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Cinco anos depois, uma empresa chamada XZ expandiu seus serviços e renomeou-se como XY em busca de atender aos mais elevados padrões da indústria. O processo de pensamento e a ideia de revolucionar o negócio foram espetaculares, segundo eles. Mas acontece que a transição da estagnação para a expansão custou à empresa uma fortuna, quanto mais um nome. A razão — falta de um programa de desenvolvimento de capacidades bem estruturado.
Em termos simples, o desenvolvimento de capacidades é um processo que se concentra na capacidade de uma empresa melhorar as suas operações, atividades, estruturas existentes e tudo o que faz. Inclui diferentes estratégias que tornam as empresas mais adaptáveis em um ambiente em rápida mudança. Sempre que uma empresa expande seus serviços, ela precisa ter certeza de que seus processos atuais são fluidos e ágeis.
Em termos de desenvolvimento de capacidades, a empresa só deverá estar preparada para abraçar novos serviços se tiver um forte crescimento económico, recursos, mão-de-obra e recursos. Infelizmente! A empresa XZ lá em cima falhou porque não tinha pensado em construir uma capacidade forte para os seus processos actuais e previu a construção de um novo império.
Portanto, neste blog, orientaremos você em 3 etapas que ajudam a avaliar e capacitar sua empresa. Também apresentaremos nossos principais modelos de desenvolvimento de capacidade para ajudá-lo a começar. Leia.
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Determine os requisitos de capacidade
Este é o passo fundamental que toda empresa deve seguir. Na sua organização, você pode monitorar e identificar as áreas que precisam de recursos e em que capacidade. Você deve acompanhar os recursos internos e externos. Além disso, esta etapa permitirá que você saiba como utilizar cada recurso de maneira eficaz.
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Crie um plano de 30-60-90 dias
Para aumentar a capacidade, é essencial criar um plano de 30-60-90 dias, pois ajuda a gerir o trabalho em partes. Nele, você pode definir a meta que será concluída em 30 dias e outro conjunto de tarefas de alta prioridade que deverão ser realizadas em 60 e 90 dias. É assim que se desenvolve a capacidade de trabalho que garante a melhoria também das atividades organizacionais.
Leitura relacionada: Os 30 principais modelos de plano de 60 dias de 90 dias para entrevistados, gerentes, CEOs e muito mais!
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Compare seus objetivos futuros com seus processos atuais
Sendo um CEO, você deve estar ciente do estado atual do seu negócio. Como está o desempenho? Quais são as suas áreas de melhoria? Há necessidade de mais mão de obra? Como regular as operações? E assim por diante. Com esta etapa de desenvolvimento de capacidade, você pode criar uma base sólida para seus empreendimentos futuros e administrar um negócio de sucesso.
Os 15 principais modelos de desenvolvimento de capacidade para baixar e usar
Modelo 1
Aproveite este modelo para mostrar os fatores que ajudam a melhorar os processos da sua organização. A apresentação compreende um total de 22 slides que incluem tópicos como avaliação de capacidades, modelo de maturidade, estrutura organizacional, orçamento de recrutamento, etc.
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Modelo 2
Utilize nossa apresentação de tópico específico para criar uma apresentação surpreendente sobre desenvolvimento de capacidades. Com isso, você pode reunir conhecimento sobre diversos temas que se enquadram no desenvolvimento de capacidades de RH. Aplique a landing page deste template à sua apresentação e torne sua sessão ainda mais interessante.
Baixe slides de apresentação em PowerPoint de desenvolvimento de capacidade de RH
Modelo 3
Use nosso modelo atraente para criar um plano completo que ajude a melhorar as capacidades da sua organização, como infraestrutura, operações, saúde financeira, etc. A apresentação vem com conteúdo relevante que fornece conhecimento sobre desenvolvimento de capacidades. Tenha acesso a este modelo e veja o que ele tem a oferecer.
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Modelo 4
Aproveite a ajuda deste modelo para retratar as etapas essenciais para o desenvolvimento bem-sucedido de capacidades em gerenciamento de projetos. Com este modelo, você pode explicar a importância de implementar a capacitação em sua organização. Use recursos avançados e destaques para tornar seu conteúdo mais cativante.
Baixe slides de apresentação em PowerPoint de gerenciamento de capacidade do projeto
Modelo 5
Utilize este modelo pronto para conteúdo para avaliar as capacidades de RH e os requisitos de previsão. Nele, você encontrará tópicos como estrutura estratégica de recursos humanos, plano de análise de lacunas de habilidades, matriz do programa de habilidades organizacionais e muitas outras etapas que fornecem mais insights sobre o desenvolvimento de capacidades de RH.
