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Toda organização tem uma zona de limitações e outro grande conjunto de expectativas das partes interessadas. O desempenho dos negócios geralmente permanece entre os dois grupos de forças opostas, pois as expectativas geralmente se recusam a ver quaisquer limites no desempenho ou na produção de um negócio. A mesma dinâmica de desempenho também se aplica aos funcionários, pois eles se esforçam para realizar o melhor de suas habilidades. Assim, a glória aguarda um funcionário que almeje algo além do comum e o alcance para estabelecer um novo marco. Para isso, uma organização deve alinhar esses objetivos de desempenho e trabalhar para alcançá-los.
Os objetivos de desempenho precisam ser claros, alcançáveis ​​e relacionáveis ​​a cada funcionário. Por exemplo, o controle de qualidade pode determinar os padrões para um tipo de configuração de trabalho, enquanto a produção em massa pode ser importante para outros negócios. Da mesma forma, o horário de trabalho será uma medida de desempenho em uma unidade de automação , enquanto o esforço humano será melhor medido em termos de eficiência dos funcionários e qualidade do trabalho submetido.
Os objetivos de desempenho e seus indicadores variam de um local de trabalho para outro. Portanto, eles devem ser bem transmitidos para que os funcionários os persigam. Por exemplo, os objetivos de desempenho para gerentes serão diferentes daqueles do pessoal subjacente e estes precisam ser claramente definidos.
Que melhor maneira de estar atento a esses objetivos do que na forma de modelos prontos para conteúdo?
Nossos modelos 100% editáveis ​​e personalizáveis ​​estão disponÃveis para download como uma panacéia para este seu ponto de dor.
Se você precisa apresentar objetivos de desempenho de negócios ou revisar os objetivos de desempenho de funcionários, temos a coleção ideal de modelos de apresentação para você. Vamos explorar.Â
Modelos para você
Modelo 1: Modelo de PowerPoint de objetivo de desempenho
Aqui está uma apresentação em PowerPoint completa para discutir os objetivos de desempenho para sua organização em detalhes. Se a sua organização é multifacetada, baixe esta apresentação em PPT pronta para criar uma estrutura completa para alocar, medir e recompensar funcionários com base no cumprimento dos objetivos de desempenho. Defina métricas de desempenho para cada funcionário na hierarquia e para cada departamento usando este Design PTPT. Baixe esta preparação especializada agora!
Modelo 2: Modelo PPT de Objetivos de Desempenho
Defina objetivos de desempenho para o seu negócio em termos de números a serem alcançados em um determinado trimestre usando este modelo de infográfico. Atribua um valor alvo ao giro do ativo fixo, giro do ativo total e giro do capital de giro e use os Ãcones neste slide PPT de metas de desempenho para indicar seu significado. Coloque um número alcançável neste painel PPT e motive sua equipe a ir em frente. Pegue este modelo de meta de desempenho motivacional agora!
Modelo 3: Objetivos de Desempenho para Ideias PPT de Negócios
Definir objetivos de desempenho de negócios depende de análise e comparação. Use este diagrama PPT para projetar uma abordagem metódica para monitorar atividades, medir resultados e revisar desempenhos até que as metas sejam devidamente estabelecidas. As etapas comuns que devem ser incluÃdas nesse processo de revisão são medir, relatar, analisar, otimizar e definir metas. Use este layout de PPT para pilotar seu procedimento de enquadramento de metas.Â
Modelo 4: Formulário de Avaliação do Funcionário com Modelo de Objetivos de Desempenho
Os relatórios de desempenho mantêm os funcionários informados e atualizados sobre as expectativas da empresa em relação a eles. Com os objetivos de desempenho esclarecidos, calcule como eles se saÃram de acordo com as responsabilidades estabelecidas, usando este modelo de scorecard. Avalie-os em seus desempenhos e adicione comentários para ajudá-los a se tornarem melhores ativos para a empresa. Os objetivos podem variar de um funcionário para outro para personalizar este layout de PPT editável de acordo, faça o download agora!
Modelo 5: Objetivos de desempenho do funcionário com base no modelo de status de realização
Crie um cartão de relatório de desempenho do funcionário com este layout de PPT editável. Realize avaliações contÃnuas, avalie as capacidades e dê crédito à s conquistas dos melhores desempenhos. Compartilhe classificações objetivas de desempenho individual e a porcentagem geral de sucesso usando este design de PPT. Baixe Agora.
Baixe esses modelos editáveis ​​de conteúdo pronto para estabelecer objetivos de desempenho e avaliar seus funcionários com base em suas capacidades.Â
PS: Uma avaliação de desempenho traz à tona as capacidades e as lacunas de habilidades de seus funcionários. Com os modelos de análise de lacunas de habilidades apresentados neste blog , assegure seu compromisso com a qualificação de seus funcionários.Â
Perguntas frequentes sobre objetivos de desempenho
Quais são os 5 objetivos de desempenho?
