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O estoque aumenta em proporção direta à ignorância sobre como administrar um negócio é uma sabedoria milenar. No entanto, na caótica e um pouco enlouquecedora rede de comércio, é fácil perder de vista o que realmente importa: a gestão eficiente de estoques. Sem as ferramentas certas, você pode estar com excesso de estoque ou enfrentando demandas dos clientes que o deixarão sem recursos. Mas não tema, pois existe um caminho comprovado para o sucesso!
Aprenda uma lição com uma das empresas mais renomadas do mundo - a Toyota. De origens humildes a uma potência global, a ascensão da Toyota ao sucesso é creditada às suas práticas impecáveis de gestão de estoques. Adotando a técnica just-in-time (JIT), agilizaram o processo produtivo, garantindo que a matéria-prima chegasse somente quando necessária e minimizando o excesso de estoque. Isto permitiu à Toyota adaptar-se rapidamente às exigências dos clientes, ultrapassar os concorrentes e dominar a indústria automóvel.
Por que baixar nossos modelos de gerenciamento de estoque?
Incorpore a sabedoria de gigantes do setor como a Toyota em seu negócio com nossos abrangentes modelos de gerenciamento de estoque. Esses modelos de apresentação fornecem uma estrutura integrada para otimizar os níveis de estoque, reduzir custos de manutenção e aumentar a eficiência operacional geral. Atualmente, os varejistas sediados nos EUA possuem aproximadamente US$ 1,43 em estoque para cada US$ 1 de vendas que realizam. Isso significa que quase metade do total de produtos/mercadorias vendidos são deixados a apodrecer ou simplesmente desperdiçados, e é necessária uma ferramenta acionável para garantir que estes cheguem ao destino final (clientes) a tempo.
Nossos modelos mostram como gerenciar esse estoque com conhecimento e delineiam ferramentas práticas que podem ser implementadas facilmente.
Melhor ainda, cada um dos modelos é 100% editável e personalizável. A natureza pronta para o conteúdo significa que você obtém um ponto de partida e a estrutura que desejava para aquela apresentação perfeita. O recurso de edição significa que você pode personalizar o modelo de acordo com o perfil do usuário.
Vamos explorar os modelos agora!
Modelo 1: Modelo PPT de gerenciamento de armazém para controle de estoque
Simplifique e otimize o gerenciamento da força de trabalho do seu armazém com este pacote PPT. O seu tema centra-se em estatísticas e práticas essenciais relacionadas com a gestão eficaz de armazéns, proporcionando uma compreensão clara da sua importância. Use este layout PPT para se aprofundar na otimização de estratégias de layout de armazém para máxima eficiência. O modelo destaca e rotula áreas específicas cruciais para uma gestão eficaz do armazém, promovendo uma melhor organização e operações contínuas. Além disso, apresenta um slide dedicado a discutir as vantagens de um sistema automatizado de separação de pedidos em armazém, permitindo um processamento de pedidos mais rápido e preciso. Baixe Agora!
Modelo 2: Conjunto PPT de gerenciamento de estoque de estoque
A gestão de estoques costuma ser uma tarefa desafiadora. Com nosso conjunto PPT abrangente, explore estratégias criteriosas, como análise de dados e monitoramento da cadeia de suprimentos, otimizando seus processos para obter eficiência máxima. Ele também apresenta técnicas importantes como entrega just-in-time, análise de estoque ABC e envio direto para agilizar as operações e aumentar a lucratividade. Este design PPT oferece uma compreensão profunda do processo de gerenciamento de estoque, capacitando você a tomar decisões informadas. Obtenha hoje!
Modelo 3: Implementação de estratégias para gerenciamento e controle de estoque
O poder da aquisição e gerenciamento eficiente de estoque, vital para organizações que buscam rastreamento de estoque em tempo real e aquisição tranquila de produtos de fornecedores, está ao seu alcance. Obtenha este pacote PPT, projetado para apresentar insights que ajudam a reduzir custos operacionais e reduzir o desperdício de estoque. É um plano para manter o nível ideal de estoque por meio da compra precisa de mercadorias dos fornecedores. Use este conjunto PPT para explorar métodos de previsão de demanda, como quantidade econômica de pedidos e ponto de reabastecimento, apoiados por análises históricas de dados de vendas. Além disso, nosso PPT de aquisição de estoque de estoque apresenta uma série de estratégias de otimização de armazém, incluindo a conhecida análise ABC e automação de armazém de ponta, todas destinadas a minimizar o desperdício de estoque.
