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As ferramentas e a sua avaliação são a base de todas as tarefas e responsabilidades empresariais. X é supervisor de construção; Y é professor universitário. Em ambos os negócios, alguém deve garantir que o trabalho que realiza seja rápido. Para fazer isto bem, precisamos de ferramentas que nos digam, em termos verificáveis, o impacto que cada uma está a ter através do trabalho realizado.
Existem ferramentas para fazer isso, mas estas devem ser avaliadas periodicamente. É esta ferramenta de avaliação que garante o progresso dos negócios, à medida que novas normas são estabelecidas para produtividade e eficiência.
Por exemplo, há algumas décadas, o ritmo de construção era de, digamos, 100 pés quadrados por dia em locais residenciais. Hoje, é mais de cinco vezes isso (são números hipotéticos). Surgiram ferramentas para garantir a certeza nesta declaração e foram avaliadas para acelerar o ritmo.
A avaliação é uma arte difícil; na maioria das vezes, exige uma proposta adequada. Os objetivos podem ser garantir financiamento ou medir o sucesso do projeto. Encontre modelos de propostas de avaliação que funcionam para você clicando aqui.
Com muitas ferramentas em todas as facetas da gestão empresarial competindo por atenção, a avaliação de ferramentas emergiu como uma habilidade importante. Existe uma combinação perfeita entre as funcionalidades da ferramenta e os seus requisitos exatos? Esta é uma área onde as empresas precisam de ajuda. As ferramentas são caras e algumas podem cobrar uma quantia considerável antecipadamente e podem não ser pagas conforme o uso. É melhor avaliar as ferramentas antes de assumir qualquer compromisso.
Sem avaliação dos projetos, mais de 70% dos projetos correm o risco de encontrar obstáculos que eventualmente levem ao fracasso. Não se você usar nossos modelos de avaliação de projetos disponíveis aqui .
Cientes desse ponto problemático, nós da SlideTeam oferecemos modelos PPT práticos, práticos e abrangentes que oferecem a maneira ideal de avaliar uma ferramenta. Cada um dos modelos também é 100% editável e personalizável. Você obtém uma estrutura, um ponto de partida e a capacidade de adaptar cada apresentação ao perfil do público.
Vamos explorar.
Modelo 1 Pacotes de modelos PPT de avaliação de ferramentas
Este deck completo começa apresentando critérios de avaliação que determinam a eficácia das ferramentas. Os cinco critérios principais que o modelo PPT apresenta são navegação, design, conteúdo, avaliação, padrões e impacto. Observe que cada um tem significados específicos em um contexto de negócios, e nós trazemos isso para você. A melhor ferramenta, por exemplo, terá a maioria dessas características evidentes de maneira uniforme e será empregada de maneira muito eficaz. Os outros slides da apresentação falam sobre ferramentas de gerenciamento de tarefas, avaliação de campanhas de email marketing, ferramentas de business intelligence para análise de impacto e assim por diante. Também são abordadas ferramentas de gerenciamento de suprimentos. Nossos ícones encerram este modelo PPT abrangente sobre avaliação de ferramentas.
Modelo 2 Ferramentas de Planejamento e Desenvolvimento de Avaliação de Programa
A avaliação de impacto é algo importante na avaliação de programas. Use este modelo PPT para dominá-los. Os usuários também podem avaliar e compreender de forma abrangente todas as outras facetas das ferramentas de planejamento e desenvolvimento de avaliação do programa. Por exemplo, a avaliação de impacto deve ser usada durante a operação do programa em intervalos (QUANDO) para representar o valor do impacto no público (O QUÊ). Por que as empresas estão usando a avaliação de impacto? A resposta é obter evidências de financiamento. Este slide mostra ferramentas que podem ser usadas no programa para acompanhar o progresso e outras áreas obrigatórias. As outras ferramentas utilizadas são a avaliação formativa, a avaliação de necessidades e a avaliação baseada em objetivos.
Modelo 3 Ferramentas para avaliar a produtividade dos funcionários e os ganhos de eficiência
Este modelo PPT cria um plano prático para garantir ganhos de produtividade e eficiência dos funcionários. A ideia é garantir que os funcionários tenham suporte e ferramentas para realizar seu potencial e otimizar seu fluxo de trabalho com esses modelos PPT. O slide apresenta algumas ferramentas para avaliar a produtividade e a eficiência da força de trabalho. É composto por rastreador de tempo, pesquisas com clientes, avaliações periódicas e revisões 360°. Avalie o envolvimento da equipe, registre atividades diárias e identifique os problemas que os funcionários enfrentam periodicamente. Obtenha este modelo agora!
Modelo 4 Ferramentas de avaliação de gerenciamento de mudanças Gerenciamento de resistência de desempenho
Neste modelo PPT, entenda como cinco ferramentas principais funcionam na escala de medição quando queremos garantir que o gerenciamento de mudanças seja bem-sucedido. Por exemplo, uma ferramenta de lista de verificação proporciona um espaço claro para observações, avaliações focadas no processo e análise das partes interessadas. Esta ferramenta, no entanto, não é ideal para medir variáveis mais qualitativas, como resistência à mudança e avaliações de desempenho. Portanto, use este slide para mapear as outras quatro ferramentas de rubricas, exemplares, registros anedóticos e continuums. Uma conclusão clara é que a análise das partes interessadas requer ferramentas mais elaboradas de base qualitativa para obter uma compreensão viável da avaliação da gestão da mudança.
Tabela de avaliação do modelo 5 para comparação de múltiplas ferramentas de software
Com nove critérios listados e a funcionalidade para comparar três softwares no mesmo, esta matriz 9*3 é a resposta perfeita para conhecer a ferramenta de software perfeita. Os usuários podem comparar software na definição de projetos, definição de recursos, gerenciamento de trabalho, agendamento de tarefas, processos de faturamento, gerenciamento de documentos, etc. A avaliação é representada como retângulos codificados por cores que também detalham o veredicto. Por exemplo, as empresas podem classificar o agendamento de tarefas como Orange e rotulá-lo como complicado/com falhas. Uma vez concluída esta matriz, as empresas tomam a sua decisão.
ESTEJA ATUALIZADO COM AS FERRAMENTAS;
AS RECOMPENSAS SÃO IMENSAS
Você consegue imaginar algum CEO da Fortune 500 sem o smartphone mais recente? Estas ferramentas podem ser caras e sofisticadas, mas os resultados contam ao nível da gestão de topo. Dados os ambientes de negócios em pé de igualdade, aquele que tiver as melhores ferramentas vence. Pode ser velocidade, eficiência ou produtividade; as ferramentas são importantes e as recompensas de serem atualizadas são imensas. Obtenha modelos PPT de avaliação de ferramentas de classe mundial do SlideTeam para aproveitar as vantagens de quem escolhe a ferramenta.
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