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Apesar da forte concorrência dos retalhistas online e do mercado de livros eletrónicos, o negócio das livrarias ainda está a prosperar. Só nos Estados Unidos, existem quase três mil livrarias independentes e, em quase todos os cantos do mundo desenvolvido, pode-se dizer que os números oficiais são apenas uma fração da quantidade maior.
Se você se sente atraído a administrar uma livraria, entenda que existe um certo privilégio em ser guardião de espaços sagrados da criatividade humana, mas também envolve dedicação, desafios e comprometimento. Este negócio, como qualquer outro, exige inovação, evolução e progresso constantes e, para sobreviver como dono de uma livraria, é preciso ter paixão pelo ofício e, ao mesmo tempo, manter a quantidade certa de conhecimento empresarial para sobreviver.
Neste blog, abordaremos o negócio de livrarias e daremos uma olhada boa e clara em todos os aspectos multifacetados desse negócio com um modelo premium. Nas páginas deste modelo estão ferramentas e táticas concebidas para construir um negócio de livraria melhor.
Vamos entrar
Índice
- Visão Geral da Empresa
- Análise da indústria
- Análise do cliente
- Análise da concorrência
- Análise SWOT
- Estrutura de Porter
- Plano de marketing
- Plano operacional
- Plano financeiro
- Representação gráfica de finanças
1) Visão geral da empresa
Esta seção de visão geral da empresa foi criada para ajudá-lo a apresentar seu negócio de livraria para potenciais interessados, clientes e parceiros. Ele esclarece todos os aspectos essenciais do seu negócio, com a ajuda de segmentos bem selecionados, como visão e missão, metas e objetivos da empresa, resumo inicial, lacuna de mercado e declaração de negócios, fatores-chave de sucesso, etc. para demonstrar sua visão e objetivos, ao mesmo tempo em que ressalta seu compromisso com a excelência por meio de um conjunto de slides cuidadosamente adaptados.
2) Análise da indústria
Esta seção de análise do setor o ajudará a obter alguns insights cruciais por meio de dados que podem ajudá-lo a melhorar seu negócio de livraria. Utilize este modelo para conhecer o estado atual deste mercado e avaliar tendências futuras. Decifrar a lista multifacetada de fatores que influenciam o crescimento e o desempenho deste setor através de todos os subtítulos que cobrem o conteúdo.
A primeira, análise de mercado, permite que você obtenha insights sobre o tamanho, o escopo e as especificidades do mercado de livrarias. O segundo, tendências de mercado, oferece as ferramentas para descobrir todos os mais recentes desenvolvimentos, inovações e listas de oportunidades em constante mudança neste setor. O terceiro subtítulo, drivers de crescimento, permite isolar e estabelecer os drivers significativos de lucratividade e demanda no mercado de livrarias. O quarto e último subtítulo, análise geopolítica, dá-lhe os meios para visualizar criticamente todos os impactos que os factores políticos, económicos e ambientais acrescentam a esta indústria. Obtenha este modelo para aplicar todo o poder dos dados e da análise para tomar melhores decisões e expandir as margens do seu negócio.
3) Análise do Cliente
Esta apresentação irá ajudá-lo a analisar os seus clientes de forma detalhada e abrangente, permitindo-lhe compreender melhor as suas necessidades e preferências e aproveitar todo o potencial do seu mercado-alvo. Esta seção contém três subsegmentos principais que cobrem diferentes componentes de um segmento de análise integrada de clientes.
O primeiro subtítulo é o mercado-alvo, um modelo para compreender as características, o comportamento e as necessidades do seu grupo de clientes. O segundo subtítulo, persona do comprador, permite refletir sobre os perfis de seus clientes ideais, usando seus atributos demográficos, psicográficos e materiais para modelar seu negócios para obter melhores lucros. O terceiro e último subtítulo é dimensionamento de mercado, onde você pode avaliar o valor e o potencial do seu mercado-alvo. Use nosso modelo para obter uma visão mais detalhada de seus clientes à medida que você calibra melhores serviços comerciais para o mercado.