Esta apresentação enfatiza os segredos para o atendimento preciso de pedidos e a erradicação de rupturas de estoque, ao mesmo tempo em que esclarece os custos e desafios que as organizações enfrentam no gerenciamento de estoque. Ele oferece painéis interativos e KPIs, um recurso inestimável para monitorar com eficácia as operações do armazém e o desempenho do estoque. Baixe Agora!
Modelo 4: Layout PPT do sistema de gerenciamento de estoque
Este modelo de PowerPoint apresenta o gerenciamento eficaz de armazéns à medida que você explora os principais desafios que as empresas enfrentam no manuseio de armazéns. Organizar um armazém não é mais uma tarefa difícil, com nosso modelo guiando você durante todo o processo. Aprenda a otimizar o layout do armazém, etiquetar áreas para um gerenciamento eficaz e dominar a arte da organização do estoque. Simplifique suas estratégias de atendimento de armazém determinando os sistemas de coleta de pedidos mais adequados, incluindo soluções automatizadas. Explore como otimizar esta etapa crucial e analise os materiais de embalagem do produto para obter o máximo impacto. Obtenha informações valiosas sobre como gerenciar com eficiência o processo de envio de pedidos, garantindo que seus produtos cheguem aos clientes no prazo e intactos.
Modelo 5: Fluxograma de Processo de Gestão de Estoque
Este slide PPT distingue o funcionamento de várias divisões, incluindo departamentos de vendas, produção, qualidade, compras, armazém e financeiro. Com esse layout bem elaborado, você consegue explicar de forma completa o processo de gestão de estoque, desde a estocagem até a liquidação. Ajuda a compilar um relatório abrangente de informações e dados cruciais em um formato organizado e bem estruturado. Use este modelo para destacar os benefícios da automação do processo operacional e ajudar o público a obter uma compreensão mais profunda de todo o processo de controle de estoque. Baixe Agora!
Não pare, Excel com inventário
Na busca pelo sucesso do negócio, o gerenciamento eficaz de estoque é o principal diferencial. A jornada da Toyota é uma prova do seu poder. Não deixe que a ignorância atrapalhe o seu crescimento. Baixe nossos modelos de gerenciamento de estoque para agilizar operações, cortar custos e aproveitar oportunidades rapidamente.
Perguntas frequentes sobre gerenciamento de estoque
O que é gerenciamento de estoque e como funciona?
O gerenciamento de estoque é o processo de supervisionar, controlar e otimizar o estoque de matérias-primas, produtos em andamento e produtos acabados de uma empresa. Envolve equilibrar os custos de manutenção de estoque com os custos potenciais de rupturas de estoque e atrasos na produção. O objetivo principal do gerenciamento de estoque é manter a quantidade certa de estoque no momento certo para atender à demanda do cliente e, ao mesmo tempo, minimizar os custos de transporte e o desperdício.
O processo inclui:
● Previsão de demanda
● Definir pontos de reabastecimento
● Gerenciando níveis de estoque
● Acompanhamento do giro de estoque
Quais são os quatro tipos de estoque?
Os quatro tipos principais de inventário são:
- Matérias-primas: São componentes e materiais essenciais utilizados no processo de produção antes de qualquer fabricação.
- Trabalho em andamento (WIP): Este estoque consiste em produtos parcialmente concluídos em etapas do processo produtivo.
- Produtos acabados: são produtos acabados, prontos para venda e entrega aos clientes.
- Inventário MRO (Manutenção, Reparo e Operação): Este tipo inclui itens necessários para apoiar a produção e operações, como ferramentas, suprimentos e equipamentos
O que é EOQ?
EOQ significa Quantidade de pedido econômico. É uma fórmula usada no gerenciamento de estoque para determinar a quantidade ideal do pedido que minimiza os custos totais de estoque. A fórmula EOQ considera fatores como o custo de pedido, manutenção de estoque e taxa de demanda.
O EOQ visa encontrar a quantidade do pedido que minimiza a soma dos custos de pedido e dos custos de manutenção. Ao calcular o EOQ, as empresas podem evitar o excesso de stock (que incorre em custos de manutenção) ou a frequência de encomendas pequenas (que conduz a custos de encomenda mais elevados). A manutenção do EOQ ajuda as empresas a equilibrar os níveis de estoque e os custos associados, promovendo uma gestão de estoque econômica.
