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Você já sentiu que suas despesas comerciais estão deixando você coçando a cabeça? Você não está sozinho se tiver dificuldade para entender para onde está indo seu dinheiro. A maioria dos proprietários de empresas enfrenta esse problema.
A solução é decifrar o código do Custo dos Produtos Vendidos (CPV). SlideTeam orienta você com modelos fáceis de usar que esclarecem seu quebra-cabeça financeiro.
Imagine o seu negócio como um quebra-cabeça gigante, e o CPV é a peça que faltava que, uma vez encontrada, completa o quadro da sua verdadeira lucratividade. As informações vitais permitem que você tome decisões mais inteligentes sobre seus produtos, preços e estratégia geral de negócios.
Nossos 5 principais modelos de COGS eliminam a complexidade dos números e ajudam você a entender seus custos. Quer você seja um empreendedor experiente ou esteja apenas iniciando sua jornada de negócios, esses modelos fornecem um roteiro claro para assumir o controle de suas finanças e conduzir seu negócio rumo ao sucesso.
Esses modelos de COGS não são apenas conceitos teóricos, mas ferramentas fundamentais que proporcionam resultados excelentes se aplicados corretamente!
Apresentaremos exemplos concretos que demonstram como esses modelos podem transformar sua compreensão dos custos do seu negócio e orientá-lo para decisões mais informadas.
Cada um deles é 100% editável e personalizável. Você obtém ambas as estruturas na forma de slides prontos para conteúdo, e a capacidade de edição significa que a apresentação pode ser facilmente adaptada a perfis especÃficos de público.
Vamos explorar!
Modelo 1: Modelo de previsão de receita e CPV de gerenciamento corporativo
Este modelo oferece uma solução abrangente para empresas que buscam aprimorar suas estratégias de planejamento financeiro. Ao aproveitar esse modelo, os clientes podem gerenciar com eficiência suas projeções de receita e custo dos produtos vendidos (CPV). O modelo simplifica a manutenção da receita prevista, permitindo que os usuários criem uma lista detalhada de produtos, incluindo vendas unitárias anuais, preço médio por unidade e receita anual correspondente por produto. Além disso, os usuários podem inserir dados de custo dos produtos vendidos, antecipar a margem bruta esperada e calcular o custo anual dos produtos vendidos. Este modelo fácil de usar permite que as empresas tomem decisões baseadas em dados, otimizem estruturas de preços e aloquem recursos com facilidade.
Modelo 2: Alocação de despesas gerais com base no custo dos produtos vendidos
Este modelo representa uma ferramenta abrangente e estratégica projetada para capacitar as empresas com recursos aprimorados de gerenciamento de custos e tomada de decisões.
Usando este modelo, você pode alocar seus custos indiretos de acordo com seu Custo dos Produtos Vendidos (CPV). Este modelo é crucial para apresentar uma visão detalhada e holÃstica da alocação de custos, esclarecendo vários aspectos cruciais.
Além disso, o modelo apresenta a percentagem de custos de trabalho em relação ao CPV global, oferecendo uma compreensão clara da distribuição de custos no contexto mais amplo das operações da empresa. O modelo facilita uma compreensão mais profunda dos padrões de utilização de custos, ilustrando visualmente a interação entre custos de trabalho, CPV e alocação de despesas gerais.
Modelo 3: Bifurcação COGS: Infográficos de Gestão
Este modelo oferece uma plataforma dinâmica e visualmente atraente para empresas que buscam aprimorar sua compreensão e gerenciamento dos dados de Custo dos Produtos Vendidos (CPV). Este modelo é um cenário atraente que apresenta com clareza detalhes intrincados do CPV. Ele foi projetado para acomodar o detalhamento do custo total dos produtos vendidos, permitindo que os clientes organizem e analisem os dados rapidamente. Este modelo permite visualizar os componentes que contribuem para o CPV, como matérias-primas, mão de obra e custos de fabricação. Ao oferecer uma representação visual da bifurcação do CPV, este modelo permite que as empresas obtenham insights mais profundos sobre as estruturas de custos, permitindo uma melhor tomada de decisões em relação a estratégias de preços, alocação de recursos e eficiência operacional.
