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O Manifesto Ágil enfatiza a necessidade de interações humanas autênticas em detrimento de processos rígidos para a entrega de resultados eficientes. No entanto, roteiros bem definidos sempre serão importantes para qualquer gerenciamento de projeto ou desenvolvimento de software em processo (aqui está mais sobre Metodologia Ágil ).
Os roteiros ágeis descrevem as metas e objetivos de seus respectivos projetos ágeis ou desenvolvimento de produto . Estes também abrangem as etapas iterativas ou um cronograma necessário para alcançá-los. Com a ajuda de roteiros ágeis, as organizações traçam objetivos de longo prazo enquanto especificam um senso de direção.
Ao contrário dos roteiros regulares , os roteiros ágeis são dinâmicos e flexíveis, o que significa que eles continuam evoluindo com o tempo, tendências e feedback do cliente. Como gerentes, é importante para você manter suas equipes atualizadas sobre o mesmo para o qual você deve explorar modelos de roteiros ágeis que sejam, em particular, compatíveis com o software de tempo real em uso.
Se você está em uma encruzilhada com essa situação, coloque todos na mesma página com nossos modelos de roteiro ágil. Como outros produtos disponíveis em nossa biblioteca de mais de 2 milhões, esses modelos de roteiro ágil são 100% personalizáveis, fornecendo a flexibilidade desejada para editar suas apresentações. Disponibilize esses slides prontos para o conteúdo para fornecer a estrutura necessária para retratar o quão longe você precisa ir.
Modelo 1: modelo de cronograma trimestral de roteiro ágil
Acompanhe suas metas trimestrais e seu alinhamento ao longo do roteiro traçado no início do projeto com este Layout PPT. Com este modelo vinculado ao Excel, monitore a lista de atividades cobertas em cada trimestre e compartilhe suas atualizações de desempenho. A capacidade de edição de 100% deste slide PPT permite que você reutilize o slide anualmente e dê uma aparência uniforme às suas apresentações de cronograma trimestrais. Pegue agora!
Modelo 2: modelo de roteiro ágil em escala
Compartilhe as especificidades de sua estrutura ágil dimensionada com este diagrama de roteiro PPT. Mostre como você vai implementar a estrutura, mostrando a identificação passo a passo desde o ponto de gorjeta até a atribuição do produto/projeto ao scrum master. Estabeleça a posição de trem de liberação ágil, preparação para lançamento e execução, identificando o pessoal responsável por conduzir essas tarefas, tudo por meio deste modelo de PPT. Pegue agora.
Modelo 3: modelo de roteiro ágil trimestral
Aqui está um diagrama mais atraente para apresentar seu roteiro trimestral para implementação ágil em sua organização. Identifique as cinco etapas principais, ou seja, lançamento, design, validação, design, lançamento e melhoria, e aloque-as entre os quatro trimestres do ano. Em seguida, calcule a composição de cada etapa usando a estrutura ramificada em todas as cinco etapas. Mencione tarefas relacionadas ao seu projeto e crie um roteiro que gere resultados lucrativos. Faça o download agora.
Modelo 4: Tema Agile Roadmap PPT
Se o projeto em questão envolve desenvolvimento ou atualização de software, use este Layout PPT para descrever o roteiro de implementação dessas mudanças com metodologia ágil. Mostrar atualizações que precisam ser realizadas na infraestrutura, instalação de novos recursos, aderência, melhorias e integração. Acompanhe esses recursos em relação ao desenvolvimento de aplicativos da web, aplicativos móveis e designs de experiência do usuário. Imprima seus objetivos neste design tabular e continue atualizando-o para incorporar os melhores recursos. Baixe agora!
Modelo 5: Modelo de Cronograma de Roteiro Ágil de Cinco Anos
Monitore projetos ágeis para várias equipes em sua organização em execução ao longo de cinco anos com este slide PPT. Divida este período em sprints e calcule o progresso, colete feedback após cada sprint para cada equipe com este Layout PPT. Use o código de cores para identificar a criticidade dos projetos com o passar do tempo. Alinhe os sprints para incorporar melhor o feedback e deixe que todos os cronogramas dos sprints coincidam com este modelo de PPT. Baixe este tema PPT agora!
