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O pensamento não substitui a informação. Você pode pensar o dia todo, mas nunca será capaz de responder a uma pergunta sobre o horário do aeroporto local se não tiver o horário com você. A chave para resolver essa luta entre pensamento e informação é se organizar mais e ser fluido em seus padrões de pensamento. Para empresas de TI, ser fluido se traduz em ser mais ágil com os planos de projeto de software.
A metodologia ágil passou a definir a maior parte da criação de software hoje. Essa filosofia de plano de projeto se baseia em rajadas iterativas e curtas de trabalho que criam um produto incrível , atendendo a todas as especificações do usuário final.
Você sabia que sete das 10 empresas dos EUA usam o Agile? E depois de adotar o Agile, as empresas tiveram um crescimento médio de 60% em receita e lucro. Clique aqui para acessar os 5 principais modelos de roteiro de projetos ágeis que permitem que as empresas forneçam resultados com eficiência.
Na SlideTeam, entendemos os pontos problemáticos das empresas em encontrar modelos de apresentação confiáveis, quase prontos para uso, para se familiarizar e começar a implementar um plano de projeto ágil em suas soluções para os clientes. Esses modelos de PPT fornecem procedimentos, ferramentas, recursos e mantras de execução para dominar os planos de projeto Agile.
Além disso, os modelos prontos para conteúdo fornecem a estrutura desejada e um ponto de partida. O recurso 100% editável e personalizável permite que você personalize sua mensagem para seu público-alvo.
Vamos explorar e desfrutar de um estudo desses modelos de apresentação.
Modelo 1: Slides de apresentação do PowerPoint de planejamento de equipe de projeto ágil
Este deck completo sobre projetos ágeis abrange 14 pontos práticos principais relacionados à implementação prática de trabalhos de software. O curso aborda todas as leituras obrigatórias, como a demonstração das informações necessárias. Um dos slides de abertura mostra o dono do projeto, status, prioridades, tipo de prazos, tempo estimado e tempo real para a obra. A planilha de alocação de recursos também é abordada e o formato também registra as datas de início e término do projeto. A divisão de um plano de equipe ágil nos sprints, como análise de impacto, design e construção, teste, infraestrutura e gerenciamento de mudanças, também recebe um slide separado. Use este conjunto de PPT para abordar questões sobre a produtividade ágil da equipe de produtos, histórias de usuários, etc. Para lançamentos de projetos, as empresas podem consultar o segmento de planejamento de equipe.
Modelo 2: Estrutura de gerenciamento de projetos ágil Plano de gerenciamento ágil
Este slide do PowerPoint fornece um vislumbre de uma estrutura ágil de gerenciamento de projetos envolvendo as fases de iniciação, construção, entrega, manutenção e suporte. O Layout PPT é brilhante porque fornece a base de usuários em cada uma dessas fases lineares. Por exemplo, a fase de iniciação do projeto tem a equipe de projeto do escritório como protagonista. Na fase de construção e entrega, a equipe de desenvolvimento se envolve para definir o modelo de negócios, preparar um protótipo de produto e avaliar e liberar o projeto. A equipe de manutenção e suporte ajuda a identificar defeitos e melhorias. Durante a primeira metade de toda essa estrutura, o show pertence ao especialista do usuário, enquanto os usuários finais fazem uma entrada para a fase de entrega e a fase de manutenção. As competências-chave que este projeto requer também são mencionadas.
Modelo 3: Linha do tempo de gerenciamento de projetos tradicional versus ágil
O que torna os projetos ágeis tão únicos? Este modelo de apresentação fornece a resposta de uma forma maravilhosamente criativa, justapondo os processos. Os projetos tradicionais concentram-se nas quatro etapas lineares de Planejar, Criar, Revisar e Lançar, para chegar a um único resultado. Tais abordagens convencionais também são comparadas a cachoeiras denominadas Projeto Cachoeira. No entanto, ninguém está preocupado com o resultado final em um cronograma de gerenciamento de projetos ágil. Embora as etapas do gráfico de planejamento permaneçam as mesmas, há um resultado preliminar, um resultado intermediário e o resultado associado à Metodologia Ágil. Essa abordagem iterativa e disposta a aprender a cada etapa caracteriza o processo ágil. Este layout de apresentação captura a diferença lindamente. Faça o download agora para torná-lo seu e impressionar seu público.
