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Como uma tabela de entregas é essencial para o sucesso do projeto e como você pode criar uma? No gerenciamento de projetos, informações claras e organizadas são vitais para direcionar os projetos para uma conclusão bem-sucedida. Uma ferramenta obrigatória para essa clareza é uma tabela de resultados. Na verdade, uma tabela de entregas é um modelo projetado para resumir e comunicar os elementos-chave de um projeto. Essa ferramenta provou ser valiosa em TI, fabricação, marketing e planejamento estratégico. Esteja você tentando entregar um design de alto nÃvel ou uma análise detalhada das tarefas, os modelos do SlideTeam atendem à s necessidades do seu projeto. Neste blog iremos ajudá-lo a escolher e criar a mesa certa para as necessidades do seu negócio, abrindo caminho para um projeto tranquilo e de sucesso.
Quais são os principais recursos a serem procurados nos modelos de tabela de entregas para um gerenciamento eficiente de projetos? Clique aqui e confira os 7 principais modelos de cronograma de entregas do projeto com amostras e exemplos
À medida que os projetos se tornam mais complexos, a necessidade de ferramentas que possam simplificá-los torna-se urgente e importante, e os 10 principais modelos de tabela de resultados do SlideTeam estão aqui para esclarecer questões complexas. Esses modelos fornecem uma abordagem estruturada para mapear, rastrear e gerenciar os principais resultados.
Explore aqui os 10 principais modelos de entregas de projetos simples, mas exclusivos, com amostras e exemplos.
Nossos 10 principais modelos de tabela de resultados são 100% editáveis ​​e personalizáveis. Eles estão prontos para conteúdo e foram criados para minimizar seu esforço. O objetivo é dar aos nossos leitores e assinantes uma melhor compreensão da importância e utilização de uma tabela de entregas.
O que são tabelas de entregas?Â
Tabelas de entregas são documentos estruturados usados ​​no gerenciamento de projetos para organizar, rastrear e comunicar aspectos de um projeto. Uma entrega é um resultado tangÃvel que deve ser produzido para concluir um projeto ou parte dele. As tabelas de entrega contêm entregas, breves descrições, datas de vencimento, partes responsáveis ​​e o status atual de cada entrega. Esta tabela fornece funcionalidade e uma representação visual do progresso e ajuda as equipes e as partes interessadas a entender o que foi alcançado e o que ainda precisa ser conquistado.
Vamos explorar.
Modelo 1: Tabela de entregas Requisitos de documentos comerciais Recursos de estrutura de planejamento
Este PPT é uma ferramenta essencial no processo de gerenciamento de projetos. É um guia abrangente que detalha as principais entregas do projeto, requisitos associados, estratégias de planejamento, considerações de design e suprimentos. Este documento é a espinha dorsal da concepção do projeto e garante que todas as etapas sejam definidas, desde a fase de concepção inicial até a implementação final. Faz um plano estruturado sobre o que precisa ser feito e o que precisa ser alcançado. O modelo inclui detalhes como descrição do produto, data de vencimento e cronogramas de entrega. Baixe agora.
Modelo 2: Tabela de Requisitos de Recursos do Projeto com Entregas
O PPT a seguir é uma ferramenta abrangente de gerenciamento de projetos projetada para combinar as tarefas do projeto com os recursos necessários para concluÃ-las. Ele fornece um roteiro para pessoal, tecnologia ou materiais necessários. O desktop serve como uma plataforma de monitoramento dinâmico para gerentes de projeto, permitindo-lhes acompanhar o progresso, alocar recursos e garantir que o projeto continue a atingir seus objetivos. Ele fornece informações sobre gerentes de projeto, analistas de TI, arquitetos de soluções, desenvolvedores, analistas de garantia de qualidade, etc. Obtenha agora.
Modelo 3: Entrega e status dos portões do estágio do projeto
Este modelo ensina que o gerenciamento de projetos é a chave que organiza os fluxos e análises dos projetos em fases crÃticas, garantindo que os projetos atendam aos seus objetivos, cronogramas e padrões de qualidade. Cada tabela de fase avalia o projeto em relação a critérios predefinidos para determinar sua prontidão e alinhamento com os objetivos do projeto. Este processo permite que as partes interessadas prossigam, modifiquem, abandonem ou decidam adequadamente contra propostas com base no status do projeto, permitindo a verificação da conclusão do projeto, garantindo a alocação de recursos e uma melhor gestão dos riscos. Inclui informações relacionadas ao registro do projeto, planejamento, projeto, construção e testes. Obtê-lo agora.
Modelo 4: Resultados de preparação para negócios com fase de planejamento
Este modelo PPT da fase de planejamento garante que o projeto evolua do conceito à simples realidade operacional. Esta fase é essencial para preparar o projeto para adotar novos processos, tecnologias ou mudanças. Esta abordagem proativa facilita a implementação eficaz e aumenta as chances de adoção e sucesso do projeto. Ao investir tempo e recursos para fornecer preparação empresarial durante a fase de planeamento, as empresas podem mitigar riscos, reduzir perturbações e garantir que a organização esteja preparada para novas oportunidades e crescimento. Abrange fases como planejamento, análise, design, construção, teste e implantação.
