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Hoje, sua empresa tem altas receitas e lucros. Você está confiante de que continuará a crescer nos próximos cinco anos e além. Mas e seus concorrentes atuais e potenciais? Essa presunçosa atitude empresarial pode ser um alívio psicológico, mas quanta verdade há nela? Você está certo em presumir que o crescimento virá? Então, a resposta é não!
Na pressa de relaxar, você esqueceu muitas outras possibilidades. Uma delas é que novos entrantes no mercado com produtos e serviços quase idênticos aos seus são uma ameaça real. E se eles eventualmente superarem você?
Neste ponto, uma estratégia de visualização inovadora conhecida como "Strategy Canvas" entra em cena. Essa nova estratégia foi desenvolvida no livro "Estratégia do Oceano Azul" por dois eminentes teóricos de negócios, W. Chan Kim e Renée Mauborgne, orientando o conceito e dando-lhe uma forma prática.
Com mais de um milhão de cópias vendidas, este livro tornou-se uma "leitura obrigatória" para qualquer pessoa envolvida no desenvolvimento de estratégias de negócios.
Mas o que essa estratégia realmente diz?
Uma tela de estratégia é uma representação visual de como os principais fatores concorrentes de uma empresa se comparam ao benchmark do setor. Seu princípio central é que o sucesso a longo prazo vem da criação de seu próprio espaço de mercado incontestável, em vez de competir em um mercado lotado.
Uma tela de estratégia é essencialmente um gráfico de linha que plota funções/fatores em relação à sua importância para uma empresa ou organização, com concorrentes ou benchmarks do setor sobrepostos. As informações assim reunidas podem ajudar a formular uma estratégia competitiva.
Isso também ajuda as empresas a determinar em quais aspectos da concorrência investir. Também é útil no desenvolvimento de uma estratégia de negócios para diferenciação. As empresas podem mapear seus fatores concorrentes e compará-los com os da concorrência.
O SlideTeam apresenta esses modelos PPT de tela de estratégia detalhados para proporcionar a você um momento eureca.
A natureza 100% personalizável dos modelos fornece a flexibilidade desejada para editar suas apresentações. Os slides prontos para o conteúdo fornecem a estrutura necessária.
Use esses designs para avaliar oportunidades e concorrentes e criar uma nova proposta de valor. Para encurtar a história, é a única coisa necessária!
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Modelo 1: Tela de estratégia de comunicação
Não sabe por onde começar quando se trata de definir seu público, enviar mensagens sobre sua competência principal e projetar uma estratégia? Desenvolvemos uma tela de estratégia de comunicação para ajudá-lo a construir uma base sólida para sua marca. Este slide contém comunicações de marca, comunicações externas, uma estrutura para estratégia de comunicação e assim por diante. Baixe agora e crie um terreno comum para desenvolver estratégias de comunicação de alta qualidade, dentro e entre organizações.
Modelo 2: Tela de estratégia de comunicação interna com principais atividades e canais de comunicação
O planejamento futuro é essencial nas comunicações internas. Esta é uma área de negócios em que improvisar simplesmente não é uma opção. Você tem que ser decisivo. Com nossa tela de estratégia, você pode visualizar sua abordagem de comunicação interna. Ele o ajudará a selecionar e melhorar os canais de comunicação interna, identificando riscos e desafios e destacando áreas de melhoria. Obtenha agora mesmo!
Modelo 3: Tela de estratégia da empresa para proposta de valor do cliente
Os clientes escolhem sua empresa em detrimento de outra por causa de sua Proposta de Valor, também chamada de USP (Unique Value Proposition). Use nosso Slide PPT para solucionar os problemas de seus clientes ou atender suas necessidades. Essa é uma estrutura que pode ajudar a posicionar um produto ou serviço em torno do que o cliente valoriza. Obtenha um para sua organização imediatamente!
Modelo 4: Estrutura para a Tela de Estratégia de Comunicação
Use nosso modelo de PPT bem projetado para mapear e compreender o escopo e os recursos necessários para construir sua estratégia de comunicação. Essa estrutura cuida do propósito, recursos, comunicação, plano de implementação etc. Para participar ativamente do alcance da meta, todos devem saber para onde o navio está indo. Este slide é a escolha perfeita para você chegar ao seu objetivo final. Baixe Agora!
Modelo 5: Tela de estratégia de comunicação interna para o próximo projeto
Uma boa estratégia de comunicação é fundamental para o sucesso de qualquer projeto. Você pode facilmente criar um para sua organização usando esta tela de estratégia. Este slide serve como guia para a divulgação dos detalhes do projeto às partes interessadas. Incluindo as principais atividades de comunicação, recursos de equipe, canais de comunicação e muito mais, esse design é um pacote completo. Faça o download instantaneamente.
Chave para viagem!
Um Canvas de estratégia ajudará você a desenvolver uma estrutura estratégica para gerar nova demanda e criar crescimento exponencial. É uma ferramenta muito útil que pode ajudar as empresas a desenvolver estratégias bem-sucedidas para aumentar a popularidade de seus produtos ou serviços entre os clientes.
Se você e os principais players do setor estão usando as mesmas estratégias, esta é uma excelente oportunidade para se diferenciar. Portanto, criar sua tela de estratégia atual ou atual fornece um ponto de partida para a mudança. Esteja à altura do desafio e faça-o agora!
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Perguntas frequentes sobre o Strategy Canvas
O que é uma tela de estratégia?
O Strategy Canvas é uma ferramenta crítica de diagnóstico, bem como uma estrutura de ação para o desenvolvimento de uma estratégia efetiva do Oceano Azul. Ele representa graficamente o cenário estratégico atual e as perspectivas de uma organização em uma imagem simples. Chan Kim e Renée Mauborgne criaram a tela de estratégia. Destina-se a servir como um lembrete de que as empresas podem ser diferenciadas e de baixo custo.
Qual é o objetivo principal de uma tela de estratégia?
Uma tela de estratégia é essencialmente um gráfico de linha que plota funções/fatores em relação à sua importância para uma empresa ou organização, com concorrentes ou benchmarks do setor sobrepostos. Dessa forma, informações podem ser reunidas para auxiliar na formulação de uma estratégia competitiva. Queremos ser competitivos, mas em nossos próprios termos, e garantir que a concorrência não se transforme em um cliente obtendo mais do mesmo. A competição tem que melhorar o mercado, ou se torna um jogo de soma zero.
Como fazer uma tela de estratégia?
Para criar seu próprio Strategy Canvas, siga quatro etapas simples.
- Determinar a competição.
- Determinar os fatores de competição.
- Avalie a concorrência.
- Trace sua diferenciação competitiva.
Em cada uma das quatro etapas, o importante é fazer bem as etapas. Ao determinar a concorrência, certifique-se de que é o melhor tipo de oposição comercial que você enfrenta. O mesmo vale para todas as outras etapas.
