0 Comment
Customer Reviews
“Ser simples é tão complexo”, este ditado soa verdadeiro para todas as empresas em busca de maior produtividade do projeto. Globalmente, empresas de todo o mundo adotaram o Scrum para aumentar a eficácia do projeto sem adicionar muito esforço ao processo. Usando essa estrutura, as organizações podem dividir problemas complexos em tarefas gerenciáveis, atribuir cada atribuição ao membro da equipe mais qualificado para lidar com ela e, finalmente, entregar projetos com maior agilidade.
Os itens de trabalho podem ser atribuídos a intervalos de caixa de tempo usando uma linha do tempo do Scrum . Esses prazos promovem o diálogo e a transparência, componentes-chave desse sistema. Criar um cronograma viável tornará as coisas mais fáceis para você como profissional. Os clientes também se sentem mais à vontade trabalhando com um profissional que entende o que eles estão fazendo, como e quando.
Este blog o levará a um "sprint" por meio de uma lista dos 5 principais modelos de cronograma do Scrum para ajudá-lo a colaborar melhor com sua equipe, aprimorar seu conhecimento e se tornar mais eficaz. Em vez de esperar até que o projeto seja concluído, esses modelos de PPT de alto nível da SlideTeam o ajudarão a entregar partes utilizáveis do projeto na forma de um cronograma; você também é ajudado na elaboração de uma lista de prioridades.
Use esses poderosos modelos de PowerPoint para criar cronogramas abrangentes e precisos para iniciar todos os projetos com o pé direito. Ao usar esses modelos de cronograma de scrum, você pode economizar tempo e esforço quando os requisitos mudarem ou sua empresa sofrer uma falha nas comunicações.
Explore nosso guia para acompanhar as pendências durante as Reuniões Scrum e se adaptar rapidamente às mudanças na estratégia.
Capture a essência do que o projeto realizará e como será feito com os melhores modelos de PPT da SlideTeam!
Modelo 1: Cronograma do Scrum para PPT de Desenvolvimento de Produto
Scrum é uma estratégia de gerenciamento de projetos que é adaptável, ágil e permite melhorias incrementais. Use este modelo de PPT pré-fabricado para preparar uma proposta e listar pontos de verificação importantes necessários para concluir uma tarefa. Esta apresentação em PowerPoint ajudará sua equipe a produzir novos recursos em blocos gerenciáveis e trabalhar em ciclos curtos e previsíveis. Este modelo de apresentação também inclui um cronograma de desenvolvimento de produto, além de uma declaração de visão, histórias, sprint, equipe e outras informações. Use-o como uma ferramenta de discussão e navegação para mover um produto desde seu conceito inicial até seu lançamento no mercado. Baixe Agora!
Modelo 2: Cronograma Scrum para Desenvolvimento de Proposta
Desenvolva produtos de forma incremental, com mais precisão e de acordo com as especificações da proposta. Use este modelo de PPT para entregar uma proposta em potencial que atenda a todos os critérios e especificações do cliente. Use o modelo de modelo para criar o sprint e as pendências de propostas, contabilizando todas as atividades e dependências agendadas. Este slide é essencial para comunicar uma estratégia eficaz que atribua deveres e responsabilidades a cada membro da equipe, bem como um cronograma para o vencimento dos itens. Descreva a declaração de visão, o planejamento pré-sprint, os gráficos de burndown e outras ferramentas que foram usadas para tornar o processo de desenvolvimento da proposta mais fácil de planejar e preparar e enviar novas propostas. Obtê-lo agora!
Modelo 3: Modelo PPT de Linha do Tempo do Scrum
Use este modelo de PPT pré-fabricado para criar um gráfico para acompanhar o que foi concluído, o que deve ser concluído e quanto tempo resta no projeto. Este modelo de cronograma personalizado captura a descrição de um recurso do ponto de vista do usuário final e compara o esforço geral com a quantidade de trabalho necessária para cada sprint ou iteração ágil. Você pode usar esta apresentação do PowerPoint para prever a probabilidade de sua equipe terminar sua tarefa dentro do tempo alocado. Também é excelente para alertar a equipe sobre qualquer ocorrência de desvio de escopo. Trabalhe em correções de produtos, atualizações, novos recursos, requisitos, etc. usando as pendências de seu produto. Obtê-lo agora!
Modelo 4: Linha do tempo do Scrum para modelo de desenvolvimento de produto ágil
Prepare um backlog do produto para o próximo sprint que esteja alinhado com os requisitos das partes interessadas. Use este modelo de PPT para mostrar a capacidade de sua empresa para oferecer o requisito mais valioso e necessário em um período muito curto. Verifique caixas de tempo, backlogs de sprint, rituais colaborativos e ciclos regulares de feedback usando esta apresentação para fixar tempo e despesas. Para gerenciar o trabalho da equipe do sprint, destaque importantes marcos do projeto, lançamentos, sprints e histórias. Isso ajuda a gerar relatórios de progresso e a eliminar quaisquer obstáculos que a equipe possa estar enfrentando. Forneça à equipe uma visão abrangente do desenvolvimento do projeto e, ao mesmo tempo, estabeleça sua credibilidade com este download.
