Os 5 principais modelos de estrutura de tópicos de treinamento com exemplos e amostras

A mudança é a única constante no mundo corporativo e na maioria das áreas da vida. Enfrentar a mudança de frente requer flexibilidade e vontade de se manter à frente, atualizando constantemente seus conhecimentos e habilidades e aprendendo coisas novas para preservar sua relevância.

O treinamento é uma das muitas maneiras pelas quais as organizações preparam sua força de trabalho para se adaptar às necessidades do mercado em constante mudança. Tornou-se um aspecto cada vez mais visível da experiência profissional e de como as empresas se esforçam para maximizar as potencialidades de seus funcionários à medida que aprimoram a vantagem competitiva de sua força de trabalho.

O departamento de recursos humanos da maioria das organizações desenha programas de treinamento periodicamente e os aplica aos diferentes níveis do ecossistema corporativo. Mas os programas de treinamento, sendo longos e consumindo muitos dias da agenda de um funcionário, vacilam sem o guia de um roteiro ou um esboço que prepare o cenário para a experiência.

Insira um esquema de treinamento. São ferramentas profissionais para auxiliar gerentes e supervisores na estruturação da experiência de treinamento dos funcionários. Eles facilitam a interação do programa de treinamento, ajudando colaboradores e gestores a manterem o foco durante a experiência. Integrar esse esboço no início de um módulo de treinamento é uma forma de minimizar as distrações e obter o melhor das instalações de treinamento.

À medida que examinamos o assunto de treinamento, você também está procurando modelos de cronograma de treinamento? Clique  aqui  para conferir dez modelos de cronograma de treinamento.

Este blog cobrirá cinco esboços de treinamento que você pode utilizar para esse fim. Esses modelos são totalmente personalizáveis ​​e você pode editá-los de acordo com suas próprias necessidades de negócios.

Modelo 1: Guia de práticas recomendadas de sucesso do cliente e resultados do treinamento do produto

O slide em discussão prepara o terreno para uma experiência de treinamento mais ampla, apresentando aos seus funcionários informações essenciais sobre o programa. O modelo tem três etapas integradas ao processo - Sobre o curso, os objetivos do curso e seus resultados de treinamento. Exponha seu público aos imperativos subjacentes da experiência de treinamento com este slide.

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Modelo 2: Formato de apresentação do resumo do treinamento do produto

Este modelo apresenta os principais aspectos do seu programa de treinamento em um formato visualmente atraente. Alguns dos subtítulos no painel incluem um cronograma de treinamento sobre o produto, lista de produtos, classificação do produto, roteiro do produto, vendas por região, avaliação do treinamento, análise da concorrência e muito mais. O slide é ideal para as necessidades do departamento de recursos humanos, mapeando de forma decisiva o conteúdo inato do programa de treinamento.

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Modelo 3: Estilos de slides de estrutura de tópicos de treinamento de negócios

Este modelo aplica um design eficaz e minimalista com seus tons de cinza e amplos, junto com as fases personalizáveis ​​que estão espalhadas em uma parede linear à direita. O slide é uma ferramenta eficiente ao organizar o módulo de treinamento, permitindo que você exiba os principais temas, objetivos e ideias do programa enquanto estrutura a experiência de aprendizado.

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Modelo 4: Slides de modelo de esboço de treinamento executivo

Baixe este modelo para implementar uma diretriz para os objetivos do seu curso e garantir um bom funcionamento durante a experiência. Há quatro subtítulos apresentados no slide – escuta ativa, desenvolvimento pessoal e profissional, coleta de dados e feedback e avaliação de transição. Monte uma apresentação de som com a ajuda deste slide, descrevendo o processo de treinamento básico por meio desses quatro estágios principais.

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Modelo 5: Plano de treinamento  Avalie o esboço da apresentação do PPT

Este modelo é essencial para o cronograma de treinamento, agregando valor organizacional ao procedimento. O slide apresenta um gráfico detalhado onde se regista a dinâmica interna da experiência de treino e onde se incorporam detalhes cruciais como o método de treino, individual de treino e estatísticas relevantes. Informações sobre o nome do projeto e o gerente do projeto são acomodadas no lado esquerdo e direito do gráfico, respectivamente, com subtítulos adicionais incluídos, variando de tópico do proprietário, data de vencimento, duração, participantes e comentários.

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Modelo 6: Esboço de treinamento de produto e resultados de um exemplo de documento de amostra de página

Aproveite este slide para aprimorar as necessidades de conhecimento e experiência de seu grupo de funcionários. O modelo ajuda você a definir um roteiro para o programa de treinamento, definindo claramente sua agenda e metas para o público. O modelo possui três subtítulos personalizáveis ​​que podem ser alterados para atender às suas metas preferidas, como no slide anterior. O painel também faz uso de um tom de fundo agradável e uma gradação de cores fina para obter mais informações da apresentação.

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TREINAR, TREINAR E TREINAR

Conduzir programas de treinamento bem organizados é como as corporações mantêm suas metodologias de negócios relevantes e influenciam positivamente as habilidades e potenciais de seus funcionários ao longo do caminho. Nossos modelos pré-concebidos podem servir como uma âncora crucial neste procedimento mais amplo, ajudando você a estruturar seus módulos de treinamento e definir claramente os objetivos ao final. Baixe esses modelos agora e aprimore a experiência de aprendizagem para todas as partes envolvidas, tanto instrutores quanto participantes.

Perguntas frequentes sobre o esboço do treinamento

O que é um esboço de treinamento?

As linhas gerais de um programa de treinamento geralmente incluem o layout do programa e os módulos envolvidos. Os esboços de treinamento geralmente estabelecem o mapa para a execução bem-sucedida do programa relevante, impondo hierarquias dentro do programa e garantindo consistência dentro do cronograma. A maioria dos programas de treinamento dura muito tempo e precisa implementar esse esboço para um funcionamento meticuloso.

Como você escreve um esboço de plano de treinamento?

Passo 1  – Estabeleça os fundamentos do programa, incluindo o público-alvo e o amplo assunto envolvido.

Passo 2  – Enquadre os objetivos centrais do programa, permitindo que as partes envolvidas percebam o resultado pretendido da experiência.

Etapa 3  – Envolva o público com o objetivo do treinamento e a visão pretendida, usando estatísticas comerciais relevantes

Etapa 4  – Declare os conceitos essenciais do treinamento e o assunto principal, ao mesmo tempo em que discute os horários.

Passo 5  – Apresentar o material e as técnicas integrantes do programa de forma apropriada.

Passo 6  – Avalie a consistência da apresentação e aplique as correções quando necessário.

Quais são as quatro partes de uma sessão de treinamento?

• Enquadre os objetivos: A primeira parte do desenvolvimento de uma sessão de treinamento envolveria estabelecer os objetivos e as intenções centrais do programa, conforme influenciado pelas necessidades da organização.
• Criação das modalidades do programa: Neste segmento, você desenvolve o material referente à sessão de treinamento, incluindo a matéria e os diversos módulos pertinentes ao curso.
• Defina a metodologia: A metodologia envolvida na experiência de treinamento mais ampla é integral, pois os funcionários de diferentes espaços e locais estão envolvidos. Você pode realizar o treinamento em vários formatos e métodos, incluindo sessões baseadas na Web e por videoconferência.
• Obtenha feedback: certifique-se de que os exercícios de treinamento tenham protocolos integrados para fazer alterações e atualizações com base no feedback em tempo real dos participantes.