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O plano de lançamento é a documentação que contém informações sobre futuros lançamentos de produtos . Geralmente é um roteiro que mostra como as equipes trabalham para atingir seus objetivos. Existem dois tipos de planejamento de lançamento - plano de lançamento ágil e scrum . Ao contrário do planejamento de software tradicional, o plano de lançamento ágil é um método de gerenciamento de produto que exibe o lançamento em etapas dos produtos. O plano é então dividido em vários backlogs do sprint . O plano de lançamento do scrum incorpora os recursos que precisam ser trabalhados em vários sprints e fornece uma data de lançamento. Um plano de lançamento deve incluir todos os recursos e atividades necessárias para desenvolver o produto.
Existe uma imensa importância no planejamento de releases para o desenvolvimento ágil de produtos ou equipes. O objetivo principal é garantir que o processo esteja sempre se movendo na direção certa e no prazo. Ele difere do roteiro do produto e fornece informações mais detalhadas sobre o lançamento. Também permite que os gerentes deleguem trabalho a todos os membros da equipe que trabalham no projeto. Dessa forma, todos os possíveis desafios e riscos podem ser calculados e, ao mesmo tempo, mitigados.
Assim, o plano de liberação atua como um guia para os membros da equipe que os ajudam a trabalhar em uma direção definida para atingir o objetivo desejado. A próxima pergunta é como criar um plano de lançamento, pois desenvolvê-lo do zero pode levar a muito trabalho e tempo. Então, para facilitar o trabalho, o SlideTeam traz templates 100% editáveis. Você simplesmente precisa ajustar as informações conforme sua necessidade e seu plano de lançamento estará pronto em alguns minutos.
Portanto, confira a lista dos nossos 10 principais modelos de plano de lançamento com amostras e exemplos.
Modelo 1: Slide de Apresentação em PowerPoint do Plano de Lançamento de Novo Produto
O modelo de Slide de Apresentação em PowerPoint do Plano de Lançamento de Novo Produto incorpora os seis estágios do plano de desenvolvimento; plano de fabricação, plano de operação, lançamento do plano de marketing, plano de comunicação de marketing, plano de marketing digital e plano de orçamento. Use este modelo para exibir e priorizar diferentes etapas, permitindo que você represente o ciclo do processo de desenvolvimento em detalhes. Você também pode planejar o orçamento e alocar vários serviços de promoção, como publicidade, desenvolvimento web, relações públicas e muito mais.
Modelo 2: Plano de Projeto Trimestral para Lançamento do Site
Planejar o lançamento de um site requer muito trabalho para tomar uma decisão eficaz e informada. Com o Plano de Projeto Trimestral para Lançamento do Site, você pode planejar o lançamento em quatro fases; iniciação, versão primária, revisão e versão final. Para cada estágio, você pode representar o front-end, o back-end e a garantia de qualidade para enfrentar os obstáculos e garantir que seu site esteja funcionando. Além disso, ajuda a fornecer ao membro da equipe um roteiro para o desenvolvimento de um site de sucesso. São fornecidas orientações para cada fase, mantendo-os focados e o processo de desenvolvimento no prazo.
Modelo 3: Plano de lançamento ágil com seis sprints e duas equipes mostrando o backlog do produto
Nosso impressionante modelo de Product Backlog ajudará você a planejar um plano de lançamento preciso, mas informativo. Usando este modelo, você pode incorporar a lista de todos os trabalhos e recursos necessários para desenvolver o produto. Além disso, você pode dividir o trabalho em diferentes equipes e determinar sua dependência. O modelo representa seis sprints, três durante o desenvolvimento e três após o lançamento. Crie um plano de lançamento eficaz usando este modelo e alimente o membro de sua equipe com um guia que pode atuar como um roteiro para o lançamento futuro.
