roteiro trimestral de projetos ágeis para o desenvolvimento de parcerias estratégicas

Este modelo é ideal para projetos que envolvem colaborações estratégicas. Ele fornece um roteiro para o desenvolvimento de relacionamentos com partes interessadas e parceiros externos, permitindo que você alcance as metas do seu projeto e construa parcerias de longo prazo. Comunique com eficácia os principais resultados, processo passo a passo, cronograma, alocação de força de trabalho e outras informações cruciais usando este modelo de PowerPoint de roteiro criado profissionalmente.

 

Roteiro Trimestral de Projeto Ágil para Desenvolvimento de Parceria Estratégica

 

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Modelo 3: modelo de roteiro de projeto ágil de seis meses com marcos

O cronograma de seis meses de um projeto pode ser mapeado usando este modelo. Ele fornece um plano detalhado para atingir as metas do projeto, incluindo marcos e entregas principais. Ele também permite que você acompanhe o progresso e ajuste seu plano conforme necessário. Capacite sua equipe com orientações claras sobre o processo de progressão do projeto usando nosso Tema PPT. Não demore mais; baixe o modelo e demonstre sua experiência em planejamento estratégico com facilidade.

 

Modelo de roteiro de projeto ágil de seis meses com marcos

 

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Modelo 4: Estrutura de roteiro ágil em escala Estruturas de gerenciamento de projetos ágeis

Este modelo é projetado para projetos de grande escala que exigem um roteiro abrangente desde o treinamento até a implementação das tarefas. Este Diagrama PPT também descreve os resultados de negócios na forma de engajamento, qualidade e percentual de produtividade. Ele também permite que você acompanhe o progresso e ajuste seu plano conforme necessário. Se você está procurando uma ferramenta confiável para ajudá-lo a gerenciar seu projeto de grande escala, não procure mais do que este modelo de visualização de roteiro de três meses para projetos ágeis.

 

Estrutura de roteiro ágil em escala

 

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Modelo 5: Visualização do Roteiro de Três Meses do Projeto Ágil

Este modelo é uma solução de alto nível que requer um plano de ação claro para projetos. Implante este modelo de PPT pronto para conteúdo para gerenciar fluxos de trabalho de equipe e alocação de recursos para ajudar seu projeto a permanecer no caminho certo. Usando este modelo, sua equipe pode se beneficiar de um plano de ação claro e conciso que divide cada etapa do projeto em tarefas gerenciáveis. Então, por que esperar? Baixe a Visualização do Roteiro de Três Meses do Agile Project e comece seu próximo projeto!

 

Visualização do roteiro de três meses do projeto ágil

 

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Use Agile, seja flexível

 

Um roteiro de projeto ágil é uma ferramenta crítica para o gerenciamento de projetos, e esses modelos são projetados para tornar o processo de criação de um roteiro fácil, eficiente e eficaz. Eles oferecem uma variedade de recursos para ajudá-lo a gerenciar seu projeto, incluindo equipe de design, equipe de programação, equipe de teste, marcos, entregáveis, alinhamento, pesquisa, avaliação e sprint. Faça o download dos modelos de roteiro de projeto ágil para atingir as metas do seu projeto e levar seu gerenciamento para o próximo nível.

 

PS: Lembre-se de que a implantação das melhores práticas de gerenciamento de projetos e o cumprimento pontual dos objetivos podem contribuir significativamente para o sucesso do seu negócio. Para obter mais informações e explorar exemplos de métricas e modelos de alto desempenho, confira este recurso valioso .

 

 

Perguntas frequentes sobre roteiro de projetos ágeis

 

 

Como você planeja um roteiro ágil?

 

O planejamento do roteiro ágil envolve a criação de um plano de alto nível que descreva as metas e objetivos gerais do roteiro de desenvolvimento do produto. Para planejar um roteiro ágil, você deve identificar os requisitos de seu cliente e as metas de negócios. Depois de definir suas metas, você pode criar um roteiro de produto com recursos, marcos e entregas. O roteiro deve ser flexível o suficiente para se adaptar às modificações que possam surgir durante o desenvolvimento. O roteiro ágil deve ser projetado em colaboração com várias equipes, como equipes de design, programação e teste, para garantir que todos estejam na mesma página.

 

O que é um roteiro no scrum?

 

Um roteiro no scrum é um plano de alto nível que descreve a meta geral e os objetivos do projeto. É um documento atualizado regularmente para refletir as mudanças no escopo e nas prioridades do projeto. O roteiro ágil do produto inclui a visão do produto, pesquisa de mercado, feedback do usuário e os recursos e funcionalidades que serão incluídos no produto. Isso ajuda a garantir que o desenvolvimento do produto esteja alinhado com os objetivos gerais do negócio. O roadmap de produto ágil geralmente inclui marcos, entregas e planejamento de sprint para garantir que o processo de desenvolvimento atenda às necessidades do cliente.

 

Como é um roadmap de produto ágil?

 

Um roteiro de produto ágil geralmente se assemelha a uma representação visual do plano de desenvolvimento do produto. Ele descreve os principais recursos e marcos necessários para entregar o produto ao cliente. O roteiro é projetado para ser flexível o suficiente para se adaptar às mudanças que possam surgir durante o desenvolvimento. Ele inclui métricas importantes para medir o sucesso do produto, como taxas de adoção do usuário, satisfação do cliente e receita. O roteiro do produto ágil deve ser projetado com a contribuição de todas as equipes, incluindo as equipes de design, programação e teste, para garantir que todos estejam trabalhando juntos em direção a um objetivo comum.

Quem é responsável pelo roteiro em ágil?

 

No desenvolvimento ágil, o proprietário do produto normalmente é responsável por criar e gerenciar o roteiro do produto. No entanto, o roteiro é um esforço colaborativo e várias equipes, como as equipes de design, programação e teste, contribuem para seu desenvolvimento. O proprietário do produto é inegavelmente responsável por garantir que o roteiro esteja alinhado com as metas de negócios e os requisitos do cliente. Eles trabalham com as equipes de desenvolvimento para identificar marcos, entregas e planejamento de sprint para garantir que o processo de desenvolvimento esteja no caminho certo. Toda a equipe é responsável por garantir que o roteiro seja atualizado regularmente e reflita qualquer mudança de escopo ou prioridades do projeto.