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“Dê um peixe a uma pessoa e você a alimentará por um dia; ensine uma pessoa a pescar e você a alimentará por toda a vida.” Você já ouviu isso antes, certo? Pois bem, ensine seus funcionários a pescar e melhore a cada dia.
Em meio à correria de administrar uma empresa, pode ser fácil esquecer a importância de um bom treinamento. Quantas vezes você disse: “Eu mesmo farei isso” porque ensinar outra pessoa parecia consumir muito tempo? Mas com que frequência você fica frustrado na próxima vez que a mesma tarefa acontece e você tem que fazê-la sozinho novamente?
O treinamento corporativo e o desenvolvimento dos funcionários não envolvem apenas ensiná-los a fazer seu trabalho ou delegar e facilitar as coisas para a gestão. Trata-se de mostrar aos funcionários que eles são valorizados e que é possível um movimento ascendente na organização. Um programa de treinamento e desenvolvimento sólido e exclusivo pode dar aos funcionários um senso de propriedade em sua função e uma visão de futuro da organização. E quando as empresas não investem na aprendizagem e no desenvolvimento e não criam caminhos para o crescimento, não dão o melhor de si para o trabalho e provavelmente começarão a procurar emprego noutros lugares.
Na verdade, em um estudo da Pew Research de 2021, 6 em cada 10 entrevistados disseram que nenhuma oportunidade de avanço foi o que os empurrou para fora da porta. A falta de oportunidades de crescimento foi o principal motivo para a saída – acima de salários, benefícios e flexibilidade no local de trabalho. Uma pesquisa recente do Great Place to Work no LinkedIn também esclareceu a importância crítica de treinar e desenvolver funcionários para retenção. De acordo com a pesquisa, 43% das pessoas apontaram a falta de oportunidades de crescimento como o principal motivo pelo qual abandonaram o último emprego.
Dê aos seus funcionários a oportunidade de crescer e aumentar a taxa de retenção da sua organização com nosso guia
E agora, se você deseja lançar seu serviço de treinamento de funcionários, seja ele off-line ou em programas de treinamento eletrônico, nossos especialistas elaboraram uma proposta abrangente. Apresentando a você nossos 10 principais modelos de propostas de treinamento de funcionários com amostras e exemplos. Esses modelos são 100% editáveis e prontos para conteúdo; eles fornecem uma estrutura para construir seus resumos de trabalho. Com a flexibilidade desejada para edição, eles podem ser adaptados aos seus serviços e escopo de trabalho.
Vamos explorar os modelos
Modelo 1: Apresentação PPT da proposta do programa de treinamento de funcionários
Um plano de treinamento de funcionários inclui tarefas como reconhecimento de lacunas de habilidades, desenvolvimento de planos de ação, sessões de coaching, etc. Para garantir que você não deixe de lado nenhum aspecto importante, use este modelo PPT. Impressione os clientes com modelos de negócios, incluindo uma carta de apresentação descrevendo sua abordagem, o escopo do trabalho, os serviços oferecidos, seu processo e estratégias. Organize seu plano com um cronograma e pacotes de preços. Mostre o histórico da empresa, projetos anteriores e depoimentos de clientes. Destaque o pessoal-chave e inclua os termos e condições. Baixe Agora.
Modelo 2: Apresentação PPT da proposta de treinamento e desenvolvimento de funcionários
Use este design PPT com mais de 25 slides para apresentar uma proposta de treinamento de funcionários com facilidade. Com este Deck você pode apresentar uma carta de apresentação personalizada, objetivos de contexto do projeto, escopo de serviços, plano de ação, histórico da empresa, depoimento de cliente, declaração de contrato, etc. Descreva seus objetivos de treinamento, como workshop de formação de equipe, gerenciamento de tempo, e produtividade. Explique como esse processo de treinamento aprimorará as habilidades de seus funcionários em planejamento, liderança e desempenho geral adequados. Apresente também um plano de preços estruturado junto com diferentes pacotes para dar aos seus clientes opções de escolha. Explore mais!
