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As origens do franchising moderno remontam à Idade Média, quando os senhores feudais formaram parcerias com os seus vassalos, fornecendo-lhes terras e recursos em troca de segurança e protecção.
Hoje, no mundo dos negócios, as franquias são inevitáveis. Eles estão por toda parte no nosso atual mercado hiperconsumista, uma força empresarial quase imparável. O franchising oferece certas vantagens fortes às empresas, dando a empreendimentos de todos os tipos a oportunidade de explorar tipos mais amplos de reconhecimento de marca e nomes de estabelecimento para obter mais receitas. As franquias também criam valor no mercado consumidor, proporcionando aos clientes uma experiência consistente e confiável em diversos domínios e regiões de operação.
Aprofunde-se neste assunto lendo nosso outro blog que discute doze modelos para um modelo de negócios de franquia. Clique aqui agora e leia.
Neste blog, examinaremos um modelo de negócio premium bem pesquisado que pode ajudar qualquer empresa emergente que busca estabelecer uma franquia poderosa. Ofereceremos uma prévia do modelo, dando acesso a dez slides principais da apresentação enquanto discutimos o que torna este plano de negócios valioso. Também nos aprofundaremos em alguns produtos relacionados nesse espectro, permitindo que você escolha entre uma variedade diversificada e bem selecionada de modelos PPT.
Vamos começar.
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Índice
- Sumário executivo
- Visão Geral da Empresa
- Análise da indústria
- Análise do cliente
- Analise competitiva
- Análise do potencial de crescimento
- Análise de go-to-marketing
- Plano operacional
- Plano financeiro
- Análise de representação gráfica
1. Sumário Executivo
A apresentação começa com um segmento de resumo executivo bem elaborado que pode servir como um modelo vital para o seu processo organizacional, permitindo que você descreva o funcionamento interno do seu plano de maneira elegante e profissional. Para maior legibilidade e apresentação aprimorada, ele foi dividido em subseções principais, permitindo que você crie uma visão geral mais eloquente do seu plano de franquia. ' argumento rápido', 'sobre o negócio', 'a empresa', 'serviços oferecidos' e ' metas e objetivos' são os títulos fundamentais incorporados nesta seção, dando a você amplo espaço para estabelecer as bases para seu plano de expansão de franquia.
2) Visão Geral da Empresa
Use um modelo profissional para discutir sua organização e avaliar o estado de sua estrutura de negócios. Faça isso e muito mais com a ajuda de nossa seção de visão geral da empresa, que foi selecionada com uma visão sólida do funcionamento dos negócios do dia. Ele foi modelado de acordo com as tendências predominantes no paradigma empresarial atual e discute alguns componentes essenciais, como 'resumo do negócio inicial', ' declaração de missão e visão', 'lacuna de mercado e soluções absolutas associadas' e, por último, 'chave de sucesso fatores.' Aproveite as metodologias básicas de sua empresa à medida que aprimora, aprimora e refina suas estruturas de trabalho existentes com a ajuda de todos esses componentes.
3) Análise da indústria
As franquias podem ser uma ótima ferramenta para subir na hierarquia empresarial e chegar ao topo, mas sem uma compreensão sólida do mercado em que se opera e uma inspeção minuciosa das condições do setor, pode se tornar uma batalha árdua e difícil. Nossa seção de análise do setor pode oferecer uma visão clara e perspicaz das tendências atuais do setor em que você opera, proporcionando a habilidade comercial para adaptar sua abordagem, reestruturar suas políticas e alinhar-se às demandas do setor. Esta seção foi integrada com alguns destaques muito necessários, como 'análise de mercado', 'tendências de mercado', 'desafios de mercado', 'motores de crescimento' e, finalmente, 'análise geográfica'. Lance uma visão mais holística e focada nas necessidades em constante mudança da indústria, extraindo os fundamentos do mercado através de um exame de suas tendências, processo de crescimento, complexidades geográficas e muito mais.
4) Análise do cliente
Os clientes são a base de qualquer negócio de sucesso e, com grandes franquias regionais, isso pode ser considerado mais verdadeiro do que nunca. Adquira as ferramentas para ganhar força no mercado e cultivar uma base de clientes mais fiéis e investidas, tudo com uma análise minuciosa dos clientes. Em nosso modelo de análise de cliente, você tem acesso aos seguintes subtítulos – análise de alvo , persona do comprador e, por último, dimensionamento de mercado . Eleve suas descobertas com rigor baseado em dados usando tabelas, gráficos e todos os outros aspectos da apresentação para criar uma análise mais robusta e intensiva.