Faça o download desses modelos de roteiro ágil editáveis agora para começar a priorizar seus objetivos de projeto/produto e simplificar o processo para alcançá-los.
PS: Combine a metodologia ágil com a sabedoria para reduzir o desperdício e você terá a pioneira tecnologia Lean japonesa para tornar os processos eficientes. Saiba mais sobre como implementar processos Lean em sua organização com este blog repleto de modelos.
Perguntas frequentes sobre roteiros ágeis
O que é um roteiro ágil?
Um roteiro ágil é um plano de alto nível que descreve as metas e objetivos de um projeto ágil ou desenvolvimento de produto e as etapas iterativas ou marcos necessários para alcançá-los. É uma ferramenta flexível e dinâmica que se adapta às mudanças nas circunstâncias e no feedback do cliente e ajuda a alinhar os esforços e as prioridades da equipe em direção a uma visão compartilhada. O roteiro ágil geralmente incorpora histórias de usuários, planos de lançamento e metas de sprint ou iteração e pode ser visualizado em vários formatos, como gráficos de Gantt, quadros Kanban ou listas de pendências de produtos.
Quais são os diferentes tipos de roteiros em ágil?
- Roteiro do produto: descreve as metas e prioridades de alto nível de um produto durante um período mais extenso, geralmente de 6 a 12 meses.
- Roteiro de lançamento: detalha os recursos e capacidades específicos que serão entregues em cada lançamento de produto, geralmente cobrindo um período mais curto de 2 a 3 meses.
- Roteiro do Sprint: descreve as histórias ou tarefas específicas do usuário que serão concluídas em cada sprint, geralmente cobrindo um período de tempo de 1 a 4 semanas.
- Roteiro de portfólio: fornece uma visão geral dos vários produtos e iniciativas em que uma organização está trabalhando, incluindo suas interdependências e alinhamento com os objetivos gerais de negócios.
Quais são os três estágios do planejamento ágil?
Existem três estágios do planejamento ágil:
- Planejamento de lançamento: esta etapa se concentra na identificação das metas de alto nível para um lançamento e nos principais recursos que precisam ser entregues. A equipe estima o esforço necessário para cada recurso e decide sobre as prioridades e a ordem em que serão implementadas. A saída desse estágio é um plano de lançamento que descreve a linha do tempo, os marcos e os objetivos do lançamento.
- Planejamento da iteração: esta etapa se concentra no planejamento da próxima iteração ou sprint. A equipe seleciona as histórias de usuário ou tarefas que serão trabalhadas durante a iteração, estima o esforço necessário e as divide em tarefas menores. A equipe também identifica potenciais riscos e dependências e decide sobre os critérios de aceitação. A saída desse estágio é um plano de iteração que descreve as metas, tarefas e esforço estimado para a iteração.
- Planeamento diário: Esta fase centra-se nas atividades diárias da equipa. Durante a reunião diária, os membros da equipe discutem as tarefas em que trabalharam no dia anterior, no que planejam trabalhar hoje e quaisquer obstáculos ou problemas que enfrentam. A saída desta etapa é uma lista de tarefas atualizada que reflete o progresso feito e quaisquer alterações nas prioridades ou dependências.
Qual é o propósito do Agile Roadmap to Value?
O Agile Roadmap to Value visa fornecer uma visão de alto nível de como o produto ou serviço de uma organização agregará valor aos clientes ao longo do tempo. Ele ajuda a alinhar a organização em torno de uma visão compartilhada do produto, seus principais recursos e como eles atenderão às necessidades e pontos problemáticos do cliente.
O Roadmap to Value é uma ferramenta que pode ser usada para comunicar a visão e as prioridades do produto às partes interessadas, incluindo clientes, executivos e a equipe de desenvolvimento. Ele ajuda a priorizar os recursos com base em seu valor e impacto potenciais e garante que os esforços de desenvolvimento de produtos estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização.
Ao focar na entrega de valor aos clientes, o Agile Roadmap to Value ajuda as equipes a manter o foco nos recursos mais críticos e impactantes e a evitar serem desviados por recursos ou distrações menos importantes. Ele permite que as equipes tomem decisões baseadas em dados sobre quais recursos priorizar e quando e ajuda a garantir que o produto agregue valor aos clientes em cada estágio de desenvolvimento.
