Sun Tzu, um estrategista militar chinês, tradicionalmente considerado o autor de “A Arte da Guerra”, disse certa vez:
Se você conhece a si mesmo, mas não conhece o inimigo, para cada vitória conquistada, você também sofrerá uma derrota.
Num contexto corporativo, esta afirmação significa que apenas conhecer o seu negócio o manterá preso numa guerra sem fim por quota de mercado. No entanto, ao compreender o seu “inimigo” – os concorrentes, você será capaz de enganá-los e ter sucesso com lucro, receita e fidelização de clientes.
Mas conhecer a concorrência pode ser complicado, pois a maioria dos dados é muito diversa ou ridiculamente difícil de interpretar. Mas segure seus cavalos! Porque é aqui que entra uma estrutura de análise competitiva.
Análise competitiva - Decisões inteligentes que entregam
A análise competitiva é uma estratégia que ajuda a identificar os principais concorrentes e examinar seus produtos, vendas e estratégias de marketing. Com esta ferramenta, você poderá compreender os pontos fortes e fracos da concorrência em relação aos seus e criar uma estratégia de negócios sólida para vencê-los.
Portanto, ao implementar a análise competitiva, você pode ficar por dentro das tendências do mercado e garantir que seu negócio atenda e supere constantemente os padrões do setor.
O conceito pode parecer simples, mas o processo é complicado. Uma análise competitiva abrange toda uma gama de métricas e disciplinas. Mas a importância deles depende do tipo de indústria e negócio que você possui.
Portanto, para ajudá-lo a criar um processo de análise competitiva completo para o seu negócio, compartilhamos sete etapas principais.
1. Determine seus concorrentes
Primeiro, para comparar seus dados com precisão, você precisa pesquisar os concorrentes potenciais. Você pode dividir os concorrentes em duas categorias – diretos e indiretos. Idealmente, seria correto escolher dois a três concorrentes diretos que compartilhem atributos semelhantes, como tamanho do mercado, produto/serviço, modelo de negócios, processo operacional e mercado-alvo.
2. Crie uma visão competitiva
Analise a linha completa de produtos de seus concorrentes e a qualidade do serviço que eles oferecem. Anote seus preços, descontos oferecidos, tipo de vendas, provisão de custos e atributos ou características que os tornam superiores à sua empresa.
3. Elucidar o público-alvo da competição
Observe o tipo de cliente que sua concorrência tem observando suas mensagens de marketing e conteúdo publicado. Além disso, pense nos segmentos-alvo que eles perseguem e como personalizam as mensagens para cada segmento. Além disso, você pode criar buyer personas com base nessa segmentação.
4. Inclua os preços da concorrência
Antes de precificar seu produto, é fundamental entender quanto sua concorrência está cobrando por um produto ou serviço semelhante, quaisquer vantagens/descontos que eles oferecem e outros fatores que afetam seus preços.
5. Descreva sua estratégia de marketing
Analise as estratégias de marketing online e offline da sua concorrência, como blogs, white papers, vídeos, webinars, marketing impresso, mídia social, taxa de CTA, eventos e muito mais. Além disso, meça a qualidade do conteúdo que eles oferecem aos clientes. Após uma compreensão sólida de seus movimentos de marketing, verifique se eles estão funcionando para eles ou não.
6. Defina sua vantagem competitiva
Esta etapa decide se você pode ou não superar a concorrência. Meça sua competência com base em fatores como qualidade do serviço, preço, mercado-alvo, localização, histórico da empresa e muito mais. Seu objetivo aqui é ilustrar como você tem uma vantagem sobre eles.
7. Resuma os pontos fortes e fracos de cada concorrente
Esta é a etapa final em que você deve preparar um relatório resumido representando uma comparação entre todos os pontos fortes e fracos de seus concorrentes. Essas informações o ajudarão a determinar quem sua empresa pode ter um desempenho superior.
Reunir, organizar e demonstrar os resultados da análise competitiva é uma etapa primitiva neste processo. No entanto, colocar os dados no mundo real, comunicando-os aos tomadores de decisão da sua empresa, é o objetivo final. E para ajudá-lo a fazer uma análise competitiva completa e eficaz, apresentamos nossos 20 modelos prontos para uso. Vamos mergulhar!
Modelo 1
Este modelo o ajudará a superar seus concorrentes e prender a atenção de seus clientes, criando um relatório robusto de análise competitiva. O modelo apresenta 50 slides bem elaborados. Então baixe e faça as alterações desejadas.
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Modelo 2
Você pode projetar uma estratégia de marketing dominante para o seu negócio com este modelo de análise competitiva. Os slides são criados por nossa equipe de profissionais. Então baixe-o instantaneamente!
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Modelo 3
Reúna seus analistas e estabeleça um relatório de análise competitiva revigorante para obter vantagem sobre seus rivais. O design é fácil de editar. Então pegue-o imediatamente!