Modelo 3: Modelo PPT de Contexto e Objetivos do Projeto
Destaque o Contexto do Projeto, declarando claramente os objetivos que você pretende alcançar para o seu cliente. Pode incluir ajudar os funcionários a aprimorar habilidades técnicas, desenvolver habilidades de comunicação, gerenciar o tempo com eficiência, etc. Mencione o desenvolvimento de habilidades interpessoais, como o desenvolvimento de quociente emocional para lidar com situações de crise. Com este modelo PPT, você pode gerenciar bem as expectativas do cliente. Baixe Agora!
Modelo 4: Modelo PPT do Plano de Ação
Mostre sua prontidão para o seu ofício com este modelo PPT. Destaque as etapas envolvidas no processo de treinamento de funcionários, por exemplo Avaliação, Desenvolvimento Curricular, Aprovação e Implementação. Neste modelo PPT você pode fornecer aos seus clientes o tempo provisório necessário para realizar cada fase do processo. Baixe Agora
Modelo 5: Modelo PPT de escopo de serviços
Para evitar qualquer conflito no futuro, discuta com seus clientes o escopo do trabalho. Com este Slide você poderá mencionar os serviços e tarefas pelos quais sua empresa será responsável. Mencione tarefas como reunião de descoberta, avaliação de funcionários, desenvolvimento de um plano de ação, sessões de coaching e plano de ação. Você pode usar os marcadores em cada tarefa para elaborar o objetivo e os detalhes. Baixe Agora!
Modelo 6: Modelo PPT de prazo
Use este modelo PPT para apresentar aos clientes seu cronograma de treinamento de funcionários. Inclui um plano de cinco etapas, desde uma reunião de descoberta com o cliente até a coleta e análise da avaliação dos funcionários. A terceira etapa é o desenvolvimento de um plano de ação, seguido de sessões de coaching, após as quais ocorre a avaliação. A avaliação permitirá que você forneça feedback e desenvolva programas de treinamento para melhorar as áreas fracas identificadas. Baixe Agora!
Modelo 7: Modelo PPT de Plano de Investimento
Para que qualquer relação comercial seja sustentada é vital manter a transparência e este Slide oferece exatamente isso. Com este modelo PPT, você pode detalhar seu plano de preços e explicar o custo de cada atividade. Também permite que você faça um plano de pagamento faseado para seus clientes. Você pode dividir o plano de pagamento em quatro pacotes de acordo com o objetivo do cliente: desenvolvimento de liderança, quem manda, gestão de desempenho ou fazer acontecer. Use este modelo PPT para explicar as atividades que ocorrerão em cada pacote e os custos relacionados a ele. Baixe Agora!
Modelo 8: Modelo PPT de histórico da empresa
Para fornecer aos seus clientes informações sobre o histórico da sua empresa, use este slide PPT. Inclua informações sobre o que sua empresa faz e os serviços prestados. Junto com o histórico, o modelo PPT permite adicionar informações sobre os valores, visão e missão essenciais da sua empresa. Isso ajuda a melhorar a reputação da sua empresa e a promover a confiança entre clientes em potencial. Baixe Agora!
Modelo 9: Modelo PPT de introdução à equipe de gerenciamento
Apresente sua equipe aos clientes na apresentação da proposta de inovação de produto. Mostre os especialistas de sua equipe mencionando suas qualificações, designação, anos de experiência e áreas de especialização neste slide. Isso transmite o seu compromisso em fornecer ao seu cliente membros de equipe especializados, os melhores serviços e inovações de produtos. Baixe Agora!
Modelo 10 : Modelo de Declaração de Trabalho e Contrato PPT
É vital compreender e explicar o escopo do trabalho que sua empresa realizará. Isso garante um fluxo tranquilo de trabalho no futuro. Utilize este modelo como referência para elaborar um contrato com seus potenciais clientes. Deve incluir informações como serviços prestados, cooperação, condições de pagamento, plano de cancelamento, confidencialidade, prazos e rescisão. Isso evitará qualquer conflito futuro entre as partes. Para conferir o contrato completo, Baixe agora!
Impressione seus clientes
Este modelo de proposta de treinamento de funcionários irá diferenciá-lo de seus concorrentes. A apresentação deve transmitir credibilidade, visão e competência, estabelecendo as bases para colaborações benéficas. Com esses modelos projetados profissionalmente, você pode se concentrar no conteúdo da sua proposta, permitindo que suas ideias brilhem, enquanto nossos modelos cuidam da estética.