Os cinco objetivos de desempenho são um conjunto de critérios que as organizações podem usar para medir e melhorar suas operações. Eles são:
- Qualidade: O grau em que um produto ou serviço atende ou supera as expectativas do cliente. Isso inclui atributos como confiabilidade, precisão e consistência.
- Velocidade: Tempo que um produto ou serviço leva para ser entregue ao cliente. Isso inclui lead time, tempo de entrega e tempo de resposta.
- Confiabilidade: A capacidade de um produto ou serviço estar disponÃvel quando necessário. Isso inclui tempo de atividade, manutenção e facilidade de manutenção.
- Flexibilidade: A capacidade de um produto ou serviço de se adaptar às mudanças nas necessidades do cliente ou nas condições do mercado. Isso inclui customização, variedade e inovação.
- Custo: A quantidade de recursos, incluindo tempo, dinheiro e materiais necessários para produzir um produto ou serviço. Isso inclui fatores como eficiência, produtividade e redução de desperdÃcio.
Quais são os objetivos de desempenho SMART?
SMART é um acrônimo que significa Specific, Measurable, Achievable, Relevant e Time-bound. Os objetivos de desempenho SMART são uma estrutura para definir metas claras, acionáveis ​​e focadas em resultados. Os critérios SMART são:
- EspecÃfico: Os objetivos devem ser definidos e especÃficos, para que todos os envolvidos saibam exatamente o que se espera. Os objetivos especÃficos respondem à s perguntas de quem, o quê, onde, quando e por quê.
- Mensurável: Os objetivos devem ser mensuráveis, de modo que o progresso possa ser acompanhado e o sucesso celebrado. Objetivos mensuráveis ​​são quantificáveis ​​usando métricas especÃficas.
- Achievable: Os objetivos devem ser realistas e alcançáveis, de forma que possam ser alcançados com os recursos disponÃveis. Objetivos atingÃveis são desafiadores, mas não impossÃveis.
- Relevante: Os objetivos devem ser relevantes para as metas gerais. Os objetivos relevantes se alinham com a missão e a visão da empresa e são significativos para as pessoas que trabalham para alcançá-los.
- Prazo: Os objetivos devem ter um prazo ou cronograma especÃfico para conclusão, para que o progresso possa ser rastreado e a responsabilidade possa ser estabelecida. Objetivos com prazo são essenciais para criar um senso de urgência e manter todos focados em atingir a meta.
O uso dos critérios SMART pode ajudar as organizações a definir esses objetivos que são eficazes e focados na obtenção de resultados.
Quais são os objetivos de desempenho dos funcionários?
Os objetivos de desempenho do funcionário são metas especÃficas e mensuráveis ​​definidas para funcionários individuais para ajudá-los a melhorar o desempenho, atingir o potencial e contribuir para o sucesso de sua organização. Esses objetivos abrangem produtividade, qualidade, eficiência, atendimento ao cliente, inovação, trabalho em equipe e desenvolvimento profissional.
Ao definir objetivos de desempenho, empregadores e funcionários podem trabalhar juntos para identificar pontos fortes e áreas de melhoria, estabelecer expectativas claras, acompanhar o progresso ao longo do tempo e oferecer oportunidades de feedback e reconhecimento. Em última análise, objetivos de desempenho bem definidos podem ajudar os funcionários a se sentirem mais engajados, motivados e valorizados, levando a uma maior satisfação no trabalho e melhor desempenho geral.
Quais são os exemplos de objetivos de desempenho?
Aqui estão alguns exemplos de objetivos de desempenho que um funcionário pode definir para si mesmo, com base em suas responsabilidades de trabalho e nas necessidades de sua organização:
- Aumentar a receita de vendas em 10% no próximo trimestre através da prospecção de novos clientes e acompanhamento de leads.
- Melhorar os Ãndices de satisfação do cliente em 15%, fornecendo um serviço rápido e cortês, abordando as reclamações dos clientes de maneira rápida e eficazÂ
- Aumente a produtividade em 20% simplificando os processos de trabalho, eliminando etapas desnecessárias e priorizando tarefas.
- Conclua um curso de desenvolvimento profissional em liderança nos próximos seis meses.Â
- Desenvolva uma nova campanha de marketing voltada para um grupo demográfico inexplorado para aumentar o reconhecimento da marca e impulsionar as vendas.
Melhore a colaboração e a comunicação da equipe organizando reuniões semanais da equipe, estabelecendo funções e responsabilidades claras e fornecendo feedback regular aos membros da equipe.