5) Análise competitiva
Analise o cenário competitivo e tome decisões mais informadas, tudo com a ajuda de ferramentas mais sofisticadas de dados e análises. Nosso segmento de análise competitiva fornece os instrumentos de dissecação e avaliação para fazer exatamente isso, criando um ambiente de negócios mais equilibrado e livre de erros que aumenta suas chances de sucesso no jogo das franquias. Esta seção da apresentação foi dividida em duas grandes seções – cenário competitivo e atributos-chave e vem com o benefício adicional de gráficos e tabelas. Use todas as ferramentas deste modelo para investigar intensamente a concorrência e estabelecer uma presença mais duradoura no mercado.
6) Análise do potencial de crescimento
Prepare a análise do potencial de crescimento para testar seus próprios pontos fortes e fracos e criar estratégias de crescimento mais conclusivas que o levarão ao topo. Este segmento de apresentação foi dividido em duas grandes seções – análise SWOT e análise das cinco forças de Porter . Ambos os modelos de análise oferecem estruturas sólidas e convincentes para investigar o potencial de crescimento da sua organização, permitindo-lhe assim tomar decisões mais saudáveis e gratificantes a longo prazo.
7) Análise de entrada no marketing
O marketing pode ser o momento decisivo para a maioria das empresas que buscam expandir e construir franquias. Com a ajuda deste modelo, você pode ficar à frente nessa frente, criando sistemas de marketing mais confiáveis e liberando todo o potencial da sua empresa. Aproveite todo o potencial da sua estratégia de vendas enquanto cria estratégias de posicionamento mais relevantes. Cultive políticas mais favoráveis ao mercado usando estratégias de preços corretas e, por último, aprenda a impulsionar as vendas com o auxílio do funil de vendas divulgado no template .
8) Plano Operacional
Crie estratégias magistrais à medida que utiliza as ferramentas certas para se envolver em operações mais precisas. Esta subseção é dedicada a essa frente, com a ajuda de todas as métricas, informações e dados corretos para respaldar seu próprio planejamento operacional autorregulado. Existem dois subtítulos críticos integrados nos slides desta parte do modelo, e eles são estrutura operacional e marcos operacionais .
9) Plano financeiro
Tenha um controle mais forte sobre a gestão financeira corporativa e, ao mesmo tempo, crie canais mais eficientes de supervisão e regulamentação. Faça isso de forma frutífera e metódica com nossa subseção de plano financeiro, que vem com um conjunto exaustivo de ferramentas projetadas para ajudar empresas de grande porte a implementar e gerenciar melhores sistemas financeiros. Alguns destaques desta parte do modelo incluem premissas financeiras , modelo de receita , análise de equilíbrio , juntamente com alguns outros destaques mais merecedores, como demonstração de lucros e perdas , demonstração de fluxo de caixa , demonstração de balanço , análise de cenário e, por último, uma avaliação DCF análise .
10) Representação Gráfica
Usando nossa seção de análise de representação gráfica, você pode criar ilustrações visuais detalhadas para ajudá-lo a gerenciar, processar e estruturar seu próprio funcionamento financeiro, agregando assim mais valor à sua franquia comercial. Alguns destaques a serem mencionados nesta área do modelo incluem gráficos dedicados ao lucro total após os impostos, lucro bruto total durante os primeiros cinco anos de negócios, um gráfico de fluxo de caixa mostrando os primeiros cinco anos de negócios, um gráfico de balanço para os primeiros cinco anos de negócios e muito mais.
Este é apenas um pequeno vislumbre desta apresentação de cinquenta e dois slides bem pesquisada e minuciosamente elaborada, que vem totalmente equipada com todas as necessidades vitais dos modelos de negócios relacionados a franquias. Baixe a apresentação completa agora para obter nossos arquivos PDF, Word Doc e XLS premium e acessar mais deste material infográfico de alta qualidade.
Agora, permita-nos guiá-lo através de produtos relacionados nesta área temática.
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Para saber mais, clique no modelo de Plano de Negócios de Franquia
Perguntas frequentes sobre plano de negócios de franquia
Como você redige um plano de negócios de franquia?
Abaixo estão as etapas para desenvolver um plano de negócios de franquia:
1 – Faça pesquisas de mercado e entenda as características definidoras do setor em que você deseja atuar
2 – Crie um breve resumo do plano de negócios e delineie o conceito do negócio
3 – Cultive um plano de operações, marketing e gestão financeira
4 – Investir na infraestrutura e nos processos necessários para a implantação e incorporação da franquia
Quais são os 4 tipos de negócios de franquia?
Os quatro principais tipos de negócios de franquia são – franquias de distribuição de produtos, franquias de formato de negócios, franquias de empregos e franquias de manufatura.