Modelo 4: Plano de lançamento ágil com quatro equipes e marco e épico
Nosso modelo a seguir, o plano de lançamento ágil com quatro equipes e marco e épico, descreve e define o plano de lançamento de quatro meses. Você pode definir os marcos para cada trimestre e conduzir sua equipe para alcançá-los no prazo. Você pode dividir seus funcionários sem muitas complicações em uma equipe de quatro e planejar a iteração da semana . Ele irá ajudá-lo a criar estratégias para o processo de desenvolvimento de forma eficiente e manter os membros da equipe organizados. Portanto, se você está procurando um modelo que planeje perfeitamente os lançamentos futuros, este modelo é ideal para você. Baixe agora e crie um plano de lançamento adequado, prático e eficaz.
Modelo 5: Plano de lançamento ágil com três equipes e número de meses
Nosso modelo a seguir é surpreendentemente um dos principais modelos de plano de lançamento que oferecemos. Você pode dividir os membros que trabalham no projeto em três equipes e fornecer a eles iterações semanais . Ele capacita os membros da equipe a organizar bem seu trabalho e atingir a meta no prazo. Acima de tudo, também ajuda a aprimorar os métodos anteriores para incrementar o valor. Assim, usando este modelo, você pode garantir o lançamento do produto desejado de acordo com seu plano.
Modelo 6: Plano de lançamento ágil mostrando três equipes e três sprints
O modelo Agile Release Plan Showing Three Team e Three Sprint permite que você represente um plano bem estruturado e detalhado para o seu público. Utilizando isso, você pode dividir os membros em três equipes e incorporar três sprints. Além disso, você também pode mostrar a dependência dos processos entre si. Essa pode ser a forma perfeita de qualificar sua equipe para enfrentar os desafios do processo de desenvolvimento e expansão. Acima de tudo, você também pode planejar a estratégia de forma que permita cumprir os prazos no prazo.
Modelo 7: Planejamento de lançamento ágil com um dia mostrando as reuniões da equipe do contexto de negócios
Projetar uma apresentação inovadora para seus funcionários e investidores é vital para lançamentos corporativos. Este modelo exclusivo, porém poderoso, pode produzir um roteiro atraente e detalhado para seu próximo lançamento. Ele permite que você declare o objetivo para o próximo período e o projeto de forma influente. Além de tudo, este modelo permite planejar histórias para iteração e elaborar dependência e arquitetura. Também facilita o foco no gerenciamento de solução de problemas para garantir um plano de liberação suave e eficaz.
Modelo 8: Modelo de entrega ágil com planejamento de release e sprint
Se você está procurando um modelo que o ajude a criar um plano de lançamento perfeito que prenda a atenção do seu público, o Modelo de Entrega Ágil com Planejamento de Lançamento e Sprint é ideal para você. Representa um ciclo completo de desenvolvimento de produto. Começa com a visão do produto e depois segue para o backlog do produto , que contém a lista de todos os recursos e operações necessárias para o desenvolvimento do produto. Seguindo em frente, você pode incorporar o backlog do release , o backlog do sprint , a revisão do sprint e a retrospectiva do sprint. Por fim, este modelo permite que você demonstre todo o plano com precisão, evitando todas as complicações.
Modelo 9: Roteiro do Plano de Lançamento Trimestral para a Recuperação de Desastres do Projeto
Nosso próximo modelo diferencia o processo de liberação em quatro estágios de análise de impacto, planejamento de resposta, planejamento de recuperação e planejamento de continuidade. Você pode demonstrar o kit de ferramentas de melhores práticas, implementações guiadas e workshops no local para cada uma das quatro fases. Ele também permite que você represente o resultado de cada etapa para garantir que o processo ocorra sem problemas e no prazo. Baixe este modelo inovador agora e crie um plano de lançamento perfeito.
Modelo 10: Progresso Semanal no Plano de Lançamento do Produto Métodos de Coleta de Requisitos PPT Apresentação em PowerPoint Galeria de Arquivos
Um lamento frequentemente ouvido após projetos malsucedidos é: "Os requisitos não eram claros". Uma das razões pelas quais os projetos falham devido a requisitos inadequados é que a coleta de requisitos exige trabalho e enfrenta muitos desafios. O modelo final deste artigo pode ilustrar o progresso semanal do processo de desenvolvimento com métodos robustos de coleta de requisitos. Ele inclui todos os elementos cruciais, como versão de lançamento, recurso, relatório de correção de bug e status liberado ou agendado.