Modelo 4: Planilha de cálculo OPEX para mercadorias vendidas
Este slide fornece uma estrutura estruturada para as empresas analisarem suas despesas trimestrais associadas à s vendas de produtos. O modelo inclui vários componentes de custo, como transporte de entrada e saÃda, custos de compra, despesas de aluguel, depreciação, avaliação de estoque final, devoluções de compra e taxas de terceiros. Ao incorporar todos esses detalhes em uma visão consolidada, este modelo ajuda as organizações a avaliar com precisão suas estruturas de custos para produtos vendidos. Ele permite comparações entre trimestres, promovendo a tomada de decisões e o planejamento estratégico baseados em dados. Com este modelo pronto para uso, as empresas podem otimizar suas estratégias de gerenciamento de custos, identificar áreas para possÃvel redução de custos e, em última análise, melhorar seu desempenho financeiro geral.
Modelo 5: Modelo abrangente de infográfico do processo COGS
Este modelo PPT pré-projetado oferece um recurso valioso para empresas do setor hoteleiro, especialmente bares e restaurantes, que buscam aprimorar sua compreensão e gerenciamento dos processos de Custo dos Produtos Vendidos (CPV). Abrange elementos essenciais, incluindo uma visão geral do negócio, produtos e serviços oferecidos, custeio detalhado do processo com fluxos de custos e detalhamentos especÃficos do CPV relacionados a diferentes categorias, como alimentos, bebidas alcoólicas, vinho e bebidas não alcoólicas. Ao incorporar esses elementos em um único infográfico, o modelo simplifica estruturas de custos complexas e permite que as empresas obtenham insights sobre sua eficiência operacional. Este modelo permite que as empresas o adaptem à s suas necessidades exclusivas, permitindo um rastreamento mais preciso de despesas, estratégias de preços e análises de lucratividade.
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ENTENDER O CONCEITO;Â RECEBA RECOMPENSAS
Dominar conceitos financeiros complexos como o Custo dos Produtos Vendidos nunca foi tão acessÃvel e prático. Os modelos PPT premium do SlideTeam ajudam você a transformar dados complexos em narrativas perspicazes. Eles fornecem um kit de ferramentas abrangente para profissionais de todas as áreas. Participe de discussões financeiras com confiança, simplifique complexidades e estabeleça sua experiência com a ajuda destes modelos de apresentação.
Perguntas frequentes sobre custo dos produtos vendidos
Qual é o custo dos produtos vendidos no P&L?
O Custo dos Produtos Vendidos (CPV) em uma demonstração de resultados representa as despesas diretas de produção ou compra dos produtos que uma empresa vende. Inclui custos de matéria-prima, mão de obra e fabricação, excluindo despesas operacionais indiretas, como custos de marketing ou administrativos.
Como calcular o custo das mercadorias vendidas?
Para calcular o (CPV) vendido, você precisará seguir esta fórmula:
COGS = Estoque inicial + Compras durante o estoque final do perÃodo
Aqui está um guia passo a passo sobre como calcular o CPV:
(A) Determinar o estoque inicial: Este é o valor do estoque no inÃcio do perÃodo contábil. Inclui o custo das mercadorias disponÃveis do perÃodo anterior.
(B) Calcular compras durante o perÃodo: some o custo do estoque adicional adquirido. Isso inclui qualquer novo inventário adquirido.
(C) Determinar o estoque final: Este é o valor do estoque no final do perÃodo contábil. Inclui o custo das mercadorias que não foram vendidas.
(D) Subtrair o estoque final do estoque inicial e das compras: Subtraia o valor do estoque final da soma do estoque inicial e das compras durante o perÃodo. Isso representa o custo das mercadorias que foram vendidas durante o perÃodo.
O que você quer dizer com custo dos produtos vendidos?
O CPV significa despesas diretas que uma empresa incorre para produzir ou comprar bens vendidos aos clientes. Inclui custos, como matéria-prima, mão de obra e despesas de fabricação diretamente vinculadas à produção. O CPV é crucial no cálculo da lucratividade de uma empresa e é deduzido da receita total prevista para determinar o lucro bruto.
Qual é um exemplo de custo dos produtos vendidos?
Um exemplo incrÃvel de Custo dos Produtos Vendidos (CPV) são as despesas de um varejista de roupas para produzir ou comprar itens de vestuário. Isso inclui o custo do tecido, mão de obra para fazer as roupas, despesas gerais de fabricação e quaisquer outros custos diretos envolvidos na criação de produtos prontos para venda.