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Modelo 4
Proprietários de empresas novos ou estabelecidos podem escolher este modelo para analisar a concorrência e melhorar seus produtos e serviços. Você pode aproveitar ao máximo este modelo incorporando-o à sua apresentação existente. Então baixe-o e faça as alterações desejadas.
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Modelo 5
Assimile os vários métodos de análise competitiva, como análise SWOT, cinco forças de Porter, análise de grupo estratégico, matriz de participação de crescimento e muito mais com este modelo bem pesquisado. Baixe-o imediatamente!
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Modelo 6
Trace todas as suas estratégias e vantagens competitivas e compartilhe-as com seus parceiros de negócios usando este modelo de 55 slides. O design hospeda uma infinidade de recursos, dos quais a flexibilidade está no topo da lista. Então baixe e edite conforme sua necessidade.
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Modelo 7
Este modelo o ajudará a descobrir o que sua concorrência está fazendo melhor. Além disso, pode auxiliá-lo na pesquisa e avaliação de empresas que oferecem produtos ou serviços semelhantes. Baixe Agora!
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Modelo 8
Compartilhe um posicionamento de mercado robusto, desenvolvimento de produtos e estratégia de negócios com este modelo lucrativo de análise de concorrentes. Você pode alterar facilmente o tema deste modelo de acordo com a marca da sua empresa. Baixe e faça as modificações desejadas!
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Modelo 9
Aproveite oportunidades potenciais de crescimento avaliando efetivamente as marcas de seus concorrentes com este modelo de análise de concorrentes bem estruturado. A apresentação conta com 46 slides exclusivos. Então pegue-o imediatamente!
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Modelo 10
Guie sua análise de mercado concentrando-se em informações específicas com este modelo de estrutura organizada. O design pode ser usado para incluir uma comparação entre o posicionamento, classificação, receita, participação de mercado do concorrente e muito mais. Então baixe agora!
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Modelo 11
Escolha esta ferramenta inteligente para ilustrar uma comparação entre você e a organização concorrente. O design pode ser facilmente editado. Então baixe e aprimore sua estratégia de negócios.
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Modelo 12
Selecione este modelo de ferramenta de análise do setor para comparar as características de várias marcas com o seu segmento de mercado e identificar as diferenças, os pontos fortes e muito mais. Baixe instantaneamente e use esta matriz a seu favor.
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Modelo 13
Este modelo o ajudará a identificar se a estratégia social da sua concorrência está funcionando bem. Além disso, você poderá classificar as lacunas na estratégia de mídia social da sua empresa. Então baixe-o sem demora!
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Modelo 14
Este é outro modelo de análise competitiva e criativo com arte inteligente visualmente atraente. Então baixe e cative seu público imediatamente!
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Modelo 15
Documente suas descobertas neste modelo de análise competitiva e compartilhe como sua pesquisa comunica seus objetivos de negócios, iniciativas e trabalho tático. Baixe e edite facilmente de acordo com seus dados.
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Modelo 16
Avalie seus rivais em fatores como cliente-alvo, principais benefícios, preço e proposta de valor com este modelo pronto para uso. Você pode substituir convenientemente os números pela sua conclusão. Então pegue-o sem demora!
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Modelo 17
O conteúdo visual é mais fácil de lembrar. Portanto, baixe este pacote inovador e desperte o público sobre a USP da sua empresa. Baixe, edite e compartilhe!
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Modelo 18
Este modelo destaca as seis ferramentas de análise competitiva, incluindo tráfego orgânico, publicidade PPC, dados demográficos de clientes, novo segmento de clientes, análise da web e muito mais. Então baixe e comece.
Baixe 6 ferramentas de análise competitiva de sites
Modelo 19
As empresas que desejam melhorar seus negócios podem utilizar este modelo na fase de pesquisa e planejamento. Você também pode usá-lo para identificar a reatividade, hostilidade, estratégias e objetivos do seu concorrente. Baixe agora mesmo!
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Modelo 20
Escolha este modelo de análise competitiva que apresenta os dados anuais em um gráfico de linhas. O design pode ser reorganizado suavemente, sem complicações. Então baixe e intriga os membros da sua equipe.
Baixe o gráfico anual de linhas de análise competitiva
Empacotando
A análise competitiva é um processo contínuo. Mas não fique apenas olhando para a prancheta do concorrente. Analise sua marca também. Aceite suas fraquezas, abrace seus pontos fortes e aproveite as oportunidades que surgirem. E para preencher as lacunas com suas soluções, você pode usar nossos modelos escolhidos a dedo e transcender habilmente o exigente ambiente de negócios.
PS: Quer navegar no caminho certo para o seu negócio? Confira nossa coleção de modelos de análise SWOT neste blog.