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A Domino's é uma conhecida pizzaria e marca de entrega com mais de 17.000 locais em mais de 90 paÃses. O envolvimento dessas muitas partes interessadas tornou a comunicação, a colaboração e o marketing extremamente desafiadores. A marca usou o PLANEJAMENTO DO PROJETO  para colocar cerca de 350.000 membros da equipe e franqueados na mesma página. O resultado? A taxa de leitura do boletim informativo da Domino's aumentou de lamentáveis ​​4% para 100%, dando a todos os envolvidos uma compreensão clara do que esperar. Quer saber qual é o molho secreto no planejamento do projeto que tornou esse número possÃvel?
O planejamento do projeto serve como um roteiro para as equipes. Ele permite que coordenadores de projetos, gerentes, diretores e outros lÃderes de projetos conduzam projetos com maior autonomia com a implementação das melhores práticas. É a etapa mais crucial no ciclo de vida do gerenciamento de projetos, pois fornece à s partes informações sobre marcos, prazos, recursos, entregas e escopo.
Deseja implementar um melhor gerenciamento de tempo para fechar as lacunas de gerenciamento de projetos? Explore nosso guia de cronograma do plano de projeto  para construir uma estrutura, promover a responsabilidade e manter um projeto em andamento.
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O que é um manual de planejamento de projetos?
É um guia de referência projetado para simplificar o planejamento, a entrega e a medição de projetos em todos os departamentos. Ele oferece conselhos sobre as melhores práticas de tamanho certo para acelerar o desenvolvimento do projeto desde a atribuição até o inÃcio.
Use os modelos de manual de planejamento de projetos da SlideTeam para gerar listas de verificação como guias para garantir o sucesso do projeto e a entrega no prazo. Este manual cobre os fundamentos do planejamento de projetos, sua importância, ferramentas padrão e estratégias para ajudar uma empresa a se manter engajada para um melhor desempenho do projeto.
Examine nossos  planos de projeto Agile  para aprender sobre seus procedimentos, ferramentas, recursos e implementação.
A natureza 100% personalizável dos modelos fornece flexibilidade para editar suas apresentações. Os slides prontos para o conteúdo fornecem a estrutura necessária.
Garanta que seus planos de projeto sejam completos e robustos com os modelos de PPT de classe mundial da SlideTeam!
Vamos explorar esses slides essenciais para compreender quem, o quê, onde, por que, como e quando um projeto.
Modelo 1: Agenda para Manual de Planejamento de Projetos PPT
A primeira etapa no planejamento do projeto é criar uma agenda. Use este modelo de PPT para fornecer orientação prática para as principais partes do seu projeto. Este manual do projeto ajudará na revisão dos componentes de gerenciamento de projetos para uma execução bem-sucedida. Use esta apresentação para revisar as vantagens de uma cartilha de planejamento de projeto, riscos de projeto, planos de execução, alocação de recursos, revisões de status e atribuição de responsabilidade para itens de ação. Prepare o cenário para uma cooperação de projeto bem-sucedida e perfeita com este download. Obtê-lo agora!
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Modelo 2: Modelo de Iniciação do Projeto
A iniciação do projeto é a primeira etapa do gerenciamento do projeto. Use este modelo de PPT para avaliar a viabilidade do seu projeto de negócios. É uma ferramenta de comunicação de projeto essencial para discutir tarefas urgentes a serem executadas para dar andamento a um projeto. Este manual do projeto inclui modelos necessários para avaliação de maturidade, estatuto do escritório de gerenciamento de projetos, avaliação de portfólio de projetos e avaliação de viabilidade para ajudá-lo a construir uma base sólida. Use esta apresentação para simplificar a colaboração entre as partes interessadas e os membros de sua equipe de projeto durante o projeto. Baixe Agora!
Modelo 3:Â Modelo de Planejamento de Projeto
O planejamento do projeto garante o sucesso do projeto e a conclusão no prazo. Este modelo de PPT permitirá que você planeje cada atividade que a equipe deve concluir para cobrir o escopo, atender às entregas e atingir a meta geral. Use este manual do projeto, com slides sobre a estrutura de detalhamento do fluxo de trabalho, a matriz de atribuição de responsabilidades das tarefas do projeto, o cronograma do projeto e o plano de orçamento do projeto, para ajudar a equipe do projeto a se coordenar com as partes interessadas e resolver quaisquer problemas. Com a ajuda deste download, crie um roteiro para todo o ciclo de vida do projeto. Salve agora!
Modelo 4: Modelo de Execução do Projeto
Existem lacunas entre a estratégia e a execução do projeto em sua empresa? Use este modelo de PPT para agilizar a criação de seus produtos e comunicá-los ao cliente e aos principais interessados. Ele apresenta relatórios de status do projeto e gerenciamento de registro de solicitação de alterações para fornecer uma base para o gerenciamento de projetos. Use esta apresentação para revisar os detalhes finais antes de iniciar suas tarefas. Baixe Agora!