Modelo 5: Tabela PPT de resultados do projeto por fases
Este modelo PPT é uma ferramenta destinada a comunicar os principais resultados e pontos de um projeto em suas diferentes etapas. Este formato de tabela divide o ciclo de vida do projeto em fases especÃficas, como iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento, com cada coluna representando uma seção especÃfica. As linhas representam as entregas esperadas em cada estágio. Tal disposição esclarece tarefas e alinha expectativas para cada resultado do projeto. Usar um PPT para apresentar essas informações permite uma personalização dinâmica e envolvente, tornando mais fácil para as equipes do projeto e as partes interessadas visualizarem o progresso, compreenderem as dependências e identificarem entregas importantes. Pegue agora.
Modelo 6: Diagrama PPT da tabela de resultados do projeto
Este diagrama PPT é uma ferramenta de visualização que resume os resultados de um projeto de várias maneiras. Ele serve como um roteiro, descrevendo as entregas do projeto de maneira estruturada e envolvente. Ao combinar linhas e rótulos que representam as etapas de um projeto, essa visualização dá aos membros da equipe e às partes interessadas uma compreensão clara do que precisa ser feito e quando. Sua versatilidade permite a inclusão de informações adicionais, como prazos e indicadores de status. Obtê-lo agora!
Modelo 7: Tabela do plano de implantação de operações com resultados
O próximo modelo PPT é um roteiro que detalha o processo de implementação de mudanças ou iniciativas de negócios dentro de uma organização. Esta tabela segmenta o processo de implantação em estágios transparentes e gerenciáveis, com cada um definido por resultados especÃficos. Os elementos-chave geralmente incluem fase, responsabilidade, entregas, data de término, partes responsáveis ​​e compartilhamento de recursos e descrições detalhadas de cada entrega. Ao fornecer um diagrama estruturado do processo, as partes interessadas podem acompanhar o progresso, antecipar possÃveis gargalos e alocar recursos. Esta ferramenta garante que todas as melhorias nos negócios sejam executadas sem problemas e alinhadas com os objetivos organizacionais e proporcionem os benefÃcios pretendidos com o mÃnimo de interrupção nas operações em andamento. Pegue agora.
Modelo 8: Mapa do plano de comunicação multidepartamental com resultados
O próximo PPT é uma ferramenta essencial projetada para facilitar a comunicação contÃnua entre departamentos e equipes. Este mapa mostra resultados de comunicação especÃficos, como relatórios e reuniões, atualizações e feedback adaptados à s necessidades e processos de negócios de cada departamento. Estabelecer processos e procedimentos transparentes para comunicação reduz mal-entendidos e cria um ambiente colaborativo. Ele delineia responsabilidades pela criação e divulgação do tipo de comunicação e pelo estabelecimento de prazos para os resultados esperados. Esta abordagem garante um fluxo suave de informações entre departamentos, melhora os resultados dos projetos e reforça uma cultura de transparência e colaboração. Obtê-lo agora.
Modelo 9: Tabela de entregas de projetos de negócios com descrição principal
Este modelo de PowerPoint é uma estrutura abrangente que identifica os resultados de um projeto e detalha o que deve ser alcançado para que este projeto seja considerado bem-sucedido. Esta tabela categoriza cada entrega e fornece uma breve descrição que esclarece sua finalidade e escopo para o negócio. A tabela garante que as partes interessadas entendam os prazos e o andamento do projeto. Esta abordagem estruturada melhora o gerenciamento e a comunicação de projetos, aumenta a transparência e otimiza as atividades de planejamento, monitoramento e implementação. É uma ferramenta valiosa para manter os projetos no caminho certo e garantir que estejam alinhados com os objetivos do negócio. Pegue agora!
Modelo 10: Estratégia de gerenciamento de recursos com resultados e nÃvel de habilidade
Este modelo é uma maneira brilhante de combinar os recursos humanos e fÃsicos de uma organização com as entregas do projeto e otimizar a eficiência e eficácia da execução do projeto. Essa abordagem mapeia habilidades especÃficas para cada entrega e garante que os recursos certos sejam alocados para os empregos certos, no momento certo. Os gerentes de projeto podem identificar lacunas e recrutar habilidades especiais analisando os nÃveis de habilidade. Esse alinhamento deliberado e estratégico entre as necessidades do projeto e as capacidades de recursos não apenas melhora os resultados do projeto, mas também promove funcionários mais engajados e motivados, à medida que as habilidades individuais são combinadas com as tarefas.
TABELAS DE ENTREGAS - UMA CHAVE PARA O SUCESSO
O Documento de Negócios da Tabela de Entregas é uma ferramenta indispensável no gerenciamento de projetos, pois preenche a lacuna entre o design e a implementação. Ao delinear os resultados do negócio juntamente com os requisitos correspondentes, este documento garante uma estratégia abrangente que orienta as empresas para alcançar o sucesso. Garante comunicação clara e consistência entre as partes interessadas e aumenta a produtividade e a responsabilidade durante todo o ciclo de vida do projeto. Através de sua abordagem sistemática para organizar e detalhar os fundamentos do negócio, a tabela de entregas fornece um registro histórico das entregas do projeto, tornando-as valiosas para análises futuras, auditorias ou aprendizado com projetos anteriores para melhorar o planejamento e a implementação. As informações nas tabelas de entregas permitem que os gerentes de projeto identifiquem riscos e desafios, implementem estratégias de mitigação e mantenham os cronogramas do projeto.