Baixe slides de apresentação em PowerPoint para aumentar a capacidade de RH
Modelo 6
Incorpore este modelo atraente em sua apresentação para ilustrar as estratégias de desenvolvimento de capacidade que ajudam a desenvolver a sustentabilidade da empresa. Este deck compreende um total de 21 slides editáveis, cada um contendo conteúdo informativo sobre desenvolvimento de capacidades. Baixe este modelo com apenas alguns cliques e sem complicações.
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Modelo 7
Utilize este modelo projetado profissionalmente para saber como o desenvolvimento de capacidades pode atingir seus objetivos. O modelo ajuda você a compreender os cinco domínios do desenvolvimento de capacidades. Este deck vem com amplo espaço onde você pode ajustar o conteúdo de acordo com as necessidades do seu negócio.
Baixar Desenvolvimento de Capacidades Desempenho de Liderança de Capacidades de Negócios
Modelo 8
Fale sobre os inúmeros benefícios da capacitação utilizando nosso modelo pronto para uso. Este modelo ajuda você a obter informações sobre seis etapas que tornam a política e a entrega de projetos da sua organização mais eficazes. Vários ícones de alta qualidade tornam o conteúdo deste modelo envolvente e interessante.
Baixar Capacidade de Desenvolvimento de Engajamento do Cliente Engajamento do Funcionário
Modelo 9
Use nosso modelo envolvente para esclarecer estratégias de capacitação. Com a ajuda deste deck, você pode destacar fatores de desenvolvimento de capacidades que ajudam a reter e melhorar as habilidades de seus funcionários. A apresentação é composta por um total de 21 slides contendo informações nítidas e fáceis de entender. Toque no modelo e baixe-o imediatamente.
Baixe slides de apresentação em PowerPoint para capacitação
Modelo 10
Aproveite a ajuda do nosso atraente modelo para aumentar a eficácia da sua organização através do desenvolvimento de capacidades. Utilize esta apresentação para explicar como o desenvolvimento de capacidades apoia a mudança e a inovação da força de trabalho. O modelo permite criar uma apresentação convincente sobre a necessidade de desenvolvimento de capacidades em minutos.
Baixe slides de apresentação em PowerPoint para capacitação
Modelo 11
Aproveite a ajuda do nosso interessante modelo de desenvolvimento de capacidade para melhorar o estado atual da sua organização. A apresentação compreende um total de 21 slides que explicam como desenvolver e gerenciar a capacidade em sua organização. Com isso, você pode informar aos seus funcionários como o desenvolvimento de capacidades pode ajudar a atender às necessidades futuras da sua organização.
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Modelo 12
Utilize este modelo para saber como o desenvolvimento de capacidades pode melhorar a produtividade dos seus funcionários. Crie uma estrutura analítica de trabalho organizada do seu negócio com a ajuda de nosso atraente modelo. A apresentação consiste em vários tópicos relacionados à capacitação que são fáceis de entender e implementar. Então baixe este modelo agora.
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Modelo 13
Utilize esta apresentação para avaliar o nível de capacidade que sua organização precisa para melhorar suas funções atuais. Há uma infinidade de tópicos incluídos neste modelo que ajudam a minimizar as inconsistências de seu negócio. Além disso, nosso deck inclui imagens, cores e fontes atraentes que chamam a atenção dos espectadores instantaneamente.
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Modelo 14
Ilustre as estratégias de capacidade e garanta o desempenho ideal da sua organização com a ajuda deste modelo. Com esta apresentação de 18 slides, você aprenderá como determinar a capacidade da sua organização. O modelo vem com amplo espaço onde você pode anotar a agenda principal de capacitação em sua organização.
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Modelo 15
Incorpore este modelo na sua apresentação para anotar os obstáculos que impedem o crescimento da sua organização. A apresentação compreende um total de 21 slides, cada um contendo aspectos importantes do desenvolvimento de capacidades. Você pode modificar o conteúdo deste modelo de acordo com suas necessidades e torná-lo mais informativo.
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Pensamentos finais
O desenvolvimento de capacidades é a única abordagem que não permite que a sua organização se quebre durante o ambiente em mudança e as rápidas mudanças. Então pegue nossos modelos e utilize-os para fortalecer o futuro do seu negócio com base em sua estrutura de trabalho aprimorada!
Para saber como nossos modelos de modelo de maturidade de capacidade ajudam a melhorar os processos, clique aqui .