Modelo 5: Determinar PPT de Desenvolvimento de Projetos de Cronograma Scrum
O planejamento pré-sprint oferece à sua empresa informações e ferramentas exclusivas que ajudam a direcionar decisões sobre produtos responsáveis e éticos. Use este modelo de PPT pré-fabricado para expandir sua declaração de visão e fornecer ao cliente uma compreensão clara de como as coisas estão indo. Empregue esta apresentação em PowerPoint 100% editável para trabalhar no backlog do produto, ideias, gráficos de burnout e entregar mais valor com a declaração clara e inicial sobre escopo, tempo e custo do projeto. Trabalhe em conjunto para criar ciclos de feedback rápidos para os projetos de lance fixo, mantendo a transparência e a garantia de que um produto utilizável será entregue. Baixe Agora!
Scrum: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo
O Scrum avalia você com base nas tarefas que você conclui e não no número de horas que você dedica. Com o Scrum, você não está produzindo mais trabalho para si mesmo; em vez disso, você está fazendo melhor uso do seu tempo para poder passar menos tempo no escritório e mais tempo com as pessoas e coisas de que gosta. Use a coleção específica de PPTs do SlideTeam para simplificar todo o processo de previsão (linha do tempo) do trabalho. Use esses modelos para chamar a atenção para uma estratégia de Sprint da qual a equipe é totalmente proprietária. Com uma compreensão clara do plano, você poderá começar a executá-lo imediatamente.
Você está procurando mais assistência com apresentações em PowerPoint? Fale com nossos especialistas no SlideTeam.
PS: Explore nosso mini-guia repleto de metodologia Scrum para entregar produtos mais rápidos no mercado e garantir maior produtividade.
Perguntas frequentes sobre a linha do tempo do Scrum
O que é um período Scrum?
Scrum é uma abordagem ágil para gerenciamento de tarefas . Estabelece parâmetros fundamentais dentro dos quais as pessoas se auto-organizam e criam um método de trabalho adaptado às suas competências. As equipes entregam uma peça inteira de trabalho totalmente funcional a cada poucas semanas (geralmente a cada duas ou quatro). O feedback de cada entrega é usado pelas equipes e pela empresa para decidir o que construir a seguir ou como modificar o que já foi construído.
Uma equipe conclui uma quantidade específica de trabalho durante um período conhecido como Fase do Scrum ou Ciclo de Sprint. Cada sprint começa assim que o anterior termina e dura em média de duas a quatro semanas. Para uniformidade, as durações definidas são de um mês ou menos. Sprints são o período de tempo durante o qual o trabalho necessário para completar a meta do produto é concluído, incluindo planejamento do sprint, reuniões diárias, revisões do sprint e retrospectivas do sprint. Durante um sprint, a equipe atualiza uns aos outros sobre o status do trabalho durante o scrum diário ou standup. O objetivo desta reunião é identificar quaisquer obstáculos e problemas que possam prejudicar a capacidade da equipe de cumprir a meta do sprint. Esse método de desenvolvimento contínuo dá aos lançamentos de produtos uma sensação previsível e mantém o ímpeto do projeto até a conclusão.
Quais são as cinco fases de um Scrum?
O processo Scrum é incremental e iterativo. Promova comentários e aceite ajustes. A abordagem Scrum recomenda gerenciar o progresso do projeto por meio de uma série de iterações do tamanho de sprint.
As etapas de um plano de gerenciamento Scrum são chamadas de fases do scrum. Eles fornecem uma estrutura para você e os membros da equipe trabalharem em um projeto, bem como métodos para avaliar e melhorar o processo.
a) Pré-planejamento - Consiste em selecionar e definir os objetivos e escopo do projeto, elaborar e distribuir o termo de abertura e tomar medidas adicionais para garantir o sucesso. Fazer a visão do projeto, escolher o Scrum Master e o(s) stakeholder(s), montar o time Scrum, produzir o(s) épico(s) e fazer um product backlog priorizado são alguns dos procedimentos envolvidos.
b) Planejar e Estimar - Nesta fase são realizados os procedimentos de planejamento e estimativa, incluindo a criação de histórias de usuários, sua aprovação, avaliação e comprometimento, a criação de tarefas e sua avaliação, bem como a criação de um Sprint backlog .
c) Implementar - Nesta etapa são realizadas as tarefas e ações necessárias para produzir um produto. Construir saídas, realizar reuniões diárias e manter o backlog do produto são algumas dessas tarefas.
d) Revisão e retrospectiva - Esta etapa do ciclo de vida do projeto se preocupa em avaliar o que foi alcançado até o momento, se a equipe operou de acordo com o plano e como pode melhorar daqui para frente.
e) Release - Esta fase tem como foco entregar ao cliente as entregas aprovadas, bem como identificar, registrar e assimilar as lições aprendidas do projeto.
Quais são os seis princípios do Scrum?
- Controle sobre o processo empírico : A técnica Scrum é baseada na transparência, avaliação e adaptabilidade.
- Auto-organização : Este conceito auxilia na avaliação de desempenho e eleva o nível de autonomia de toda a equipe.
- Colaboração : À medida que você trabalha em cada lançamento, conscientização, clareza e distribuição tornam-se cada vez mais cruciais.
- Priorização baseada em valor : No Scrum, as tarefas são classificadas de acordo com seu valor e importância para os usuários finais e para o negócio decidir em que ordem devem ser concluídas.
- Timeboxing : refere-se a reservar e agendar certos blocos de tempo para tarefas específicas. Sprints são os curtos ciclos de lançamento usados no Scrum em que as tarefas são escolhidas, monitoradas e discutidas durante as reuniões diárias e revisadas durante as revisões do sprint, etc.
- Desenvolvimento iterativo : os processos de desenvolvimento de software na estrutura Scrum são repetidos, revisitados e modificados para produzir o melhor resultado, assim como os requisitos do projeto são continuamente ajustados e revisados.
