0 Comment
Customer Reviews
Então… Você tomou a decisão de lançar uma empresa de coaching. Ou você deseja obter mais informações sobre sua prática atual de coaching? De qualquer forma, parabéns! Agora que a fase de brainstorming foi concluída, é hora de criar um plano de ação. É isso mesmo, é hora de criar seu plano de negócios para a indústria de coaching!
O coaching continua a ser uma das indústrias com as taxas de crescimento mais rápidas do mundo, com um tamanho de mercado estimado em cerca de 20 mil milhões de dólares. Com milhares de profissionais a considerar o coaching como uma opção de carreira lucrativa e de longo prazo, o crescimento médio anual do negócio do coaching é de 6,7%, à medida que mais e mais pessoas e organizações reconhecem a contribuição e o impacto genuínos do coaching.
Por que você precisa de um plano de negócios da indústria de coaching
Clareza e concentração são os principais objetivos de um plano de negócios de coaching para você, seus parceiros, seus investidores e sua equipe executiva. Com a ajuda desta estratégia, você poderá criar uma empresa que lhe dará segurança financeira, impactará as pessoas ao seu redor e deixará um legado duradouro do qual você poderá se orgulhar.
Você pode olhar para o futuro e fazer previsões usando a pesquisa necessária para concluir um plano de negócios de coaching. Ajuda você a mapear onde você está agora e para onde deseja ir, apesar de não ser de forma alguma o ideal.
Em particular, um plano de negócios ajuda você a
- Calcule os custos iniciais totais.
- Reconheça o seu público-alvo
- Competir imediatamente.
- Aceite os desafios de frente.
Resumindo, o plano empresarial ajuda a mantê-lo no caminho certo. Ele ajuda a evitar erros que podem custar seu navio e garante que sua atenção seja direcionada na direção apropriada.
Preparar? Iremos guiá-lo passo a passo no processo de elaboração de um plano de negócios sólido para a indústria de coaching.
# Visão geral detalhada do start-up de coaching
O objetivo do slide é retratar detalhes da organização, incluindo nome, data de constituição, endereço da web, investimento inicial, serviços, etc. Ele também cobre o argumento de venda rápido e as metas e objetivos da empresa de coaching.
Um resumo da empresa dá ao leitor do seu plano de negócios uma visão geral da sua organização para que eles possam entender o que você faz, quem está na equipe de gestão e quem é o seu mercado-alvo.
Você pode editar o texto do slide de acordo com as necessidades da empresa.
# Descrição dos produtos e serviços oferecidos pela start-up de coaching
O objetivo deste slide é expressar os benefícios que a empresa de coaching oferece aos seus clientes ou clientes. Inclui serviços de coaching de negócios, serviços de coaching de gestão, coaching de desenvolvimento profissional e treinamento de garantia de qualidade.
A seção do seu plano de negócios dedicada a produtos e serviços explica ao leitor por que você está no negócio, o que vende, como compete com alternativas já disponíveis ou como preencherá uma lacuna de mercado que atualmente não é atendida.
Assim, destaque as diversas linhas de produtos da empresa, inclusive sua breve descrição.
# Proposta de valor única de start-up de coaching
O objetivo deste slide é destacar os principais fatores de sucesso da empresa de coaching que os alavancam com vantagem competitiva no mercado. Abrange preços competitivos, estratégias de marketing eficazes, experiências de viagem únicas, etc.
A proposta de valor é a principal justificativa para um cliente escolher seu negócio. É uma declaração solitária e inequívoca que transmite sucintamente o valor que sua organização traz para a sociedade.
Portanto, destaque no slide a principal proposta de valor do negócio para influenciar a decisão do usuário.
# Setor de coaching - Análise de mercado e tendências (Cont.)
O objetivo deste slide é realizar uma avaliação completa da indústria de coaching, além de suas tendências de mercado. Ajudará no estudo da dinâmica do mercado, como tamanho do mercado, segmentos de clientes potenciais, padrões de compra, concorrência e outros fatores importantes.
