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Já se perguntou o que está acontecendo no cockpit de um avião? Antes da descolagem e da viagem que se avizinha, existem diversas variáveis que assumem o controlo do piloto e este tem de tomar algumas decisões importantes para que a sua viagem seja sã e salva.
Os pilotos planejaram e receberam treinamento suficiente para lidar com diferentes cenários, tornando assim a visualização, a tomada de decisões e um conhecimento profundo de várias fontes uma parte importante de suas responsabilidades de trabalho.
Da mesma forma, ao substituir o avião pelos negócios e as atividades físicas pelo fluxo de bens e serviços, pode-se determinar que essa “tecnologia do cockpit” é o que nos ajuda a manter o controle. No entanto, a única diferença é o uso do planejamento de vendas e operações nos negócios para fazer isso.
Planejamento de entrada e saída de vendas e operações
Um desafio recorrente que toda organização enfrenta hoje é que um plano de negócios bem elaborado deve ser refletido durante o processo de execução. No entanto, há uma lacuna inevitável entre um plano de negócios anual, a cadência da representação de dados de cima para baixo e o planejamento detalhado semanal.
Há também uma lacuna entre a execução e o plano projetado, reforçado por muitas variáveis que afetam o negócio de vez em quando. Esquemas desalinhados, aplicando fontes de dados não harmonizadas e usando-as para uma tomada de decisão perspicaz são provavelmente os maiores culpados de todos.
O planejamento de vendas e operações (S&OP) atua como uma camada para preencher essa lacuna entre a demanda real e o plano de vendas, oferta e demanda, meta de oferta e produção real. Serve como um agente consolidador entre o planejamento detalhado e empresarial feito para o aperfeiçoamento da organização.
Se bem feito, ajuda a derrubar os silos organizacionais para uma tomada de decisão proativa. Também ajuda a unificar o plano da empresa com a meta essencial, impulsionando o desempenho de vendas, liquidez, custo e serviço.
Em suma, o uso geral do S&OP ajuda a determinar a alocação de recursos, incluindo os mais valiosos - tempo, funcionários e finanças.
Isso traz os seguintes benefícios:
- Maior transparência entre diferentes departamentos
- Estrutura de execução simplificada e otimizada
- Maior satisfação do cliente
- Gestão de inventário informada e bem formulada
- Uma melhor compreensão do ciclo de vida do produto e sua administração
- Qualidades de tomada de decisão informadas com relação à demanda e oferta dos produtos
- Um processo aprimorado de previsão de orçamento e vendas
A crescente complexidade dos negócios sugere que o S&OP é a etapa mais crítica para qualquer setor e seu papel será ampliado em um futuro próximo. Assim, seu processo precisa ser aguçado para se tornar um grande contribuinte para a competitividade e resiliência da cadeia de suprimentos. Tendo isso em mente, nossos especialistas criaram versões digitais úteis que demonstram o planejamento de vendas e operações para um desempenho poderoso. Esses modelos podem ser empregados para aumentar a precisão da previsão e tornar o gerenciamento de estoque um processo estável.
Modelo 1
Este é um modelo de planejamento de vendas e operações que os empreendedores podem utilizar para alinhar as diversas funções de sua organização com sua cultura de demanda e oferta. Este deck completo com 65 slides, repleto de informações de qualidade e gráficos vívidos, é tudo o que você precisa para fornecer uma visão abrangente de suas táticas operacionais. Ele também funciona bem como uma ferramenta informativa para os executivos fazerem ajustes oportunos no processo, conforme necessário.
Baixar apresentação em PowerPoint de planejamento de vendas e operações
Modelo 2
O planejamento de vendas e operações ajuda a fornecer um plano de negócios unificado, para ajudá-lo a melhorar muito seus serviços. Este modelo atua como uma ferramenta informativa que pode ajudar a preencher a lacuna entre a explicação e a compreensão deste conceito de negócio. É equipado com 12 slides de conteúdo pronto que ajudam a processar as informações com mais rapidez, tornando-as mais digeríveis.