Planeje a operação tranquila
O plano de lançamento é um roteiro de desenvolvimento de produto que orienta os membros da equipe em direção a operações eficientes e estratégicas. Se você deseja criar um plano que incorpore todos os componentes vitais e atenda aos padrões da sua empresa, escolha entre os 10 principais modelos de plano de liberação mencionados acima.
perguntas frequentes
Como você escreve um plano de lançamento?
Um plano de liberação deve delinear as funções e responsabilidades de cada parte interessada envolvida e identificar quaisquer riscos ou obstáculos potenciais que possam surgir. A parte mais importante de escrever um plano de lançamento é determinar o escopo do projeto. Isso inclui a definição dos recursos, cronogramas e dependências envolvidos. Uma vez identificados, é essencial listar as tarefas necessárias para concluir cada etapa do projeto e atribuir essas tarefas a membros específicos da equipe. Também é importante incluir testes detalhados e procedimentos de garantia de qualidade e as etapas necessárias para implantar e manter o produto. Finalmente, é fundamental definir os critérios que serão usados para medir o sucesso em cada etapa do projeto.
O que é um plano de liberação no scrum?
Um plano de lançamento no scrum é uma ferramenta de planejamento que fornece a estrutura para entender como os diferentes componentes do produto serão lançados. Ele descreve o escopo e o cronograma de cada versão e quais tarefas precisam ser concluídas para realizá-la. O plano de lançamento deve incluir as metas, objetivos, partes interessadas e cronogramas de cada lançamento. Isso ajudará a equipe de desenvolvimento a entender quando e quais recursos devem ser incluídos em cada versão para priorizar as tarefas com eficiência. Um plano de lançamento bem elaborado permitirá que a equipe de desenvolvimento mantenha o foco e a organização durante seus sprints e atinja suas metas de produto no prazo.
O que deve ser incluído em um plano de lançamento?
Os seguintes componentes estão incluídos no plano de lançamento:
- Datas Chave - Quando o produto será lançado?
- Tarefas - O que precisa ser feito antes, durante e depois da data de lançamento?
- Partes interessadas - Quem precisa aprovar essas tarefas?
- Recursos - Quem tem o conjunto de habilidades necessário para executar essas tarefas?
- Orçamentos - Quanto custarão essas tarefas?
- Riscos e Contingências - O que pode dar errado neste processo?
Um plano de lançamento também deve incluir o lançamento proposto, iteração semanal e estratégias para cada um, e tarefas atribuídas a cada equipe e equipe de dependência .
O que é um plano de lançamento em software?
Um plano de lançamento é uma ferramenta crucial no desenvolvimento de software. É um documento que descreve o cronograma de quando um produto ou aplicativo será lançado, bem como as etapas necessárias para prepará-lo para o lançamento. O plano de liberação no software incorpora vários elementos para aprimorar a configuração do gerenciamento do projeto. Ele fornece às equipes um roteiro de como o software progredirá desde sua concepção inicial até sua implantação final. O plano de lançamento geralmente inclui marcos, riscos e dependências que devem ser gerenciados para garantir o sucesso do projeto. Com um plano claro e bem definido, as equipes podem se concentrar nas tarefas necessárias para lançar seu software e garantir que todas as tarefas sejam concluídas até a data prevista.
Quem é responsável pelo plano de liberação?
Normalmente, o proprietário do produto é responsável pelo plano de lançamento e é sua responsabilidade torná-lo o melhor possível. No entanto, dependendo do escopo e tamanho do projeto, as partes responsáveis podem incluir um gerente de projeto, gerente de produto, equipe de garantia de qualidade e equipe de marketing. Cada uma dessas partes interessadas traz habilidades e insights valiosos para a mesa que ajudarão a garantir que o plano de lançamento seja abrangente e bem executado. Com papéis, responsabilidades e cronogramas claros estabelecidos para cada parte interessada, seu plano de lançamento pode ser o mais bem-sucedido possível.