4) Análise do Concorrente
Esta seção permite uma comparação completa e intensiva entre sua infraestrutura comercial existente e seus principais concorrentes no mercado. Incorporado aos slides, aqui está um gráfico/tabela destinado a representar as características críticas dos negócios de livrarias rivais. Use essas ferramentas para testar os pontos fortes e fracos de seus concorrentes, alavancando assim sua vantagem competitiva. Personalize os títulos da tabela para aplicar seus subtítulos internalizados preferidos que atendam às suas necessidades.
5) Análise SWOT
Prepare este segmento de modelo para criar melhor potencial de desempenho em seu negócio. A análise SWOT é uma ferramenta analítica atraente que isola e examina os fatores internos e externos que influenciam o seu negócio. A análise SWOT envolve quatro componentes principais – pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Obtenha vantagem sobre os outros e, ao mesmo tempo, elimine aspectos do seu negócio que limitam a competitividade e as oportunidades de crescimento com esta análise SWOT abrangente.
6) Estrutura de Porter
A estrutura de Porter ajuda as empresas a compreender e avaliar a série de forças competitivas que orientam o mercado mais amplo em que operam. Esta análise depende de cinco factores principais e da sua relevância cruzada dentro dos negócios – rivalidade entre concorrentes, ameaça de novos participantes, ameaça de produtos ou serviços substitutos, poder de negociação dos compradores e poder de negociação dos fornecedores. Estes factores servem para estabelecer o estado da concorrência dentro de um mercado, bem como os seus padrões de rentabilidade. Use esta análise para adicionar rigor às suas operações à medida que você compreende as oportunidades e desafios do seu negócio.
7) Plano de Marketing
O marketing deve ser um componente vital para qualquer empresa que busque sucesso a longo prazo. Com este modelo, você pode aprimorar suas próprias habilidades e estratégias na esfera do marketing. Refine e melhore seus padrões atuais de marketing à medida que aumenta o potencial de networking e marketing em uma tentativa de atrair mais clientes para sua livraria.
Este segmento vem com quatro subtítulos que buscam atingir todos os canais tradicionais de marketing. Estratégia de vendas, o primeiro subtítulo, permite que você defina metas claras e, ao mesmo tempo, reforce os métodos e táticas existentes. Em seguida vem a estratégia promocional, onde você pode organizar e implementar melhores campanhas promocionais. Funil de vendas é o último subtítulo e desempenha um papel crucial na definição da estratégia promocional geral e no fortalecimento da eficácia do plano de marketing.
8) Plano Operacional
Crie um plano operacional mais organizado e disciplinado com a ajuda desta seção. Este segmento de plano operacional do modelo fornece as ferramentas para aprimorar suas atividades de negócios e monitorar o progresso e o desempenho. Existem duas manchetes principais neste segmento. Descreva seus objetivos e estratégias enquanto determina o plano de ação, as etapas e os marcos necessários para alcançá-los. Use este modelo para aprimorar seus princípios de negócios existentes e basear suas atividades em um plano operacional mais coerente para o sucesso.
9) Plano Financeiro
Nos slides deste modelo estão as ferramentas necessárias para elaborar um plano financeiro detalhado e abrangente para o seu negócio. Os títulos significativos incorporados ao modelo incluem premissas financeiras, modelo de receita e previsão de vendas, análise do ponto de equilíbrio, conta de lucros e perdas projetadas, , etc. Demonstre todos os canais de receitas e despesas ao longo do tempo e teste seu desempenho financeiro em todos os cenários existentes com o auxílio dos slides deste segmento.análise de cenários, balanço patrimonial projetado, demonstração do fluxo de caixa projetado
10) Análise de Representação Gráfica
Complementando a seção do plano financeiro está esta parte da apresentação, que permite criar representações gráficas de todos os estados financeiros e monetários do negócio. Represente seus ganhos após impostos, receita total de operações, lucro bruto, ativos totais e muito mais de maneira visual coesa com os gráficos integrados neste segmento de modelo.
Conclusão
A apresentação consiste em setenta e três páginas e inclui uma maior diversidade de dados e informações. Baixe o modelo agora para levar seu negócio de livraria para o próximo nível. Utilize as ferramentas e análises integradas nos slides deste modelo para auxiliar no seu alcance de mercado e criar um plano de negócios superior que irá envolver adequadamente os clientes.