Baixe o Modelo de Planejamento de Vendas e Operações
Modelo 3
Este modelo apresenta as estratégias de vendas e marketing. Portanto, os entusiastas de negócios podem usar amplamente esse modelo. Ele oferece uma riqueza de informações sobre o tema com gráficos e ilustrações totalmente personalizáveis. Você pode editar este modelo de acordo com o desejo do seu coração. Portanto, agarre-o agora para uma melhor atuação como apresentador e empresário.
Baixe a apresentação em PowerPoint do plano de negócios de estratégia de marketing e vendas
Modelo 4
Este modelo ajuda a tornar o planejamento de vendas e operações um pouco mais flexível, apresentando um layout profissional que especialistas e novatos podem utilizar. É apresentado em forma de tabela para tornar as informações mais abrangentes. Isso também permite que você faça ajustes oportunos. Você pode infundir este modelo com informações adicionais, pois ele vem em um layout editável.
Baixar Plano Operacional Decidindo Iniciativas e Estratégias de Vendas da Equipe PPT
Modelo 5
Este modelo apresenta as melhores práticas de criação de um plano de maturidade de vendas e operações. Seu objetivo é fornecer uma direção realista e lucrativa para sua equipe. Isso os ajudará a decidir e formular melhores estratégias de gerenciamento, colocando os recursos da empresa em uso muito satisfatório.
Baixe o PPT de Melhores Práticas de Maturidade em Operações de Vendas Necessidades de Treinamento
Modelo 6
Este é um único slide completo que você pode usar para explicar os benefícios de se dedicar ao planejamento de vendas e operações. Destacamos cinco benefícios principais. No entanto, você pode alterar as informações e estatísticas de acordo com suas necessidades. Este é um design de gráfico de pizza vinculado ao Excel para que você também possa alterar as estatísticas apresentadas.
Baixe o círculo de porcentagem de benefícios de vendas e operações
Modelo 7
Este modelo apresenta uma representação gráfica do processo de planejamento de vendas e operações para uma abordagem mais integrada e estratégica. Esse modelo alinha diversas verticais e as apresenta em um único layout, tornando as informações muito mais abrangentes. Outra característica deste conjunto habilmente elaborado é que você pode aplicá-lo facilmente a qualquer estilo de apresentação de acordo com suas necessidades e exigências.
Bixe a evolução das operações de vendas para a organização
Modelo 8
No centro do processo de S&OP está uma conexão de planejamento, estratégias e outras facetas em toda a empresa e seus departamentos. Este modelo incentiva uma melhor tomada de decisão e um conhecimento completo do processo de planejamento de vendas e operações perfeitamente integrado em um único layout prático. Como se trata de um único slide, ele tem várias funções e pode ser utilizado proativamente.
Baixe o Processo de Planejamento Operacional e de Vendas
Modelo 9
Este modelo apresenta um cronograma de planejamento semanal para tornar seu planejamento de vendas e operações mais proveitoso para a organização. Também ajuda a transmitir informações relevantes que podem ser editadas conforme suas necessidades de apresentação. Este modelo se adequará a todos os estilos de apresentação, pois foi projetado tendo em mente as necessidades do usuário.
Baixar Ciclo Mensal para Planejamento de Vendas e Operações
Modelo 10
Este modelo oferece uma representação tabular do plano de avaliação de maturidade de vendas e operações. Ele mostra diferentes categorias e parâmetros com base nos quais você pode tomar melhores decisões. Também incentiva o livre fluxo de informações e vem em formato editável, aumentando assim sua aplicabilidade.
Baixe o PPT de Avaliação de Maturidade das Operações de Vendas
Resumindo
Existem muitos modelos de planejamento de vendas e operações disponíveis, mas apenas alguns são suficientes para um determinado negócio. Portanto, é uma ideia melhor criar um modelo que tenha um valor próprio. Com nossos 10 modelos essenciais, você pode elaborar algumas estratégias inspiradoras para uma cadeia de suprimentos mais resiliente. S&OP é a nova fronteira para o planejamento da cadeia de suprimentos. Portanto, é hora de você embarcar nisso mais cedo ou mais tarde.