Modelo 4: Planejamento ágil de marcos e pendências do projeto
Os gerentes de projeto sabem profundamente que planejar bem é organizar bem, já que os recursos se encaixam depois que eles se esforçam para alcançar marcos e eliminar pendências. Este modelo de PPT estuda o ciclo do projeto para registrar marcos e se prepara para lidar com pendências que as empresas podem ter perdido inicialmente. Cada marco é mapeado para o quão importante é e, em seguida, colocado em um tipo de prioridade. O layout do PowerPoint também mapeia pendências de maneira semelhante, mas em um esquema de cores diferente. As lacunas que as administrações devem preencher para cada uma dessas tarefas também estão lá; isso ajuda a fechá-los mais rapidamente e a executá-los mais rapidamente. Baixe este modelo agora para criar essa urgência para atingir esse marco significativo.
Modelo 5: Planejamento de iteração ágil Estruturas de gerenciamento de projetos ágeis
O planejamento de iteração dá ao Agile Framework seu sabor distinto de ser tão eficaz. Os projetos ágeis não são muito diferentes dos projetos padrão comuns sem iterações. Use este modelo de apresentação PPT para rastrear o status de suas iterações em parâmetros como o proprietário, status, prioridade, tipo, prazo, etc. A lacuna entre o tempo estimado e o real é um parâmetro importante. A 1ª iteração típica é realizada nas semanas 1-2, com a segunda iteração realizada nas semanas 3-4. O slide também ajuda você a conhecer o status em algumas palavras concisas e precisas, como aguardando implantação, pronto para desenvolvimento e produto necessário. Baixe este modelo para criar um mundo de planos precisos e organizados com tudo no lugar.
Modelo 6: Plano de Abordagem de Gerenciamento Ágil de Projetos
Dividido em oito colunas, este modelo de PPT resolve o problema da falha das empresas em manter um registro das tarefas implementadas sob uma metodologia Agile Project Management. O nome da tarefa (sprints na técnica) é tabulado em relação ao responsável, o estado e as datas de término, a duração do dia, o status do projeto e os comentários. Em seguida, listamos os recursos que cada sprint fornece e decidimos se adicionar a funcionalidade vem com um fator de risco. Se você obtiver esta tabela logo após baixar este modelo, entenderá por que a metodologia ágil é tão bem avaliada. Obtenha este modelo de apresentação agora!
Modelo 7: Estrutura do Plano de Lançamento do Sprint do Projeto Ágil
O modelo de PPT acionável em um lançamento de sprint de projeto ágil permite que você mostre como você dominou as complexidades desse gerenciamento de projeto. O design da grade 3x5 representa ações em cada sprint e as ferramentas de implementação correspondentes em cada estágio. Os Sprints ficam na linha do meio e são numerados do Sprint 0 ao Sprint Final. As ações que este modelo recomenda em cada sprint são documentadas (embora sejam 100% personalizáveis, esse fato merece ser reiterado, mesmo quanto ao custo da repetição). No Sprint 0, por exemplo, as ações são kick-off, configurando o ambiente. As ferramentas de implementação correspondentes no Sprint 0 devem ser o treinamento do proprietário do produto. Então, quando a grade estiver completa, você só poderá se maravilhar com o tempo que o modelo de apresentação salvou para você!
Modelo 8: Plano de projeto ágil para melhoria do site
Este modelo de apresentação com design inovador faz uso extremamente criativo da metodologia de projeto ágil. Ele pode torná-lo o mestre das atualizações ou melhorias do site se você obtiver a tabela aqui. Começando com a primeira coluna de nomes de tarefas, destacamos essas como as três principais do Sprint 1 Requirement Planning, Feature Designing no Sprint 2 e Code Writing no Sprint 3. Os subtítulos sob os três estão vinculados a legendas de prioridade codificadas por cores como Alta, Média e Baixa. O proprietário, as datas de início e término e o status ajudam você a rastrear as tarefas mais minuciosas. Este plano simples permite que você entenda o plano de melhoria do seu site e decida sobre sua eficácia e eficiência. Baixe este PPT Set agora para dar um exemplo para o site mais aprimorado criado com o gasto mínimo de recursos.
Modelo 9: Plano mensal de projeto ágil
Este slide mensal do plano de projeto ágil aborda atividades como planejamento, configuração de recursos multilíngues, teste e implantação de recursos. Por conveniência, o mês foi considerado como tendo 30 dias no slide (você pode personalizá-lo, é claro). O conceito que orienta este layout de PPT é que horas e dias são essenciais para o planejamento do sprint e, se feito dessa maneira maravilhosamente organizada, as empresas podem concluir os projetos mais ágeis em um mês. Acompanhe o progresso e as dependências do projeto usando códigos de cores, com as faixas também indicando as datas de início e término. Como sempre, a coluna do proprietário também é fundamental para garantir a responsabilidade. Baixe Agora!