Modelo 5: Modelo de Controle de Projeto
Use este modelo de PPT para aumentar o controle e a qualidade do projeto durante o processo de gerenciamento de projetos. Este modelo é um componente essencial do playbook do projeto para garantir que os projetos sejam concluÃdos dentro das restrições de orçamento, escopo e cronograma. Ele inclui monitoramento de marcos crÃticos, um plano de gerenciamento de riscos e um plano de qualidade para garantir o controle do projeto e melhorar o desempenho. Isso ajuda a monitorar o desempenho da equipe e a responder adequadamente a problemas urgentes para manter o Ãmpeto. Obtê-lo agora!
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Modelo 6:Â Modelo de Encerramento do Projeto
Use este modelo de PPT para orientá-lo no processo de fechamento do gerenciamento do projeto. Esse elemento de comunicação do projeto auxilia as equipes do projeto na revisão das entregas, comparando-as e testando sua qualidade no resultado previsto do projeto. Este estágio abrange a documentação de aceitação do projeto, lições aprendidas para avaliação pós-projeto e uma lista de verificação de encerramento do projeto para ajudar a criar uma imagem completa do desempenho do projeto. Use esta apresentação para amarrar as pontas soltas, discutir com as partes interessadas e determinar as etapas futuras. Obtê-lo agora!
Modelo 7: Modelo de Equipe de Projeto
Projetos bem-sucedidos resultam de um planejamento meticuloso e da participação da equipe do projeto. Use este modelo de PPT para destacar a contribuição da equipe do projeto para alcançar os objetivos do projeto. Este manual do projeto inclui as pessoas essenciais envolvidas, as responsabilidades do gerente do projeto e um plano de treinamento da equipe para reunir um grupo de indivÃduos para concluir as tarefas do projeto e atingir as metas da organização para fornecer resultados positivos. Obtê-lo agora!
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Modelo 8: Modelo de comunicação do projeto
Mantenha a transparência na gestão de projetos com um plano de comunicação eficiente. Use este modelo de PPT para monitorar e controlar as comunicações ao longo do ciclo de vida do projeto. Isso envolve um plano de comunicação com as partes interessadas e projeta canais de comunicação interna e externa para atender às demandas de informações das partes interessadas e das equipes do projeto. Obtê-lo agora!
Modelo 9: Painel de Avaliação do Progresso do Projeto
Os painéis do projeto são uma ferramenta vital no processo de gerenciamento de projetos. Use este modelo de PPT para fornecer informações imediatas e atualizadas sobre o status do projeto. Este relatório de status do projeto servirá como um ponto de referência rápido para os gerentes de projeto ficarem de olho nas tarefas que podem estar atrasadas ou nos projetos com baixo desempenho. Obtê-lo agora!
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Modelo 10:Â Cronograma do Plano do Projeto
Use este modelo de PPT para estabelecer as datas de inÃcio e término de um projeto. Este cronograma de gerenciamento de projeto fornecerá uma visão geral das tarefas e suas atribuições, nÃveis de prioridade e marcos. Use esta apresentação para dar aos membros da equipe liberdade e flexibilidade para fazer as coisas em seu próprio ritmo. Obtê-lo agora!
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Entregue projetos complexos no prazo
Este manual de planejamento de projeto é uma ferramenta crucial para a execução e controle do projeto. Ele ajudará os membros da equipe a concluir seus trabalhos e a priorizar tarefas pendentes. Use os modelos de PPT do SlideTeam como um modelo do processo completo de gerenciamento de projetos, projetado para ajudá-lo durante a fase de planejamento do projeto.
PS Confira nosso eficiente manual de gerenciamento de projetos  para criar, atribuir e acompanhar as atividades do projeto em sua empresa.
Perguntas frequentes sobre PLANEJAMENTO DE PROJETOS
O que deve ser incluÃdo em um manual de planejamento de projeto?
Um playbook de planejamento de projeto fornece uma abordagem passo a passo para a implementação do projeto, que são:
Iniciação do projeto
Planejamento do Projeto
Projeto de execução
Processos de Controle de Projetos
Encerramento do projeto
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Quais são as quatro etapas do processo de gerenciamento de projetos?
O processo de gerenciamento de projetos é dividido em quatro etapas: iniciação, planejamento, execução e encerramento.
a) Iniciação: Isso inclui a identificação dos objetivos, escopo, recursos e funções da equipe do projeto.
b) Planejamento: Consiste em estabelecer as medidas necessárias para atingir os objetivos do projeto. Exemplo: Definição de orçamentos, cronogramas, marcos, materiais de origem e documentação relevante.
c) Execução: Trata-se de realizar o seu plano e manter a equipe no caminho certo.
d) Encerramento: Envolve a entrega das entregas finais às partes interessadas, liberando recursos do projeto e determinando o sucesso do projeto.
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Quais são as cinco áreas crÃticas no planejamento do projeto?
Gerenciamento do escopo do projeto
Gerenciamento de tempo do projeto
Gerenciamento de custos do projeto
Gestão da Qualidade do Projeto
Gerenciamento de riscos do projeto
Esses componentes são essenciais para que um projeto seja concluÃdo com sucesso. Os lÃderes de projeto podem aumentar suas chances de sucesso e garantir a satisfação dos membros da equipe do projeto, com foco nesses componentes crÃticos.
