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É a temporada de revisão de fim de ano.
Você sabe o que fazer!
Chame seus subordinados diretos para uma sala de reuniões (ou, hoje em dia, reuniões online), entregue a eles um documento de aparência oficial e comece a mesma velha e cansativa conversa sobre o que funcionou e o que não funcionou.
O resultado: mesmo os funcionários de alto desempenho ficam com uma sacola cheia de mensagens contraditórias.
Se você deseja reforçar os melhores e orientar os medianos, evite essa abordagem.
Em vez disso, opte por implementar um processo de revisão de final de ano que gere confiança e promova o desenvolvimento dos funcionários
Uma revisão de final de ano é uma excelente oportunidade para analisar o feedback construtivo das perspectivas dos funcionários e do gerente. Também é um bom momento para discutir questões relacionadas a RH, se você estiver pensando em tirar uma folga ou acreditar que merece o aumento que mencionou no ano passado. Sua avaliação de desempenho de final de ano é, sem dúvida, focada no desenvolvimento profissional, mas também é uma excelente oportunidade para construir relacionamentos.
Você será capaz de dar feedback positivo primeiro, definir metas e desafios empolgantes, colaborar para encontrar soluções e usar feedback de 360 graus para entender o quadro geral com a incrível coleção de modelos PPT do SlideTeam.
A natureza 100% personalizável dos modelos fornece a flexibilidade desejada para editar suas apresentações. Os slides prontos para o conteúdo fornecem a estrutura necessária.
Finalmente, a coisa mais importante que você pode fazer para uma revisão anual, seja você um funcionário ou um gerente, é estar preparado.
Hora de ir agora!
Modelo 1: Revisão de final de ano mostrando diferentes meses e treinamento
As revisões de final de ano são uma excelente maneira de as empresas avaliarem as contribuições atuais dos funcionários e transmitirem as expectativas futuras em benefício da empresa. Use nosso Template PPT para melhorar o processo de avaliação de performance da sua marca. Com os diferentes meses mencionados neste slide, você pode facilmente bifurcar todos os dados com clareza. Faça o download agora e coloque suas revisões anuais no caminho certo.
Modelo 2: Revisão de final de ano mostrando o nível de desempenho
Use nosso modelo de PPT para acompanhar o progresso de um membro da equipe ao longo de um ano. Este modelo de PPT consolidado orienta sobre o que discutir durante a revisão e o nível geral de desempenho e fornece um espaço para comentários do supervisor. Faça o download agora e esforce-se para melhorar sua organização e seus funcionários de todas as maneiras possíveis.
Modelo 3: Revisão de final de ano do funcionário com comentários
Este modelo de PPT permitirá que você forneça feedback aos seus funcionários e os ajude a melhorar seu desempenho no trabalho. Também é apropriado para uma variedade de elementos, como uma tabela de critérios de avaliação, um formulário de avaliação de funcionário, um cartão de revisão, um cartão de pontuação e assim por diante. Você poderá motivar os funcionários, aumentar o engajamento e impulsionar sua organização a novos patamares usando este modelo. Faça o download instantaneamente.
Modelo 4: Revisão de final de ano com formulário de avaliação de funcionários mostrando diferentes características
Nosso slide PPT permite que gerentes e funcionários resumam o desempenho ao longo do ano. Também é um bom momento para descobrir quais metas os funcionários desejam priorizar e planejar o futuro. Tendo todas as qualidades mencionadas com as classificações, este modelo torna um doodle para você avaliar todos os seus funcionários. Obtenha-o imediatamente!
Modelo 5: Revisão de final de ano mostrando o supervisor do departamento de desempenho do trabalho
Você pode identificar facilmente os pontos fortes e fracos de um funcionário, fornecer feedback acionável e definir objetivos claros de autoaperfeiçoamento usando nosso modelo PPT de revisão de final de ano. Ele fornece todos os KPIs padrão para medir o desempenho e oferece amplo espaço para comentários. Use este slide para definir metas alcançáveis para seus funcionários. Baixe Agora!
Conclusão
Funcionários, todos devemos concordar, anseiam por feedback. Qualquer funcionário decente quer saber como está se saindo regularmente, não apenas para ser elogiado por suas realizações, mas também para discutir quaisquer áreas de melhoria.
Participar de uma revisão de final de ano é, portanto, fundamental para os membros da equipe, servindo como base para avanços e aumentos. É também uma ferramenta poderosa para gerentes que desejam ajudar suas equipes a crescer e, ao mesmo tempo, ter todas as informações necessárias no difícil clima de negócios de hoje, onde cada dólar conta.
PS- Permita que todos os membros da equipe tenham uma visão geral usando nossos modelos de PPT de revisão trimestral de negócios que mostram e contam.
Perguntas frequentes sobre a revisão de final de ano
Quais são os diferentes tipos de revisão?
A revisão é dividida em fases com base no domínio ou especialização. Todas as organizações usam a estratégia de revisão para reduzir riscos e identificar oportunidades de melhoria, por isso a chamamos de melhoria contínua. Principalmente, existem seis tipos diferentes de revisões.
- Avaliação por pares
- Uma revisão da liderança.
- Avaliação gerencial.
- Avaliação de guarda-chuva.
- Avaliação retrospectiva.
- Avaliação contínua.
O que você deve incluir na revisão de final de ano?
Cada negócio é único. Como resultado, os tópicos abordados durante as reuniões de final de ano serão diferentes. No entanto, várias áreas se aplicam a todas as empresas, independentemente do tamanho, setor ou natureza. Aqui estão alguns exemplos desses tópicos:
1- Conquistas: Esta é uma excelente oportunidade para agradecer aos colaboradores que dão tudo de si pela empresa.
2- Responsabilidades: O final do ano é um momento de reflexão para todos. Também é um bom momento para revisar as responsabilidades dos funcionários e discutir o que pode mudar no futuro.
3- Áreas de desenvolvimento: A revisão de final de ano oferece uma oportunidade para ambas as partes informarem respeitosamente aos outros sobre como podem crescer e melhorar.
4- Habilidades: Certifique-se de discutir seus pontos fortes, bem como suas áreas de melhoria. Isso os mantém em movimento.
Quais são os três estágios da gestão de desempenho?
Embora a gestão de desempenho seja um processo abrangente, ela pode ser dividida em três estágios distintos:
Coaching: A fase de coaching da gestão de desempenho estabelece o tom para o sucesso de sua empresa e de seus funcionários. O coaching envolve treinamento, delineando padrões e metas, fornecendo feedback bidirecional e colaborando para ajudar os funcionários a melhorar. Haverá mais sobre isso mais tarde.
Ação Corretiva: Se um funcionário continuar a não atender aos padrões e expectativas do cargo, apesar do treinamento de seu gerente, o próximo estágio do gerenciamento de desempenho é a ação corretiva.
Rescisão: Se o treinamento e a ação corretiva não melhorarem o desempenho de um funcionário, o funcionário será dispensado como estágio final do processo de gerenciamento de desempenho.