Modelo 10: Plano de Projeto Ágil por Fase Gerenciamento de Projeto Ágil com Scrum Gráficos PPT
Este modelo de apresentação combina os cinco processos significativos no desenvolvimento de software de negócios com a metodologia ágil de organização das coisas. Os cinco estágios de avaliação da existência de um caso de negócios, análise dos cenários, projeto de um sistema, construção de uma biblioteca de garantia de qualidade e teste, todos exigem competências exclusivas e inculcadas profissionalmente. Use esta predefinição de PPT para documentar tudo isso e muito mais, com os níveis de hierarquia destacados para garantir que as pessoas conheçam suas funções de acordo com a categorização do projeto em fases. Obtenha este modelo de apresentação agora com um download. Garanta que o processo de negócios e o ágil se encaixem confortavelmente.
AGILIDADE COMO VANTAGEM
Os projetos ágeis extraem sua força de sua capacidade de permanecer flexíveis e apostar em iterações do que em qualquer resultado único e unidimensional. Nesse sentido, eles espelham a vida onde nenhum evento único pode obscurecer a direção de sua vida, embora eventos massivos continuem acontecendo ao nosso redor. Portanto, os projetos de software ágeis oferecem uma enorme vantagem ao seguir a rota linear, sem espaço para iterações.
Se, por algum motivo, os planos de projeto ágil não se encaixarem em seus projetos específicos, os planos de projeto de TI são a resposta. Acesse os melhores templates de gestão de projetos de TI clicando aqui.
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Perguntas frequentes sobre planos de projetos ágeis
Como você escreve um plano ágil?
O Agile Planning é uma abordagem de planejamento de projeto que prevê o trabalho, usando unidades de trabalho independentes chamadas iterações ou sprints. Escrever um plano ágil envolve primeiro a identificação da liberação (algo que chamamos de metas). Ao escrever uma técnica ágil, o lançamento significa desenvolver um novo produto ou atualizar significativamente um atual. As equipes podem dividir cada lançamento em várias versões, também chamadas de sprints. Cada sprint, geralmente duas semanas, tem essa duração definida. A equipe tem um conjunto predefinido de itens de trabalho para cada sprint. Os objetos em trabalho são chamados de contos de usuários.
O plano do projeto é usado no Agile?
É claro e evidente que um plano de projeto é parte integrante da metodologia ágil. No entanto, não segue a estrutura estrita associada a um plano de projeto. Ainda assim, o plano do projeto faz parte do ágil, embora de forma altamente flexível. Isso ocorre porque um projeto ágil tem a vantagem adicional de ser adaptável e altamente responsivo às mudanças. A estrutura incentiva as empresas a prescindir de qualquer formato. Tecnicamente, o ágil também documenta com algum detalhe apenas o sprint inicial. O restante desses sprints são, necessariamente, baseados no desempenho do primeiro sprint.
Quais são as três etapas do Planejamento Ágil?
Os três estágios do Planejamento Ágil estão simplificando metas em tarefas factíveis para equipes, seja em discussões ou execução real. A segunda etapa é a realização de reuniões scrum, um conceito de planejamento exclusivamente ágil. Um scrum é um acontecimento diário em um sprint, onde as equipes adotam um padrão de discussão inovador sob a orientação de um scrum master. É uma ocorrência cotidiana, mas sempre parece nova devido às ideias e tarefas discutidas. A terceira etapa do planejamento ágil sempre se concentra na produtividade e nos prazos, garantindo que os sprints sejam significativos e cumprindo o prazo padrão de duas semanas.
Quais são os cinco níveis do Planejamento Ágil?
Existem níveis no planejamento ágil que garantem que sprints e scrums levem a conquistas significativas. Os cinco níveis são:
- Visão
- Liberar
- Iteração
- Roteiro
- Planejamento Diário.
Esses níveis são todos bem pensados, com o envolvimento executivo pesando muito na visão, que conscientemente define os objetivos do projeto para os membros da equipe. Não é provável que seja atualizado depois de definido, pois ajuda a equipe a se concentrar em aspectos críticos. Então, o roteiro é um plano de alto nível para alcançar a visão do produto de forma incremental, e as empresas também o usam como uma ferramenta de comunicação para os acionistas. Em seguida, as equipes do sprint decidem sobre os outros três níveis de lançamento (objetivos de negócios), iteração e etapas de planejamento diário. Estes requerem intervenção mínima do executivo ou da alta administração; as equipes os atualizam com frequência.