A seção de análise de mercado do seu plano oferece provas de que existe um nicho de mercado do qual sua empresa pode aproveitar. Esta pesquisa também oferece a estrutura para sua estratégia de marketing e vendas.
Além disso, apresente a análise na forma de um gráfico de barras para torná-la mais clara.
# Principais restrições que dificultam o crescimento na indústria de coaching
O objetivo deste slide é orientar as partes interessadas sobre os problemas que prevalecem no setor. Abrange vários desafios, como falta de regulamentação do setor, dificuldade de atrair clientes e falta de conhecimento.
Todo investidor deseja conhecer as vantagens e também as restrições que prevalecem no mercado.
Além disso, explique as principais restrições para compreender melhor a indústria e ajuda as partes interessadas a encontrar a solução chave para combater essas restrições.
# Análise do segmento alvo com buyer persona
Este slide aborda uma avaliação de como os produtos e serviços da empresa se encaixarão em um determinado mercado e onde adquirirão maior tração junto aos clientes. Abrange algumas estatísticas sobre o grupo-alvo e a personalidade do comprador.
Além disso, destaque os detalhes de cada estatística para dar ao cliente uma compreensão clara do empreendimento.
# Análise SWOT detalhada para uma start-up de coaching
O slide inclui a análise dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da start-up de coaching. Ajuda a construir o que a empresa faz bem e o que falta, aproveitando novas oportunidades e minimizando riscos.
Uma análise SWOT fornece uma imagem completa e objetiva da sua empresa como um todo, ou de um produto ou campanha específico.
Portanto, destaque os principais pontos da análise SWOT para dar uma melhor visão ao público. Este slide tem a capacidade de influenciar a decisão dos stakeholders a favor da empresa.
# Estrutura de Porter – Uma análise detalhada das cinco forças
O slide destaca a estrutura de Porter e suas implicações na indústria de coaching. Os pontos-chave incluídos são a ameaça de novos participantes e substitutos, a rivalidade entre os concorrentes e o poder de barganha dos fornecedores e compradores.
Portanto, inclua os principais detalhes com sua descrição no slide. Você pode editar os detalhes de acordo com seus fatos e dados.
# Principais premissas financeiras da organização
Este slide fornece uma visão de importantes suposições financeiras que devem ser feitas ao definir a plataforma de coaching em termos de receitas, despesas e balanço patrimonial. Os cálculos são baseados nas tendências do mercado e nas condições prevalecentes na indústria de coaching.
Assim, destacar as premissas para os próximos 5 anos dá ao investidor uma ideia aproximada do crescimento da empresa.
# Demonstrativo da conta de lucros e perdas – resumo de receitas, custos e despesas
Os slides fornecem uma visão geral da demonstração de lucros e perdas projetada para visualizar o desempenho financeiro da plataforma nos próximos cinco anos. Os principais componentes são receita total das operações, lucro bruto, EBITDA, etc.
Este é o slide mais importante, então prepare-o com diligência. Todo investidor tem interesse em conhecer o Demonstrativo de Resultados para chegar à conclusão. Além disso, você pode retratar uma projeção de 5 anos com a ajuda de um gráfico de barras para dar uma imagem clara sobre a mesma.
Conclusão
Você pode descobrir todas as informações necessárias para o plano de negócios do setor de coaching no PowerPoint, incluindo estatísticas de mercado e do setor. Mas nem todos têm as competências organizacionais e de produção necessárias para elaborar um plano de negócios vencedor.
Nossa responsabilidade é jogar agora. Na SlideTeam, um grupo de pesquisadores e designers trabalham juntos em projetos para criar materiais que satisfaçam as necessidades dos clientes. É possível alterar um PPT para atender às necessidades profissionais exclusivas de uma pessoa.
